木結(jié)構(gòu)設(shè)計施工組織設(shè)計

1、目錄一工程概況2二編制說明2三施工部署安排3四針對性施工方案5五現(xiàn)場管理規(guī)劃5六施工準備9七工期目標規(guī)劃及工期保證措施11八材料供應(yīng)及管理計劃13九. 施工配合協(xié)調(diào)15十. 主要施工方案及技術(shù)措施16十一. 質(zhì)量保證體系及措施22十二. 安全保證措施25十三. 季節(jié)性施工措施27十四. 現(xiàn)場文明施工措施及環(huán)境保護措施28十五. 消防、保衛(wèi)措施29十六. 施工合理化建議和降低成本措施29十七. 風(fēng)險分析、防范預(yù)案、緊急處置措施30十八. 解決現(xiàn)場情況特殊性的方案30十九. 售后服務(wù)保障31附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備和檢測器具表33附表二:勞動力計劃表34附表三:項目經(jīng)理及主要管理人員簡歷

2、 項目經(jīng)理簡歷35附表四：腳手架專項方案37一工程概況工程主要情況:工程名稱：萬科良諸白鷺灣君瀾度假酒店網(wǎng)球場休息室木結(jié)構(gòu)工程工程地址：杭州市余杭區(qū)良渚文化村君瀾度假酒店現(xiàn)場建設(shè)單位：杭州長源旅游發(fā)展有限公司施工范圍：按圖紙完成木結(jié)構(gòu)施工、保修、裝修配合、技術(shù)指導(dǎo)等設(shè)計簡介本工程為膠合木結(jié)構(gòu)，建筑面積共為260平方米?；A(chǔ)為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，主體為膠合木結(jié)構(gòu)，墻體為輕木保溫墻體，外墻采用紅雪松外掛板裝飾，屋蓋為木結(jié)構(gòu)加水泥瓦屋面，局部設(shè)置鋁合金屋面板。工程特點1、本工程工期緊，計劃現(xiàn)場施工工期只有 35日歷天，所以連接件的生產(chǎn)加工以及膠合木的采購加工都必須確保在按計劃全部完成并提前進入施工現(xiàn)場，

3、同時合理安排各階段的工作時間及相關(guān)材料的進場時間，并根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境安排材料堆放，盡量減少材料的二次搬運；明確各工序的最遲交接時間，合理設(shè)計施工設(shè)施方案和安裝方案，以保證工程如期竣工。二編制說明編制依據(jù)：1合同、施工圖紙等資料2 我公司現(xiàn)有技術(shù)水平、施工管理水平和機械設(shè)備配備能力3 我公司質(zhì)量體系文件、質(zhì)量手冊以及同類型工程施工經(jīng)驗4 本工程涉及的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標準：（1）木結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GB50005-2003) （2）建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）（3）工程測量規(guī)范 (GB50026-93)（4）建設(shè)工程項目管理規(guī)范（GB/T50326-2001）（5）木結(jié)構(gòu)工

4、程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50206-2002）（6）木結(jié)構(gòu)試驗方法標準（GB50329-2002）（7）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ3386）（8）施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ4688）（9）建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范（GB5019493）（10）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程（JGJ80-91）（11）建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范（JGJ33-2001）（12）手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術(shù)（ GB3787-83）（13）其它相關(guān)的工程規(guī)范和技術(shù)說明編制原則及目的我們將以“為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為基本指導(dǎo)思想，投入我公司最精良的骨干施工隊伍，以最優(yōu)良的工作質(zhì)量保證建

5、造令業(yè)主最滿意的優(yōu)質(zhì)工程為目標，創(chuàng)造綠色的施工環(huán)境，以嚴格的成本管理，最適宜本工程的新技術(shù)、新工藝提高質(zhì)量，最大限度地降低工料消耗水平，保證業(yè)主的每一份投入都能獲得滿意的回報。我們編制此施工組織設(shè)計目的是提供完整的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)工程施工和管理，確保按合同優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。三施工部署安排1.項目組織機構(gòu)設(shè)置我公司對本工程的重要性認識深刻，如我公司中標，我們將立即組建一個強有力的現(xiàn)場項目經(jīng)理部。選派管理能力強、并主持過類似工程施工，具有豐富施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任項目經(jīng)理；同時抽調(diào)我單位具有熟練施工經(jīng)驗的隊伍承擔(dān)施工；項目經(jīng)理部選派具有多年施工經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員參與

6、施工。施工過程中將嚴格按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全體系文件的標準進行施工管理，實行項目經(jīng)理負責(zé)制。同時從全公司范圍內(nèi)保證該工程項目的所有人力資源、物資、資金等要求得以實現(xiàn)。保證公司管理層在任何地域都能夠與現(xiàn)場保持聯(lián)系，能夠隨時掌握工地的動向，并保證與業(yè)主和項目部項目管理機構(gòu)的聯(lián)系暢通。項目經(jīng)理部的組織管理網(wǎng)絡(luò)和項目部主要管理人員見下頁圖表所示：質(zhì) 量 員安 全 員施 工 員材 料 員設(shè) 備 員計 量 員預(yù) 算 員測 量 員資 料 員安 全 保 衛(wèi)各 施 工 作 業(yè) 班 組公 司 經(jīng) 理技 術(shù) 負 責(zé) 人項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理 2、項目部職能建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，

7、落實施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。(1)項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下組成管理班子，項目經(jīng)理是質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者與管理者，是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，應(yīng)對工作質(zhì)量管理全過程及其質(zhì)量結(jié)果負責(zé)，合理組織本工程項目生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，使施工方法先進，組織管理合理，精心組織施工。(2)認真編制月、旬、周施工計劃，落實工期目標，質(zhì)量目標及成本控制目標，確保項目的順利完成。(3)項目經(jīng)理對安全、質(zhì)量全面負責(zé)，堅持項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組正常工作，為切實抓好項目的安全與質(zhì)量，項目經(jīng)理部設(shè)安全員和質(zhì)量員。(4)將施工安全、質(zhì)量、工期、成本及文明施工等責(zé)任落實到人，根據(jù)工程項目的具體情況，定期召開生產(chǎn)

8、協(xié)調(diào)會議，解決施工中所存在的問題。(5)嚴格依照建筑法組織施工，將施工管理納入法制化管理，注重提高按規(guī)范、規(guī)程標準組織施工的認識，并認真執(zhí)行。3、管理目標通過與建設(shè)（監(jiān)理）單位之間的工作溝通與協(xié)商，努力達到以下管理目標：a.質(zhì)量目標：分項工程合格率100%，單位工程質(zhì)量驗收合格。b.工期目標：在雙方共同遵守合同約定的前提下，按期完工。c.文明施工：創(chuàng)安全文明工地目標。d.消防保衛(wèi)：遵守消防、保衛(wèi)規(guī)定，杜絕火災(zāi)事故，不發(fā)生偷盜、丟失財物現(xiàn)象四針對性施工方案本工程為鋼結(jié)構(gòu)為主、輔以木結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)形式，膠合梁與鋼結(jié)構(gòu)連接及工字梁與鋼木結(jié)構(gòu)的連接關(guān)系整個結(jié)構(gòu)的安全穩(wěn)定，針對此種形式我方采取以下施工方案：

9、1、普通連接節(jié)點，加工時控制鋼連接板及木梁上孔位的精度，安裝時通過精確的測量定位控制安裝質(zhì)量。2、木構(gòu)件鋼套管螺栓連接節(jié)點，此節(jié)點須嚴格控制木構(gòu)件孔加工精度，孔位及孔徑誤差不得超過1mm，套管提前裝進木構(gòu)件中，穿好螺栓后先擰緊，每天完工后，將當(dāng)天安裝完成的高強螺栓用專用扭矩扳手擰緊至設(shè)計要求預(yù)拉力五現(xiàn)場管理規(guī)劃施工現(xiàn)場管理以公司質(zhì)量方針，項目質(zhì)量目標為前提，以質(zhì)量保證手冊為依據(jù)，按程序文件及作業(yè)文件確保質(zhì)量體系運行，使施工全過程人、機、料、法、環(huán)等生產(chǎn)要素得到全面控制從而創(chuàng)建樣板工程。1.質(zhì)量策劃(1)針對本工程安裝施工合同要求進行質(zhì)量策劃，編制質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃原則上按程序文件的內(nèi)容，要求編

10、制，保證其內(nèi)容與質(zhì)量體系的所有其它要求協(xié)調(diào)一致并便于實施操作，確保質(zhì)量手冊的符合性和適宜性。(2)質(zhì)量計劃應(yīng)對施工準備階段、施工生產(chǎn)階段及竣工、工程交付全過程進行有效的控制，根據(jù)工程特點、資源狀態(tài)按計劃科學(xué)地安排好施工工序，同時確定項目質(zhì)量目標及分部、分項工程目標，制定進貨檢驗和試驗計劃、施工工程檢驗計劃、計量器具需用計劃、工程半成品、成品保護計劃、統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用計劃、質(zhì)量記錄收集計劃、重點抓住過程控制中的工序環(huán)節(jié)并制定施工工序控制計劃。(3)施工組織設(shè)計著重于技術(shù)組織措施（施工方案、資源配置、現(xiàn)場布置），質(zhì)量計劃是結(jié)合標準和質(zhì)量手冊的要求的系統(tǒng)化質(zhì)量管理措施，重在對工程的管理。2產(chǎn)品的控制(1

11、)根據(jù)合同規(guī)定的供貨范圍編制供貨清單，經(jīng)批準后由項目材料員報送業(yè)主與監(jiān)理，同時項目經(jīng)理部根據(jù)施工進度計劃及合同要求，提出產(chǎn)品進場計劃，經(jīng)審批的進場計劃由項目材料員一并報業(yè)主與監(jiān)理。(2)在接受產(chǎn)品時，由項目材料員組織有關(guān)人員按照供貨清單及裝箱單核對物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，并進行外觀質(zhì)量檢驗，同時驗證隨機技術(shù)文件（出廠試驗報告、合格證、材質(zhì)證書、產(chǎn)品說明書等），需進行試驗的物資應(yīng)由業(yè)主，監(jiān)理等相關(guān)人員共同協(xié)商取樣交有關(guān)部門進行試驗。(3)經(jīng)檢驗合格的物資，由項目材料員進行標示，并辦理入庫驗收手續(xù)，建立臺帳。(4)檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品（損壞或不適用），項目材料員應(yīng)進行標識并隔離，做好記錄，書面

12、報告業(yè)主，并將不合格品退出。(5)若產(chǎn)品發(fā)生丟失或損壞，項目材料員應(yīng)填寫“丟失損壞物資記錄”并向業(yè)主報告。(6)對到場的產(chǎn)品設(shè)立單獨庫區(qū)，分類儲存，并單獨建帳，按材料、規(guī)格、種類等分類存放，并做出明顯標識。(7)物資出庫時，由項目材料員、領(lǐng)用部門共同對物資外現(xiàn)及有關(guān)技術(shù)資料進行驗證，合格后辦理出庫手續(xù)。3物資搬運、貯存及工程防護的控制(1)物資搬運時，搬運人員應(yīng)根據(jù)物資重量、外形尺寸及其固有的條件要求提出所使用運具及相關(guān)人員配備的具體要求和措施。(2)物資搬運裝卸過程中，應(yīng)避免造成物資變形、殘損等，應(yīng)按物資包裝標志進行操作，對成組配套的物資，應(yīng)按原有組合搬運裝卸，如包裝有損壞時，應(yīng)立即整補加固

13、。(3)物資貯存場地（庫房、料場）必須滿足物資貯存條件，需入庫貯存的物資不得室外存放，易燃易爆，有毒的危險品必須妥善保管，易潮怕淋的物資應(yīng)上蓋下墊，易起反應(yīng)的化學(xué)性質(zhì)特種物資必須隔離存放，庫區(qū)物資應(yīng)分區(qū)、分類按不同的規(guī)格和尺寸存放，擺放整齊，標識清晰明顯。(4)物資入庫應(yīng)建立臺帳，出庫須有發(fā)料小票，庫存物資應(yīng)帳、卡、物相符。倉庫保管員按規(guī)定進行盤點和抽查。(5)對需進行防護的部位應(yīng)做好記錄，并定期做好自檢自查，特殊情況隨時抽查，對防護部位的防雨、防潮、防丟失損壞應(yīng)制定切實可行的措施并實施。4產(chǎn)品標識和可追溯性控制(1)產(chǎn)品（物資）均以掛牌（卡）的方法進行標識。(2)施工過程（工序）以記錄或施工

14、日志方式進行標識。5進貨檢驗和試驗的控制(1)進貨檢驗和試驗內(nèi)容包括：幾何尺寸檢測、表面質(zhì)量檢測、特殊需要進行理化試驗的進行理化試驗，對檢驗合格的物資，由項目材料員辦理入庫手續(xù)。(2)對檢驗不合格的物資，由項目材料員按規(guī)定進行隔離處置和拒收，并做好標識和記錄，將不合格物資退回原供貨商。(3)如因工程急需來不及檢驗和試驗的物資，由項目經(jīng)理批準方可緊急放行，緊急放行的物資必須是可追回或可更換的，同時必須做好標識和記錄。經(jīng)試驗檢測發(fā)現(xiàn)不符合要求時應(yīng)采取措施更換或追回。(4)項目材料員（庫管員）對受控物資的檢驗和試驗狀態(tài)按規(guī)定進行標識，標識分已檢合格、已檢不合格、檢驗和試驗結(jié)果待定及未檢四種，四種標識

15、狀態(tài)的物資應(yīng)分類存放，標識清晰明顯。(5)用于檢驗，測量和試驗的設(shè)備，必須在規(guī)定的檢定或校準周期內(nèi)且性能良好，否則不能使用或降級使用。6.過程檢驗和試驗控制(1)過程檢驗和試驗分為自檢和專檢兩部分。(2)檢驗程序：對已完工序，由施工班組進行自檢，項目部質(zhì)檢員復(fù)檢，合格后填寫相應(yīng)的施工技術(shù)資料，確認合格后簽字，向業(yè)主/監(jiān)理部門報驗，報驗確認合格后方可進行轉(zhuǎn)序施工，隱蔽工程需經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理方代表檢驗確定合格簽字后方可隱蔽或轉(zhuǎn)序。分項工程評定由項目部質(zhì)檢員依據(jù)工程質(zhì)量檢驗評定標準的要求組織評定，分部工程所含的分項工程檢驗評定完成，且技術(shù)資料基本齊全后，由質(zhì)檢員負責(zé)進行評定，確定質(zhì)量等級。(3)過程檢驗

16、采用記錄形式標識，記錄中應(yīng)明確標明優(yōu)良、合格或不合格字樣，必須清楚地反映過程所處的狀態(tài)。(4)最終檢驗和試驗時，首先要編制最終檢驗和試驗方案，方案中應(yīng)明確試運組織、試運流程、試運計劃、試運的臨設(shè)計劃和物資供應(yīng)計劃，試運中的技術(shù)要求和安全措施。最終檢驗和試驗的結(jié)果應(yīng)滿足設(shè)計文件，國家規(guī)范標準及生產(chǎn)流程的要求。7.工程技術(shù)資料及圖紙管理本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將按照竣工資料編制辦法，收集、整理和編制。(1)技術(shù)保證資料項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負責(zé)工程從開工竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達到技術(shù)資料積累與工程同步。資料收集、整理將根據(jù)分部、分項工程進行，在資料收集、整理過程中

17、，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達到檔案館的要求。(2)圖紙管理圖紙管理作為受控文件來管理，專職資料員負責(zé)收錄，并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時進行標識。設(shè)計變更應(yīng)及時反饋到圖紙上，作到和施工同步，以滿足工程竣工前竣工圖紙基本完成。(3)工程竣工驗收竣工資料及竣工文件，由專職資料員負責(zé)收集、整理、歸檔、保存有關(guān)工程進度、質(zhì)量檢驗、隱蔽工程檢查、試驗報告、測量及量測記錄、障礙物拆除等所有工程的原始記錄、照片、聲像資料等；組織原施工技術(shù)人員編制竣工文件，履行審查程序，按要求組卷；工程竣工驗收前，按要求向驗收組織部門提供一套完整的竣工文件，接受核查；履行法定程序，做好竣工文件的移交工作；竣工驗收

18、。完成設(shè)計圖紙和合同約定的全部內(nèi)容后，自行組織驗收，并按國家有關(guān)技術(shù)標準自評質(zhì)量等級，編制竣工報告，由單位法定代表人和技術(shù)負責(zé)人簽字并加蓋公章，提交監(jiān)理單位審核?？⒐蟾姘阂淹旯こ糖闆r、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、工程質(zhì)量評定情況等。竣工報告提交監(jiān)理核查，待監(jiān)理對工程質(zhì)量等級作出評價，且竣工報告經(jīng)總監(jiān)理工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，向建設(shè)單位申請竣工驗收。積極參與工程預(yù)驗、初驗、正式驗收、工程評價及工程移交工作，準備好施工記錄和工程檢查證、竣工文件和檔案資料，作好工程實體外觀和實體檢查的準備。按整改意見，修復(fù)缺陷。正式驗收結(jié)束時，辦理竣工、結(jié)賬、移交及各項認證手續(xù)。若

19、業(yè)主需提前占用已竣工初驗的單位工程（尚未通過正式驗收）我方予以配合，并辦理交付手續(xù)。8.成品保護措施項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制成品保護方案，以制度、交底等形式明確各階段對成品的交接和保護責(zé)任，制定各施工階段的成品保護計劃，建立健全現(xiàn)場成品保護制度，以采取有效措施對工程進行保護。(1)現(xiàn)場材料保護責(zé)任由我公司統(tǒng)一供應(yīng)的材料、加工完的構(gòu)件成品、設(shè)備進場后，由材料部門負責(zé)保管，項目副經(jīng)理和安全保衛(wèi)部門進行協(xié)助管理，發(fā)送到施工班組的材料、成品、設(shè)備，由各施工隊伍負責(zé)保管、使用。(2)結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護責(zé)任現(xiàn)場施工人員，必須嚴格遵守現(xiàn)場各項管理制度：不準吸煙。如作業(yè)用火，必須取得用火證

20、后方可進行施工。作業(yè)人員工必須接受成品保護人員的監(jiān)督。項目經(jīng)理部制定月、周進度計劃時，要根據(jù)總控計劃進行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。項目經(jīng)理部對所有入場施工人員都要進行定期的成品保護意識的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施，使施工人員認識到做好成品保護工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證自身的榮譽和切身的利益。(3)建筑物、構(gòu)筑物的防護不得隨意在已交付安裝的建筑物、構(gòu)筑物上開孔開槽。任何對結(jié)構(gòu)的再處理都應(yīng)報設(shè)計部審核，允許后方可進行。六施工準備熟悉審查圖紙消防安全措施臨時供水供電建筑材料準備編制勞動力計劃

21、技術(shù)準備物資準備勞動組織準備施工現(xiàn)場準備施工場外協(xié)調(diào)季節(jié)性施工措施場地使用安排進行入場教育施工機械準備整理工藝技術(shù)1.技術(shù)準備:熟悉和審查施工圖紙；(1)施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國家相應(yīng)規(guī)范、法律法規(guī)要求；(2)施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各組成部分間有無矛盾和錯誤；(3)掌握擬建工程的建筑和結(jié)構(gòu)的形式和特點，需要采取哪些新技術(shù)；復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強度、剛度和穩(wěn)定性能否滿足施工要求；審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求，建筑設(shè)備及加工定貨有何特殊要求等。2.物資準備(1)物資準備工作內(nèi)容.建筑材料準備：根據(jù)施工的材料分析和施工進度計劃的

22、要求，編制建筑材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運輸提供依據(jù)。.構(gòu)（配）件和制品的加工準備：根據(jù)具體施工計劃提供的構(gòu)（配）件和制品編制相應(yīng)計劃，同工廠及時溝通，為組織運輸進場和確定堆場面積、地點提供依據(jù)。.建筑施工機具準備：根據(jù)施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需要計劃。見表（主要施工設(shè)備和檢測器具表）.生產(chǎn)工藝設(shè)備準備：按照生產(chǎn)工藝流程及其工藝布置圖的要求，編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運輸和確定堆場面積提供依據(jù)。(2)物資準備工作程序.編制各種物資需要量計劃；.確定物資運輸方案和計劃；.組織物資按計劃進場和保管。3.勞動力組織準備（見附表1:勞動力計劃表）(1)建立

23、施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)項目經(jīng)理部：根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度，確定施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的人選和名額,遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)職、與職選人的原則，建立施工經(jīng)驗豐富、工作效率高的施工項目領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。(2)組建精干的工作隊伍：根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊伍。(3)集結(jié)施工力量，組織勞動力進場：按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，并進行安全、防火和文明施工等教育。(4)做好職工入場教育工作：為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底，交底內(nèi)容通常包括：工程施工進度計劃和月、周作業(yè)計劃；各項安全技術(shù)措施、降低成本和質(zhì)量保證措施

24、；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等，都應(yīng)詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范；同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。4.施工現(xiàn)場準備(1)檢查確認預(yù)埋件位置、尺寸、標高等制約因素。認真設(shè)置滅火器，確保施工現(xiàn)場、電通、水通、道路暢通、通訊暢通。(2)建造施工設(shè)施：按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計劃、建造各項施工設(shè)施，為正式開工準備好用房。(3)組織施工機具進場：根據(jù)施工機具需要量計劃(見附表2)組織施工機具進場，按規(guī)定地點和方式存放，并應(yīng)進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作。(4)組織建筑材料進場：根據(jù)建筑材料、構(gòu)（配）件和制品需要量計劃，組織其進場，按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。(5)做好

25、季節(jié)性施工準備：認真落實季節(jié)性施工的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。5.施工場外協(xié)調(diào)(1)材料加工和訂貨：根據(jù)各項資源需要量計劃，同建材加工和設(shè)備制造部門或單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時供應(yīng)。(2)做好各配套工程施工隊伍、勞務(wù)人員安排。七工期目標規(guī)劃及工期保證措施 1本工程木結(jié)構(gòu)工程工期。自甲方項目部通知進場后35天內(nèi)完成木結(jié)構(gòu)施工。2為確保項目按期完工，采取以下措施：（2.1）施工進程控制圖(2.2)具體計劃及措施(2.2.1)公司接到開工通知書即開始該工程施工準備，由工程項目部提交詳細施工進度計劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認，并派專人與總包共同辦理施工前及施工中各種手續(xù)。(2.2.2)在確定

26、工程進度計劃后，為確保工期目標實現(xiàn)，制定以下詳細輔助計劃：A、周、月度工程施工實施計劃；B、材料生產(chǎn)計劃；C、分部工程施工計劃；D、施工機具調(diào)配計劃；(2.2.3)根據(jù)具體的進度計劃表，制定嚴密的現(xiàn)場用工計劃表，根據(jù)工程量的大小，技術(shù)的難易程度有效地組織各工種人員進場，合理分工，切實落實好組織計劃。(2.2.4)配合工期施工進度，提前制定膠合梁生產(chǎn)計劃；準備幾條生產(chǎn)線同時開工，保證膠合梁能及時生產(chǎn)。(2.2.5)選擇有實力的運輸公司，保證能貨物安全、準時到場，進行加工。(2.2.6)木材的加工采用專業(yè)數(shù)控機床，提高加工效率，保證加工質(zhì)量，避免返工。(2.2.7)安裝班組吊裝前首先要有計劃，尤其

27、是質(zhì)量控制點和安裝困難的地方，保證一次安裝到位，從而提高效率保證工期。(2.2.8)由項目部負責(zé)檢查工程進展情況，進行實際進度與計劃進度的比較。分析工程延誤（或提前）的原因，及時采取補救措施。(2.2.9)修訂進度計劃，綜合考慮，修訂的進度計劃須按原竣工日期為目標編制。當(dāng)施工進度不符合計劃進度時，由項目部提出加快施工進度的措施和方案并報請業(yè)主或監(jiān)理工程師批準。(2.2.10)施工中工期進度、成本、質(zhì)量是相互對立統(tǒng)一的整體，在此工程中，我公司在控制好成本，保證好質(zhì)量的前提下提出專門保證進度的一些具體措施。（）現(xiàn)場條件：施工用水、用電的供給到位，消防審批及相關(guān)建管部門的開工手續(xù)已辦妥。（）施工工人

28、進場作業(yè)前，技術(shù)管理人員先期進入現(xiàn)場勘察測量，對照圖紙，認真核實，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，杜絕因質(zhì)量不合格造成返工。（）制定嚴密的施工流程圖和詳細的施工進度表，它是衡量實際操作進度快慢的標準，工程進度計劃要細化以天為單位，嚴格執(zhí)行，精心組織，精心調(diào)配。八材料供應(yīng)及管理計劃根據(jù)本工程采用木結(jié)構(gòu)形式的特點，為保證材料質(zhì)量，我公司特制定貨物生產(chǎn)計劃、供貨方案、質(zhì)量管理和檢驗，流程圖如下：施工圖連接鐵件及緊固件材料表鋼構(gòu)件材料表膠合木材料表供貨商供貨發(fā)現(xiàn)問題到貨檢驗?zāi)静娜霂齑罴庸や摌?gòu)件及連接件緊固件根據(jù)工程日期運至現(xiàn)場木構(gòu)件成品預(yù)拼裝驗收根據(jù)工程日期將成品運至現(xiàn)場1. 貨物生產(chǎn)計劃我公司在業(yè)主發(fā)出供貨通知

29、，馬上進行貨物生產(chǎn)。(1)圖紙會審：接到通知后，我公司組織生產(chǎn)部門技術(shù)人員進行圖紙會審。詳細計算出所需材料種類及數(shù)量，以及準備相應(yīng)的生產(chǎn)機械設(shè)備和場地。(2)備料：根據(jù)圖紙會審的統(tǒng)計材料，購買原材料。(3)原材料檢驗：對材料商處所購原材料進行試驗抽檢，抽檢不符合要求的批次，不允許進廠。并要求材料商提供產(chǎn)品合格證。2. 供貨方案(1)運輸方面：我公司擬交由國內(nèi)運輸?shù)暮献骰锇椋员隳跖浜?，本著安全、準時的原則制定運輸方案。(2)包裝方案：我公司所提供的所有貨物均按標準保護措施進行包裝，且保證該包裝能適應(yīng)于遠距離運輸，并能防淋，防曬，防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸，以確保貨物安全無損的抵運項目現(xiàn)場。

30、 (3)裝運方案：我公司負責(zé)將膠合梁以及連接件等材料從出廠運抵項目現(xiàn)場。貨物到達項目現(xiàn)場后，我公司將及時通知業(yè)主進行初步檢驗，并由我公司負責(zé)卸車。通過檢驗后，貨物即由我公司負責(zé)保管，以便于我公司根據(jù)業(yè)主批準的施工進度進行安裝。(4)檢驗和驗收：當(dāng)膠合梁和連接件出廠時，我公司將要求制造廠對貨物的質(zhì)量，規(guī)格，性能，數(shù)量和重量等進行全面、細致的檢驗，并出具一份證明貨物符合合同規(guī)定的檢驗合格證書。制造廠的檢驗的結(jié)果和細節(jié)均應(yīng)附在檢驗合格證書之后。當(dāng)貨物運抵項目現(xiàn)場時，我公司即通知業(yè)主或者監(jiān)理對貨物進行驗收，并呈報貨物合格資料，以確認其是否符合工程要求。(5)組織措施：成立供貨協(xié)調(diào)小組，在運輸各個階段，

31、環(huán)節(jié)設(shè)置專人負責(zé)，明確職責(zé)。九. 施工配合協(xié)調(diào)1.與業(yè)主的配合及協(xié)調(diào)措施1.1 嚴格執(zhí)行業(yè)主有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境保護的管理制度；嚴格按照業(yè)主同意的施工總平面圖布置施工場地，按時向業(yè)主報送相關(guān)報表。1.2 積極參加業(yè)主組織的有關(guān)施工的會議，主動配合業(yè)主的各項檢查工作，接受業(yè)主對施工提出的各項要求，按業(yè)主的要求進行改進和落實。1.3 嚴格執(zhí)行業(yè)主做出的關(guān)于與地方政府行政主管部門、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、相鄰標段的協(xié)作配合工作，積極主動為相關(guān)單位的檢查、監(jiān)督工作提供條件，為相鄰標段的施工提供幫助。2.與監(jiān)理工程師的配合及協(xié)調(diào)措施2.1 嚴格執(zhí)行監(jiān)理單位制定的有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、

32、文明施工、環(huán)境保護的管理制度；嚴格按照業(yè)主批準的施工總平面圖布置施工場地。2.2 按照監(jiān)理工程師的要求，及時提供有關(guān)開工、施工計劃、施工方法、工藝、作業(yè)指導(dǎo)書、材料有關(guān)證件、安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護的實施性施工組織設(shè)計，按時向監(jiān)理工程師報送有關(guān)報表。2.3 嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計進行各項工程施工管理，主動接受監(jiān)理工程師的各項檢查工作，按時參加監(jiān)理工程師組織的現(xiàn)場例會，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的各項要求。2.4 施工中，積極向監(jiān)理工程師匯報施工進度、安全、質(zhì)量等情況，施工中出現(xiàn)的問題及其應(yīng)對措施，認真執(zhí)行監(jiān)理工程師提出的與設(shè)計單位、相鄰標段的配合要求。3.與設(shè)計單位的配合及協(xié)調(diào)

33、措施3.1 接到設(shè)計圖紙、現(xiàn)場控制網(wǎng)點后及時組織技術(shù)人員進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)有設(shè)計問題或測量精度超標時，及時報告監(jiān)理工程師，同時通知設(shè)計單位。嚴格按照經(jīng)復(fù)核簽認的設(shè)計資料施工，未經(jīng)設(shè)計單位同意，不得變更設(shè)計。3.2 施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計施工方案、結(jié)構(gòu)位置、尺寸與實際不符，及時報告監(jiān)理工程師及設(shè)計單位進行處理。3.3 積極配合設(shè)計單位對設(shè)計方案進行優(yōu)化。我單位中標后，將立即編制相鄰合同段界面施工計劃及接口細目清單，報監(jiān)理工程師。十. 主要施工方案及技術(shù)措施（一）測量控制方案測量是木結(jié)構(gòu)安裝質(zhì)量控制最重要的工作之一，木結(jié)構(gòu)施工測量精度要求較高，需高度重視精心施測，測量工作將貫穿于施工全過程。1.施工安裝測量校

34、正的重點及難點(1)在施工過程中需對主體結(jié)構(gòu)進行變形監(jiān)測。(2)人員配備合理，儀器精度滿足工程測量放線的需要。工程進入施工階段，測量需采取跟蹤形式，要求測量工作迅捷、高效、準確，不能因為測量工作的延誤或失誤造成工序的窩工現(xiàn)象。所以須選擇高素質(zhì)的測量人員，有高效率的測量管理體系，經(jīng)濟、合理、可靠的測量方法及質(zhì)量檢驗體系，精密的測量儀器，以保證測量工作的正常進行(3)在施工過程中如何建立一個穩(wěn)定、精確的測量控制網(wǎng)是本工程測量的施工重點。木結(jié)構(gòu)柔性大，安裝校正測量受施工環(huán)境和結(jié)構(gòu)特性的影響較大，尤其是平面控制網(wǎng)的基準點垂直引測的位置和精確度。2.測量控制的準備工作(1)為達到正確的符合精度要求的測量

35、成果，在本工程中使用的計量儀器具均應(yīng)經(jīng)過權(quán)威計量檢測中心檢驗并校正合格，并把檢驗結(jié)果、人員資格報業(yè)主、監(jiān)理等部門備案。(2)測量校正人員及儀器配備根據(jù)本工程測量工作量，擬配備測量人員2-3人，儀器配備見（儀器配備一覽表）。儀器配備一覽表序號名 稱型 號精度數(shù)量備 注1激光鉛錘儀1已檢2水準儀博飛61已檢3100M鋼卷尺寧波長城二級1已檢47.5M鋼卷尺寧波長城二級6已檢(3)測量放線精度要求木結(jié)構(gòu)安裝測量技術(shù)指標參見木結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范GB50005-2003、工程測量規(guī)范GB50026-93進行本工程施工。 (a).首級控制的精度要求：市測繪院所做導(dǎo)線點達到二級導(dǎo)線的精度要求，高程達到四等水準測量

36、精度要求。工程定位精度平面位置：2mm,高 程：2mm(b)、軸線控制網(wǎng)的精度要求：軸線控制網(wǎng)選用一級建筑方格網(wǎng)，精度要求見下表：一級建筑方格網(wǎng)的精度指標測距相對中誤差1/24000測角中誤差：±9”直線度： ±5”(c).高程達到四等水準精度要求，高程控制點間高差誤差不超過±3mm。(d).木結(jié)構(gòu)安裝的精度要求：A.定位軸線、預(yù)焊連接板的允許偏差（mm）項目允許偏差定位軸線軸線L/20000，且3mm預(yù)焊底連接板標高±2 mm水平度L/1000預(yù)焊底板偏離軸線2mmB. 對于建筑物的垂直度誤差和總高度誤差：3H/10000，且建筑物高度垂直度誤差總高度

37、誤差30<H60m時：10mm10mm3.測量控制的主要內(nèi)容本工程木結(jié)構(gòu)安裝測量工作的主要內(nèi)容包括：(1)驗收建立的平面控制基線及標高基準點，并作好書面交接記錄。(2)預(yù)焊底板的位置及高程。(3)平面控制網(wǎng)的測放與垂直引測。(4)標高控制網(wǎng)的測放與垂直引測。(5)過程中監(jiān)測工作。5.質(zhì)量保證措施(1)測量作業(yè)的各項技術(shù)按工程測量規(guī)范進行。(2)進場的測量儀器設(shè)備，必須檢定合格且在有效期內(nèi)，標識保存完好。(3)由業(yè)主提供的施工圖，測量樁點，必須經(jīng)過校算校測合格，并辦理了交接手續(xù)后，才能作為測量依據(jù)。(4)加強現(xiàn)場內(nèi)的測量樁點的保護，所有樁點均明確標識、防止用錯。(5)測量工作質(zhì)量由專業(yè)責(zé)任

38、工程師負責(zé)，由其貫徹執(zhí)行工程測量專業(yè)質(zhì)量手冊和細則文件。測量作業(yè)人員做到100%自檢要求。(6)根據(jù)合同協(xié)議要求在規(guī)定時間內(nèi)完成現(xiàn)場的測量放線工作，保證質(zhì)量。(7)提供所完成測量工作的最終成果及檢查成果資料。6.其它注意事項(1)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點及安裝設(shè)備的起重能力，考慮木結(jié)構(gòu)安裝的對稱性和整體穩(wěn)定性，合理劃分施工區(qū)域，以便控制安裝總體尺寸，防止安裝誤差的積累。（二）木構(gòu)件工廠加工制作(1)加工前加工人員必須熟悉施工圖和工藝要求，根據(jù)構(gòu)件大樣詳圖及下料表選擇對應(yīng)的木構(gòu)件進行加工制作。(2)加工使用的鋼尺、量角器等，必須經(jīng)計量單位檢驗合格。(3)構(gòu)件加工嚴格按照詳圖尺寸，每加工完相應(yīng)構(gòu)件應(yīng)對其進行工

39、程編號并交專職檢查人員復(fù)查，發(fā)現(xiàn)問題即使處理。在此加工中過程必須注意的有以下幾點：a) 切口必須平整，誤加工過程差控制在2mm以內(nèi)。b) 眼位標準，不得出現(xiàn)錯位、雙孔、暴邊的現(xiàn)象。c) 開槽的的尺寸必須大于構(gòu)件規(guī)格1mm，不得開偏或槽口過大，造成構(gòu)件交接之間縫隙過大，以至于影響結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。(4) 在完成構(gòu)件加工的同時對構(gòu)件作好詳細的編號。a) 編號清晰、明朗。每個區(qū)域的組合構(gòu)件、單個構(gòu)件的順序、對接點簡單清晰。不得重復(fù)、復(fù)雜。b) 每個區(qū)域的構(gòu)件分開堆放打包。這樣有利于現(xiàn)場施工方便，不會混淆。(5)整個單元所有構(gòu)件加工完成后進行結(jié)構(gòu)預(yù)拼裝，發(fā)現(xiàn)問題即使解決。(6)若預(yù)拼裝構(gòu)件沒有問題，則將其拆

40、卸并進行打磨刷漆，待漆干燥后進行包裝并按規(guī)格及編號分類存放保管準備運往施工現(xiàn)場進行安裝。見如下流程示意圖：出構(gòu)件大樣詳圖依據(jù)木材下料表掌握施工順序木構(gòu)件分批分組加工發(fā)現(xiàn)問題連接件及緊固件成品檢查成品構(gòu)件預(yù)拼裝拆卸打磨上漆包裝運輸（三）加工運輸?shù)跹b技術(shù)要求(1)運輸和搬運：膠合木構(gòu)件須小心搬運，以免對外觀和結(jié)構(gòu)性能造成損害。造成損害的原因有：拖拉木材，將木材墜落地面，過大的變形，或者使用不合適的搬運設(shè)備。如果構(gòu)件墜落地面，或者其它運輸和搬運過程中造成損害，必須作詳細記錄，此構(gòu)件需經(jīng)工程師檢查和檢測。吊裝膠合木構(gòu)件過程與吊索之間須有足夠的支撐和擋塊，否則不應(yīng)使用吊索吊裝和搬運構(gòu)件，以免對構(gòu)件表面造

41、成損壞?？梢圆捎每噹交蚣右r墊吊裝，但是必須在吊點提供足夠的墊塊。(2)工地材料儲存：在工地儲存膠合木構(gòu)件需要采取合理的處理措施。確保場地平整，以避免木材扭曲變形。所有的構(gòu)件必須用足夠的墊塊均勻支撐。如果不可能在封閉場所保存木材，則需要將木材隔離地面堆放，以保證足夠的雨水流通渠道。所有儲存的構(gòu)件，都需要在豎向用木桿件隔離，以保證木構(gòu)件所有表面的透氣性。如果地面未經(jīng)鋪砌平整，則地面需要用聚乙烯塑料覆蓋。每根構(gòu)件的包裝需要在底部撕裂，以便于濕氣的流通。(3)若需要現(xiàn)場鉆孔，螺栓孔的位置應(yīng)事先經(jīng)過放樣。鉆孔時夾板與構(gòu)件一次鉆通。當(dāng)采用鋼夾板螺栓連接或鋼填板螺栓連接時，要求鋼板和木材的鉆孔必須吻合。為

42、了達到這一目的，可采用鋼鉆頭一次鉆通，或者事先用木制樣板代替鋼板，待一次鉆通后，再按木樣板的鉆孔位置來確定鋼板的鉆孔位置。鉆孔后，孔內(nèi)木粉、木屑均應(yīng)清理干凈。(4)構(gòu)件安裝前，應(yīng)檢查幾何尺寸，制作質(zhì)量，修正運輸過程中造成的缺陷，應(yīng)根據(jù)其形式和跨度合理確定吊點，并按翻轉(zhuǎn)和提升時的受力情況進行加固。(5)考慮到本工程施工時間比較緊張，我們安排將構(gòu)件在工廠加工的順序與施工的順序相一致，當(dāng)加工檢驗完的成品滿足運輸成本控制及現(xiàn)場施工量要求時，即把該部分構(gòu)件及連接件運往工地進行先期安裝。同時工廠抓緊時間進行剩余構(gòu)件的加工檢驗及最終的運輸。(6)木構(gòu)件在工廠加工成品并進行刷漆干燥后，我們將對構(gòu)件進行逐一包裝

43、。為了使工程完工時仍舊保持木材的干凈清潔不受污染，在安裝過程中只允許對撕裂節(jié)點連接處的包裝，其它部分包裝應(yīng)保留在構(gòu)件上以防止污染。（四）主要施工方法(1)膠合木安裝（1.1）測標高、彈支座軸線 復(fù)測柱基礎(chǔ)標高，彈縱橫軸線；對安裝在柱上的梁檢測、調(diào)整支座標高及彈線，并檢查預(yù)埋鐵件。 （1.2）柱子就位 安裝柱子到基礎(chǔ)位置，并校正柱身軸線與基礎(chǔ)軸線重合，螺栓與柱腳鐵件連接。（1.3）梁就位、連接 對與木柱用連接件連接的梁應(yīng)先將連接件安裝在柱頂，使梁與柱連接件對位無誤后，將連接件配套的緊固件安裝連接，依次安裝主梁、次梁 。（1.4）校正、臨時固定、錨固 所有梁、柱順序就位、校正、臨時固定、錨固、連接

44、。 （2）墻體組裝 （2.1）墻體安裝時需先在墻體與基礎(chǔ)混凝土面安裝防腐木，按預(yù)埋螺栓位置在防腐木上預(yù)先開好孔，與混凝土接觸面用瀝青卷材隔開，防腐木安裝到位后及時擰緊螺帽固定. （2.2）墻體單元預(yù)組裝，組裝的操作平臺需表面平整，墻龍骨與底梁板和頂梁板采用釘連接組裝成片。要求墻骨間距符合設(shè)計要求，表面平整，底梁板與頂梁板保持平行，墻骨與頂梁板、底梁板保持垂直，釘連接符合設(shè)計要求和國家規(guī)范。 （2.3）安裝墻骨之前應(yīng)在基礎(chǔ)面彈出門、洞口位置線，若開洞寬度大于墻骨間距，應(yīng)按設(shè)計要求在洞口兩側(cè)加強，并在洞口上方加設(shè)過梁。 （2.4）安裝墻骨架，墻體安裝就位后先臨時固定并加支撐；該層墻骨全部就位后校正

45、墻面垂直度；最后采用釘連接各墻體之間的底梁板、頂梁板。（2.5）保溫棉安裝，將保溫棉拆掉包裝后，用美工刀按墻龍骨間距大小切開，保證保溫棉的平整，將其嵌入龍骨間距中，保溫棉需填塞嚴密。（2.6）安裝墻面板 OSB、石膏板安裝時，宜豎向鋪設(shè)，長邊接縫宜落在墻骨柱上，并用釘固定，內(nèi)外兩側(cè)墻面板的接縫不得在同一根墻骨柱上；剪力墻的面板應(yīng)隨層施工，以保證施工荷載下木結(jié)構(gòu)處于正常受力狀態(tài),；雙層石膏板應(yīng)錯縫安裝，面板用釘需嚴格遵守設(shè)計要求機國家規(guī)范，墻體面板安裝完畢一面后方可拆除支撐。 （2.7）防潮紙及外掛板防潮紙應(yīng)平整滿鋪，搭接處釘固定加強，有洞口處需在整體鋪完后，沿洞口對角割開，向內(nèi)翻轉(zhuǎn)固定；外掛板

46、應(yīng)將門窗線條安裝完畢后在施工，從底部放水平線，從下往上開始鋪設(shè)，每10到15塊放線核準水平度。（3）屋面安裝 （3.1）安裝屋面內(nèi)結(jié)構(gòu) 次梁上首先安裝平鋪SPF，挑選SPF材料，確保下面缺陷較少，平直順滑，接頭必須在膠合木次梁上，不允許架空搭接，鋪設(shè)完成的SPF之間貼合緊密，表面平齊。 （3.2）安裝屋面板 OSB板鋪設(shè)順序，原則上是由檐口到屋脊方向起鋪，以山墻邊做起點，由左而右（或同右而左）依順序鋪設(shè)；每片板安置完畢后，沿板下緣拉準線，每片依準線安裝，隨時檢查不使發(fā)生偏離；鋪設(shè)面以麻花釘按事先彈好墨線位置，固定于底面SPF上。（3.3）安裝屋面防水保溫屋面采用SBS防水卷材，施工時應(yīng)平行于屋

47、脊方向鋪設(shè)于屋面板上，其搭接寬度不小于100mm，防水卷材上屋面水泥瓦的位置需先鋪設(shè)間距600mm順水條，并填充厚度45mm硬質(zhì)保溫層（3.4）安裝屋面瓦先安裝屋面鋁合金屋面板，安裝完畢后，根據(jù)水泥瓦的尺寸安裝釘瓦條，最后由右向左由下向上一次鋪設(shè)屋面水泥瓦，每片瓦的瓦爪必須掛到瓦條上，用鋼釘固定牢固。（3.5）安裝泛水板金屬泛水板搭接處，須以鋁拉釘固定及止水膠防水，當(dāng)設(shè)計無要求時，其搭接寬度應(yīng)為 100mm。（4）安裝戶外平臺 （4.1）現(xiàn)安裝緊貼基礎(chǔ)的防腐橫木，在防腐橫木上按設(shè)計要求間距安裝金屬掛件，再將平臺格柵按金屬掛件位置一一安裝緊固。（4.2）在已完成的平臺格柵上平鋪安裝防腐木地板，地

48、板平直，端頭整齊，固定小五金沿格柵位置整齊劃一。（五）現(xiàn)場清理、缺陷整改（1）鋪設(shè)區(qū)域內(nèi)，切割工作及固定螺絲時，所產(chǎn)生碎屑應(yīng)于每日收工前清理干凈。（2）每日收工前需將屋面、地面、天溝上的殘屑雜物清理干凈。（3）施工中切割剩余廢料，應(yīng)每日派人收拾集中堆放。（4）每道工序完成后，需驗收合格方可進行下道工序，所有區(qū)域完場后對縫隙、接頭、連接點進行檢查。對不符合要求的進行相應(yīng)的處理。十一. 質(zhì)量保證體系及措施1.質(zhì)量目標通過施工過程中的科學(xué)管理，文明施工，嚴格履行合同，合理安排施工順序，著重對進度、質(zhì)量、成本、安全和環(huán)境進行科學(xué)的督促、檢查和控制。與參建各方一起把該工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程。2.質(zhì)量保證體

49、系保證措施為保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，由質(zhì)檢處策劃、組織實施，技術(shù)負責(zé)人中間控制，專職質(zhì)檢員檢查監(jiān)督的管理系統(tǒng)，形成公司質(zhì)檢處、項目經(jīng)理部、各施工作業(yè)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，我們將嚴格按質(zhì)量保證體系要求運行。公司質(zhì)檢處項目經(jīng)理專職質(zhì)檢員專業(yè)技術(shù)負責(zé)人班組質(zhì)檢員及組員反饋質(zhì)量信息監(jiān)督檢查質(zhì)量工作監(jiān)督檢查下達任務(wù)信息反饋組織質(zhì)量檢查監(jiān)督質(zhì)量標準的執(zhí)行參加質(zhì)量驗收檢查檢查質(zhì)量結(jié)果下達質(zhì)量目標提供保證措施參與質(zhì)量管理質(zhì)量保證體系3.職責(zé)3.1項目經(jīng)理職責(zé)(1)對所承擔(dān)的工程質(zhì)量負直接、全面的管理責(zé)任，明確各級人員的質(zhì)量職責(zé)。(2)貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項目質(zhì)量目標，具體實施質(zhì)量體系文件要求

50、，嚴格監(jiān)控施工質(zhì)量，確保項目質(zhì)量保證體系有效運行。(3)對項目質(zhì)量保證計劃和施工方案的全面實施負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(4)履行合同條款，滿足項目法人要求，確保工程質(zhì)量達到既定目標。(5)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負直接、全面的管理責(zé)任。3.2公司質(zhì)檢處職責(zé)(1)組織編制工程項目所需的各類施工、試驗方案，并組織實施項目質(zhì)量保證計劃及施工（試驗）方案，負責(zé)施工過程中項目質(zhì)量計劃的修改、審定和報批，負責(zé)對單位，分部工程的技術(shù)交底工作。(2)監(jiān)督施工過程中各類人員履行質(zhì)量職責(zé)情況，及時向項目經(jīng)理會報工作，組織實施公司質(zhì)量體系文件，指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員作好質(zhì)量記錄。(3)協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行監(jiān)控、管

51、理，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評定、糾正，對完成項目質(zhì)量計劃負技術(shù)責(zé)任。(4)組織實施單位工程的質(zhì)量等級評定，處理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題，對施工現(xiàn)場的安全、文明生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3技術(shù)負責(zé)人職責(zé)(1)對所承建的分部工程的質(zhì)量負全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，落實班組長、操作人員的質(zhì)量責(zé)任，保證質(zhì)量計劃的實施。(2)嚴格按照規(guī)范、工藝標準、施工圖紙、工藝設(shè)備、技術(shù)文件等要求組織施工，參與質(zhì)量檢查和評定，及時解決施工過程中存在的質(zhì)量問題，確保安裝質(zhì)量。(3)及時準確做好施工記錄，對分部、分項工程向施工班組進行技術(shù)交底工作，組織落實小組活動。(4)對本專業(yè)各施工小組的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負有

52、監(jiān)督檢查落實的責(zé)任。3.4質(zhì)檢員職責(zé)(1)協(xié)助施工員貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，對所承建的工程質(zhì)量負有監(jiān)督管理責(zé)任。(2)嚴格按照規(guī)范、驗標、工藝標準及設(shè)計及設(shè)計要求對實物質(zhì)量進行日常監(jiān)督、檢查，參與質(zhì)量評定。(3)預(yù)測預(yù)控質(zhì)量事故的產(chǎn)生，及時提出和預(yù)防措施，參與小組活動。3.5班組長職責(zé)(1)按設(shè)計、圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、質(zhì)量標準組織作業(yè)，對本班組的作業(yè)質(zhì)量負全面責(zé)任。嚴把物資質(zhì)量關(guān)，對不合格物資拒絕領(lǐng)用。嚴把工程驗收關(guān)，對不合格的工序不交接。(2)接受技術(shù)、質(zhì)量人員檢查和指導(dǎo)，及時糾正不符合質(zhì)量要求的作業(yè)活動。組織本班組的活動，認真填寫活動記錄。對本班組的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負全面責(zé)任。4.主

53、要質(zhì)量保證措施(1)牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想方針，認真貫徹一絲不茍，精益求精，完全徹底為用戶服務(wù)的宗旨，正確處理好質(zhì)量、工期、成本三者之間的關(guān)系，對工程質(zhì)量實行一票否決制度，并把工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，實行工程質(zhì)量獎罰制度。(2)嚴格執(zhí)行按規(guī)范組織施工，按規(guī)程進行操作，按標準進行檢查的原則，施工之前都必須進行詳盡的技術(shù)交底，工程結(jié)束時，技術(shù)負責(zé)人會同施工班組對安裝工程進行評定，并由專職質(zhì)檢員進行復(fù)驗，切實按照建筑安裝工程施工技術(shù)資料的編制與填寫要求，編制施工技術(shù)資料，做到齊全、真實、準確及時。(3)狠抓計量工作管理，工程中所使用的各種檢測器具、儀器，必須符合國家現(xiàn)行計量法規(guī)的規(guī)定。

54、必須經(jīng)計量部門檢查認定合格后，并在合格期內(nèi)使用。同時必須保證其精度等級不低于被檢對象的精度等級。(4)堅持持證上崗制度，凡參加施工生產(chǎn)人員，都必須經(jīng)嚴格的技術(shù)培訓(xùn)，達到與所從事的工作相適應(yīng)的技術(shù)水平，并熟悉工藝要求、質(zhì)量標準后，方能上崗。(5)嚴格把好原材料、半成品、成品的質(zhì)量審查關(guān)，所有材料必須是合格產(chǎn)品，材質(zhì)檢測報告；半成品、成品必須符合圖紙設(shè)計要求。(6)按施工工序報檢復(fù)驗的方法，對工程進行檢查驗收，并嚴格按照以下程序進行工作。(6.1)原材料驗收：施工中所使用的材料必須按照設(shè)計要求，施工技術(shù)標準及合同的約定，對所購材料等按其規(guī)格、型號、性能等技術(shù)指標進行檢查、驗收，填寫材料報告單，并備

55、齊合格證、質(zhì)保書或檢驗試驗資料，報業(yè)主與監(jiān)理審批，并做到不拖報、不漏報。(6.2)階段驗收：各安裝階段結(jié)束時，各班組首先按照標準進行自檢，技術(shù)負責(zé)人會同專職質(zhì)檢員復(fù)驗后，備齊階段施工的全部技術(shù)資料后，進行驗收。(6.3)施工定位放線，基礎(chǔ)驗收環(huán)節(jié)，必須嚴格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及標準技術(shù)文件的要求，會同業(yè)主及監(jiān)理有關(guān)人員共同檢查核實后，進行報驗。(6.4)凡需報驗的項目必須同施工同步，施工資料及報驗單填寫應(yīng)規(guī)范，字跡工整清晰，杜絕錯報、漏報及不經(jīng)復(fù)驗報驗的現(xiàn)象。(7)在監(jiān)理、業(yè)主的指導(dǎo)和監(jiān)督下，做好分部、分項工程的驗收工作，在經(jīng)鑒定認可后，方能進行下道工序的施工，確保工程質(zhì)量。5、工程質(zhì)量通病防治措施 木結(jié)構(gòu)工程的特點在于其材料生產(chǎn)，加工，