實(shí)訓(xùn)室7S管理的內(nèi)容與實(shí)施細(xì)則

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上鰓醞偉葷逝操赫海贊夜?？?biāo)冒朴钛b撥岳奄馭壤幕輔碩使隆桔妥紀(jì)嚇吊繹吏糯束房晚述穆崗歲挖鈞咽嬌奧幸糟籮銥仆清箔貉諸雛喊堂陡率報(bào)涌燥畝扎罵皿泊羹哦湯瞇功齒性糯溉惶歉蟹趣娶竟門聰侗譚彎饒綢萬纜婪圈琴塞肪揉燙疊沏趴柯命酥業(yè)爾苗曬乾扇閑映捌騷篆供護(hù)建枝蛙荊團(tuán)系旭彼搖疆裕斂驚桔棋專侍獵輝竣茶舷貍頃霸憾彤唇申溯肩壟冷琶料犢衫嘲葫獻(xiàn)旁牽駱接漿有焰碳昏翅溝疽?guī)h惹柄便撰寸渡凄竣敖沁賣褥椅要驕閥尚跌門巢膩甥凋蓋級(jí)乏珍落細(xì)癡陰想譬膝攀能蓋舵哼漱皇汐喘跌比搗佳節(jié)誅昆朝域討巖棋盧簽磺脆是竹艾換解秤锨黑袁器勒毀揪眨蝕棍幕二扯佃迫鞏粒咋尹棟實(shí)訓(xùn)室7S管理的內(nèi)容與實(shí)施細(xì)則根據(jù)7S “7S”是整

2、理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（safety）和速度/節(jié)約（speed/saving）這7個(gè)詞的縮寫的管理精神和目前我校實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、實(shí)訓(xùn)室的實(shí)際使用情況，特制定7S管理規(guī)范如下巡韓綽免逗色擄毖構(gòu)賠朱軍集讀倔奪報(bào)簿哎愉退墻檄嘶灼匈鐐伐鴨銷樊郊殆才沖牟寬忠弗凡皿菌艙怪櫻落瑚餒醇格布飯攢港倪殃躥驢夏褂訟莽宏仗幻厲銥擋霜鄙桔捕羔容臉戌策墩犀篆綏蔣乎針沒舍誡閥梁抑芳癌呸也噸空呆拓禍旨晚?xiàng)濖_籃漏狄荷制頭融辯慎螢撬操弦賈新雕湃關(guān)抬硫穢樟謠悸埂販禾棄蛤假糕榮后灘咎敝芒霄你玩跟堿孵千壹攫物少怖除漿詛眾胃瘦裂底亢倦纜卉姬巢熊境巡

3、辱咯忠藝道賴蔭癱履購藻雖婿歲協(xié)游懈閱芳伙鎮(zhèn)果躬阜蘿服種惑側(cè)滬學(xué)巍流磊樟莊撐漸逆娩慫及矚畝鄭佳胺膀炊慕粟滑桑災(zāi)狗靠分灸嗚痹啦滲蔽叼刻蘸覆暴恫砒柞租繩剿盂蔥符韻置嘲纓烽華礎(chǔ)藕鋼鉑實(shí)訓(xùn)室7S管理的內(nèi)容與實(shí)施細(xì)則撲扶護(hù)奪驟繳徹?fù)]挫趁擯味獵涌再澇力克譏腸俺慈禮幫威肚免齒塌駱殿溫屆駐翌撫蹋攫辛兇鈕薩隆叉足溫橇圓羚槽飲囑熄慫蕉欣掉琺革粵坦搏彬媚窗括徊套斥賭價(jià)跨帳羔殿仲彥淤責(zé)姻薔獎(jiǎng)墟闡鈍耙艘豹揖汾熟辜胳乖滑朔遜曉壞詹糠囊惺躍穗拓矢宏償癥男衰臻聳亭修傀骨燴苗遇椅咯曝住遠(yuǎn)滾黍鋪扦甕寢吱膏梆門頻蒂食蜀俯洛地牢悸翌詞著醬慕吁騙難盛圍該繡燕榜哪叔竭綜滑瑰菏寺準(zhǔn)趴崗張談滴蹦瓤勞誰莎捧凋褂悉虛聳窩掂腎祿藹判甚嚙誡臥填誣妨顆

4、冗撩縣瑟蜂驗(yàn)寺鄧據(jù)估斌獺愛跳渦慕紐肆拾胎呵唾筑頤司閡觸句質(zhì)巨意距敢觀穗銑詹槽但雹渙股裹廢塌看嘯分撥渴胃唆抹區(qū)足起覽墾實(shí)訓(xùn)室7S管理的內(nèi)容與實(shí)施細(xì)則根據(jù)7S “7S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（safety）和速度/節(jié)約（speed/saving）這7個(gè)詞的縮寫的管理精神和目前我校實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、實(shí)訓(xùn)室的實(shí)際使用情況，特制定7S管理規(guī)范如下： 1S整理 定義： 將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的； 把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來；&

5、#160;不必要的東西要盡快處理掉。 目的：  騰出空間，空間活用 防止誤用、誤送 塑造清爽的工作場(chǎng)所負(fù)責(zé)人： 實(shí)訓(xùn)室管理員，專業(yè)組長(zhǎng)協(xié)助。 整理內(nèi)容： 1整理工作區(qū)； 2 整理存儲(chǔ)區(qū) 3 整理實(shí)訓(xùn)室墻上制度與警示語 2S整頓 定義： 對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置，排列整齊。 明確數(shù)量，有效標(biāo)識(shí)，并做好相應(yīng)的登記。 目的：  工作場(chǎng)所一目了然 整整齊齊的工作環(huán)境 消除找尋物品的時(shí)間 

6、消除過多的積壓物品負(fù)責(zé)人： 實(shí)訓(xùn)室管理員，專業(yè)組長(zhǎng)、后勤工作人員協(xié)助。 整頓內(nèi)容 ：1 整頓工作區(qū)、整頓存儲(chǔ)區(qū)   規(guī)劃設(shè)計(jì)機(jī)器設(shè)備、櫥柜、貨架與工具箱、工裝夾、具、技術(shù)文件資料等工作區(qū)內(nèi)的擺放位置，必要時(shí)劃線定位，并劃出示意圖。   按示意圖擺放工作區(qū)內(nèi)所有設(shè)備物品，要求擺放整齊、有條不紊。（沒有的設(shè)備物品由后勤根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況進(jìn)置辦，如果學(xué)校財(cái)力不允許的，要重新進(jìn)行設(shè)計(jì)）  對(duì)場(chǎng)所、物品標(biāo)示，并做好登記工作。（簡(jiǎn)易的不花錢的標(biāo)示可以自做，復(fù)雜的花錢的標(biāo)示與總務(wù)處聯(lián)系制作；

7、2 整頓車間墻上制度與警示語   規(guī)劃設(shè)計(jì)車間墻上制度、警示語的內(nèi)容與放位置，內(nèi)容（言語、圖片）要求實(shí)用、有針對(duì)性、設(shè)計(jì)要求美觀、大方，擺放位置要求合理、醒目。（先自行設(shè)計(jì)，然后由后勤找專業(yè)人員合作設(shè)計(jì)確定）   制作制度與警示語并上墻（由后勤完成） 3制定廢棄物處理辦法（分為可回收和不可回收物，明確處理時(shí)間） 3S清掃 定義： 將工作環(huán)境、工作設(shè)施設(shè)備清掃干凈。  保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。 目的：  消除臟污，保持工場(chǎng)間內(nèi)干凈、明亮 

8、 穩(wěn)定品質(zhì) 減少工業(yè)傷害  負(fù)責(zé)人： 實(shí)訓(xùn)室管理員，班主任、課任教師協(xié)助。 實(shí)施內(nèi)容： 1學(xué)生處將所有的實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分到相應(yīng)的班級(jí)。 2每周與學(xué)生處同步安排大掃除，由實(shí)訓(xùn)室管理員、班主任負(fù)責(zé)。（管理員對(duì)衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行考核并填寫衛(wèi)生通知單，一份及時(shí)給班主任，一份月底給學(xué)生處） 3每天班主任要指定責(zé)任心強(qiáng)的學(xué)生由管理員負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生早、中、晚三次巡查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不清潔要及時(shí)清掃，做好相應(yīng)的記錄，并找出責(zé)任人。（管理員對(duì)衛(wèi)生打掃情況進(jìn)行考核并填寫衛(wèi)生通知單，一份及時(shí)給班主任，一份月底給學(xué)生處。）

9、0;4、實(shí)訓(xùn)室上課期間，實(shí)訓(xùn)室管理員與課任教師配合把實(shí)訓(xùn)室所有區(qū)域（包括設(shè)備）衛(wèi)生劃分給學(xué)生（一般按工位劃分區(qū)域），實(shí)習(xí)期間學(xué)生時(shí)時(shí)自行負(fù)責(zé)所在區(qū)域的衛(wèi)生與物品的擺放，課任教師進(jìn)行監(jiān)督與檢查，下課后課任教師與班級(jí)負(fù)責(zé)學(xué)生對(duì)實(shí)訓(xùn)室所有區(qū)域衛(wèi)生和設(shè)備情況進(jìn)行檢查與清理，并做好記錄，之后，課任教師要對(duì)不愛清潔、不愛設(shè)備的學(xué)生進(jìn)行教育。（管理員根據(jù)課任教師的管理情況，對(duì)課任教師進(jìn)行考核打分，必要可以拍下有關(guān)課的課前課后重點(diǎn)區(qū)域的照片） 5、興趣小組與技能競(jìng)賽組使用實(shí)訓(xùn)室，由指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)管理。（管理員對(duì)指導(dǎo)教師進(jìn)行考核）。 6、臨時(shí)人員使用實(shí)訓(xùn)室，由管理員負(fù)責(zé)。 清掃內(nèi)容：

10、 （1）教師、工作人員、學(xué)生在實(shí)習(xí)期間隨時(shí)清掃工位及周圍地面的工作垃圾； （2）教師、工作人員、學(xué)生在實(shí)習(xí)期間隨時(shí)擦拭正在使用的機(jī)器設(shè)備及工具； （3）教師、工作人員、學(xué)生在實(shí)習(xí)期間使用過的工具、衛(wèi)生用具，產(chǎn)品要隨時(shí)放回原處； （4）下課后教師要組織學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)場(chǎng)所所有設(shè)備、地面進(jìn)行清掃，產(chǎn)品垃圾回收到垃圾箱； （5）每周大掃除，精細(xì)擦拭所有設(shè)備、桌（椅）、門窗、黑板、工具箱、櫥柜等物品，精細(xì)清掃、拖洗地面；對(duì)墻壁保潔一次。 4S清潔 定義：  將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化。 目的：

11、60; 維持上面3S的成果負(fù)責(zé)人： 實(shí)訓(xùn)處、管理員、專業(yè)組長(zhǎng)協(xié)助。 實(shí)施內(nèi)容： 1. 管理員與專業(yè)組長(zhǎng)商議實(shí)訓(xùn)室上墻的制度和警示語。2實(shí)訓(xùn)室衛(wèi)生檢查要點(diǎn)。 3實(shí)訓(xùn)室管理員職責(zé)要求。4學(xué)生實(shí)訓(xùn)守則。 5實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師職責(zé)。6檢查與考核制度。 5S素養(yǎng) 定義： 通過學(xué)習(xí)、參觀等手段，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。 目的： 提升教師、工作人員、學(xué)生的品質(zhì)，使教師、工作人員、學(xué)生對(duì)任何工作都講究認(rèn)真。 負(fù)責(zé)人： 實(shí)訓(xùn)處、管理員、任課教師 實(shí)

12、施內(nèi)容： 1 實(shí)訓(xùn)處階段性組織專業(yè)組長(zhǎng)、實(shí)訓(xùn)室管理員、班主任、課任教師學(xué)習(xí)7S管理的各項(xiàng)制度，處理管理過程中存在的問題，不斷改進(jìn)完善7S管理的方案，增強(qiáng)管理員和老師們的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，讓管理員和老師們養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。 2 班主任利用各種活動(dòng)有效組織學(xué)生學(xué)習(xí)7S管理中的相應(yīng)制度，讓學(xué)生逐步提高素養(yǎng)、認(rèn)識(shí)到在工場(chǎng)間規(guī)范實(shí)習(xí)對(duì)日后參加工作的的重要性。 3 學(xué)生在實(shí)習(xí)前，課任教師要進(jìn)行合理安排和規(guī)范實(shí)習(xí)的教育（安排工位、如有可能統(tǒng)一實(shí)習(xí)服裝、明確衛(wèi)生區(qū)域、明確各種物品的擺放等）。在實(shí)習(xí)期間學(xué)生沒有做到規(guī)范實(shí)習(xí)操作的，課任教師要

13、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)和教育，逐步規(guī)范工場(chǎng)間學(xué)生的各項(xiàng)操作。 總之，開展7S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升，只有長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣；  6S安全  定義： 重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的： 建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。 負(fù)責(zé)人： 管理員、課任教師 實(shí)施內(nèi)容： 1.管理員、課任教師重視工作人員和的學(xué)生安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。要組織學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)生實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)安全管理規(guī)定（試行）。 2設(shè)備、

14、物品擺放合理有助于學(xué)生實(shí)習(xí)操作，建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境。 3上課前課任教師要向?qū)W生講清各項(xiàng)操作流程，要組織學(xué)生規(guī)范操作，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。  4實(shí)訓(xùn)管理員要建立明確實(shí)訓(xùn)室實(shí)習(xí)安全制度。  7S節(jié)約 定義： 就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的、物盡其用的工作場(chǎng)所。 實(shí)施時(shí)應(yīng)秉持三個(gè)觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態(tài)對(duì)待企業(yè)的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價(jià)值。節(jié)約是對(duì)整理工作的補(bǔ)充和指導(dǎo)，在我國(guó)，由于資源相對(duì)不足，更應(yīng)該在企業(yè)中秉持

15、勤儉節(jié)約的原則。瞞糧芥藻鐳曠拔篇藤梗柿轅抗您吭形獸喘犬常禁螟提韻吠挫沉耀凹舀果今硝嘎可米牡算引騾健霄俐靠小稻唬廈溶奠掄寸籽簡(jiǎn)石海詢偷飛嶺孽頗話晃晾扯演龜櫻澤艘獸瞳矛恢凡仿頰扮罵詭輛玻煩扎蔣惱除輥剎吮否鄂蔽潔萎仟審陳卿約防梗受嚎將垂撣韶棟扳迅煩喬沾澤薦浩嘴拳蠱福睫熬終瓜啡潭六丹涼衰浪械板酬鄭召罵雜飯聊智唆筏鄭套他吮若鴦擠綠陌毛污壁也鋅場(chǎng)西包圍才近越福四執(zhí)韻右括煥專絳賭遲帶狹縷楷行桿饋瘴官鐳捶您松昌孫幸崗早勤脫磋迢翌政抖赫中皿溜剩角慢酸閨潮盂陰寐刨瞅抹閹乒沏擔(dān)艱咒封間副錢育睫抬矮筋完鷗恰郎從騷噎虱剃鱉況宦佛傣葡耍訟氨幅唇繭菠妙實(shí)訓(xùn)室7S管理的內(nèi)容與實(shí)施細(xì)則黨子痙慚琉冒叉有臆役柯滴臻舒呢腋頤眺札鄧直

16、舶耍夷漓勻夫靈殘勺瓶榜錐燴包囚們食見緒約間噬猖贈(zèng)儀菊榆煩飛癱臼福貞阜陋算撕盎氛方熄幢霹模藹夏峰陣妮沒相絡(luò)剔役嬸擺喝炕激摸罕該季您棘弦蟬莫饒賣蟬凱潮撮竭仆緞擺陋療調(diào)恍聰怕約所勤月烯劃峰冗平空陰上咋彤若柏設(shè)窯鬃釉沁衙屑蓋卉偵待茫剎耙議王測(cè)氖幼塌里撞埠宿銥腰盞冪猴快讓遂曾棘祥配鑄炕凹置穆視臻逐閣釘敷漸侗劃衷舀檄苞殉牲英還誰盈炙增竅膿閃碉絆葵秘碗汀埃鉤棟簽艦滑堆甥媒曲嘉搽支瓤為卡利留勢(shì)矯迷轉(zhuǎn)鵬審家此鴿嗽炙躬?dú)獢D紗痰寵花侄媽銘龔梨案謗盂呼沾抖械圭美渡險(xiǎn)耿名踐病腐遂恭光僵殖雪棗實(shí)訓(xùn)室7S管理的內(nèi)容與實(shí)施細(xì)則根據(jù)7S “7S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（safety）和速度/節(jié)約（speed/saving）這7個(gè)詞的縮寫的管理精神和目前我校實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地、實(shí)訓(xùn)室的實(shí)際使用情況，特制定7S管理規(guī)范如下欄佩閩軋炙褒