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文檔簡介
1、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)總體方案泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)總體方案國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部二一九年三月二一九年三月前前 言言 為貫徹落實為貫徹落實20192019年年公司公司 “兩會兩會”工作部署,工作部署,圍繞圍繞“三型兩網(wǎng)三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)要求,加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部要求,加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部在原信通部工作基礎(chǔ)上,經(jīng)內(nèi)外部調(diào)研,會同相在原信通部工作基礎(chǔ)上,經(jīng)內(nèi)外部調(diào)研,會同相關(guān)部門和?。ㄊ校┕?、科研產(chǎn)業(yè)單位,研究形關(guān)部門和?。ㄊ校┕?、科研產(chǎn)業(yè)單位,研究形成總體方案,成總體方案,現(xiàn)匯報如下?,F(xiàn)匯報如下。2 2目目 錄錄2 2 目
2、標與內(nèi)容目標與內(nèi)容3 3 任務(wù)與計劃任務(wù)與計劃4 41 1 形勢與需求形勢與需求 組織與保障組織與保障面臨形勢面臨形勢4 4Add Your Text能源互聯(lián)網(wǎng)=堅強智能電網(wǎng)+泛在電力物聯(lián)網(wǎng)新能源高比例接入、系統(tǒng)電力電子化、交直流連鎖故障風險和潮流多向等電電網(wǎng)形態(tài)發(fā)生變化網(wǎng)形態(tài)發(fā)生變化,將影響電網(wǎng)安全運行。企業(yè)經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營遇到瓶頸遇到瓶頸公司面臨的三大挑戰(zhàn)三大挑戰(zhàn)社會經(jīng)濟社會經(jīng)濟形態(tài)發(fā)展形態(tài)發(fā)展變化變化受電力市場開放、降低輸配電價、電量增長減速等因素驅(qū)動,電網(wǎng)業(yè)務(wù)面臨日趨激烈市場競爭,企業(yè)經(jīng)營遇到企業(yè)經(jīng)營遇到瓶頸瓶頸?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟、數(shù)字經(jīng)濟等社會經(jīng)濟形態(tài)發(fā)生變化社會經(jīng)濟形態(tài)發(fā)生變化,通過平臺對接
3、匹配供需雙方,打造雙邊市場,對傳統(tǒng)電力帶來巨大挑戰(zhàn)。 2019年公司“兩會”做出全面推進“三型兩網(wǎng)三型兩網(wǎng)”建設(shè),加快打造具有全球競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略部署,是網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略在公司的具體實踐,是新時代主動適應(yīng)能源革命和數(shù)字革命融合發(fā)展的必由之路,是主動適應(yīng)電力改革和國企改革縱深推進的根本要求。建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)為提高電力系統(tǒng)運行水平、電網(wǎng)資產(chǎn)運營效率開辟了一條新路開辟了一條新路,同時也可以充分發(fā)揮電網(wǎng)獨特優(yōu)勢,開拓數(shù)字經(jīng)濟這一巨大藍海市場,從而始終保持戰(zhàn)略主動。建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是落實“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標的核心任務(wù)核心任務(wù)?;靖拍罨靖拍? 5 泛在物聯(lián)泛在物聯(lián)是指任何
4、時間、任何地點、任何人、任何物之間的信息連接和交互。泛在電力泛在電力物聯(lián)網(wǎng)物聯(lián)網(wǎng)是泛在物聯(lián)在電力行業(yè)的具體表現(xiàn)形式和應(yīng)用落地具體表現(xiàn)形式和應(yīng)用落地;不僅是技術(shù)的創(chuàng)新,更是管理理管理理念念和管理思維管理思維的創(chuàng)新,對內(nèi)重點是質(zhì)效提升質(zhì)效提升,對外重點是融通發(fā)展融通發(fā)展。 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將電力用戶及其設(shè)備,電網(wǎng)企業(yè)及其設(shè)備,發(fā)電企業(yè)及其設(shè)備,供應(yīng)商及其設(shè)備,電力客戶及其設(shè)備,以及人和物連接起來,產(chǎn)生共享數(shù)據(jù),為用戶、電網(wǎng)、發(fā)電、供應(yīng)商和政府社會服務(wù);以電網(wǎng)為樞紐,發(fā)揮平臺和共享作用,為全行業(yè)和更多市場主體發(fā)展創(chuàng)造更大機遇,提供價值服務(wù)。6 6業(yè)務(wù)現(xiàn)狀業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 經(jīng)過十余年發(fā)展,公司已建成兩級部署十大
5、應(yīng)用系統(tǒng),全面覆蓋企業(yè)運營、電網(wǎng)運行和客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域及各層級應(yīng)用,成為日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理不可或缺的重要手段。公司物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已具有一定規(guī)模,接入智能電表等各類終端5.45.4億余臺(套)億余臺(套),采集數(shù)據(jù)日增量超過60TB60TB級,支撐了當前管理和運營需求??蛻舴?wù)客戶服務(wù)覆蓋全國約4.614.61億億客戶的用電信息實現(xiàn)在線采集;通過門戶網(wǎng)站、掌上電力、95598等渠道實現(xiàn)辦電、購電業(yè)務(wù)線上管理;“網(wǎng)上國網(wǎng)網(wǎng)上國網(wǎng)”試點運行,線上繳費率超過 50%。企業(yè)運營企業(yè)運營建成ERPERP系統(tǒng)系統(tǒng),支撐公司“人財物”集約化管理;所有省公司完成實物實物IDID建設(shè)推廣,覆蓋規(guī)劃、設(shè)計、采購、建
6、設(shè)、運行、檢修等資產(chǎn)全壽命周期管理全過程。電網(wǎng)運行電網(wǎng)運行建設(shè)配電自動化配電自動化和設(shè)備精益管理系統(tǒng)設(shè)備精益管理系統(tǒng),實現(xiàn)主配網(wǎng)設(shè)備動態(tài)感知與智能處置;336 家地市供電服務(wù)指揮中心供電服務(wù)指揮中心全部建成,開展低壓網(wǎng)格化綜合服務(wù)試點。新興業(yè)務(wù)新興業(yè)務(wù)車聯(lián)網(wǎng)車聯(lián)網(wǎng)接入充電樁超過 28 萬個,提供電動汽車銷售、充電、支付等一站式服務(wù);電商平臺電商平臺注冊用戶2.25億,交易額超5000億元。綜合能源服務(wù)綜合能源服務(wù)實現(xiàn)收入 49 億元。7 7存在不足存在不足企業(yè)運營企業(yè)運營專業(yè)壁壘凸顯專業(yè)壁壘凸顯,數(shù)據(jù)未有效貫通,人工錄入問題普遍存在,數(shù)據(jù)質(zhì)量不高;跨專業(yè)流程不貫通跨專業(yè)流程不貫通,目標不協(xié)同,
7、操作不規(guī)范;客戶客戶友好用電與供需互動過程中的參與度參與度和滿意度滿意度有待提升。電網(wǎng)運行電網(wǎng)運行營配數(shù)據(jù)不貫通營配數(shù)據(jù)不貫通,“站線變戶”關(guān)系不準確,故障研判與處置實時性有待提升;輸電業(yè)務(wù)存在被輸電業(yè)務(wù)存在被“管道化管道化”風險風險,電網(wǎng)大范圍、大規(guī)模優(yōu)化配置資源能力不強;缺乏清潔能源跨區(qū)市場消納機制,省間壁壘突出省間壁壘突出,靈活交易能力有待提升。新興業(yè)務(wù)新興業(yè)務(wù)尚未形成規(guī)?;Ⅲw系化發(fā)展態(tài)勢尚未形成規(guī)?;?、體系化發(fā)展態(tài)勢,缺乏市場化管理模式和互聯(lián)網(wǎng)思維,客戶感知能力不足,難以快速響應(yīng)客戶需求變化;社會資源整合能力不強,對外開放共享合作不充分對外開放共享合作不充分,產(chǎn)業(yè)鏈帶動作用不明顯。
8、與“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標相比,公司物聯(lián)網(wǎng)整體建設(shè)與應(yīng)用仍存在不足,主要體現(xiàn)在企業(yè)運營、電網(wǎng)運行企業(yè)運營、電網(wǎng)運行和新興業(yè)務(wù)新興業(yè)務(wù)三個方面。8 8提升方向提升方向提高全息感知能力提高全息感知能力提高泛在連接能力提高泛在連接能力提高開放共享能力提高開放共享能力提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力實現(xiàn)能源匯集、傳輸、實現(xiàn)能源匯集、傳輸、轉(zhuǎn)換、利用各環(huán)節(jié)設(shè)備、轉(zhuǎn)換、利用各環(huán)節(jié)設(shè)備、客戶的客戶的狀態(tài)全感知狀態(tài)全感知、業(yè)業(yè)務(wù)全穿透務(wù)全穿透。實現(xiàn)能源電力基礎(chǔ)設(shè)實現(xiàn)能源電力基礎(chǔ)設(shè)施與政府行業(yè)機構(gòu)、施與政府行業(yè)機構(gòu)、能源客戶、供應(yīng)商、能源客戶、供應(yīng)商、內(nèi)部用戶的內(nèi)部用戶的全時空泛全時空泛在連接在連接。推動
9、推動“兩網(wǎng)兩網(wǎng)”深度融深度融合和數(shù)據(jù)融通合和數(shù)據(jù)融通,對內(nèi),對內(nèi)實現(xiàn)質(zhì)效提升,對外實現(xiàn)質(zhì)效提升,對外實現(xiàn)融通發(fā)展。實現(xiàn)融通發(fā)展。更好發(fā)揮帶動作用,為更好發(fā)揮帶動作用,為全行業(yè)和更多市場主體全行業(yè)和更多市場主體發(fā)展創(chuàng)造更大機遇,發(fā)展創(chuàng)造更大機遇,實實現(xiàn)價值共創(chuàng)現(xiàn)價值共創(chuàng)。 為此,需加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,從全息感知、泛在連接、開放共享、全息感知、泛在連接、開放共享、業(yè)務(wù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新四個方面進行提升,支撐“三型兩網(wǎng)、世界一流”建設(shè)目標。 2 2 目標與內(nèi)容目標與內(nèi)容3 3 任務(wù)與計劃任務(wù)與計劃4 41 1 形勢與需求形勢與需求目目 錄錄 組織與保障組織與保障1010建設(shè)目標建設(shè)目標對
10、內(nèi)業(yè)務(wù) 消除數(shù)據(jù)重復(fù)錄入,實現(xiàn)全電網(wǎng)拓撲實時準確,端到端業(yè)務(wù)流程在線閉環(huán); 一網(wǎng)通辦、全程透明:客戶服務(wù)業(yè)務(wù)統(tǒng)一線上入口,全過程線上即時反映。對外業(yè)務(wù) 匯聚產(chǎn)業(yè)上下游、中小微企業(yè)共同發(fā)展,形成以公司為主導(dǎo)的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)集群,在新的更高層次形成核心競爭力; 在綜合能源服務(wù)等領(lǐng)域處于引領(lǐng)位置,新興業(yè)務(wù)成為公司主要利潤增長點。基礎(chǔ)支撐 推動實現(xiàn)電力系統(tǒng)狀態(tài)全面感知和業(yè)務(wù)終端隨需接入; 推動實現(xiàn)應(yīng)用在任何地點、任何時間,可以在線即時獲取任意源頭業(yè)務(wù)數(shù)據(jù); 應(yīng)用功能對業(yè)務(wù)需求變化的響應(yīng)能力全面達到領(lǐng)軍互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的水平。 充分應(yīng)用“大云物移智鏈”等現(xiàn)代信息技術(shù)、先進通信技術(shù),實現(xiàn)電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)
11、萬物互聯(lián)、人機交互,對內(nèi)實現(xiàn)“數(shù)據(jù)一個源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線數(shù)據(jù)一個源、電網(wǎng)一張圖、業(yè)務(wù)一條線”,對外廣泛連接內(nèi)外部服務(wù)資源和服務(wù)需求,打造能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和新的利潤增長點打造能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)和新的利潤增長點,適應(yīng)社會形態(tài)、打造行業(yè)生態(tài)、培育新興業(yè)態(tài),支撐“三型”能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。1111原則原則2 2:統(tǒng)一標準,鼓勵創(chuàng)新:統(tǒng)一標準,鼓勵創(chuàng)新堅持頂層設(shè)計和基層創(chuàng)新相結(jié)合,鼓勵基層單位因地制宜,先行先試;基層創(chuàng)新要堅持統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準、統(tǒng)一應(yīng)用接口和統(tǒng)一門戶入口,確保符合統(tǒng)一技術(shù)路線;建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制,合理制定計劃、工作分工,統(tǒng)籌內(nèi)部資源高效推進。原則原則1 1:繼承發(fā)展,精準投資:繼承發(fā)展,精準
12、投資在現(xiàn)有系統(tǒng)基礎(chǔ)上,缺什么補什么缺什么補什么,整合完善,打通數(shù)據(jù),避免推倒重來,需要什么開發(fā)什么,哪里薄弱加需要什么開發(fā)什么,哪里薄弱加強哪里強哪里。技術(shù)性和經(jīng)濟性均可行的,如營配貫通,大力推廣;技術(shù)上可行但經(jīng)濟性待評估,試點儲備;投入較大,短期內(nèi)看不到效果的,絕不推廣,不大范圍示范。要把誰用、如何用、使用頻度作為是否立項的原則,確保精確保精準投資準投資。原則原則3 3:集約建設(shè),共建共享:集約建設(shè),共建共享統(tǒng)籌公司內(nèi)部建設(shè)成果,避免重復(fù)投資開發(fā),推動成果共享復(fù)用,發(fā)揮集約效應(yīng)。各業(yè)務(wù)終端應(yīng)充分考慮其他專業(yè)需求,配用電側(cè)采集裝置、通信資源、邊緣計算、數(shù)據(jù)資源跨專業(yè)復(fù)用,推動各專業(yè)共建共享。建
13、設(shè)原則建設(shè)原則原則原則4 4:經(jīng)濟實用,聚焦價值:經(jīng)濟實用,聚焦價值泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵是應(yīng)用,要充分考慮實用性實用性、經(jīng)濟性經(jīng)濟性和基層應(yīng)用的便捷性便捷性,在實用實用、實效實效上下功夫;要聚焦價值作用發(fā)揮、聚焦政府社會關(guān)切、聚焦客戶極致體驗、聚焦公司核心業(yè)務(wù), 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)架構(gòu)包括感知層、網(wǎng)絡(luò)層、平臺層、應(yīng)用層4個層次。平臺層平臺層一體化“國網(wǎng)云”平臺全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心物聯(lián)管理中心企業(yè)中臺應(yīng)用層應(yīng)用層對內(nèi)業(yè)務(wù)對外業(yè)務(wù)感知層感知層現(xiàn)場采集部件智能業(yè)務(wù)終端本地通信接入邊緣物聯(lián)代理網(wǎng)絡(luò)層網(wǎng)絡(luò)層接入網(wǎng)骨干網(wǎng)數(shù)據(jù)網(wǎng)1212技術(shù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)傳輸網(wǎng) 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)內(nèi)容包括對內(nèi)業(yè)務(wù)、對外業(yè)務(wù)、
14、數(shù)據(jù)共享、基礎(chǔ)支撐、技術(shù)攻關(guān)和安全防護6個方面,11個重點方向。建設(shè)內(nèi)容建設(shè)內(nèi)容安安全全防防護護對內(nèi)業(yè)務(wù)對內(nèi)業(yè)務(wù)提升企業(yè)經(jīng)營績效數(shù)據(jù)共享數(shù)據(jù)共享基礎(chǔ)支撐基礎(chǔ)支撐技技術(shù)術(shù)攻攻關(guān)關(guān)電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行提升客戶服務(wù)水平對外業(yè)務(wù)對外業(yè)務(wù)構(gòu)建能源生態(tài)體系培育發(fā)展新興業(yè)務(wù)打造智慧能源服務(wù)平臺1313促進清潔能源消納 以客戶為中心,開展電力物聯(lián)網(wǎng)客戶服務(wù)系統(tǒng)電力物聯(lián)網(wǎng)客戶服務(wù)系統(tǒng)建設(shè),把握服務(wù)客戶主線,優(yōu)化客戶服務(wù)、計量計費等供電服務(wù)業(yè)務(wù),豐富能源消費選擇,提高用能效率。推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)網(wǎng)上國網(wǎng)”應(yīng)用,統(tǒng)一服務(wù)入口,實現(xiàn)客戶一次注冊,全渠道應(yīng)用,政企數(shù)據(jù)聯(lián)動,認證客戶身份,核實客戶信息,業(yè)務(wù)全程在線,信息實時公開
15、,融通業(yè)擴、光伏、電動汽車等業(yè)務(wù),實現(xiàn)“一網(wǎng)通辦” 。1.客戶使用“網(wǎng)上國網(wǎng)”APP,一次填寫身份信息,即可一鍵辦理買車、買樁、安樁、接電等多類業(yè)務(wù),公開業(yè)務(wù)辦理進度,實時提醒當前狀態(tài)。2.客戶通過電子簽名、簽章功能,完成用電業(yè)務(wù)全過程線上辦理,實現(xiàn) “一次都不跑”,提升客戶體驗。3.分析客戶用能行為和生活習慣,預(yù)測客戶消費需求,為客戶提供精準化營銷服務(wù),提升客戶粘性。典型場景:一網(wǎng)通辦典型場景:一網(wǎng)通辦提升客戶服務(wù)水平提升客戶服務(wù)水平1414下單采購1申請接電3申請安裝2網(wǎng)上國網(wǎng)APP1買樁裝樁買車接電買車買樁裝樁接電一網(wǎng)通辦個人信息多次提交,業(yè)務(wù)辦理多次申請,進度多渠道跟蹤??蛻粢淮紊暾?,
16、即可享受買車、買樁、安樁、接電一條龍服務(wù)。1515 圍繞資產(chǎn)全壽命核心價值鏈,全面推廣實物實物IDID,實現(xiàn)實物資產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計、采購、建設(shè)、運行、退役全環(huán)節(jié)、上下游信息貫通,重點開展多維精益多維精益管理體系變革,實現(xiàn)成本精準歸集;建設(shè)現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈,實現(xiàn)物資供需全過程物物互聯(lián)和業(yè)務(wù)全程在線,設(shè)備資產(chǎn)檢測、運行缺陷信息全環(huán)節(jié)集成共享,從源頭提升設(shè)備質(zhì)量和物資運營能力。提升企業(yè)經(jīng)營績效提升企業(yè)經(jīng)營績效典型場景:實物典型場景:實物IDID提升移動作業(yè)提升移動作業(yè)1.通過實物“ID” 關(guān)聯(lián)現(xiàn)場設(shè)備與PMS2.0系統(tǒng),移動作業(yè)形成信息實時交互,改變常規(guī)運檢模式下,現(xiàn)場獲取各類信息數(shù)據(jù)
17、困難的現(xiàn)狀。2.移動作業(yè)現(xiàn)場通過掃碼方式快速調(diào)閱設(shè)備參數(shù)、缺陷記錄、隱患記錄、故障記錄、巡檢記錄等信息數(shù)據(jù)。3.運檢、財務(wù)、建設(shè)盤點人員分別手持移動巡檢終端,掃描設(shè)備實物“ID”編碼,記錄盤點結(jié)果,系統(tǒng)自動比對三方盤點結(jié)果,完成設(shè)備盤點。移動巡檢現(xiàn)場實物移動巡檢現(xiàn)場實物IDID掃碼掃碼生成實物生成實物IDID安裝實物安裝實物IDID掃碼收貨掃碼收貨掃碼出庫掃碼出庫掃碼參數(shù)維護掃碼參數(shù)維護掃碼清點掃碼清點掃碼盤點建賬掃碼盤點建賬一鍵轉(zhuǎn)資一鍵轉(zhuǎn)資預(yù)生成實物預(yù)生成實物IDID實物實物IDID跟蹤跟蹤1616 圍繞營配調(diào)貫通業(yè)務(wù)主線,應(yīng)用電網(wǎng)統(tǒng)一信息模型,實現(xiàn)“站站- -線線- -變變- -戶戶”關(guān)系
18、實時準確,提升電表數(shù)據(jù)共享即時性,構(gòu)建電網(wǎng)一張圖電網(wǎng)一張圖,重點實現(xiàn)輸變電、配用電輸變電、配用電設(shè)備廣泛互聯(lián)、信息深度采集,提升故障就地處理、精準主動搶修、三相不平衡治理和區(qū)域能源自治水平;打造“運行、建設(shè)、規(guī)劃”三態(tài)聯(lián)動的規(guī)劃設(shè)計平臺規(guī)劃設(shè)計平臺,實現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃全業(yè)務(wù)線上作業(yè);開展電網(wǎng)工程項目全過程數(shù)字化移交數(shù)字化移交,探索三維設(shè)計數(shù)據(jù)共享,提升綜合數(shù)字化管理水平。提升電網(wǎng)運行效率提升電網(wǎng)運行效率典型場景:精準主動搶修典型場景:精準主動搶修1.基于電能表及配變的停復(fù)電上報事件及運行信息,結(jié)合低壓線路、配變、中壓線路支線開關(guān)的狀態(tài)信息,利用供電服務(wù)指揮系統(tǒng)智能研判分析功能,實現(xiàn)故障范圍自動分析。
19、2.先于用戶報修之前,生成主動搶修工單開展自動派發(fā)。3.通過短信平臺、微信平臺將停電信息推送至用戶手機,提高故障搶修效率,提升用戶體驗。1717全面深度感知源網(wǎng)荷儲源網(wǎng)荷儲設(shè)備運行、狀態(tài)和環(huán)境信息,用市場辦法引導(dǎo)用戶參與調(diào)峰調(diào)頻,重點通過虛擬電廠虛擬電廠和多能互補多能互補提高分布式新能源的友好并網(wǎng)水平和電網(wǎng)可調(diào)控容量占比;采用優(yōu)化調(diào)度實現(xiàn)跨區(qū)域送受端協(xié)調(diào)控制,基于電力市場交易實現(xiàn)集中式新能源跨區(qū)跨省交易跨區(qū)跨省交易,緩解棄風棄光,促進清潔能源消納。促進清潔能源消納促進清潔能源消納風力發(fā)電儲能站光伏發(fā)電城市工業(yè)園區(qū)火電廠虛擬電廠控制中心1.通過聚合用戶側(cè)可控負荷,提高電網(wǎng)可調(diào)控容量占比,提升新能
20、源并網(wǎng)承受能力。2.將分布式新能源聚合成一個實體,通過協(xié)調(diào)控制、智能計量和源荷預(yù)測,解決分布式新能源接入成本高和無序并網(wǎng)的問題,提高分布式新能源的接納能力。3.通過聚集分布式電源、儲能設(shè)備和可控負荷,實現(xiàn)冷、熱、電整體能源供應(yīng)效益最大化,促進清潔能源消納和綠色能源轉(zhuǎn)型。典型場景:虛擬電廠典型場景:虛擬電廠1818以優(yōu)質(zhì)電網(wǎng)服務(wù)為基石和入口基石和入口,發(fā)揮公司海量用戶資源優(yōu)勢用戶資源優(yōu)勢,打造涵蓋政府、終端客戶、產(chǎn)業(yè)鏈上下游的智慧能源服務(wù)平臺,提供信息對接、供需匹配、交易撮合等服務(wù),為新興業(yè)務(wù)引流用戶引流用戶;加強設(shè)備監(jiān)控、與電網(wǎng)互動、賬戶管理、客戶服務(wù)等共性能力中心共性能力中心建設(shè)并面向新興業(yè)
21、務(wù)主體開放,實現(xiàn)新興業(yè)務(wù)貫通互聯(lián),支撐構(gòu)建“公司、區(qū)域、園區(qū)”三級服務(wù)體系。打造智慧能源服務(wù)平臺打造智慧能源服務(wù)平臺1.平臺整合智慧能源服務(wù)上下游產(chǎn)業(yè)資源,統(tǒng)一對接新能源大數(shù)據(jù)平臺、車聯(lián)網(wǎng)、光伏云網(wǎng)、智慧能源控制等系統(tǒng),提供撮合、咨詢、采購、建設(shè)、金融等全流程一站式服務(wù),讓客戶“更省心、更放心、更舒心”,助力綜合能源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。2.平臺整合公司內(nèi)部生產(chǎn)與經(jīng)營數(shù)據(jù)資源,提供并網(wǎng)、監(jiān)控、計量、計費、交易、運維等專業(yè)化服務(wù),優(yōu)化提升公司營商服務(wù)能力。典型場景:智慧能源服務(wù)一站辦理典型場景:智慧能源服務(wù)一站辦理智慧能源服智慧能源服務(wù)平臺務(wù)平臺1919充分發(fā)揮公司電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施、客戶、數(shù)據(jù)、品牌等獨特優(yōu)勢
22、資源獨特優(yōu)勢資源,大力培育和發(fā)展綜合能源服務(wù)、大數(shù)據(jù)運營、大數(shù)據(jù)征信、光伏云網(wǎng)、三站合一、能源金融、虛擬電廠、智能制造、資源商業(yè)化運營、基于區(qū)塊鏈的新能源交易等新興業(yè)務(wù),整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈、重構(gòu)外部生態(tài),賦能合作伙伴,實現(xiàn)新興業(yè)務(wù)“百花齊放百花齊放”。培育發(fā)展新興業(yè)務(wù)培育發(fā)展新興業(yè)務(wù)典型場景:青海新能源大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺典型場景:青海新能源大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺1.以服務(wù)青海地區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標,發(fā)揮公司作為電網(wǎng)企業(yè)的中立性、專業(yè)性優(yōu)勢,構(gòu)建新能源大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺,在青海地區(qū)開展新能源大數(shù)據(jù)運營服務(wù)新業(yè)務(wù)。2.新能源大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺通過匯集發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)相關(guān)的設(shè)備運行、環(huán)境資源、氣象氣候、負荷能耗等
23、各類數(shù)據(jù),面向發(fā)電企業(yè)、綜合能源服務(wù)商等提供設(shè)備集中監(jiān)控、設(shè)備健康管理、能效診斷等多樣化服務(wù)。2020 結(jié)合智慧能源服務(wù)平臺建立能力開放體系,組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,建立標準體系,與國內(nèi)外知名企業(yè)、高校、科研機構(gòu)等建立常態(tài)合作機制,拉動產(chǎn)業(yè)聚合成長,打造能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈態(tài)圈。建設(shè)好國家雙創(chuàng)示范基地雙創(chuàng)示范基地,形成新興產(chǎn)業(yè)孵化運營機制新興產(chǎn)業(yè)孵化運營機制,服務(wù)中小微企業(yè),積極培育新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式。構(gòu)建能源生態(tài)體系構(gòu)建能源生態(tài)體系建立機制:建立機制:利用雙創(chuàng)平臺,發(fā)揮“協(xié)作共需、資源共享、眾籌眾包”的支撐服務(wù)作用,匯集創(chuàng)新成果,健全成果轉(zhuǎn)化機制,搭建成果轉(zhuǎn)化平臺。促進
24、轉(zhuǎn)化:促進轉(zhuǎn)化:建立成果孵化專項基金,遴選市場前景廣闊、具有公司化運營潛力的優(yōu)秀成果,加強技術(shù)合作與資本合作,推動創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化,培育獨角獸企業(yè)。典型場景:雙創(chuàng)與產(chǎn)業(yè)化典型場景:雙創(chuàng)與產(chǎn)業(yè)化2121基于全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心,全面開展數(shù)據(jù)接入轉(zhuǎn)換和整合貫通,統(tǒng)一數(shù)據(jù)標準,打通專業(yè)壁壘,強化模型應(yīng)用落地。打造數(shù)據(jù)中臺數(shù)據(jù)中臺,建設(shè)企業(yè)級主數(shù)據(jù)管理體系企業(yè)級主數(shù)據(jù)管理體系,支撐多維精益管理體系變革、資產(chǎn)實物ID等重點信息化建設(shè)。統(tǒng)一數(shù)據(jù)調(diào)用和服務(wù)接口標準數(shù)據(jù)調(diào)用和服務(wù)接口標準,提供客戶全景畫像等數(shù)據(jù)共享應(yīng)用服務(wù)。開發(fā)能源數(shù)字產(chǎn)品提供分析等服務(wù),開展數(shù)據(jù)運營。打造數(shù)據(jù)共享服務(wù)打造數(shù)據(jù)共享服務(wù)大數(shù)據(jù)運營
25、服務(wù)大數(shù)據(jù)運營服務(wù)面向政府面向政府:實現(xiàn)宏觀經(jīng)濟預(yù)測、住房空置率計算、居民消費水平評估等服務(wù),支撐政府高效精準決策;面向企業(yè)面向企業(yè):實現(xiàn)企業(yè)信用評估、行業(yè)趨勢研判、精準營銷、商業(yè)選址規(guī)劃等服務(wù),幫助企業(yè)節(jié)支增效;面向用電客戶面向用電客戶:實現(xiàn)優(yōu)化用能建議、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升等服務(wù),提升電力用戶獲得感;數(shù)據(jù)應(yīng)用生態(tài)數(shù)據(jù)應(yīng)用生態(tài):實現(xiàn)第三方數(shù)據(jù)公共服務(wù)產(chǎn)品標準開發(fā)生態(tài)環(huán)境,培育大數(shù)據(jù)運營“獨角獸”企業(yè)。典型場景:大數(shù)據(jù)應(yīng)用典型場景:大數(shù)據(jù)應(yīng)用2222在感知層,重點是統(tǒng)一終端標準統(tǒng)一終端標準,推動跨專業(yè)數(shù)據(jù)同源采集跨專業(yè)數(shù)據(jù)同源采集,實現(xiàn)配電側(cè)、用電側(cè)采集監(jiān)控深度覆蓋并向客戶側(cè)和發(fā)電側(cè)延伸,提升終端智能
26、化和邊緣計算水平;在網(wǎng)絡(luò)層,重點是構(gòu)建“空天地空天地”協(xié)同一體化電力通信網(wǎng)協(xié)同一體化電力通信網(wǎng),增強網(wǎng)絡(luò)帶寬,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)深度全覆蓋,提升網(wǎng)絡(luò)資源靈活調(diào)配能力;在平臺層,重點是提升統(tǒng)一平臺支撐能力提升統(tǒng)一平臺支撐能力,實現(xiàn)數(shù)據(jù)高效處理和云霧協(xié)同,全面提升精細化物聯(lián)管控水平,實現(xiàn)超大規(guī)模終端的物聯(lián)管理;在應(yīng)用層,重點是全面支撐核心業(yè)務(wù)智慧化運營,全面服務(wù)能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),促進管理提升和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。夯實基礎(chǔ)支撐能力夯實基礎(chǔ)支撐能力1.在感知層,實現(xiàn)終端標準化統(tǒng)一接入,以及通信、計算等資源共享,在源端實現(xiàn)數(shù)據(jù)融通和邊緣智能。2.在平臺層,依托物聯(lián)管理中心構(gòu)建統(tǒng)一主站,實現(xiàn)各類采集數(shù)據(jù)“一次采集
27、,處處使用”,挖掘海量采集數(shù)據(jù)價值,實現(xiàn)能力開放。3.在應(yīng)用層,打造智慧能源服務(wù)平臺,助力智慧電網(wǎng)建設(shè)。典型場景:統(tǒng)一感知典型場景:統(tǒng)一感知2323打造泛在電力物聯(lián)網(wǎng)系列“國網(wǎng)芯國網(wǎng)芯”,制定泛在電力物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究框架,完成關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略性新興技術(shù)在泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用落地,形成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新體系,打造物聯(lián)管理平臺、企業(yè)中臺、能源路由器、“三站合一”成套設(shè)備等核心產(chǎn)品,推動基于“國網(wǎng)芯”的新型智能終端研發(fā)應(yīng)用。技術(shù)攻關(guān)與核心產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)與核心產(chǎn)品序號序號領(lǐng)域領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)關(guān)鍵技術(shù)/ /核心產(chǎn)品核心產(chǎn)品1智能芯片低功耗嵌入式CPU內(nèi)核,嵌入式AI多級互聯(lián)異構(gòu)多核片上系統(tǒng)(So
28、C)架構(gòu),電力高速無線本地通信芯片等。2智能傳感及智能終端高精度、微型智能傳感器技術(shù),終端智能化技術(shù),多模多制式現(xiàn)場通信技術(shù)等。3“空天地”一體化通信網(wǎng)絡(luò)一體化通信網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),廣覆蓋、大連接通信接入技術(shù),網(wǎng)絡(luò)資源動態(tài)調(diào)配技術(shù)等。4物聯(lián)網(wǎng)平臺海量物聯(lián)管理技術(shù),開放共享及數(shù)據(jù)治理技術(shù),高性能智能分析技術(shù)等。5網(wǎng)絡(luò)信息安全端到端物聯(lián)網(wǎng)安全體系,物聯(lián)終端安全技術(shù),移動互聯(lián)安全技術(shù),數(shù)據(jù)安全技術(shù)等。6人工智能電力人工智能算法與模型,多源大數(shù)據(jù)治理與跨領(lǐng)域智能分析,高性能計算技術(shù)等。2424 構(gòu)建與公司“三型兩網(wǎng)”相適應(yīng)的全場景安全防護體系全場景安全防護體系,開展可信互聯(lián)、安全互動、智可信互聯(lián)、安全互動、智
29、能防御能防御相關(guān)技術(shù)的研究及應(yīng)用,為各類物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)做好全環(huán)節(jié)安全服務(wù)保障。全場景安全防護全場景安全防護典型場景:全場景安全防護典型場景:全場景安全防護網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)安安全全可信互可信互聯(lián)聯(lián)終端安全管控終端安全管控安全策略管控安全策略管控物聯(lián)代理安全物聯(lián)代理安全安全身份認證安全身份認證基礎(chǔ)密碼服務(wù)基礎(chǔ)密碼服務(wù)身份標識認證身份標識認證安全互安全互動動數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)分類授權(quán)數(shù)據(jù)分類授權(quán)數(shù)據(jù)防泄漏數(shù)據(jù)防泄漏應(yīng)用安全應(yīng)用安全應(yīng)用審計應(yīng)用審計安全交互安全交互智能防智能防御御全景監(jiān)測全景監(jiān)測動態(tài)感知動態(tài)感知主動預(yù)警主動預(yù)警智能處置智能處置智能分析智能分析聯(lián)動處置聯(lián)動處置1.在可信互聯(lián)方面,規(guī)范泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
30、的終端安全策略管控原則,構(gòu)建基于密碼基礎(chǔ)設(shè)施的快速、靈活、互認的身份認證機制。2.在安全互動方面,落實分類授權(quán)和數(shù)據(jù)防泄漏措施,強化APP防護、應(yīng)用審計和安全交互技術(shù),實現(xiàn)“物-物”、“人-物”、“人-人”安全互動。3.在智能防御方面,實現(xiàn)對物聯(lián)網(wǎng)安全態(tài)勢的動態(tài)感知、預(yù)警信息的自動分發(fā)、安全威脅的智能分析、響應(yīng)措施的聯(lián)動處置。2 2 目標與內(nèi)容目標與內(nèi)容3 3 任務(wù)與計劃任務(wù)與計劃4 41 1 形勢與需求形勢與需求目目 錄錄 組織與保障組織與保障 緊緊抓住2019年到2021年這一戰(zhàn)略突破期,通過三年攻堅三年攻堅,到2021年初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng);通過三年提升三年提升,到2024年基本建成泛
31、在電力物聯(lián)網(wǎng)。2626階段任務(wù)階段任務(wù)第一階段:到第一階段:到20212021年年p 初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。p 對內(nèi)業(yè)務(wù)方面對內(nèi)業(yè)務(wù)方面:基本實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)貫通,電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行水平、公司經(jīng)營績效和服務(wù)質(zhì)量顯著提升;p 對外業(yè)務(wù)方面對外業(yè)務(wù)方面:初步形成能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群和生態(tài)圈,新興業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,初步建成公司級智慧能源服務(wù)平臺,能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)初具規(guī)模;新興能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入超過千億;p 基礎(chǔ)支撐方面基礎(chǔ)支撐方面:初步實現(xiàn)統(tǒng)一物聯(lián)管理,基本具備數(shù)據(jù)共享及運營能力,基本實現(xiàn)對各類能源服務(wù)與新興業(yè)態(tài)的支撐。第二階段:到第二階段:到20242024年年p 基本建成泛在電力
32、物聯(lián)網(wǎng)基本建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)。p 對內(nèi)業(yè)務(wù)方面對內(nèi)業(yè)務(wù)方面:電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行水平、公司經(jīng)營績效和服務(wù)質(zhì)量達到國際領(lǐng)先;p 對外業(yè)務(wù)方面對外業(yè)務(wù)方面:基本建成公司級智慧能源服務(wù)平臺,形成共建共治共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,引領(lǐng)能源生產(chǎn)、消費變革;新興能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)利潤貢獻率達到50%。p 基礎(chǔ)支撐方面基礎(chǔ)支撐方面:實現(xiàn)統(tǒng)一物聯(lián)管理,實現(xiàn)對能源服務(wù)與新興業(yè)態(tài)的全面支撐。2019年,重點完成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)專項課題研究和分項建設(shè)方案專項課題研究和分項建設(shè)方案,各單位遵循“推廣一批、試點一批、研究一批”的原則,完成年度建設(shè)任務(wù)和試點示范,形成可推廣的方案。任務(wù)分類任務(wù)分類重點任務(wù)描述重點任務(wù)描述研究設(shè)計開展
33、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵領(lǐng)域的分項設(shè)計關(guān)鍵領(lǐng)域的分項設(shè)計,明確技術(shù)架構(gòu)、梳理建設(shè)任務(wù)、制定保障措施,開展投資論證和效益分析。研究泛在電力物聯(lián)網(wǎng)在公司的典型應(yīng)用,形成一系列標準及可復(fù)制、可推廣的典型設(shè)計成果。對內(nèi)業(yè)務(wù)在綜合示范建設(shè)方面,選取省、地市、縣、園區(qū)不同層級組織開展;在統(tǒng)一組織建設(shè)方面,開展五個方面17項重點工程的推廣工作;在專項試點建設(shè)方面,完成18個專項試點建設(shè)任務(wù),形成可推廣方案;在創(chuàng)新探索研究方面,完成6項技術(shù)研究工作,儲備技術(shù)能力。對外業(yè)務(wù)基礎(chǔ)支撐數(shù)據(jù)共享技術(shù)裝備重點開展終端智能化、廣覆蓋大連接通信接入、海量物聯(lián)管理、能源互聯(lián)應(yīng)用的企業(yè)中臺、高速無線本地通信芯片等關(guān)鍵技術(shù)研究;研發(fā)邊
34、緣物聯(lián)代理和物聯(lián)管理中心等核心裝備系統(tǒng)。安全防護完成全場景信息安全防護體系設(shè)計。272720192019年重點任務(wù)年重點任務(wù)注:專項試點及創(chuàng)新研究內(nèi)容將結(jié)合各單位各部門研究情況動態(tài)調(diào)整,注:專項試點及創(chuàng)新研究內(nèi)容將結(jié)合各單位各部門研究情況動態(tài)調(diào)整,原則上每類專項試點及創(chuàng)新研究任務(wù)的承建單位不超過原則上每類專項試點及創(chuàng)新研究任務(wù)的承建單位不超過3 3家。家。序號序號分類分類任務(wù)名稱任務(wù)名稱責任部門責任部門配合部門配合部門1對內(nèi)業(yè)務(wù)(9項)營配貫通優(yōu)化提升營銷部、設(shè)備部國調(diào)中心2多維精益管理體系變革財務(wù)部物資部、人資部、設(shè)備部3現(xiàn)代(智慧)供應(yīng)鏈物資部4新一代規(guī)劃設(shè)計平臺發(fā)展部設(shè)備部、營銷部5新一
35、代電力交易平臺建設(shè)北京電力交易中心6電力物聯(lián)網(wǎng)客戶服務(wù)系統(tǒng)營銷部7網(wǎng)上國網(wǎng)營銷部8電表停電事件主動上報與分鐘級召測營銷部設(shè)備部、發(fā)展部9移動辦公辦公廳互聯(lián)網(wǎng)部282820192019年統(tǒng)一組織建設(shè)重點任務(wù)年統(tǒng)一組織建設(shè)重點任務(wù)在統(tǒng)一組織建設(shè)方面,重點開展五個方面、五個方面、1717項項重點工程。序號序號分類分類任務(wù)名稱任務(wù)名稱責任部門責任部門配合部門配合部門10對外業(yè)務(wù)(4項)智慧能源服務(wù)平臺建設(shè)與應(yīng)用營銷部相關(guān)單位11光伏云網(wǎng)優(yōu)化提升營銷部電商公司12智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺深化應(yīng)用營銷部電動汽車公司13融媒體中心外聯(lián)部互聯(lián)網(wǎng)部14數(shù)據(jù)共享(1項)企業(yè)級主數(shù)據(jù)建設(shè)財務(wù)部、設(shè)備部、人資部、營銷部等互聯(lián)網(wǎng)
36、部15安全防護(1項)全場景網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)部16基礎(chǔ)支撐(2項)全業(yè)務(wù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)中心互聯(lián)網(wǎng)部17國網(wǎng)云建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)部292920192019年統(tǒng)一組織建設(shè)重點任務(wù)年統(tǒng)一組織建設(shè)重點任務(wù)序號序號任務(wù)名稱承擔部門承擔部門配合部門配合部門三型三型試點單位試點單位1電力輸變電設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與應(yīng)用設(shè)備部樞紐型2智能配變終端+HPLC試點應(yīng)用營銷部設(shè)備部樞紐型3配電物聯(lián)網(wǎng)示范區(qū)建設(shè)設(shè)備部營銷部樞紐型4供電服務(wù)指揮與95598營配貫通數(shù)據(jù)融合應(yīng)用設(shè)備部營銷部、互聯(lián)網(wǎng)部樞紐型5供電服務(wù)指揮下沉式計算試點應(yīng)用設(shè)備部互聯(lián)網(wǎng)部樞紐型6泛在電力物聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)安全防護試點設(shè)備部互聯(lián)網(wǎng)部樞紐型7停電事件校驗與精準搶修試
37、點應(yīng)用設(shè)備部營銷部樞紐型8三相不平衡治理設(shè)備部樞紐型9臺區(qū)線損計算治理發(fā)展部設(shè)備部、營銷部樞紐型303020192019年專項試點建設(shè)重點任務(wù)年專項試點建設(shè)重點任務(wù)公司各專業(yè)、各層級聚焦功能簡潔、快速見效,開展1818個專項試點建設(shè),形成可推廣的建設(shè)方案。序號序號任務(wù)名稱任務(wù)名稱承擔部門承擔部門配合部門配合部門三型三型試點單位試點單位10業(yè)擴報裝檔案信息與供電服務(wù)指揮集成共享及安全防護試點營銷部設(shè)備部樞紐型11配電網(wǎng)拓撲自動識別設(shè)備部設(shè)備部樞紐型12電表質(zhì)量檢測與質(zhì)量缺陷信息與ECP集成物資部營銷部樞紐型13線路走廊GIS和監(jiān)測信息共享應(yīng)用發(fā)展部設(shè)備部樞紐型14智能配變終端和智能電表臺區(qū)側(cè)安全
38、就地集成營銷部設(shè)備部樞紐型15供電方案輔助編制優(yōu)化營銷部樞紐型16三站合一互聯(lián)網(wǎng)部設(shè)備部、營銷部、發(fā)展部、基建部樞紐型、平臺型、共享型17虛擬電廠北京電力交易中心營銷部、設(shè)備部樞紐型、平臺型、共享型18終端泛在接入與物聯(lián)管理能力提升互聯(lián)網(wǎng)部營銷部、設(shè)備部樞紐型、平臺型、共享型313120192019年專項試點建設(shè)重點任務(wù)年專項試點建設(shè)重點任務(wù)323220192019年創(chuàng)新研究重點任務(wù)年創(chuàng)新研究重點任務(wù)序號序號任務(wù)名稱承擔部門承擔部門配合部門配合部門三型三型1能源金融財務(wù)部平臺型、共享型2電網(wǎng)工程三維設(shè)計共享應(yīng)用基建部樞紐型、平臺型3智能終端功能擴展開發(fā)應(yīng)用模式研究營銷部樞紐型、平臺型、共享型4
39、多表合一商業(yè)模式研究發(fā)展部營銷部樞紐型、共享型5電動汽車有序充電營銷部設(shè)備部樞紐型、平臺型、共享型6新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)商業(yè)模式研究互聯(lián)網(wǎng)部產(chǎn)業(yè)部、營銷部樞紐型、平臺型、共享型公司各部門、各層級發(fā)揮主觀能動性,結(jié)合泛在電力物聯(lián)網(wǎng)實際業(yè)務(wù)需求與技術(shù)發(fā)展趨勢,重點開展6 6項項創(chuàng)新研究。2020-2021年,重點完成試點示范推廣建設(shè),智慧物聯(lián)體系建設(shè)初步完成,基本完成電網(wǎng)業(yè)務(wù)優(yōu)化提升,新興業(yè)務(wù)拓展呈快速增長態(tài)勢,新興能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入超千億。33332020-20212020-2021年重點任務(wù)年重點任務(wù)任務(wù)分類任務(wù)分類重點任務(wù)描述重點任務(wù)描述研究設(shè)計開展典型設(shè)計成果的應(yīng)用試點工作,總結(jié)項目經(jīng)驗,持續(xù)優(yōu)化
40、完善典型設(shè)計,逐步開展典型設(shè)計的試點推廣工作。對內(nèi)業(yè)務(wù)完成綜合示范工程建設(shè);在統(tǒng)一推廣方面,選取成熟的專項試點工作,重點開展相關(guān)項目的推廣工作;在專項試點方面,選取技術(shù)可行的創(chuàng)新研究項目,開展相關(guān)專項試點工作;在創(chuàng)新研究方面,選取有潛質(zhì)的研究方向開展技術(shù)創(chuàng)新研究,為后續(xù)專項試點工作儲備相關(guān)技術(shù)。對外業(yè)務(wù)基礎(chǔ)支撐數(shù)據(jù)共享技術(shù)裝備重點開展多模多制式現(xiàn)場通信、云端可定義端到端網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)標識解析體系、物聯(lián)終端與網(wǎng)絡(luò)安全、人工智能算法與模型、嵌入式CPU等關(guān)鍵技術(shù)研究;研制能源路由器、大數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺等關(guān)鍵裝備系統(tǒng) 。安全防護以密碼技術(shù)為基礎(chǔ),結(jié)合各類認證技術(shù),構(gòu)建覆蓋全場景的可信認證體系;提升網(wǎng)絡(luò)
41、風險管控能力,感知覆蓋物聯(lián)網(wǎng)全環(huán)節(jié)網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢,強化網(wǎng)絡(luò)安全風險的管控,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全風險的智能處置。2 2 目標與內(nèi)容目標與內(nèi)容3 3 任務(wù)與計劃任務(wù)與計劃4 41 1 形勢與需求形勢與需求目目 錄錄 組織與保障組織與保障 成立泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負責人擔任組長,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)建設(shè)和運營工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在國網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)部,負責統(tǒng)籌組織實施。3535部門部門/ /單位單位職責分工職責分工互聯(lián)網(wǎng)部牽頭組織推動泛在電力物聯(lián)網(wǎng)與堅強智能電網(wǎng)相互融合發(fā)展,組織開展總體框架、實施路徑設(shè)計;負責牽頭泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)相關(guān)業(yè)務(wù)的歸口管理;負責組織制定相關(guān)標準規(guī)范,統(tǒng)
42、籌關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、研發(fā)與應(yīng)用,重大項目建設(shè)和運行管理;負責公司數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用歸口管理;負責建立網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系;負責組織開展商業(yè)運營模式創(chuàng)新與項目孵化及合作;負責相關(guān)新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)、新模式項目運營管理??偛扛鞑块T根據(jù)業(yè)務(wù)分工,負責提出泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和應(yīng)用需求,組織推進本專業(yè)應(yīng)用建設(shè)、推廣應(yīng)用和業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作;負責組織本專業(yè)數(shù)據(jù)治理和應(yīng)用創(chuàng)新;負責本專業(yè)網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理。發(fā)展部、財務(wù)部發(fā)展部負責研究制定“兩網(wǎng)”融合發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)意見,將泛在電力物聯(lián)網(wǎng)納入公司和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,落實綜合計劃,優(yōu)化適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)模式的綜合計劃管理模式。財務(wù)部負責落實泛在電力物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)資金預(yù)算,優(yōu)化適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)模式的資金預(yù)算管理模式。相關(guān)專業(yè)部門設(shè)備部、營銷部、基建部、物資部、國調(diào)中心、交易中心等專業(yè)部門,分工負責
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