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文檔簡介

1、泓域咨詢/黃岡關于成立汽車沖壓件公司可行性報告黃岡關于成立汽車沖壓件公司可行性報告xx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 項目背景、必要性15一、 進入汽車零部件行業(yè)的主要壁壘15二、 汽車零部件行業(yè)的技術水平及技術特點17三、 汽車零部件產業(yè)發(fā)展概況17四、 發(fā)展壯大實體經濟,加快建設現(xiàn)代產業(yè)體系22五、 項目實施的必要性25第三章 公司成立方案26一、 公司經營宗旨26

2、二、 公司的目標、主要職責26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部門職責及權限28六、 核心人員介紹32七、 財務會計制度33第四章 行業(yè)、市場分析37一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素37二、 汽車零部件行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因39三、 汽車產業(yè)發(fā)展概況40第五章 法人治理44一、 股東權利及義務44二、 董事47三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃分析59一、 公司發(fā)展規(guī)劃59二、 保障措施60第七章 項目選址可行性分析62一、 項目選址原則62二、 建設區(qū)基本情況62三、 做實做強縣域經濟65四、 堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展,著力培育發(fā)展新動能67五、 項目

3、選址綜合評價69第八章 項目環(huán)保分析70一、 環(huán)境保護綜述70二、 建設期大氣環(huán)境影響分析70三、 建設期水環(huán)境影響分析73四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析73五、 建設期聲環(huán)境影響分析74六、 環(huán)境影響綜合評價75第九章 項目風險防范分析76一、 項目風險分析76二、 公司競爭劣勢81第十章 經濟效益82一、 經濟評價財務測算82營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費用估算表83固定資產折舊費估算表84無形資產和其他資產攤銷估算表85利潤及利潤分配表87二、 項目盈利能力分析87項目投資現(xiàn)金流量表89三、 償債能力分析90借款還本付息計劃表91第十一章 進度計劃93一、 項目進

4、度安排93項目實施進度計劃一覽表93二、 項目實施保障措施94第十二章 項目投資分析95一、 編制說明95二、 建設投資95建筑工程投資一覽表96主要設備購置一覽表97建設投資估算表98三、 建設期利息99建設期利息估算表99固定資產投資估算表100四、 流動資金101流動資金估算表102五、 項目總投資103總投資及構成一覽表103六、 資金籌措與投資計劃104項目投資計劃與資金籌措一覽表104第十三章 總結說明106第十四章 附表附件108主要經濟指標一覽表108建設投資估算表109建設期利息估算表110固定資產投資估算表111流動資金估算表112總投資及構成一覽表113項目投資計劃與資金

5、籌措一覽表114營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產折舊費估算表116無形資產和其他資產攤銷估算表117利潤及利潤分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建筑工程投資一覽表121項目實施進度計劃一覽表122主要設備購置一覽表123能耗分析一覽表123報告說明近年來,我國勞動力成本持續(xù)上升,使得汽車零部件生產的成本相應增加,一方面減少了部分汽車零部件生產企業(yè)的利潤,另一方面,削弱了產品的價格優(yōu)勢,降低了產品在國際市場的競爭力。xx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資162.0

6、0萬元,占xx投資管理公司15%股份;xx有限責任公司出資918萬元,占xx投資管理公司85%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資47705.54萬元,其中:建設投資37997.01萬元,占項目總投資的79.65%;建設期利息414.52萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金9294.01萬元,占項目總投資的19.48%。項目正常運營每年營業(yè)收入105100.00萬元,綜合總成本費用87022.49萬元,凈利潤13191.87萬元,財務內部收益率19.97%,財務凈現(xiàn)值17069.39萬元,全部投資回收期5.75年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項目的建設

7、符合國家產業(yè)政策;同時項目的技術含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經濟效益較好,其建設是可行的。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1080萬元三、 注冊地址黃岡xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事汽車沖壓件相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司

8、和xx有限責任公司發(fā)起成立。(一)xx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產意識和社會責任意識進一步增強,誠信經營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15177.2

9、012141.7611382.90負債總額6159.744927.794619.81股東權益合計9017.467213.976763.09公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入46348.6637078.9334761.50營業(yè)利潤8573.946859.156430.45利潤總額7445.455956.365584.09凈利潤5584.094355.594020.54歸屬于母公司所有者的凈利潤5584.094355.594020.54(二)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促

10、進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額15177.2012141.7611382.90負債總額6159.74492

11、7.794619.81股東權益合計9017.467213.976763.09公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入46348.6637078.9334761.50營業(yè)利潤8573.946859.156430.45利潤總額7445.455956.365584.09凈利潤5584.094355.594020.54歸屬于母公司所有者的凈利潤5584.094355.594020.54六、 項目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立汽車沖壓件公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由根據wind統(tǒng)計,近年來我國汽車零部件的固定資產投資額占汽車工業(yè)固定資產投

12、資額的比重超過70%且呈逐年上升趨勢,汽車零部件行業(yè)在整個汽車產業(yè)鏈中占據了越來越重要的地位。展望2035年,我市經濟實力、科技實力、綜合實力大幅躍升,經濟總量和城鄉(xiāng)居民人均收入較2020年翻一番以上,新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化基本實現(xiàn),現(xiàn)代化經濟體系基本建成,進入創(chuàng)新型城市行列,形成與版圖大市、人口大市、湖北門戶相適應的綜合實力和戰(zhàn)略功能;現(xiàn)代流通體系支撐有力,市場樞紐功能充分發(fā)揮,全面融入武漢城市圈同城化發(fā)展;縣域經濟、塊狀經濟實力大幅增強,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距進一步縮小;城鄉(xiāng)居民素質和社會文明程度顯著提升,文化軟實力明顯增強,基本公共服務實現(xiàn)均等化;生態(tài)環(huán)境根本好轉,綠色生產生活

13、方式廣泛形成,美麗黃岡基本建成;市域治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實現(xiàn),文明黃岡、平安黃岡、清廉黃岡建設達到更高水平,法治黃岡、法治政府、法治社會基本建成;人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全市人民共同富裕邁出堅實步伐。(三)項目選址項目選址位于xx(待定),占地面積約81.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產規(guī)模項目建成后,形成年產xxx套汽車沖壓件的生產能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積123971.43,其中:生產工程82529.28,倉儲工程25069.82,行政辦公及生活服務設施10711.40,公共工程

14、5660.93。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資47705.54萬元,其中:建設投資37997.01萬元,占項目總投資的79.65%;建設期利息414.52萬元,占項目總投資的0.87%;流動資金9294.01萬元,占項目總投資的19.48%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):105100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):87022.49萬元。3、凈利潤(NP):13191.87萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.75年。5、財務內部收益率:19.97%。6、財務凈現(xiàn)值:17069.39萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價本項

15、目生產線設備技術先進,即提高了產品質量,又增加了產品附加值,具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。第二章 項目背景、必要性一、 進入汽車零部件行業(yè)的主要壁壘1、客戶資源壁壘隨著全球汽車工業(yè)國際分工合作體系的建立,目前整車制造企業(yè)廣泛采用全球分工協(xié)作和零部件的全球采購戰(zhàn)略。整車制造企業(yè)特別是全球知名的合資企業(yè)對進入其供應商體系的零部件制造企業(yè)認證設置了較為嚴格的準入要求,同時也傾向于保持現(xiàn)有的供應商數量和供應鏈體系

16、的穩(wěn)定。因此一旦雙方合作關系確立,整車廠商通常不會輕易變換其配套零部件供應商。上述因素使得客戶資源壁壘成為潛在進入者的主要壁壘之一。2、技術壁壘汽車零部件行業(yè)涉及到材料科學、鑄造技術、金屬加工、汽車電子、產品檢測等一系列跨學科的知識和技術,具有較高的技術門檻,汽車零部件企業(yè)需要有深厚的技術積累和優(yōu)秀的研發(fā)團隊支持,才能制造出質量達到客戶標準的產品。隨著汽車工業(yè)的不斷發(fā)展,整車制造企業(yè)對零部件的技術含量、產品質量以及汽車零部件供應商的協(xié)同開發(fā)的要求越來越高,這就要求汽車零部件制造企業(yè)具備較強的技術開發(fā)、生產工藝優(yōu)化能力以及出色的協(xié)同開發(fā)能力。只有那些具有較強技術能力的企業(yè),才能不斷開發(fā)出高性能、

17、高可靠性的零部件,才有能力根據整車制造企業(yè)提供的新車型、新平臺的各項參數來進行設計及工藝技術開發(fā)。因此,汽車零部件行業(yè)存在較高的技術壁壘。3、資金壁壘汽車零部件行業(yè)屬于資金密集型行業(yè),其市場化程度相對較高,行業(yè)競爭也較為激烈。由于整車制造企業(yè)對上游配套零部件供應商供應的及時性、生產的規(guī)模性及產品質量的穩(wěn)定性有較高要求,零部件供應商在購建廠房、采購生產及檢測設備、維持必要的庫存原材料及產成品的過程中均存在較高的資金需求。4、規(guī)模效應壁壘汽車零部件生產企業(yè)在量產前期需承擔較高的開發(fā)設計、模具開發(fā)設計試制、生產線產能建設及量產匹配、工藝流程優(yōu)化和實驗檢測等成本,如果不能迅速規(guī)模化生產,則難以在激烈競

18、爭中生存。一般而言,新進入的汽車零部件企業(yè)有可能受制于客戶資源和配套車型相對有限,難以在短期內達到規(guī)模效益所需產量,使其面臨較大的規(guī)模效應壁壘。5、人力資源壁壘汽車零部件企業(yè)在工藝研發(fā)、模具設計與開發(fā)、樣件檢測評估等過程均需要大量優(yōu)秀的研發(fā)人才,在產品生產過程中需要熟練的技術工人,在企業(yè)運作、商業(yè)談判、業(yè)務交流過程中需要專業(yè)的管理人員。因此,專業(yè)人才和復合人才的培養(yǎng)、多專業(yè)跨學科的團隊建設已經成為進入該行業(yè)最基本的保障及不容忽視的壁壘之一。二、 汽車零部件行業(yè)的技術水平及技術特點近年來,隨著我國汽車行業(yè)的飛速發(fā)展,借助產業(yè)變革和技術革新,中國汽車零部件產業(yè)得到了快速的發(fā)展,中國汽車零部件企業(yè)也

19、開始扭轉長期滯后于整車發(fā)展的局面,產業(yè)結構趨于合理,部分關鍵核心技術領域實現(xiàn)突破,自主創(chuàng)新體系初步形成。目前,我國已涌現(xiàn)出一批具有一定技術水平且規(guī)模較大的汽車零部件企業(yè),這些企業(yè)通過生產工藝的不斷改進、模具設計和開發(fā)能力的不斷提高、產品的質量和性能不斷提升以及積極地與客戶協(xié)同合作開發(fā),正逐漸縮小與大型跨國知名汽車零部件企業(yè)的差距。三、 汽車零部件產業(yè)發(fā)展概況汽車零部件行業(yè)作為汽車整車行業(yè)的上游行業(yè),是支撐和影響汽車工業(yè)發(fā)展的核心環(huán)節(jié),是汽車行業(yè)的基礎和重要組成部分。根據wind統(tǒng)計,近年來我國汽車零部件的固定資產投資額占汽車工業(yè)固定資產投資額的比重超過70%且呈逐年上升趨勢,汽車零部件行業(yè)在整

20、個汽車產業(yè)鏈中占據了越來越重要的地位。1、國際汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況自20世紀90年代起,全球汽車產業(yè)經歷了近10年的持續(xù)增長。進入21世紀后,汽車產業(yè)整體增速開始趨緩,與此同時,汽車零部件行業(yè)則呈現(xiàn)出快于汽車產業(yè)整體增速的良好勢頭。(1)行業(yè)穩(wěn)步增長2018年,全球汽車零部件行業(yè)營收穩(wěn)步增長。根據美國汽車新聞(AutomotiveNews)發(fā)布的“2019年全球汽車零部件配套供應商百強榜”,2018年前100強汽車零部件企業(yè)配套營收達8,549.43億美元,較2017年的8,234.78億美元增長3.82%。(2)百強企業(yè)格局微調根據美國汽車新聞(AutomotiveNews)發(fā)布的“201

21、9年全球汽車零部件配套供應商百強榜”,博世仍居首位,前十名中八家企業(yè)依然維持去年的排名。2019年,共有七家中國企業(yè)入圍百強榜,比去年多一家。其中,延鋒依然是排名最高的中國企業(yè)。根據百強榜顯示,共有三家企業(yè)的2018年銷售額超400億美元,除了博世和電裝之外,麥格納2018年的汽車業(yè)務銷售額也超過400億美元,達408.27億美元。前十名中,所有企業(yè)的銷售額均較上一年實現(xiàn)了增長。前八名企業(yè)的排名均與去年持平,佛吉亞和法雷奧的名次互換。前十五強中,從第六名至第十五名的排名分別是愛信精機、現(xiàn)代摩比斯、李爾、佛吉亞、法雷奧、矢崎、松下汽車系統(tǒng)、安道拓、住友電工和延鋒。松下汽車系統(tǒng)的排名均較去年上升一

22、名,2018年配套銷售額也從上一年的149.95億美元上漲至174.66億美元。與2018年的榜單相比,2019年榜單共有九家新成員,分別是本特勒、現(xiàn)代坦迪斯(Hyundai-TransysInc.)、蓋瑞特、奧科寧克(Arconic)、SEGAutomotive、安徽中鼎密封件股份有限公司、肯聯(lián)、Auria、HennigesAutomotive。其中,蓋瑞特為霍尼韋爾去年拆分的交通系統(tǒng)業(yè)務,繼續(xù)支持該公司在電氣產品、軟件以及智能網聯(lián)汽車方面實現(xiàn)實質性進展與投資。(3)企業(yè)加快并購重組,驅動業(yè)務轉型升級在新一輪汽車產業(yè)技術變革環(huán)境下,外資汽車零部件企業(yè)加大了資本運作力度,積極通過商業(yè)并購模式進

23、入新業(yè)務領域,并購活動涉及動力系統(tǒng)、電氣電子系統(tǒng)、底盤系統(tǒng)以及內飾等多個領域。(4)生產和研發(fā)逐步向新興市場轉移全球汽車零部件主要圍繞整車市場的快速發(fā)展而布局,正向以中國等新興市場為代表的亞太地區(qū)快速轉移。目前,全球汽車零部件產業(yè)主要分布在亞太地區(qū)、歐洲、北美、拉丁美洲及其他地區(qū),其中,亞太地區(qū)在全球市場的貢獻率已超過50%。得益于主機廠的引領與帶動,僅中國市場在全球市場的貢獻率就已達到22%。2、我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況2018年中國汽車零部件市場整體保持平穩(wěn)發(fā)展,汽車銷量低迷倒逼零部件企業(yè)不斷提升產品質量以擴大市場份額,行業(yè)整體增速放緩,但與發(fā)達國家1.7:1的產值規(guī)模相比,中國汽車零部

24、件市場仍具有3萬億的市場增長空間。伴隨著市場的開放程度不斷擴大,外資零部件企業(yè)積極布局國內市場,紛紛建立獨資或合資企業(yè),搶占國內市場。國家與地方政府出臺相關產業(yè)政策與發(fā)展規(guī)劃積極引導汽車零部件產業(yè)向電動化、智能化、網聯(lián)化轉型;與此同時,在整體融資環(huán)境收緊的形勢下,新能源與智能網聯(lián)部件產業(yè)投資熱情正趨于理性。(1)市場產銷規(guī)模整體穩(wěn)中有升2018年,中國汽車零部件全年產業(yè)累計營業(yè)收入約為4.12萬億元,同比增長3.3%,整體利潤總額同比增長2.6%。在2018年國內整車市場產量下降4.2%、銷量下降2.8%的情況下,汽車零部件產業(yè)通過加強零整配套合作、提升產品附加值、擴大對外出口貿易等途徑,行業(yè)

25、規(guī)模與利潤總額均保持相對穩(wěn)定增長。根據中國汽車工業(yè)總產值估算,汽車零部件產值占比已從2013年的43.4%提升至47.9%,產業(yè)結構進一步優(yōu)化。2018年,中國汽車零部件進口總額為2,309.5億元,同比增長7.1%,出口總額3,307.4億元,同比增長7.9%,實現(xiàn)進出口總量穩(wěn)中有升。從零部件主要進出口品種來看,除發(fā)動機及主要配件進出口額下降外,其他品種零部件均保持增長趨勢。(2)行業(yè)競爭加劇,市場集中度提升根據中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,截至2018年底,中國汽車零部件企業(yè)數量超過10萬家,營業(yè)收入超過2,000萬元的零部件企業(yè)約為1.3萬家,其中近20%屬于外商投資零部件企業(yè);私營企業(yè)數量占比

26、接近一半,其中70%屬于小型企業(yè),股份制企業(yè)、國有企業(yè)市場占比低。據估算,外資企業(yè)在中國汽車零部件市場占有60%的份額,而在汽車電子等高新技術產品以及發(fā)動機、變速器等核心零部件領域,外資控制的市場份額高達90%。隨著技術發(fā)展與資源整合,中國汽車零部件企業(yè)將逐步提升技術水平與創(chuàng)新能力,并有望掌握更多的關鍵零部件核心技術。在國內整車企業(yè)的發(fā)展帶動下,市場將不斷向擁有核心技術與自主創(chuàng)新能力的龍頭企業(yè)聚集。(3)研發(fā)投入加大,產業(yè)鏈布局完善2018年,國內自主零部件企業(yè)通過加強產品技術研發(fā)投入、積極布局產業(yè)鏈上下游,推動汽車零部件產業(yè)向高質量發(fā)展。近幾年,國內自主零部件企業(yè)研發(fā)投入占比不斷增加,在發(fā)動

27、機、變速器、汽車電子等領域研發(fā)投入占比均超過3.5%,在新能源汽車等專用部件研發(fā)投入超過5.7%,有效帶動自主企業(yè)技術水平提升,增強自主企業(yè)在市場的競爭力。(4)傳統(tǒng)企業(yè)積極轉型在汽車行業(yè)電動化、網聯(lián)化、智能化、共享化的趨勢帶動下,各個零部件企業(yè)的信息化及數字化處理能力將成為其核心競爭力的重要組成部分。身處其中的傳統(tǒng)零部件企業(yè)加速自身變革以適應這一新趨勢,通過加大研發(fā)投入或收購、戰(zhàn)略合作等補齊短板,根據自身優(yōu)勢積極拓展,實現(xiàn)自身產業(yè)轉型。與此同時,許多整車企業(yè)與零部件企業(yè)設立合資公司或者通過建立產業(yè)聯(lián)盟的形勢,通過資源整合和優(yōu)化協(xié)作共同推進“新四化”浪潮下的整車廠與自主零部件企業(yè)協(xié)作的新進程。

28、四、 發(fā)展壯大實體經濟,加快建設現(xiàn)代產業(yè)體系堅持質量第一、效益優(yōu)先,把實體經濟作為經濟發(fā)展的著力點,努力提升產業(yè)基礎高級化和產業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,大力發(fā)展產業(yè)集群,加快形成五大主攻產業(yè)支撐、戰(zhàn)略性新興產業(yè)引領、現(xiàn)代服務業(yè)賦能的現(xiàn)代產業(yè)體系。聚焦先進制造業(yè)、現(xiàn)代農業(yè)、大健康、全域旅游、臨空產業(yè)五大主攻方向,統(tǒng)籌資源要素使用,奮力攻堅,加快提升產業(yè)發(fā)展質量。推進先進制造業(yè)高質量發(fā)展。主動融入新一輪科技和產業(yè)革命,持之以恒推進工業(yè)強市,著力優(yōu)化增量、盤活存量、提高質量,提高制造業(yè)比重,壯大實體經濟根基,推進先進制造業(yè)優(yōu)化升級。搭建高端產業(yè)承接平臺、優(yōu)勢傳統(tǒng)產業(yè)聚集平臺,努力將黃岡建設成為省內和中部地區(qū)先

29、進制造業(yè)的承接地和聚集區(qū)。到2025年,培育一批百億企業(yè),打造一批千億產業(yè),形成若干規(guī)模大、附加值高、技術先進、清潔安全的先進制造業(yè)集群。推進現(xiàn)代農業(yè)加快發(fā)展。深化農業(yè)供給側結構性改革,壯大特色產業(yè),增加優(yōu)質農產品供給。突出規(guī)?;a業(yè)化、品牌化,加快構建現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系、生產體系、經營體系,抓好“品種、品質、品牌”建設,實施農業(yè)綜合生產能力提升工程、農業(yè)經營體系培育工程、農業(yè)科技創(chuàng)新支撐工程、優(yōu)質糧食工程、地標優(yōu)品成長壯大工程,做大做強現(xiàn)代種養(yǎng)業(yè),提升農產品加工流通業(yè)。到2025年實現(xiàn)農業(yè)質量效益進一步提升,特色優(yōu)勢農業(yè)品牌影響力持續(xù)擴大。推進大健康產業(yè)跨越式發(fā)展。堅持“藥、養(yǎng)、游、醫(yī)、健”

30、五位一體融合發(fā)展,發(fā)展一批規(guī)?;?、標準化中藥材種植基地,引進一批中醫(yī)藥生產企業(yè),打造一批中藥材專業(yè)化市場,創(chuàng)建國家中醫(yī)藥綜合改革試驗區(qū)。加快發(fā)展中醫(yī)文化養(yǎng)生、健康旅游、康養(yǎng)度假、運動健身等融合新業(yè)態(tài)、新產業(yè)。深入實施中醫(yī)治未病健康工程,推動全市所有縣級以上中醫(yī)院建立“中醫(yī)養(yǎng)生堂”,打造中醫(yī)藥健康養(yǎng)生品牌。積極對接武漢,建立醫(yī)療互助綠色通道,引進優(yōu)質醫(yī)療資源,提升中醫(yī)藥健康服務水平。到2025年,形成特色鮮明、布局合理的大健康產業(yè)體系,大健康產業(yè)成為全市經濟社會發(fā)展的重要支柱產業(yè)。推進全域旅游創(chuàng)新發(fā)展。堅持以文塑旅、以旅彰文,做全要素、做實融合、做強品牌,持續(xù)創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)、國家中醫(yī)藥健

31、康旅游示范區(qū)和5A級景區(qū),推動全域旅游縱深發(fā)力。加強文旅資源整合和基礎能力建設,推進文化與旅游深度融合,全面提升文化旅游服務功能和綜合實力,做大做響“大別山”文化旅游品牌。全力推進東坡赤壁景區(qū)改造提升,加快創(chuàng)建5A級景區(qū),把東坡赤壁景區(qū)打造成國際文化旅游示范區(qū)。加強與周邊地區(qū)合作,共同打造紅色旅游、生態(tài)旅游、康養(yǎng)旅游、鄉(xiāng)村旅游等四大特色精品旅游線路產品。到2025年,把黃岡建設成為全省具有重要影響力的區(qū)域文化旅游中心,文化旅游業(yè)成為黃岡戰(zhàn)略性支柱產業(yè)。推進臨空產業(yè)突破性發(fā)展。以全域為空間,以臨空為導向,以臨空制造業(yè)、臨空綜合服務業(yè)、農特產品精深加工業(yè)為著力點,推動臨空經濟加快發(fā)展。積極發(fā)展航空

32、機電設備研發(fā)制造、航空機載和地面配套產品研發(fā)制造、無人飛行器研發(fā)制造、飛機零部件制造等航空配套產業(yè),加快發(fā)展數控機床、測控裝置、機器人、傳感器、裝卸搬運、信息采集與處理等智能制造產業(yè),穩(wěn)步發(fā)展健康養(yǎng)老、醫(yī)療服務、醫(yī)藥保健產品、醫(yī)療保健器械、綠色健康食品等生物醫(yī)藥產業(yè)。支持發(fā)展臨港物流、鐵路物流、冷鏈物流,積極引進空乘服務、地勤保障、飛行導航等航空相關教育培訓機構。到2025年,高水平、全產業(yè)體系的臨空經濟示范區(qū)建設初見成效,臨空產業(yè)相對聚集,黃岡市臨空經濟總產值達到1000億元。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高

33、公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 公司成立方案一、 公司經營宗旨運用現(xiàn)代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的

34、產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、汽車沖壓件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建

35、設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx(集團)有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xx(集團)有限公司出資162.00萬元,占xx投資管理公司15%股份;xx有限責任公司出資918萬元,占xx投資管理公司85%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確

36、立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持

37、對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關

38、的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑

39、證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策,負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控

40、制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商

41、進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、秦xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至201

42、1年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。2、黎xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。3、余xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、方xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。19

43、94年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。5、鄭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。6、蘇xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、宋xx,

44、中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、顧xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損

45、的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損

46、。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤分配時,應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策,重視對投資者的合理投資回報,并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配,但在有條件的情況下,公司董事會可以根據公司的資金需求狀況提議公司

47、進行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下,如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時,應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為:公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案

48、的,應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第四章 行業(yè)、市場分析一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)政策因素改革開放40年是中國汽車產業(yè)不斷融入世界的發(fā)展歷程。在汽車產業(yè)艱苦卓絕、砥礪奮進的過程中,國家一系列產業(yè)政策發(fā)揮了舉足輕重的歷史作用,保障了我國汽車產業(yè)的高速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。1994年國家發(fā)布實施汽車工業(yè)產業(yè)政策,目標是引領產業(yè)布局,形成經濟規(guī)模,建成汽車大國。經過10年奮斗,汽車產品供給不足的局面大為改善,對外合作快速推進,產業(yè)布局趨于合理,工業(yè)體系幾近完整,相關工業(yè)同步發(fā)展,自主開發(fā)初現(xiàn)端

49、倪,汽車產業(yè)逐漸成為國民經濟的支柱產業(yè)。2004年經國務院同意發(fā)布實施汽車產業(yè)發(fā)展政策,目標是指導現(xiàn)代化汽車產業(yè)建設,奠定制造強國的發(fā)展基礎。又經過10余年的奮斗,直面WTO挑戰(zhàn),汽車產銷規(guī)模躍居世界第一,成為汽車生產消費大國;自主品牌建設取得長足進步,新能源汽車產業(yè)快速發(fā)展,產業(yè)結構不斷優(yōu)化,國際市場開拓進取,投資管理和企業(yè)及產品準入制度進一步完善,汽車產業(yè)逐步形成由大變強的戰(zhàn)略格局。近年來,為推動汽車產業(yè)的健康發(fā)展,國家又制定并實施了一系列針對性的產業(yè)政策。特別是2015年5月發(fā)布的中國制造2025行動綱領中,國務院對制造業(yè)給予了前所未有的重視,宣布“世界強國的興衰史和中華民族的奮斗史一再

50、證明,沒有強大的制造業(yè),就沒有國家和民族的強盛”。中國制造2025是中國制造業(yè)發(fā)展的基本行動綱領,中國汽車產業(yè)也迎來了由大變強的歷史性機遇。汽車零部件是汽車產業(yè)的重要組成部分,要建設汽車強國,提升產業(yè)核心競爭力,必須加快推動汽車零部件產業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。(2)我國汽車保有量仍然偏低,依然有廣闊的發(fā)展空間近年來,我國汽車行業(yè)發(fā)展迅猛,十余年時間里年汽車產量增加到了約2,800萬輛,在規(guī)模上迅速成為世界第一,但是汽車消費區(qū)域的差異仍然較大,千人汽車保有量仍然偏低。截至2020年底,中國的汽車保有量為2.81億輛,我國的千人汽車保有量約為200輛,遠低于發(fā)達國家的千人保有量(500-800輛)的水平。

51、隨著中國經濟的不斷發(fā)展、人民消費水平的不斷提高以及城市化的逐步推進,未來中國汽車市場仍將有廣闊的發(fā)展空間。(3)整車制造企業(yè)全球采購戰(zhàn)略為國內汽車零部件供應商提供了發(fā)展機遇隨著經濟全球化的不斷推進,控制成本成為整車制造企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之一,而零部件全球采購成為其重要的舉措。這也為我國的汽車零部件企業(yè)的發(fā)展帶來了契機。目前我國已成為全球汽車零部件生產基地,隨著產品升級以及同步開發(fā)能力的提升,我國零部件制造企業(yè)在全球汽車零部件市場中的份額將進一步提高。2、不利因素(1)不斷增加的勞動力成本近年來,我國勞動力成本持續(xù)上升,使得汽車零部件生產的成本相應增加,一方面減少了部分汽車零部件生產企業(yè)的利潤,另一

52、方面,削弱了產品的價格優(yōu)勢,降低了產品在國際市場的競爭力。(2)國際競爭對手的不斷沖擊我國的汽車零部件企業(yè)通過多年艱苦卓絕的積累,有了長足的發(fā)展,但和世界發(fā)達國家的知名零部件企業(yè)相比,還是存在規(guī)模較小、技術相對落后、資金相對匱乏等不足,隨著這些發(fā)達國家的大型知名零部件企業(yè)在華布局的不斷展開,給內資零部件企業(yè)的發(fā)展帶來一定的沖擊。二、 汽車零部件行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因汽車零部件行業(yè)作為具有顯著規(guī)模效益的行業(yè),只有達到一定的規(guī)模,生產企業(yè)才能超過盈虧平衡點實現(xiàn)盈利。汽車零部件行業(yè)利潤的變動趨勢主要受到下游整車市場價格變化和上游原材料價格波動的影響。一般而言,新車型上市初期,由于銷售價格較

53、高、利潤空間較大,為其配套的零部件的盈利水平也較高。但隨著替代車型的推出,會給原有車型帶來一定的降價壓力。整車廠商為保證一定的利潤水平會要求配套零部件的價格相應下調,使得汽車零部件生產企業(yè)的盈利空間都會受到階段性的擠壓。同時,原材料價格的波動對汽車零部件生產企業(yè)的成本消化和經營風險控制能力也提出了一定程度的挑戰(zhàn)。但在細分領域具有競爭優(yōu)勢的零部件企業(yè)具有一定的上游議價能力和下游成本轉移能力,這些企業(yè)一般能與客戶建立長久的戰(zhàn)略合作關系,擁有更強的需求波動抵御能力;同時可以憑借其較強的自主開發(fā)能力和市場應變能力,適時配合原有車型更新以及新車型投放步伐,持續(xù)獲得訂單,同時在開發(fā)、生產過程中精細化控制成

54、本并進行合理的資源配置,保證其利潤空間不受到較大影響,甚至通過深耕細分市場進一步擴大利潤空間。三、 汽車產業(yè)發(fā)展概況汽車行業(yè)是全球經濟重要的支柱產業(yè)之一,在制造業(yè)中占有很大比重。汽車的研發(fā)、生產及銷售與其它經濟領域息息相關,對工業(yè)結構升級和相關產業(yè)發(fā)展具有明顯的帶動作用,具有產業(yè)關聯(lián)度高、涉及面廣、技術要求高、綜合性強、零部件數量多、附加值大的特點。經過長期的發(fā)展,目前汽車產業(yè)現(xiàn)已步入產業(yè)成熟期,在美國、日本、德國、法國等西方發(fā)達國家的國民經濟中處于支柱地位,但這些地區(qū)汽車產業(yè)的增速正逐步放緩。相比而言,以中國、巴西、印度為代表的新興經濟體正處于經濟的快速增長期,這些新興國家的人均汽車保有量較

55、低、潛在需求量較大、人力成本較低,由此使得全球汽車工業(yè)逐步向新興經濟體轉移。在前述背景下,國際汽車巨頭以及本土整車廠商紛紛加大在新興市場的產能投入,新興國家汽車產業(yè)借此得以快速發(fā)展,并在全球汽車市場格局中占據重要地位。我國汽車產業(yè)起步于上世紀50年代,經過多年發(fā)展,已形成較為完整的產業(yè)體系。進入二十一世紀以來,在全球分工和汽車制造業(yè)產業(yè)轉移的歷史機遇下,我國汽車產業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,并逐漸成為全球汽車工業(yè)體系的重要組成部分。2009年起,我國成為世界第一大汽車生產國,并持續(xù)保持全球汽車制造及消費中心的地位。2018年,因受政策因素及宏觀經濟形勢的影響,中國汽車市場出現(xiàn)28年來首次下滑,全年汽車

56、產銷量分別為2,780.9萬輛和2,808.1萬輛,同比分別下降4.2%和2.8%,但總產銷量仍為全球第一,中國汽車工業(yè)在全球的影響力穩(wěn)步提升。2019年,中國汽車行業(yè)在轉型升級過程中,受中美經貿摩擦、環(huán)保標準切換、新能源補貼退坡等因素的影響,承受了較大壓力。全年中國汽車產銷分別完成2,572.1萬輛和2,576.9萬輛,同比分別下降7.5%和8.2%,產銷量繼續(xù)蟬聯(lián)全球第一。2020年初,受新冠疫情的影響,生產端,企業(yè)因復工進度慢、零部件供應等問題導致產出水平降低;消費端,產品消費停滯,市場需求受到嚴重抑制,對上半年的汽車市場產生重大影響,汽車行業(yè)產銷量出現(xiàn)較大幅度的下滑。為減少疫情對經濟的沖擊,國家出臺政策加大了對實體經濟的支持力度,擴大基礎設施投資建設力度。隨著我國統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展工作持續(xù)取得積極成效,國民經濟運行保持穩(wěn)定恢復態(tài)勢,生產供給加快恢復,市場需求逐漸復蘇,就業(yè)、物價總體平穩(wěn),新動能成長壯大,市場信心趨于增強。在此背景下,汽車行業(yè)恢復形勢逐步向好。根據中國汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計,2020年,我國汽車產銷量分別達2,522.5萬輛和2,531.1萬輛,同比下降2%和1.9%,

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