第周項(xiàng)目部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要

1、+幽中國建筑項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目部周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要表格編號(hào)項(xiàng)目名稱及編碼中國建筑第二工程局西南分公司第九項(xiàng)目（成都）七里小區(qū)項(xiàng)目部起草審核批準(zhǔn)編p周紅ZHB-F-XN-2016005召開地點(diǎn)七里小區(qū)項(xiàng)目部會(huì)議室日期2016/04/01時(shí)間17:00-18:00議題周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃紀(jì)要附件各部門周報(bào)會(huì)議主持人：（生產(chǎn)經(jīng)理）雷順東會(huì)議記錄人：周紅出席人：七里小區(qū)項(xiàng)目部全體管理人員、土方挖運(yùn)單位代表、支護(hù)樁及其他施工單位代表1.項(xiàng)目經(jīng)理部：生產(chǎn)經(jīng)理-雷順東通報(bào)工程部本周工作完成情況及下周工作計(jì)劃和重點(diǎn)事項(xiàng)；1、協(xié)調(diào)業(yè)主爭取節(jié)后第一天交點(diǎn) .2、G軸線F類冠梁4月4日完成。3、下周爭取完成塔機(jī)基礎(chǔ)，

2、總工-楊必江1、下周落實(shí)技術(shù)交底。2、主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)入后，現(xiàn)場質(zhì)量需重視，嚴(yán)格按照技術(shù)交底的執(zhí)行。禁止不按規(guī)范操作，需 質(zhì)量部和工程部加強(qiáng)管理落實(shí)。安全部-穆順強(qiáng)1、加強(qiáng)基坑周邊防護(hù)。2、應(yīng)加設(shè)通道。主體施工許可證辦理。3、廢料堆他/、整齊，加強(qiáng)管理。4、塔吊進(jìn)場的資料需技術(shù)部和物資部提供。質(zhì)量部-楊珈1、相關(guān)制度文件已完成。2、現(xiàn)場的三級(jí)交底因勞務(wù)還未到場所以無法進(jìn)行。3、鋼筋制作、綁扎比較差?？偣?楊必江請各部門嚴(yán)格把控質(zhì)量問題。商務(wù)部經(jīng)理-楊莉現(xiàn)場上需按流程時(shí)上報(bào)，我們才好確認(rèn)計(jì)量。至今永鴻班組的降水臺(tái)班都沒有報(bào)送。隱蔽工程計(jì) 量必須在隱蔽之前報(bào)商務(wù)部。永鴻勞務(wù)-胡延安降水臺(tái)班已經(jīng)報(bào)送工

3、程部。生產(chǎn)經(jīng)理-雷順東勞務(wù)班組需按流程及時(shí)上報(bào)量。商務(wù)部經(jīng)理-楊莉工程部對現(xiàn)場比較熟悉，請和商務(wù)部加強(qiáng)配合。生產(chǎn)經(jīng)理-雷順東1、需簽證或計(jì)量的工程部需第一時(shí)間通知商務(wù)部及時(shí)確認(rèn)辦理。2、泄水孔濾水層未按設(shè)計(jì)施工，對永鴻勞務(wù)暫不作罰款，但如因該原因?qū)?xiàng)目計(jì)價(jià)造成影響， 則全額從該班組扣除。3、土釘注漿下周要全部完成。綜合辦主任-程冬兵1、請各位以節(jié)約能源、合理利用為原則使用辦公用品。為了更好的規(guī)范辦公物資的申領(lǐng)、使用 達(dá)到合理使用的原則辦公室擬定了辦公用品申購、發(fā)放管理辦法。實(shí)施后申領(lǐng)、發(fā)放就按照此辦 法執(zhí)行。2、勞務(wù)班組的人員進(jìn)出，需到綜合辦進(jìn)行相關(guān)信息備案。3、今天我和徐春偉一起看了下電表，

4、有些電量沒有計(jì)量，需和建工協(xié)調(diào)。生產(chǎn)經(jīng)理-雷順東線接好后能否正常計(jì)量，這個(gè)問題請徐春偉檢查下我方設(shè)備有無問題，處理下以保證正常計(jì)量。機(jī)電部經(jīng)理-徐春偉需采購2套互感器。生產(chǎn)經(jīng)理-雷順東1、明天安裝后主動(dòng)通知建工工地的來確認(rèn)下。2、機(jī)電部對辦公區(qū)徹底的檢查下，防止電路跳閘，保證工作的正常運(yùn)行，交機(jī)電部近期整改完 成。3、請工長盡快提供物資計(jì)劃。三地塊負(fù)責(zé)工長-周陽1、地塊三南側(cè)總配廂放坡面排危加固的處理方案未遲遲明確。2、地塊三的坐標(biāo)及高程測量成果正式文件業(yè)主方還未正式移交。3、地塊三東側(cè)臨時(shí)道路的整改和重新澆筑混泥土。4、商務(wù)部的合同請對工程部交底。商務(wù)部經(jīng)理-楊莉勞務(wù)單位進(jìn)場后交底技術(shù)部資料

5、室-張儒林1、地塊二、地塊三樁間支護(hù)鋼筋拉拔實(shí)驗(yàn)沒有跟上工程進(jìn)度。2、拉拔試驗(yàn)請永鴻勞務(wù)協(xié)調(diào)監(jiān)測單位，出具監(jiān)測報(bào)告。3、對辦公區(qū)徹底的檢查下，防止電路跳閘，保證工作的正常運(yùn)行。技術(shù)部-林海通報(bào)本周工作完成情況及下周工作計(jì)劃和重點(diǎn)事項(xiàng)。七里小區(qū)二標(biāo)段塔吊定位及基礎(chǔ)施工方案已上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)待審。技術(shù)部資料室-解薇專家論證方案沒有簽。生產(chǎn)經(jīng)理-雷順東現(xiàn)場的廢料需要按程序處理掉。消防水池和方案不合的情況下，按現(xiàn)在的位置改下方案，機(jī)電部 的審核下15m3是否合乎規(guī)范要求。物資部-胡開兵塔吊按要求需要2家單位提供。生產(chǎn)經(jīng)理-雷順東需重點(diǎn)解決塔吊方案的供貨單位。商務(wù)部經(jīng)理-楊莉清單中試驗(yàn)錨桿用水泥砂漿而實(shí)際用的

6、水泥漿。生產(chǎn)經(jīng)理-雷順東能否簽證，商務(wù)部立即著手這個(gè)問題的組價(jià)工作?？偣?楊必江1、關(guān)于抗浮錨桿抗浮錨桿試驗(yàn)錨桿的函請解薇從業(yè)主方拿回來。2、請商務(wù)部及資料室工作中多溝通。序號(hào)本周工作事項(xiàng)及問題責(zé)任部門（人員）完成時(shí)間1技術(shù)交底技術(shù)部04.102辦公區(qū)電路跳閘原因的徹底檢查機(jī)電部04.103土釘注漿永鴻勞務(wù)04.104米購2套互感器物資部04.105拉拔試驗(yàn)報(bào)告胡金安04.106近期物資計(jì)劃周陽、胡通情04.107消防水池與方案合符與否及調(diào)整機(jī)電部、技術(shù)部04.108塔吊進(jìn)場的資料物資部、技術(shù)部04.10910111213說明：項(xiàng)目部周例會(huì)宗旨是總結(jié)、檢查本周工作完成情況，安排布置下周工作，并明確管理職責(zé) 及期限，包含但不限于以下工作：一、本周進(jìn)度計(jì)劃與生產(chǎn)完成情況對比二、下周工作安排三、項(xiàng)目部各