時(shí)代光華JIT生產(chǎn)模式課后測(cè)試答案

1、JIT生產(chǎn)模式關(guān)閉· 1課前測(cè)試·  · 2課程學(xué)習(xí)·  · 3課程評(píng)估·  · 4課后測(cè)試窗體頂端課后測(cè)試如果您對(duì)課程內(nèi)容還沒有完全掌握，可以點(diǎn)擊這里再次觀看。觀看課程測(cè)試成績(jī)：100.0分。 恭喜您順利通過考試！單選題1. 制造企業(yè)的平準(zhǔn)化生產(chǎn)以（ ）為中心。 A  應(yīng)付每日訂單需求B  應(yīng)付每日庫(kù)存需求C  應(yīng)付每日生產(chǎn)需求D  應(yīng)付每日出貨需求正確答案： D2. “一個(gè)流”生產(chǎn)的應(yīng)有效益不

2、包括： A  縮短工作件制程周程期間B  制程問題的快速響應(yīng)C  提升作業(yè)員質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量責(zé)任D  減少配置作業(yè)人數(shù)正確答案： D3. 抑減制程不良的主要方向不包括： A  工藝面B  質(zhì)量管理機(jī)制C  工人培訓(xùn)D  現(xiàn)場(chǎng)管理方法正確答案： C4. JIT生產(chǎn)建立的基礎(chǔ)是： A  極小批量投產(chǎn)B  極大批量投產(chǎn)C  健康的供應(yīng)體

3、系D  迅速下達(dá)生產(chǎn)指令正確答案： A5. 產(chǎn)生庫(kù)存的外界因素是： A  訂單交期遠(yuǎn)短于產(chǎn)銷周程期，不得不要成品庫(kù)存B  制程不良阻礙導(dǎo)致用半成品存量供應(yīng)次工序生產(chǎn)需求C  制程準(zhǔn)備作業(yè)故障整修停頓，用半成品庫(kù)存維持現(xiàn)場(chǎng)操動(dòng)率D  生產(chǎn)線不平衡，在制品積存正確答案： A6. 提升供應(yīng)廠商實(shí)時(shí)供應(yīng)能力的基本做法不包括： A  使供應(yīng)廠商距離母廠很近B  并購(gòu)上下游供應(yīng)商C  輔導(dǎo)供應(yīng)廠商提升生產(chǎn)效率

4、與制程質(zhì)量D  讓供應(yīng)廠商達(dá)到小批量、快速投產(chǎn)、制程無不良的境界正確答案： B7. JIT生產(chǎn)方式的倡導(dǎo)始祖是: A  大野耐一B  松下幸之助C  泰勒D  新郷重夫正確答案： A8. 一個(gè)流生產(chǎn)，是采用（ ）加工站生產(chǎn)線布局。 A  M型B  S型C  U型D  Y型正確答案： C9. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)看板管理所采用的作業(yè)方式是： A  平行

5、式B  推動(dòng)式C  拉動(dòng)式D  交叉式正確答案： C10. JIT生產(chǎn)大幅縮短準(zhǔn)備工時(shí)的原因是： A  缺乏生產(chǎn)力的假性作業(yè)B  工人熟練C  生產(chǎn)計(jì)劃周密D  沒有庫(kù)存壓力正確答案： D判斷題11. 進(jìn)料不準(zhǔn)時(shí)或進(jìn)料質(zhì)量不良，次工序就無法投產(chǎn)。此種說法：  正確 錯(cuò)誤正確答案： 正確12. 利用庫(kù)存緩沖是防止制程不良引起生產(chǎn)不順的唯一手段。此種說法：  正確 錯(cuò)誤正確答案： 錯(cuò)誤13. 生產(chǎn)中停頓、等待的浪費(fèi)是導(dǎo)致低效率、高成本的唯一原因。此種說法：  正確 錯(cuò)誤正確答案： 錯(cuò)誤14. 平準(zhǔn)化生產(chǎn)與看板方式，都以極大批量為目標(biāo)。此種說法：  正確 錯(cuò)誤正確答案：