商務(wù)英語專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革與探索2011-6-28_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、甘肅林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)英語專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革項(xiàng)目報(bào) 告經(jīng)濟(jì)管理系二一一年六月商務(wù)英語專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革項(xiàng)目報(bào) 告高職高專教育的目標(biāo)是培養(yǎng)從事生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)、管理第一線需要的高等技術(shù)應(yīng)用人才。根據(jù)這個(gè)目標(biāo),“培養(yǎng)涉外商務(wù)各行業(yè)第一線的技術(shù)應(yīng)用型人才”則是高職商務(wù)英語專業(yè)的總體培養(yǎng)目標(biāo)。商務(wù)英語是一種特殊用途英語(English for Specific Pur-pose,即ESP),是一門以語言學(xué)為主導(dǎo)、吸收了其他學(xué)科研究方法的綜合性學(xué)科,其內(nèi)容包括經(jīng)貿(mào)英語、金融英語、營(yíng)銷英語,國(guó)際商務(wù)英語、外貿(mào)函電、外貿(mào)實(shí)務(wù)、商務(wù)談判、商務(wù)溝通等多門課程。因此,商務(wù)英語是英語專業(yè)與商科專業(yè)相復(fù)合的產(chǎn)物

2、,在培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)理念、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面具有其自身的特點(diǎn);商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生不僅要培養(yǎng)語言運(yùn)用能力,更要培養(yǎng)商務(wù)應(yīng)用能力。我們對(duì)外貿(mào)行業(yè)近年來的發(fā)展?fàn)顩r及社會(huì)對(duì)商務(wù)英語人才需求的狀況,進(jìn)行了調(diào)研,分析了本專業(yè)的就業(yè)崗位,并結(jié)合我院商務(wù)英語專業(yè)近年來人才培養(yǎng)模式的執(zhí)行情況,形成了校企合作訂單式“1+1+1”人才培養(yǎng)模式。一、商務(wù)英語專業(yè)人才需求與就業(yè)崗位分析(一)外貿(mào)行業(yè)背景從2001年加入WTO后,我國(guó)企業(yè)全面參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),滲透海外市場(chǎng),對(duì)外貿(mào)易發(fā)展增速已經(jīng)連續(xù)五年保持在20%以上。隨著我國(guó)改革開放和全球化的進(jìn)一步深入,我國(guó)經(jīng)濟(jì)對(duì)外貿(mào)易依存度將進(jìn)一步提高。同時(shí)我國(guó)2008年成功舉辦的奧運(yùn)

3、會(huì)及2010年的世博會(huì),為外貿(mào)行業(yè)提供了更加廣闊、光明的發(fā)展前景。目前,外貿(mào)行業(yè)經(jīng)營(yíng)主體出現(xiàn)多元化趨勢(shì),多種性質(zhì)、不同規(guī)模的外貿(mào)企業(yè)、公司同時(shí)并存。外商投資企業(yè)一般規(guī)模較大,內(nèi)部分工較細(xì),需要的人才層次較高,專業(yè)化程度要求也高,一般要求從業(yè)人員具備本科以上學(xué)歷,而民營(yíng)企業(yè)大多屬中、小規(guī)模,需要的人手少,一般來說能自兼數(shù)職的復(fù)合型、操作型應(yīng)用人才在這里很受歡迎。然而,據(jù)調(diào)查,在我國(guó)外貿(mào)企業(yè)中,特別是中、小型企業(yè)中,由于受教育程度不高,??埔陨蠈W(xué)歷所占比例小;知識(shí)技能單一、老化,沒有接受過外貿(mào)相關(guān)專業(yè)的正規(guī)教育,普遍存在從業(yè)人員素質(zhì)不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要的現(xiàn)狀。(二)人才社會(huì)需求 隨著國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的

4、大幅增長(zhǎng),我國(guó)國(guó)際商務(wù)人才的需求也出現(xiàn)快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。據(jù)估計(jì),按照目前的發(fā)展速度,5年內(nèi),國(guó)內(nèi)擁有外貿(mào)進(jìn)出口權(quán)的企業(yè)數(shù)量將達(dá)到36萬家,是現(xiàn)在外貿(mào)企業(yè)數(shù)量的2倍。按每家新增企業(yè)需要10位,國(guó)際商務(wù)人才就需要新增180萬人。根據(jù)人才市場(chǎng)、行業(yè)部門的調(diào)查,在國(guó)際商務(wù)人才需求榜上,名列第一至第六位的是:跟單員、外貿(mào)業(yè)務(wù)員、單證員、報(bào)關(guān)員、商務(wù)翻譯等技能型人才,這些專門人才尤為緊缺;同時(shí)中小型外貿(mào)企業(yè)面臨低層次人才難以勝任的問題,這一局面,在目前情況下主要靠高職院校培養(yǎng)人才來填補(bǔ)和緩解。作為地方高職學(xué)院,其主要目的是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,將需要更多各種類型的人才,特別是懂外語的國(guó)際商務(wù)人才。因

5、此,建設(shè)商務(wù)英語專業(yè),為企業(yè)培養(yǎng)和輸送外貿(mào)技能型人才,是適應(yīng)國(guó)家對(duì)外貿(mào)易發(fā)展、為區(qū)域經(jīng)濟(jì)服務(wù)和行業(yè)企業(yè)技能型人才的緊迫需要。(三)就業(yè)崗位分析通過對(duì)商務(wù)英語專業(yè)社會(huì)人才需求狀況的調(diào)研與分析,我們總結(jié)出了商務(wù)英語專業(yè)學(xué)生的主要就業(yè)崗位,具體內(nèi)容如下:1、在外資企業(yè)單位從事客戶開發(fā)與聯(lián)絡(luò);商務(wù)單證繕制;訂單處理;詢盤、報(bào)盤、還盤、接受及外事活動(dòng)接待的工作。2、在基層行政單位從事文件處理、安排會(huì)議及商務(wù)旅行、上傳下達(dá)、接待來訪的工作。 3、在涉外酒店從事商務(wù)接待工作。4、在中小學(xué)、英語類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從事英語教學(xué)工作。二、商務(wù)英語專業(yè)人才培養(yǎng)模式的歷史沿革(一)商務(wù)英語專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與辦學(xué)宗旨 1、人才

6、培養(yǎng)目標(biāo) 培養(yǎng)具備良好的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德,熟悉國(guó)際貿(mào)易的基本理論知識(shí)及中國(guó)對(duì)外貿(mào)易的政策和法規(guī),通曉商務(wù)禮儀,具有堅(jiān)實(shí)的英語語言基礎(chǔ),熟悉商務(wù)函電和外貿(mào)業(yè)務(wù),有較好的商務(wù)英語水平和計(jì)算機(jī)技術(shù),具有較強(qiáng)的專業(yè)技能和一定的組織管理能力,能勝任涉外中、小型企業(yè)單位的對(duì)外貿(mào)易、營(yíng)銷、文秘、商務(wù)翻譯及中小學(xué)、英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的英語教學(xué)等工作的高素質(zhì)技能型專門人才。 2、辦學(xué)宗旨商務(wù)英語專業(yè)應(yīng)遵照高職高專教育以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,走產(chǎn)學(xué)結(jié)合道路的辦學(xué)方針的精神,根據(jù)外貿(mào)企業(yè)對(duì)技能型人才的需求,本著基礎(chǔ)學(xué)習(xí)以“必需、夠用”為度,崗位技能培養(yǎng)以“實(shí)際、實(shí)用”為目的,辦學(xué)定位以服務(wù)于外貿(mào)行業(yè)市場(chǎng)需求,培養(yǎng)勝

7、任外貿(mào)行業(yè)一線工作的有理論、懂業(yè)務(wù)、會(huì)應(yīng)用的實(shí)用人才為目標(biāo)的原則,進(jìn)行專業(yè)人才培養(yǎng)模式的研究與教學(xué)改革。(二)人才培養(yǎng)模式的歷史沿革我院經(jīng)濟(jì)管理系商務(wù)英語專業(yè),是根據(jù)外貿(mào)行業(yè)發(fā)展要求及其對(duì)商務(wù)英語專業(yè)人才的需求狀況,在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上,于2003年申請(qǐng)創(chuàng)辦的。本專業(yè)于2003年開始正式招生,創(chuàng)辦初期定名為外貿(mào)英語專業(yè)。 2004年根據(jù)國(guó)家對(duì)高職專業(yè)名稱的要求,改為商務(wù)英語專業(yè)。根據(jù)商務(wù)英語專業(yè)近年來的發(fā)展情況以及人才市場(chǎng)對(duì)商務(wù)專業(yè)人才的需求變化,對(duì)原外貿(mào)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)模式、課程設(shè)置、課程標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,使新的商務(wù)英語專業(yè)更具生機(jī)和活力。2006、2007年執(zhí)行的是

8、教學(xué)計(jì)劃,在教學(xué)計(jì)劃中沒有專門提出人才培養(yǎng)的模式,課程體系分基礎(chǔ)理論課、專業(yè)理論課、專業(yè)技術(shù)課,選修課,實(shí)際執(zhí)行的是“28周頂崗實(shí)習(xí)”的人才培養(yǎng)模式。其具體的內(nèi)涵是:將三年的高職教育周期分成前后兩段,第一段為期兩年加八周,在學(xué)校學(xué)習(xí),以理論為主,輔之以實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),完成高技能人才系統(tǒng)性的基礎(chǔ)教學(xué)和職業(yè)基本技能訓(xùn)練。第二階段為期30周,包括第五學(xué)期12周、第六學(xué)期18周,在企業(yè)進(jìn)行有職業(yè)針對(duì)性的就業(yè)訓(xùn)練教育,以頂崗實(shí)習(xí)為主,同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際選擇畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目,并在校、企老師的共同指導(dǎo)下完成設(shè)計(jì)(論文)。2008、2009年將原教學(xué)計(jì)劃的名稱改為人才培養(yǎng)方案,在人才培養(yǎng)方案中也沒

9、有專門提出人才培養(yǎng)的模式,在原“28周頂崗實(shí)習(xí)”模式的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)和加大了校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)的力度,使得實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)比例達(dá)1:1,在人才培養(yǎng)方案的課程設(shè)置中進(jìn)一步明確了各門實(shí)習(xí)課程的內(nèi)容和項(xiàng)目,確保實(shí)踐教學(xué)項(xiàng)目在教學(xué)教程中落到實(shí)處。在2010年的人才培養(yǎng)方案中,在“28周頂崗實(shí)習(xí)”模式的基礎(chǔ)上,將教學(xué)內(nèi)容模塊化,涉入“五位一體”,即2個(gè)“平臺(tái)”-綜合素質(zhì)教育平臺(tái)、語言基礎(chǔ)知識(shí)平臺(tái)和3個(gè)“模塊”-商務(wù)類知識(shí)模塊、行業(yè)領(lǐng)域模塊、實(shí)際操作能力模塊以實(shí)踐為主的內(nèi)容的人才培養(yǎng)模式,確保學(xué)生商務(wù)英語應(yīng)用能力培養(yǎng)得以實(shí)現(xiàn)。三、商務(wù)英語專業(yè)建設(shè)存在的問題近幾年來,在商務(wù)英語專業(yè)人才培養(yǎng)方案的執(zhí)行過程中,

10、我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),但也存在著以下的問題,需要進(jìn)一步改進(jìn)。(一)課程設(shè)置不夠合理目前,我們?cè)趯I(yè)建設(shè)中已充分地認(rèn)識(shí)到商務(wù)英語不僅僅是簡(jiǎn)單的“英語+商務(wù)”,而是二者的融合,使學(xué)生們真正獲得在商務(wù)活動(dòng)中運(yùn)用英語的能力,但由于師資力量的欠缺,懂英語語言的教師缺乏商務(wù)知識(shí),而懂得商務(wù)知識(shí)的教師,卻不懂英語教學(xué),因此,我們的課程設(shè)置只能夠?qū)崿F(xiàn)“英語+商務(wù)”,將英語類課程與商務(wù)類課程分開開設(shè),這種課程設(shè)置貌似課程齊全了,但是距離商務(wù)英語人才培養(yǎng)的要求還差得很遠(yuǎn)。 (二)師資隊(duì)伍專業(yè)化程度不高 我們商務(wù)英語教學(xué)的教師均是從單純語言教學(xué)的教師轉(zhuǎn)型而來的,同時(shí)外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少,導(dǎo)致商務(wù)知識(shí)貧乏,缺乏具體

11、的商務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),在授課過程中,無法深入、透徹地講授商務(wù)專業(yè)知識(shí),造成學(xué)生難以真正掌握商務(wù)英語知識(shí),滿足不了市場(chǎng)需求。(三)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)較薄弱高職教學(xué)強(qiáng)調(diào)實(shí)訓(xùn)、實(shí)踐,突出應(yīng)用能力的培養(yǎng),這就需要我們提供用于專業(yè)教學(xué)的實(shí)踐場(chǎng)所,目前,我們的實(shí)訓(xùn)條件較薄弱,有用于英語語言實(shí)踐的語音室,但缺乏用于培養(yǎng)學(xué)生商務(wù)英語應(yīng)用能力的實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所,如商務(wù)實(shí)訓(xùn)中心、單證仿真實(shí)訓(xùn)室等,實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容和項(xiàng)目不能在“真正”的商務(wù)環(huán)境中進(jìn)行操練,從而無法激發(fā)和保持學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,不能實(shí)現(xiàn)學(xué)生在商務(wù)活動(dòng)中運(yùn)用英語能力的培養(yǎng)。 (四)教材缺乏實(shí)用性 由于本專業(yè)還未真正實(shí)現(xiàn)“訂單式”培養(yǎng)模式,因此,沒能與用人單位、企業(yè)的需求進(jìn)行接軌,導(dǎo)

12、致主干課程教材在內(nèi)容選擇、難易程度、技能訓(xùn)練等方面缺乏實(shí)用性和針對(duì)性,導(dǎo)致實(shí)踐環(huán)節(jié)不具備可操作性,變成了走過場(chǎng)或稱為理論講授的翻版,無法真正實(shí)施, 四、校企合作訂單式“1+1+1”人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵在2011年的人才培養(yǎng)方案中,商務(wù)英語教研室的全體教師與我系主任通過企業(yè)調(diào)研、多次討論、反復(fù)修改等措施提出了校企合作訂單式“1+1+1”人才培養(yǎng)模式。商務(wù)英語校企合作訂單式“1+1+1”人才培養(yǎng)模式預(yù)期運(yùn)行圖“1+1+1”人才培養(yǎng)模式:商務(wù)英語教研室的全體教師與我系主任共同通過企業(yè)調(diào)研和對(duì)學(xué)生的生源及就業(yè)狀況的分析,同時(shí)考慮師資隊(duì)伍的共享,確定本專業(yè)與我系以培養(yǎng)商務(wù)能力為主的經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、營(yíng)銷與策劃

13、專業(yè)共同采用校企合作訂單式“1+1+1”人才培養(yǎng)模式?!?+1+1”人才培養(yǎng)模式將三年的學(xué)習(xí)分為三段,第一段為第一年,在校學(xué)習(xí),以理論為主,涉及人文素養(yǎng)與部分商務(wù)類課程,輔之以實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),完成專業(yè)通用能力和基礎(chǔ)能力的培養(yǎng);第二段為第二年,在校學(xué)習(xí),以理論為主,涉及英語語言和商務(wù)類課程,輔之以實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),完成專業(yè)核心能力的培養(yǎng);第三段為第三年,為期1年,進(jìn)行崗位技能操練和頂崗實(shí)習(xí),接受企業(yè)的管理、技能訓(xùn)練、企業(yè)文化熏陶,增強(qiáng)崗位適應(yīng)性和實(shí)際工作能力,同時(shí)結(jié)合頂崗實(shí)習(xí)情況,在校、企老師的共同指導(dǎo)下完成頂崗實(shí)習(xí)技術(shù)總結(jié)的撰寫?!?+1+1”人才培養(yǎng)模式是指在人才培養(yǎng)中,以

14、能力為主線設(shè)計(jì)課程,以“專業(yè)通用能力、專業(yè)基礎(chǔ)能力、專業(yè)核心能力”為基礎(chǔ),培養(yǎng)學(xué)生的“專業(yè)綜合能力”,最后達(dá)到通過頂崗實(shí)習(xí)使學(xué)生順利就業(yè)的目的。五、商務(wù)英語專業(yè)校企合作訂單式“1+1+1”人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建思路(一)校企合作共同制定教學(xué)計(jì)劃,修改教學(xué)內(nèi)容根據(jù)商務(wù)英語專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)規(guī)律,校企雙方共同制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)內(nèi)容。在制定教學(xué)計(jì)劃的過程中,以企業(yè)崗位需求為導(dǎo)向,通過對(duì)企業(yè)職業(yè)崗位的分析,提出學(xué)生需要掌握的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)和相關(guān)技能等,并反復(fù)探討與論證,最終確定包含教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、理論教師與指導(dǎo)教師匹配以及考核方法等人才培養(yǎng)方案。(二)采用靈活多樣的實(shí)習(xí)形式,構(gòu)建鑲嵌式

15、學(xué)習(xí)過程理論教學(xué)以“必需夠用”為度,根據(jù)需要,校企共同編寫教學(xué)用書,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)改革。校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)改革以培養(yǎng)學(xué)生商務(wù)應(yīng)用能力為中心,設(shè)置實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、技能訓(xùn)練等,也為頂崗實(shí)習(xí)的綜合訓(xùn)練奠定基礎(chǔ)。(三)在企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)是教學(xué)改革的核心通過在企業(yè)實(shí)踐教學(xué)訓(xùn)練,提高學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解和掌握,強(qiáng)化實(shí)際技能的鍛煉。通過與企業(yè)職工一起頂崗工作,在不同崗位進(jìn)行實(shí)踐,使學(xué)生掌握職業(yè)所需要的綜合能力和素質(zhì)。(四)實(shí)踐教學(xué)考核以企業(yè)為主體,考核評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)成果高職教育的目的是為企業(yè)培養(yǎng)符合其需求的人才,在考核評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果時(shí),應(yīng)以企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為主,學(xué)院協(xié)助。企業(yè)通過學(xué)生在較長(zhǎng)時(shí)間的工作實(shí)踐中的考察,

16、對(duì)其水平、能力和素質(zhì)做出總體評(píng)價(jià)。主要包括學(xué)生實(shí)習(xí)期間的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和身心素質(zhì)等四個(gè)方面,并進(jìn)行量化考核。六、人才培養(yǎng)模式的運(yùn)行實(shí)施(一)成立商務(wù)英語專業(yè)校企合作實(shí)施小組學(xué)院成立商務(wù)英語專業(yè)校企合作實(shí)施小組,成員由企業(yè)及專業(yè)帶頭人、骨干教師組成,并明確小組成員的職責(zé)。建立校企合作聯(lián)絡(luò)員制度,加強(qiáng)與合作企業(yè)的溝通、協(xié)調(diào),拓展合作領(lǐng)域,確保校企合作工作順利進(jìn)行。 (二)人才培養(yǎng)模式實(shí)施運(yùn)行機(jī)制1、校企聯(lián)合共同設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)方案,編寫符合工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式要求的理論與實(shí)踐課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),建立實(shí)訓(xùn)管理制度。 2、校企雙方共同投資建立實(shí)訓(xùn)基地,由學(xué)校向該基地不定期指派專職教師,協(xié)同企業(yè)

17、共同管理。 3、采用“校企共建、共用、共贏”的運(yùn)行機(jī)制,同時(shí)實(shí)施互動(dòng)、激勵(lì)、保障、約束等機(jī)制。 4、聘請(qǐng)省內(nèi)外行業(yè)專家、企業(yè)的高技能人才,組成該專業(yè)兼職教師團(tuán)隊(duì)。(三)人才培養(yǎng)模式運(yùn)行程序1、理論教學(xué)由專業(yè)任課教師組織實(shí)施,按照課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,組織安排教學(xué),要求靈活運(yùn)用各種教學(xué)方法,采用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)手段,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)與課程教學(xué)同步進(jìn)行,確保課程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。理論教學(xué)采用平時(shí)考核和期終考試相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。 2、實(shí)踐教學(xué)(1)專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí):由專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一組織,以班級(jí)為單位進(jìn)行實(shí)施,可聘請(qǐng)企業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo),也可通過外出參觀學(xué)習(xí)、企業(yè)實(shí)踐鍛煉、企業(yè)調(diào)查、個(gè)別訪問等途徑進(jìn)行實(shí)施,課程考核采用過程

18、評(píng)價(jià)和目標(biāo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方式。 (2)課程實(shí)訓(xùn):課程實(shí)訓(xùn)由各課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)組織實(shí)施,系辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,根據(jù)課程教學(xué)需要集中或分散實(shí)施。課程實(shí)訓(xùn)由專職教師與企業(yè)兼職教師共同指導(dǎo),以學(xué)校專職教師為主,根據(jù)實(shí)習(xí)任務(wù)完成情況、實(shí)習(xí)紀(jì)律要求和實(shí)習(xí)報(bào)告進(jìn)行綜合考核。 (3)綜合實(shí)訓(xùn):由專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一組織,集中進(jìn)行,采取工學(xué)結(jié)合的培養(yǎng)模式,以校企合作為基礎(chǔ)平臺(tái),在校內(nèi)、外實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行。課程考核采用本過程評(píng)價(jià)和目標(biāo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方式。 (4)頂崗實(shí)習(xí):頂崗實(shí)習(xí)由專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一組織實(shí)施。頂崗實(shí)習(xí)采用系上安排和學(xué)生自主選擇的辦法,確定頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)及崗位。系部召開實(shí)習(xí)學(xué)生動(dòng)員會(huì),統(tǒng)一部署安排實(shí)習(xí)工

19、作。校企聯(lián)合制定實(shí)習(xí)計(jì)劃,安排實(shí)習(xí)內(nèi)容,確定實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師及學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)題目。以企業(yè)兼職教師為主,學(xué)院專職教師進(jìn)行巡回檢查及通過頂崗實(shí)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)指導(dǎo)平臺(tái)進(jìn)行指導(dǎo)的方式,及時(shí)解決實(shí)習(xí)當(dāng)中存在的疑難問題。頂崗實(shí)習(xí)由校企共同管理,實(shí)行學(xué)校和企業(yè)共同考核機(jī)制,企業(yè)重點(diǎn)從學(xué)生工作任務(wù)完成情況及工作態(tài)度等方面考核,學(xué)校重點(diǎn)從巡回檢查情況和實(shí)習(xí)報(bào)告等方面考核,并負(fù)責(zé)頂崗實(shí)習(xí)綜合成績(jī)?cè)u(píng)定。 3、素質(zhì)教育 素質(zhì)教育通過專門課程、專業(yè)實(shí)踐活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐和課外活動(dòng)等途徑實(shí)施。 (1)公共課:通過開設(shè)思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)、“毛澤東思想與中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系”概論、軍訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)、形式與政策等課程,幫助學(xué)生

20、系統(tǒng)掌握毛澤東思想與中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的重要思想基本原理,堅(jiān)定在黨的領(lǐng)導(dǎo)下走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理想信念,增強(qiáng)社會(huì)主義法制觀念和組織紀(jì)律性,提高思想道德素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和吃苦耐勞的精神。 (2)專業(yè)實(shí)踐活動(dòng):通過課程綜合實(shí)訓(xùn)、綜合實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)等專業(yè)實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生在進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練的同時(shí),培養(yǎng)學(xué)生愛崗敬業(yè)精神,安全與質(zhì)量意識(shí),提高專業(yè)基本素質(zhì)。 (3)社會(huì)實(shí)踐:通過參加專業(yè)調(diào)研、學(xué)生志愿者活動(dòng)等各類社會(huì)活動(dòng),使學(xué)生了解社會(huì),認(rèn)識(shí)社會(huì),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,提高學(xué)生的語言表達(dá)能力、與人溝通能力和獲得新知識(shí)、新技術(shù)與繼續(xù)學(xué)習(xí)能力。 (4)課外活動(dòng):通過參加學(xué)生社團(tuán)、集

21、體活動(dòng)、個(gè)人才能展示等課外活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于助人的觀念,增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和專業(yè)自信心。 (四)人才培養(yǎng)模式實(shí)施過程管理1、教學(xué)管理 (1)由教務(wù)處會(huì)同系上在學(xué)期結(jié)束前一個(gè)月按照人才培養(yǎng)方案公布下學(xué)期課程開設(shè)計(jì)劃,教研室確定任課教師。(2)教研室組織課程教學(xué)團(tuán)隊(duì)編制“課程授課計(jì)劃”、確定課程使用教材,經(jīng)系主任審批后組織實(shí)施。(3)課程教學(xué)以班級(jí)為單位,按“課程授課計(jì)劃”進(jìn)度進(jìn)行。未經(jīng)同意,不得隨意減少學(xué)時(shí)和擅自更改教學(xué)內(nèi)容。(4)任課教師必須提前一周編寫課程教學(xué)教案、多媒體課件,經(jīng)課程教學(xué)負(fù)責(zé)人審定后方可實(shí)施教學(xué)。課程關(guān)鍵內(nèi)容由教學(xué)團(tuán)隊(duì)集體備課,確定課程教學(xué)方案。 (5)實(shí)踐教學(xué)由實(shí)訓(xùn)指

22、導(dǎo)教師和課程任課教師提前準(zhǔn)備并預(yù)做實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,要求學(xué)生預(yù)習(xí)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)方案,在實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)中要嚴(yán)格指導(dǎo)學(xué)生按操作規(guī)程進(jìn)行,完成實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)報(bào)告。 (6)工學(xué)結(jié)合實(shí)踐教學(xué)由系上統(tǒng)一組織實(shí)施,由企業(yè)兼職教師和學(xué)校專職教師共同指導(dǎo),共同制定教學(xué)方案,并于每學(xué)期開始報(bào)系辦公室,以保證按計(jì)劃組織實(shí)施。 2、實(shí)訓(xùn)基地管理 (1)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地管理:對(duì)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地實(shí)施“集中管理、成本分?jǐn)偂①Y源共享、共同使用”的管理方式。統(tǒng)一調(diào)配儀器設(shè)備,提高設(shè)備利用率。在設(shè)備、師資、技術(shù)上實(shí)行資源共享,對(duì)其它職業(yè)院校,企業(yè),社會(huì)和個(gè)人實(shí)行開放,滿足各種形式職業(yè)教育、培訓(xùn)、科研及生產(chǎn)的需要。實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地配備“雙師型”實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)指

23、導(dǎo)教師和實(shí)驗(yàn)員,開展實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)、科研及對(duì)外技術(shù)服務(wù)。 (2)校外實(shí)訓(xùn)基地的運(yùn)行管理:校外實(shí)訓(xùn)基地采取校企共同管理方式,雙方定期召開聯(lián)席會(huì)議,確定下階段基地建設(shè)方案,解決實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中存在的問題,安排學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)。 (五)人才培養(yǎng)模式實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控 1、理論教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控(1)教研室自查。教研室對(duì)所有任課教師和實(shí)驗(yàn)教師的教學(xué)工作進(jìn)行全面的自查,自查工作涉及教學(xué)各環(huán)節(jié),并填寫系上印制的“教師調(diào)查表”和“實(shí)驗(yàn)教師調(diào)查表”,以反映任課教師和實(shí)驗(yàn)教師的教學(xué)工作情況。任課教師調(diào)查內(nèi)容主要包括教學(xué)材料準(zhǔn)備情況、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、講課情況、教學(xué)紀(jì)律、實(shí)踐教學(xué)、作業(yè)批改情況、輔導(dǎo)情況等。實(shí)驗(yàn)教師的調(diào)查內(nèi)容主

24、要包括設(shè)備完好率、設(shè)備管理情況、教學(xué)組織情況、教學(xué)紀(jì)律、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)情況、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)驗(yàn)設(shè)備維護(hù)情況、安全管理及環(huán)境衛(wèi)生以及教學(xué)材料等。在填寫調(diào)查表時(shí)要求教師提出意見和建議。 (2)系里教學(xué)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組檢查。系教學(xué)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組采取抽查方式進(jìn)行全學(xué)期的過程檢查,包括課堂教學(xué)檢查和實(shí)踐教學(xué)檢查。檢查時(shí)可采取聽課、檢查備課、作業(yè)批改、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)等方式,并要作到與任課教師及時(shí)溝通、共同探討和交流。也要肯定成績(jī),指出不足,查找問題,保證以較高的質(zhì)量完成教學(xué)工作。 (3)學(xué)生教學(xué)意見征求。意見征求方式有兩種,一是專業(yè)教研室組織召開學(xué)生座談會(huì);二是問卷調(diào)查。綜合兩方面情況全面了解專業(yè)教學(xué)情況。 (4)畢業(yè)生跟蹤

25、調(diào)查:為了深化教學(xué)改革,了解畢業(yè)生的工作狀況;了解用人單位的意見和要求,不斷修訂人才培養(yǎng)方案,提高人才的培養(yǎng)質(zhì)量,由系學(xué)工辦通過表格形式或網(wǎng)絡(luò)對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤調(diào)查。 (5)教學(xué)檢查總結(jié)。各教研室分階段進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量自查總結(jié)。系教學(xué)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組分階段聽取各教研室自查情況的匯報(bào),對(duì)各級(jí)教學(xué)檢查進(jìn)行總結(jié),對(duì)學(xué)生反映的問題進(jìn)行討論,確定解決方案,分級(jí)解決,并對(duì)整體的教學(xué)檢查進(jìn)行全面分析和總結(jié)。 2、實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控 (1)教務(wù)處負(fù)責(zé)全校實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)督檢查;各系負(fù)責(zé)本系所承擔(dān)的實(shí)訓(xùn)課質(zhì)量的監(jiān)督檢查;教研室主任負(fù)責(zé)本教研室課程的實(shí)訓(xùn)課質(zhì)量的監(jiān)督檢查。任課教師、實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教師對(duì)課程實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (2)單獨(dú)設(shè)課的實(shí)訓(xùn)課,實(shí)行任課教師負(fù)責(zé)制。由任課教師指導(dǎo)實(shí)訓(xùn),并負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。 (3)實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃管理。實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃包括實(shí)踐課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、 實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書、 實(shí)訓(xùn)計(jì)劃等。由各系(部)組織教研室、實(shí)訓(xùn)室編寫,系主任審核,報(bào)教務(wù)處備案。實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃必須按實(shí)訓(xùn)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,杜絕隨意性。所有實(shí)訓(xùn)課必須有實(shí)訓(xùn)教

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