建設(shè)單位項(xiàng)目流程

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 建設(shè)單位提出立項(xiàng)申請文件 1、 立項(xiàng) 發(fā)改部門對項(xiàng)目建議書的批復(fù)文件 1、可行性研究前置審批程序：依據(jù)批復(fù)文件 建設(shè)規(guī)劃、國土資源、環(huán)境保護(hù)、地震部門辦理相應(yīng)手續(xù) 規(guī)劃部門：建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃選址意見書 包括 國土資源：用地預(yù)審文件 環(huán)境保護(hù)部門：環(huán)境影響評價文件（報告、報告表、報告登記表） 地震評測部門：地震安全性評價文件 建設(shè)單位向發(fā)改部門提出的項(xiàng)目可行性研究報告批準(zhǔn)申請文件 附項(xiàng)目可行性研究報告 2、編報項(xiàng)目可行性研究報告 發(fā)改部門對項(xiàng)目可行性研究報告的批復(fù)文件 可研編制單位資質(zhì)及法人代表身份證明 根據(jù)不同項(xiàng)目、上級要求一并報送的其他文件 初步設(shè)計 初步設(shè)計 3、項(xiàng)

2、目可行性研究報告獲得批準(zhǔn) 施工圖紙設(shè)計 消防設(shè)計審核：辦理消防設(shè)計審核或備案手續(xù) 項(xiàng)目建設(shè)單位向發(fā)改部門提出的初步設(shè)計申請文件 附項(xiàng)目初步設(shè)計二、可行性研究 發(fā)改部門對項(xiàng)目初步設(shè)計的批復(fù)文件 勘察設(shè)計合同及招投標(biāo)資料 必備檔案文件 地方配套資金承諾函 項(xiàng)目建設(shè)資金說明 勘察設(shè)計單位資質(zhì)及法人代表身份證明 消防設(shè)計審核意見書或消防備案憑證 根據(jù)不同項(xiàng)目、上級要求一并報送的其他文件 政府或各級主管部門出具的明確項(xiàng)目法人的正式文件 4、組建項(xiàng)目法人 政府或各級主管部門與項(xiàng)目法人簽訂的項(xiàng)目建設(shè)廉政責(zé)任書 建設(shè)部門出具的“兩證”（建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證） 5、辦理建設(shè)規(guī)劃許可、用地規(guī)劃許

3、可 國土部門出具的用地規(guī)劃許可通知書3、 招投標(biāo) 建設(shè)項(xiàng)目已正式經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn) 概算已經(jīng)批準(zhǔn)，資格已經(jīng)落實(shí) 招標(biāo)項(xiàng)目必備條件 建設(shè)用地的征用工作已經(jīng)完成，障礙物全部拆除清理，現(xiàn)場“三 招投標(biāo)準(zhǔn)備 通一平”已完成或已經(jīng)落 實(shí)給施工單位施工 有能夠滿足施工需要的施工圖紙和技術(shù)資料 主要建筑材料（包括特殊材料）和設(shè)備已經(jīng)落實(shí)，能夠保證連續(xù)施工 招投標(biāo) 已經(jīng)項(xiàng)目所在地規(guī)劃部門批準(zhǔn)，并有當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的批準(zhǔn)文件 工程項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)后，具備條件的，向建設(shè)行政主管部門報建審查登記 報建范圍：各類房屋建筑（包括新建、改建、翻建、大修等） 、土木工程、 設(shè)備安裝、管道線路敷設(shè)、裝飾裝修工程等建設(shè)工程 建設(shè)工程項(xiàng)

4、目的報建 建設(shè)工程項(xiàng)目報建內(nèi)容主要包括：工程名稱、建設(shè)地點(diǎn)、投資規(guī)模、資金 來源、當(dāng)年投資額、工程規(guī)模、發(fā)包方式、計劃開竣工日期、工程籌建情 況等 （1）立項(xiàng)批準(zhǔn)文件或年度投資計劃 辦理工程報建時應(yīng)交驗(yàn)的文件資料 （2）固定資產(chǎn)投資許可證 （3）建設(shè)工程規(guī)劃許可證 （4）資金證明 報建程序：建設(shè)單位填寫統(tǒng)一格式的工程建設(shè)項(xiàng)目報建審查登記表，有 上級主管部門的，需經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)同意后，連同應(yīng)交驗(yàn)的文件資料 一并報建設(shè)行政主管部門。工程建設(shè)項(xiàng)目報建審查登記表一式三份，建 設(shè)行政主管部門、招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位各一份 是法人或依法成立的其他組織 建設(shè)單位招標(biāo)的資格審查 提出招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行招標(biāo) 有

5、與招標(biāo)工作相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)管理人員 具有編制招標(biāo)文件的能力 具有組織開標(biāo)、評標(biāo)的能力； 不具備的，須委托有資格的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)。 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng) 有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金 具備以下條件 有能夠編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量 有符合條件可作為評標(biāo)委員會成員人選的專家?guī)?從事工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)， 還應(yīng)具有國務(wù)院或省、自治區(qū)直轄市政府建設(shè)行政 主管部門認(rèn)定的資格 選擇招標(biāo)方式: 工程項(xiàng)目的招標(biāo)可以是一次性發(fā)包，也可以把工程內(nèi)容分解成幾個獨(dú)立的階段或獨(dú)立的 項(xiàng)目分別招標(biāo) 做好招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作，確定工程招標(biāo)方式 招標(biāo)程序 編制招標(biāo)書，由相應(yīng)資質(zhì)單位編制標(biāo)底

6、 工程招投標(biāo) 在市建設(shè)工程交易中心發(fā)布信息，公開接受報名或邀請符合資格的單位參與投標(biāo) 對投標(biāo)單位進(jìn)行資格預(yù)審，確定投標(biāo)單位 投標(biāo)企業(yè)按招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)材料 在工程交易中心組織開標(biāo)，按審定評標(biāo)辦法評標(biāo) 確定中標(biāo)候選人 對中標(biāo)候選人進(jìn)行資格后審 確定中標(biāo)人 簽訂工程合同，合同采用標(biāo)準(zhǔn)文體 工程發(fā)包采用“標(biāo)底公開并一次性包死” 投標(biāo)人須知 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程不得分包，特殊工程確需分包的，必須經(jīng)監(jiān)理單位和公司審批后方 可分包，分包合同由總包單位簽訂 工程所用大宗材料一律實(shí)行政府統(tǒng)一采購制度 為規(guī)范各階段的工作， a、是質(zhì)量保證金制度 采取保證金制度 b、是投標(biāo)保證金制度 c、是中標(biāo)人員崗位履約保證金

7、制度 d、是投標(biāo)機(jī)械保證金制度 e、與各參建單位簽訂建設(shè)工程廉政合同，提高建設(shè)隊伍 水平 f、工程項(xiàng)目施工圖由部室負(fù)責(zé)管理，及時發(fā)放到計財部， 并組織設(shè)計單位進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會審 g、工程建設(shè)程序管理辦法 招投標(biāo)與合同文件 工程招標(biāo)書 直接發(fā)包申請與批復(fù)文件 投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他材料 設(shè)計咨詢定標(biāo)書、中標(biāo)通知書 勘察定標(biāo)書、中標(biāo)通知書 監(jiān)理定標(biāo)書、中標(biāo)通知書 工程施工定標(biāo)書、中標(biāo)通知書 設(shè)計咨詢合同 招投標(biāo)代理合同 工程造價咨詢合同 設(shè)計合同 勘察合同 監(jiān)理合同 設(shè)計 招投標(biāo)項(xiàng)目 地勘 監(jiān)理 施工 工程造價咨詢報告 四、工程造價 投標(biāo)報價 招標(biāo)工程：投標(biāo)部（投標(biāo)專員）提供中標(biāo)通知書預(yù)算

8、部（預(yù)算主管）依據(jù)風(fēng)險評估毛利率， 編制成本分析預(yù)算、會簽（簽字人：預(yù)算主管、預(yù)算副總監(jiān)、工程部總監(jiān)、運(yùn)營中心總 監(jiān)）財務(wù)成本核算部（財務(wù)核算部長），作為項(xiàng)目成本控制依據(jù)。 成本分析 未招標(biāo)工程（已開工未進(jìn)行招投標(biāo)的項(xiàng)目）：項(xiàng)目部每月20日前上報已完工程量工程部審核 預(yù)算部編制進(jìn)度預(yù)算及進(jìn)度成本分析（預(yù)估毛利 率）財務(wù)成本核算部（財務(wù)核算部長），作為項(xiàng) 目月成本控制依據(jù)。 追加預(yù)算及成本分析：工程部審核員審核（合同外增加項(xiàng)目：工程量清單、有效簽證單、洽商、變 更、認(rèn)價單）預(yù)算部每季度出具追加預(yù)算、追加成本分析會簽（簽字 人：預(yù)算主管、預(yù)算副總監(jiān)、工程部總監(jiān)、運(yùn)營中心總監(jiān)）財務(wù)成本 核算部（財務(wù)

9、核算部長），作為項(xiàng)目追加成本控制依據(jù) 進(jìn)度工程量（工程量清單、簽證、洽商、變更、認(rèn)價單） 招投標(biāo)咨詢報告 項(xiàng)目可行性咨詢報告 工程概預(yù)算文件 1）公司根據(jù)項(xiàng)目批復(fù)文件，由工程技術(shù)人員或景觀文化專家委員會提出設(shè)計要求，經(jīng)有關(guān)單 設(shè)計概算編制 位審核后，對設(shè)計、勘察單位進(jìn)行招標(biāo)。 2）設(shè)計單位應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的可研報告及初步設(shè)計進(jìn)行施工圖設(shè)計。 3）在勘察、設(shè)計階段，應(yīng)及時組織召開由規(guī)劃、城建、設(shè)計、勘察、拆遷等單位參加的協(xié)調(diào) 會，協(xié)調(diào)處理外部關(guān)系，如有重大問題及時報請分管領(lǐng)導(dǎo)。 4）設(shè)計完成后，把設(shè)計圖紙送審查中心進(jìn)行審查，并及時到市有關(guān)單位辦理相關(guān)手續(xù)。 設(shè)計院報送方案圖紙及委托說明（設(shè)計圖紙：

10、要求內(nèi)容完整、附有編制說明，具有可操作 性）預(yù)算部編制設(shè)計概算（在雙方約定時間內(nèi)完成）設(shè)計院審核概算-根據(jù)設(shè)計要 求調(diào)整出具概算。（兩種情況1、有圖紙或清單；預(yù)算出2、有方案；工程部出） 5)工程投資預(yù)算 6)工程設(shè)計預(yù)算 7)施工圖預(yù)算 五、工程施工 1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，認(rèn)真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及 操作 2、規(guī)程，工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作內(nèi)容和情況 3、參與招投標(biāo)和評標(biāo)工作，參與建筑施工合同的起草，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”。負(fù)責(zé)施工監(jiān)督管理，協(xié)助施 建設(shè)單位 工單位解決有關(guān)問題，組織在建工程大檢查和竣工驗(yàn)收工作 4、組織圖紙會審

11、，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設(shè)計，合理降低工程造價，做好技術(shù)質(zhì)量把關(guān)，聯(lián) 系辦理設(shè)計變更 5、審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計，安排（督促）監(jiān)理和施工方工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)(參加)隱蔽工程驗(yàn)收，審查施工單位報 表并如實(shí)上報安排 6、根據(jù)項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制施工成本，保證施工的安全與質(zhì)量，聯(lián)系辦理施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證，對場 技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn) 7、負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠 等事宜；負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜 8、協(xié)調(diào)安排各專業(yè)現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)

12、確記錄，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程 保修管理和協(xié)調(diào)工作 9、負(fù)責(zé)組織參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項(xiàng)目管理報告和其他文件資料 1、提交施工組織設(shè)計、相關(guān)技術(shù)交底以及公司資質(zhì)等相關(guān)手續(xù) 2、按期提交周進(jìn)度計劃以及月進(jìn)度計劃，做好施工現(xiàn)場施工記錄 施工單位 3、對于涉及到變更問題時要及時提交工程聯(lián)系單，并收到工程變更通知后方可施工 4、做好現(xiàn)場材料進(jìn)場及使用記錄，并及時提交進(jìn)場材料相關(guān)手續(xù)；及時提供涉及施工送檢報驗(yàn)的相關(guān)報告 5、編寫施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量控制書、安全生產(chǎn)管理制度 1、工程完工后，應(yīng)及時組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督站進(jìn)行質(zhì)量

13、初驗(yàn)，施工單位對存在的 問題做出整改，整改完成后，在組織有關(guān)單位成立竣工驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行備案。六、工程驗(yàn)收 2、工程驗(yàn)收后，公司與施工單位簽訂保修合同，并向市城建檔案館報送竣工資料和辦理工程備案手續(xù)。 3、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一年后，施工單位應(yīng)對工程項(xiàng)目保修情況進(jìn)行匯報，并向公司提出解除缺陷責(zé)任期申請，由 公司對保修情況進(jìn)行驗(yàn)收，最終簽發(fā)解除缺陷責(zé)任期證書。 專心-專注-專業(yè)1、 方案報審流程 2、 物資進(jìn)場驗(yàn)收流程3、 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收流程4、 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收流程5、 子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收流程6、 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收7、 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收流程 安全方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理

14、” 安全總目標(biāo)：控制危險源、降低風(fēng)險、針對實(shí)控預(yù)防、目標(biāo)責(zé)任落實(shí)、普通做到極致、創(chuàng)建示范工程 7、 安全文明 文明施工工作目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“施工總平面模塊化；現(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化；工程施工程序化；文明區(qū)域責(zé)任化；作業(yè)人員行 生產(chǎn) 為規(guī)范化；作業(yè)人員著裝統(tǒng)一化；施工、辦公、生活環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?；?建立和健全安全生產(chǎn)管理 1、 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使安全生產(chǎn)的有 的組織機(jī)構(gòu)，配備必要的 關(guān)事項(xiàng)都有章可循 安全生產(chǎn)管理、具備相應(yīng) 2、 制定安全技術(shù)措施，按照安全生產(chǎn)法的要求， 資格的人員明確職權(quán)、責(zé) 完善安全生產(chǎn)條件 任，為安全生產(chǎn)提供組織   3、 經(jīng)常開展安全培訓(xùn)和

15、教育，提高員工的素 保障 質(zhì)  4、 進(jìn)行日常和定期的安全檢查  5、 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理 工程項(xiàng)目部現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理  6、 做好有關(guān)事故方面的各項(xiàng)工作  7、 按照安全生產(chǎn)法規(guī)，做好?；贰⑻胤N設(shè)備、 勞保、安管、職業(yè)病、消防等專項(xiàng)工作 1、安全生產(chǎn)意識教育 安全教育 2、安全生產(chǎn)知識技能教育 3、典型事故案例教育 1、合理安排作業(yè)場地的使用，設(shè)備布 局合理，人流和物流暢通無阻，出口部 環(huán)境管理 位標(biāo)志明顯。  2、 設(shè)置安全標(biāo)志 3、合適的光照、溫濕度和通風(fēng)，有效 控制有害因素，符合職

16、業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) 1、正確使用、保養(yǎng)和檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè) 現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容 生產(chǎn)設(shè)施 備、設(shè)施，使其處于完好的技術(shù)狀態(tài) 和安全設(shè) 施的管理  2、檢查、維護(hù)安全設(shè)施，使其處于安 全、有效使用的狀態(tài) 1、制定安全操作規(guī)程  2、按作業(yè)特點(diǎn)合理選配作業(yè)人員。  行為管理 3、加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)督檢查，及時有效 糾正違章行為。  4、合理安排工作時間，適當(dāng)?shù)墓ぷ鞴?jié) 湊，調(diào)節(jié)單調(diào)性作業(yè)。 1、制定消防安全制度，消防操作規(guī)程。  2、實(shí)行防火安全責(zé)任制，確定消防安全責(zé) 任人。  3、針對本單位的特點(diǎn)對職工進(jìn)行消防宣傳 教育。 消防  4、組織防火檢查，及時消除火災(zāi)隱患 5、配備消防器材，設(shè)置消防安全標(biāo)志，確 保完好。 6、保障疏散通道、安全出口暢通 1、整理資料：譬如合同、變更簽證單、技術(shù)變更單