有關工作總結

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_有關工作總結 有關工作總結1 今年來，在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的認真監(jiān)督和積極支持下，在市安監(jiān)局的具體指導下，我局認真貫徹落實安全生產法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，以開展“安全生產行政執(zhí)法年”和“爭創(chuàng)安全生產示范縣、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動為主線，認真履行工作職責，著力夯實工作基礎，切實加強安全監(jiān)管，依法實施行政許可，嚴肅查處違法行為，我縣安全生產形勢總體平穩(wěn)并趨向好轉。1-6月，全縣共發(fā)生各類生產安全死亡事故 17起，死亡19人，重傷1人，未發(fā)生重大以上和危及社會穩(wěn)定的安全事故。其中煤礦事故3起，死亡

2、3人;道路交通事故13 起，死亡14人;危險化學品事故1起，死亡2人，各行各業(yè)均未突破上級下達的事故控制指標。與去年同期比較，事故總數(shù)和死亡人數(shù)分別下降12%、30%，其中煤礦事故起數(shù)和死亡人分別減少1人，道路交通事故減少7起、少死亡9人。今年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、夯實基礎，規(guī)范管理(一)逐級落實工作責任。年初，我縣召開了安全生產工作大會，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關單位簽訂了安全生產目標管理責任狀，分解下達各項控制指標，并收取目標管理保證金。在總結歷年經驗的基礎上，縣安委會制發(fā)了xx縣安全生產目標管理考核辦法，進一步增強考核的針對性和可操作性。同時，我們根據(jù)創(chuàng)建 “安全生產示范

3、縣”、“安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的要求，及時修訂了安全生產目標管理考核標準和計分辦法。參照縣里做法，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與責任區(qū)、站所、村(居)委會、主要生產經營單位，部門與下屬機構和單位，全部簽訂了安全生產責任狀。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也完善了各自的安全生產責任制度，將責任分解到崗，明確到人，并收取安全生產目標管理保證金，將安全生產納入了干部年度目標管理考評，極大地增強了干部職工的安全生產工作責任心和緊迫感。對主要生產經營單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都明確了一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、一套班子、一名專職人員負責安全監(jiān)管。同時，縣局對主要生產經營單位，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其他企業(yè)普遍收取安全生產風險.com抵押金，并定期檢查打分，年終兌現(xiàn)獎懲，有效強化企業(yè)的安全生產

4、主體責任意識。產煤大鎮(zhèn)推行的全員安全責任制，要求企業(yè)與班組、班組與人員層層簽訂責任狀，并在每月應發(fā)工資中預留安全風險金，年底根據(jù)安全生產情況實行重獎或重罰，實實在在地將安全責任落實到班組和從業(yè)人員。(二)持續(xù)加強安全監(jiān)管網(wǎng)絡建設。為夯實工作基礎，為爭創(chuàng)“安全生產示范縣”、“安全生產示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)造條件，今年我們指導和督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步加強安監(jiān)隊伍建設、完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡。一是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產委員會的議事和例會制度，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安委會的職能。現(xiàn)在，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導親自參加每月一次的安全生產例會、每季一次的安全生產委員會全體會議，會后形成會議記錄，這已成為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安監(jiān)工作的一項重要制度。二是繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)

5、站建設。今年，我們在全縣大力推行安監(jiān)站標準化建設，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均為安監(jiān)站配備了專門辦公用房、專用辦公設備，并保證工作經費。鎖石、花門、杏子鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進一步充實了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站力量，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了3-5名專職安監(jiān)人員，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職安監(jiān)員由63名增加到72名。各安監(jiān)站的自身建設也進一步加強，普遍實行了安全生產臺帳化管理，安全管理制度、主要生產經營單位分布圖全部上墻，安全執(zhí)法文書、企業(yè)管理臺帳都較為規(guī)范。三是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)人員執(zhí)法水平。今年，我們精心組織編寫了安全生產執(zhí)法等書籍，對各行各業(yè)的安全監(jiān)管執(zhí)法制訂了標準和格式，并下發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。5月份，我局舉辦了兩期鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)員培訓班，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職安

6、監(jiān)人員進行專門培訓，對考核合格的頒發(fā)安全生產監(jiān)管執(zhí)法證，進一步提高了我縣安監(jiān)隊伍的整體素質和執(zhí)法水平。四是將安全監(jiān)管網(wǎng)絡延伸至最基層。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按屬地管理、分塊包干的原則，明確了村(居)委會的安全信息管理員，并將安全生產列入駐村干部日常工作重要內容。通過我們的努力，“橫向到邊、縱向到底”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡日趨完善。(三)穩(wěn)妥實施安全生產行政許可。一是全面完成礦山企業(yè)申辦安全生產許可證掃尾工作。在去年工作的基礎上，我們繼續(xù)加大力度，督促煤礦和非煤礦山企業(yè)加大投入、整改隱患，今年又有4家煤礦、23家露天采石場?16家擬建企業(yè)與專業(yè)設計單位簽訂了合同，有望在近期內完成設計并開工建設。我們還加大建整扶貧工作力

7、度，積極服務基層群眾。今年來，我們在經費十分緊張的情況下，為沙塘鄉(xiāng)大石村提供支農資金15000多元，整修了1.5公里村級機耕路，改善農業(yè)基礎設施。全局黨員干部還與11戶貧困家庭結 有關工作總結2 一、定戰(zhàn)略基于對形勢的分析判斷和公司實際情況的把握，在紅門未來發(fā)展戰(zhàn)略中，我們將以“創(chuàng)造出入管理系統(tǒng)國際一流品牌”為愿景，以“確保平安快捷出入，營造美麗和諧環(huán)境”為使命，堅定不移地走品牌經營之路，并確保在未來五年內實現(xiàn)以下戰(zhàn)略目標：1、電動伸縮門未來五年紅門電動伸縮門銷量每年保持15%20%的增長，五年內中國市場占有率達到30%以上，進一步鞏固紅門在電動伸縮門門行業(yè)第一的位置；同時，公司將全力開拓海外

8、市場，將紅門打造成更加強大、卓越、國際化的民族品牌。2、智能停車場系統(tǒng)在保持電動伸縮門市場份額穩(wěn)定增長的同時，以智能停車場系統(tǒng)為紅門二次創(chuàng)業(yè)轉型的重頭產品，并在三到五年的時間內將紅門智能停車場系統(tǒng)打造為中國第一品牌。盡管我們的訂單量不是最大，但紅門智能停車場將在知名度和美譽度方面在客戶中間樹立良好的口碑。3、輔助產品輔助產品如道閘、崗亭、旗桿、圍欄、護欄等非標產品繼續(xù)緊跟，保持增長勢頭。二、搭班子根據(jù)公司不同的發(fā)展階段，及時調整公司的組織架構，組建一支專業(yè)的職業(yè)經理人隊伍。公司要上市，必須走規(guī)范的管理道路，引入專業(yè)的、有經驗的高素質經理人，有意識的培養(yǎng)接班人，為企業(yè)的發(fā)展提供人才保障，避免人才

9、斷檔。三、立規(guī)矩美國管理大師戴明認為：不能滿足客戶要求的原因中有85%與系統(tǒng)和流程的缺陷有關而不是員工的問題，管理的角色是改變流程而不是迫使別人做得更好。流程保證所有的人都“會做”，制度約束所有的人都“必須做”，文化影響所有的人都“愿意做”。從“人治”到“法治”到“必治”，最終到“無為而治”。這幾年，公司通過引入科學的方法，制度，實現(xiàn)規(guī)范管理：1、導入質量管理體系；2、引入最新的卓越績效管理模式；3、梳理品牌結構、品牌發(fā)展、品牌文化、完善了公司VI體系；4、推行CRM、PLM、OA、呼叫中心等管理軟件，不斷完善數(shù)據(jù)基礎管理工作，為推行ERP奠定基礎。四、帶團隊古代思想家、秦朝丞相李斯格言：泰山

10、不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。現(xiàn)在的市場競爭已經到了細節(jié)制勝的時代，“人心齊，泰山移”，全體員工的同心協(xié)力，一致努力是企業(yè)能獲得成功的有力保證。為了將本次年中會議開得更有成效，引導、鼓勵大家開誠布公、暢所欲言、發(fā)表管理意見，公司把這次會議定位為民主的大會，鼓勵大家知無不言、言無不盡，會上所發(fā)表的內容，無論對錯，公司各高管不定性，不打擊，并將對參會人員提出的合理化建議待實施產生實質效果時，給予獎勵。盡管當前我們面臨的問題和困難還比較多、比較復雜，解決的難度也很大。盡管許多問題是歷史原因和多種因素造成的，但我相信，只要我們能正視問題，看到不足，在董事長的帶領下，全體干部職工堅定信

11、心，就一定能攻克難關。當然，各部門具體的工作計劃大家根據(jù)昨天上午會議上“各部門現(xiàn)狀分析”中的不足點，結合公司發(fā)展方向，于8月份提報、商議解決方案，并最終形成決策，我更多的是從精神層面要求，下面是我對20xx年下半年的工作部署。一、為減少管理決策的風險，根據(jù)上市公司的規(guī)范要求，構筑和完善紅門七大管理委員會。即構筑和完善公司提名委員會、風險管理委員會、薪酬績效管理委員會、營銷委員會、采購委員會、戰(zhàn)略委員會和標準化管理委員會，重大決策都要通過委員會的形式進行，逐步形成體系健全、制度完善、運轉靈活的體制機制，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二、全公司上下，在董事長的主導下，企業(yè)內部管理進行瘦身行動，控制成本。除了

12、銷售、創(chuàng)新是利潤，其余都是成本，下半年要在精簡流程、減少崗位，提高效率，控制內部成本（工價、材料、損耗）等方面拿出切實可行的方案，并重在執(zhí)行。三、增強紅門員工信心，激發(fā)員工工作熱情和激情。1、大膽使用新人，老紅門人培養(yǎng)接班人。2、注重維系人心。3、著眼于激勵。公司采取精神與物質結合的激勵辦法，從“領導鼓勵、薪酬績效激勵、崗位競爭激勵、精神榮譽激勵”四個方向激勵和鼓舞紅門人。四、加強團隊合作精神、統(tǒng)一思想、步調一致，提高辦事效率和服務水平。1、打破“部門墻”現(xiàn)象。（企業(yè)文化只有一個，不要有個人文化，部門文化）佛教禪宗有句話：“凡墻都是門”。只要你創(chuàng)新，所有豎在你面前的墻都可以通過，如果你不創(chuàng)新，

13、在你眼前的是一扇門，你也過不去。2、思想要高度統(tǒng)一，工作當中有不同的意見是正常的，通過溝通來減少內部分歧和沖突，有不同點但要有共識點，在討論、溝通后形成決議，這樣思想才能統(tǒng)一。3、新經濟時代，對企業(yè)提出來的挑戰(zhàn)是兩個字：“速度”，其實就是效率。下半年重新梳理流程，扁平組織結構是我們工作的一個重點。4、誰能以更快的速度滿足顧客的需求，誰就能最終贏，提高服務水平。五、為了我們每一個人共同的事業(yè)而努力工作。在信息化時代，我們應該低成本控制所有產品，高質量地幫助用戶找到他需要的產品，這樣才更有競爭力。我們的工作壓力10%來自于老板，90%來自于自己，不要讓我們的老板天天幫我們做事，真正實現(xiàn)自我管理：依

14、靠大家的自覺自愿，自己激勵自己，自己改變自己，自己協(xié)助他人，各司其職，齊心協(xié)力，去實現(xiàn)公司的目標，管得少，管得好，最終實現(xiàn)“無為而治”。各位紅門同仁，凝聚著董事長和全體紅門人智慧的戰(zhàn)略藍圖已經繪就，紅門公司已踏上二次創(chuàng)業(yè)的大道，蓄勢待發(fā)。我們堅信，只要公司上下一心、團結奮進，在董事長的帶領下紅門必將走出困境，再次崛起！“變革、創(chuàng)新、激勵、雙贏”既是我們本次年中大會的主題，更是我們未來工作的指導方針，讓我們攜起手來，抓住新機遇、迎接新挑戰(zhàn)，爭創(chuàng)新業(yè)績，以更加昂揚的斗志，更加堅定的信念，更加扎實的工作，共同譜寫紅門和諧發(fā)展的新篇章，為全面實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標而努力奮斗！ 有關工作總結3 我非常有幸參加

15、了公司組織的寧波生動化總動員及杭州辦生動化總動員的拓展訓練活動。我首先得感謝公司的各位領導，感謝公司領導給與我提升自我能力，錘煉自我意志，建立良好銷售心態(tài)的機會。在這兩次拓展訓練中，我付出了汗水，收獲了碩果，讓我更明白我該怎么去做，也更確定了自己的目標。我的一點心得體會總結如下:1、銷售人員要有專業(yè)的知識。當然，這一點并不是每個人都具有，所以不具備的朋友應該努力的學習，培訓。當我們有了一定的專業(yè)知識時再來銷售才可得到客戶的認識，才能在銷售領域定位。這是一個心、腦、手并用的智力型工作，必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。2、加強學習不斷提高自身水平，不斷更新，不斷超越，不斷成長，蓄勢待發(fā)。鋸用久

16、了會變鈍，只有重新磨后，才會鋒利再現(xiàn)。我們做為一個銷售人員，如果不懂得隨時提升自已，有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對于我們來說及時的汲取新知識原素相當重要，除了書本外，我認為在工作中，用心去學是相當重要的，我們能從客戶那兒學來豐富的產品，外貿知識(我習慣到客人那邊后，不管他有沒有可能近期成為我們的客戶，我都會花點時間，與他交談。從而學到點他們行業(yè)的知識，下次我可以用在與他相類似的客戶身上，日積月累，我們也會成為各行各業(yè)的行家)那時談此類客戶，我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學到知識，那樣才能“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”，在竟爭中，讓自已處在一個有利的位置。我們要不斷的超越自已

17、，緊記一句話，不要與你的同事去比較長短，那樣只會令你利欲熏心，而讓自已精力煥散。與自已比賽吧，你在不斷超越自已的同時，很可能你已經超越他人，而你是沒在任何惡性壓力下，輕松達到一個頂峰3、對工作保持積極進取的心態(tài)，別人能做到的，我也能做到，還會做的更好。這是個信念問題，銷售的壓力很大，主要就是自身給自己的壓力，時間一長，會有疲憊的反映，還有，當業(yè)績領先時，會放松對自身的要求，所以在業(yè)務上了軌道之后，我們始終應牢記著“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理名言，。一定不能輸給自己，而戰(zhàn)勝自己最實際的是行動。思考、觀察、計劃、謀略都得用行動來證明它們存在，再好的心理素質也得在實踐報告中檢驗、錘煉、提高。腦在行動中運

18、轉，心在行動中體會，經驗在行動中積累。4、自信、勤奮，善于自我激勵。這一點至關重要，對于新入行的業(yè)務員，自信、勤奮是非常重要的，俗話說得好，自信、勤奮出天才，銷售亦是如此，我們都知道天下沒有不費苦工夫得來的碩果，我們也知道付出就一定有回報。所以我們在銷售的過程中要不斷的免疫自己，相信自己，讓自己更加勤奮，用我們的超強的自信心讓客戶知道自己銷售的信譽和產品是如何如何的好。以上是我通過培訓寫下的幾點心得體會，希望對大家有所啟發(fā)與幫助，也希望大家能與我共同進步! 我相信我們的明天將會更好! 有關工作總結4 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司

19、長久以來對我的信任和栽培！ 感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅強的自己。感恩的心，感謝命運讓我認識愛生，花開花落我一樣會珍惜！新的一年已經開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。xxxx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬，我會從以下幾個方面著手：一、貨比三家，直接降低藥品價格。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提貨費用由供方負擔。四、降低現(xiàn)金調貨，尋找新的供貨來源。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用。六、向供應商爭取培訓費用或市場開發(fā)費。七、引進同類新品種。眾所周知采購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的

20、最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我調到如此重要的崗位上，給我一個學習的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識！在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生

21、意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識; 在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等，相信這些我都已經做到了。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，xxxx年我們及時調整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售，xxxx年采購部銷售額達到1900多萬，毛利28萬。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一

22、個目標！在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝董事長，在采購方法方面為我出謀劃策。是她的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在她的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要

23、對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。截止xxxx年12月底，共計降低成本、節(jié)約費用達69萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。xxxx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經直

24、接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來 有關工作總結5 20xx年XXXX在XXX正確領導下，遵照本年度安全生產工作要求，嚴格防范安全事故發(fā)生，全面落實安全生產職責制，扎實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產基礎工作，穩(wěn)定了安全生產總體形勢，為企業(yè)（公司）全面完成生產經營任務奠定基礎，20xx年安全生產工作開展狀況如下：一、20xx年安全生產工作開展狀況（一）強化管理基礎建設，強化隊伍建設。為更加深入確保安全生產管理工作的組織和落實，調整了安委會成員，由安委會負責企業(yè)（公司）安全生產管理工作的組織落實，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了

25、兼職安全員，并制訂了XXXXX工作職責，安全職責得到落實。（二）安全生產月活動開展狀況依照總體安排和要求，突出重點著力實效，制訂了活動開展方案，明確各部門活動開展職責人，以多樣交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氣氛。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，透過培訓更加深入普及了員工消防安全知識，有效地提升員工安全意識，對企業(yè)（公司）安全生產工作起到了用心作用；依照治隱患、防事故活動目標，仔細組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。（三）安全生產大檢查開展狀況依照有關文件要求，制訂了安全生產大檢查實施方案，并集合開展了兩級安全生產大檢查，檢

26、查單位覆蓋了企業(yè)（公司）所有部門，下發(fā)了安全隱患排查表和安全工工作自查狀況表，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因并制訂防范措施，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產大檢查每一個材料得到落實。（四）安全生產宣傳教育培訓狀況圍繞主題，充分使用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多樣渠道，廣泛宣傳安全生產工作要求，組織開展各類培訓。先后組織進行XX次隱患排查，組織XX次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓；在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作安排。二、20xx年安全生產重點工作（一）逐漸完善安全生產工作機制，完善安全

27、生產管理體系，仔細落實安全生產目標職責制及安全生產職責書簽訂，要求各部門仔細履行安全生產職責，落實安全生產目標職責制。（二）加強安全宣傳教育力度，以提升員工安全生產意識為目標，抓住重點，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。（三）強化車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格依照管理制度要求對企業(yè)（公司）駕乘人員進行有關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛人員做好車輛管理記錄本的填寫，強化企業(yè)（公司）駕乘人員的安全意識。（四）更加深入做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密有關法律、規(guī)范的學習，做好新員工崗前保密培訓，提升員工保密意識，嚴防

28、失泄密事件發(fā)生。（五）更加深入強化安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患適時制訂整改措施，確定整改時間，確保整改到位。（六）更加深入強化和規(guī)范安全生產基礎管理工作，繼續(xù)做好日常安全督促、檢查，完善安全生產臺帳、報表管理，確保安全生產制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。（七）全面落實企業(yè)（公司）20xx年安全生產工作目標，確保企業(yè)（公司）每一個工作任務的順利完成。 有關工作總結6 又一個月過去了，國慶節(jié)假期一過，感覺時間飛逝般的告別了金秋十月。外語學院勤工助學分中心在本月做了如下工作。第一 上個月在老區(qū)校外開拓的工作崗位在十一黃金假期后的第一周里進行了崗位

29、落實。我們共安置了六名大一新生，并按照學校關于校外青工助學崗位的安全告知規(guī)定，組織新生分別與廠家簽訂了××大學校外學生勤工助學協(xié)議書，作為工資和安全的保障。下圖所示為該協(xié)議書。第二 遵照學校勤工助學的統(tǒng)一安排，我們部門全體人員參加了持續(xù)五天的西南科技大學勤工助學干部干事培訓活動，內容涉及專業(yè)工作知識、心理培訓和能力訓練等。通過此次培訓，我們對校學生勤工助學中心及分中心的工作有了更深一層的認識，對自己工作的重要性和必要性有了更透徹的理解，增深了與各兄弟學院的友誼，也有利于我門下一步開展工作。第三 校勤工助學中心家教部將于近期開展家教培訓工作，這將是有史以來最大最正式的一次家教

30、培訓。外語學院依據(jù)本身學語言的優(yōu)勢，獲得比其他學院略多的教員名額。我們分中心負責本學院的教員報名工作。我們張貼通知，安排人員登記相關資料，并將名單上報給校那邊的負責人。另外，我們還負責在本學院征集家教部標志的工作，在18號將所有同學的創(chuàng)意投稿如實上交。第四 在第六屆校運動會上，我們部門負責學院大本營基地的飲水機看管、文稿發(fā)放及衛(wèi)生打掃和秩序維持工作。我們部門每天安排一個部長和三名干事在大本營執(zhí)勤，真正的做到了有事必應，有需必答。同時在20號下午協(xié)助文藝部為迎新晚會做布置會場的工作。 有關工作總結7 在xxx年，我院開展了多種形式的醫(yī)德醫(yī)風教育活動，在院醫(yī)德醫(yī)風辦的號召下，我科室內也開展了醫(yī)德醫(yī)

31、風教育活動，現(xiàn)將醫(yī)德醫(yī)風工作總結如下：1、認真學習廉潔從業(yè)相關規(guī)定。認真學習了國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定、廉潔行醫(yī)若干規(guī)定、衛(wèi)生部行業(yè)紀律“八不準”、優(yōu)質服務規(guī)范通則、醫(yī)德行為規(guī)范、中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則等多項行為規(guī)范文件，從思想上認識到了廉潔從業(yè)的重要性和必要性。2、在科內開展自我總結。每一名員工都要對自己進行總結，進行批評與自我批評，認真總結自己在生活和工作中的優(yōu)點和不足之處，優(yōu)勢再加強，劣勢多避免，直至完全改正。通過自我總結，我們發(fā)現(xiàn)了科室中存在的一些問題，并進行了改進，得到很好的效果。3、科內做到政務、財務公開。科室主任要以身作則，將科內政務公示于科員，做到科內事

32、務公開、透明，人人都是科室事務的參與者和監(jiān)督者。對于科內財務，每筆賬目都記錄清楚，來處去處都記錄明確，如有發(fā)現(xiàn)糊涂賬、錯帳、假賬等，一律嚴懲，舉報者給予獎勵。4、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。工作中以黨員同志為龍頭，帶動科內其他成員，充分發(fā)揮黨員的表率作用，黨員同志要嚴格自律，接受群眾的監(jiān)督和指正，要真正起到黨員的模范作用。經過一年的共同努力，科內各項工作都井井有條，并且形成了良好的監(jiān)督管理機制，每個人都能很好的擔負起自己的職責，行使自己的權利，在廉潔從業(yè)方面有了很大的進步。在新的一年里，我們將繼續(xù)秉承前一階段的優(yōu)良作風，加大力度抓醫(yī)德醫(yī)風工作，爭取更大的進步。 有關工作總結8 不知不覺中，20

33、xx年已過去了一半，回顧這半年的工作，物業(yè)管理有限公司在集團公司各級領導的關懷下，在集團物業(yè)總公司領導的指導下，在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領導和同事的支持下，全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力，以集團“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，并多次配合營銷中心，會所完成公關、營銷活動，取得了較好的成績，同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評。現(xiàn)將半年來的工作總結如下，并對下半年的工作進行進一步的規(guī)劃。一、上半年工作總結進入20xx年以來的半年中，面對xx市物業(yè)工作的總體趨勢，在上級領導的指導和關心下，全體員工的努力下，我們以飽滿

34、的熱情來做好了各項工作，在各方面工作中取得了一定得成績，下面對上半年的工作總結如下：(一)直接服務部門工作總結(金鑰匙服務中心)xxxx服務中心中心是我們星河灣對外服務的窗口，其服務水平遠遠高于普通管理處。業(yè)主入住之后，只需一個電話，星河灣金鑰匙服務中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務。今年以來，按照部門的服務理念，圍繞部門的工作核心，根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標，開展各項服務、管理、培訓工作，并針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度，逐步予以改善。1、費用收繳工作20xx年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費

35、和相關的一些費用。金鑰匙服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業(yè)主的工作：及時協(xié)調各部門解決業(yè)主的戶內存在問題;經常上門走訪業(yè)主，了解業(yè)主的需求，并及時予以跟進處理，得到業(yè)主的贊許與認可，從而提高了費用的收繳率。2、業(yè)主(住戶)滿意度調查及投訴處理今年上半年，xxx服務中心，緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據(jù)實際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由xxx服務中心、工程服務中心、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收，合格后方可通知業(yè)主驗收，減少了業(yè)主反復驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年xxxx每一戶的維修情況，xxx服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統(tǒng)計，便于日后工作的跟

36、進。3、驗收交樓工作20xx年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時，對一期尚未交樓的23套房進行檢查，包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題，通知施工單位進行維修;對于所缺配件，通知相關部門予以補充。目前，所缺配件主要是德格配件，已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補充。4、工程返修工作二期的收樓工作正常進行著，對于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進行二期收樓驗收的力度，目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題，有個別單元的返修工作滯后，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調相關施工單位盡快按交樓標準和業(yè)

37、主要求做好返修工作的同時，也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調，征得業(yè)主的諒解，有些業(yè)主放棄了索賠要求，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份開始，重新啟動的聯(lián)合小組工作，對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確 認起到較好的效果。5、社區(qū)活動開展上半年，xxx服務中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題，做好業(yè)主的服務之外，有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚xxx，共享中國年”的一系列社區(qū)活動：春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎;六一兒童節(jié)舉辦了“美麗xxx，歡樂兒童節(jié)”的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極響應，業(yè)主反映良好，這樣也增加了我們做好

38、社區(qū)活動的信心。同時，根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求，在業(yè)主活動室設施、配置尚未解決的情況下，想方設法地為其安排了培訓和活動場地，并安排員工擔任英語教員，為老年業(yè)主們上英語課，受到老年業(yè)主們的好評。汶川發(fā)生大地震后，及時發(fā)動業(yè)主開展愛心捐款活動，共收到業(yè)主的捐款為：人民幣70,260元、美元5,200元、港元5,000元。(二)間接服務部門工作總結(安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部) 20xx年上半年，間接服務部門牢牢把握各自的工作職責，在公司各級領導的關懷支持下，安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部全體員工發(fā)揚“吃大苦、耐大勞”的精神、克服種種困難，高質量、嚴要求，較好的完成了20xx年上半年的工作任務。1、安全管理部(治

39、安管理、交通管理、消防管理等)安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作，在今年上半年，安全管理部解放思想、實事求是，使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事件0起、刑刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起，已處理共2起。一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在園 有關工作總結9 我回到了世紀經綸，回到了我曾經戰(zhàn)斗過的地方，半年工作總結在路上。作為一個廣告士兵，戰(zhàn)斗是我的天職。我曾經比喻自己是一匹永遠奔騰在草原上的野馬，不知疲倦，充滿激情，流淌著一股沖動的血液。至今，我的內心仍然如此。自己的人生座右銘：做好平常心，干好喜歡的事?；氐轿业膽?zhàn)壕，拿

40、起手中的武器，展開激烈的戰(zhàn)斗。經過殘酷的PK，在我們團隊的齊心協(xié)力下，最終戰(zhàn)勝了對手。贏得了面包和牛奶，取得了一定的勝利品，讓我們吃的稍好一些，改善一下軍營的生活可貴的是，經過PK，更加增強了我們的自信心。但愿人長久，千里共嬋娟。這是多么經典的一句話啊，可惜，得利斯品牌沒有這么精典流傳，只是相伴得利斯，品牌核心無人知。落后就要挨打，不進則退。雙匯、雨潤、龍大、喜旺等強勢品牌，在市場的廝殺中，都建立了自己的品牌盔甲。而得利斯，衣衫不整，外表凌亂。得利斯邀請京城高手、齊魯名將等參與競標。最終，花落世紀經綸。錢不在多，有名則行。世紀經綸征服了得利斯，如今，得利斯的新裝已在商超精彩呈現(xiàn)。20xx，得利

41、斯新裝上市。三十年河東，三十年河西，風水輪流轉。我記得第一次去得益是，當時有來自上海、北京、青島等地高手參戰(zhàn)，最終被上海奪取桂冠，拿到廣告片的制作。在此后，世紀經綸斷斷續(xù)續(xù)與得益有所來往，但都沒有實質的合作。機會來了，20xx年4月7日，我們接到了戰(zhàn)書，參與年度的競標。20xx年4月27日，簽訂年度合同。我們最終勝出！高興，解氣，激動?。〉菈毫σ搽S之而來，不過辦法總比困難多。經過我們團隊的整體努力，熬過艱難的5月，迎來繁重的6月，度過輕松的7月。我們贏得了客戶的信任和尊重，可以說，一個季度過去了，度過了磨合期。但從中，我也面臨很大的壓力，感覺到有時很疲憊。產品概念、方案策略、創(chuàng)意方向需要第一

42、時間的清醒和理解。大腦的弦繃得很緊，竭盡全力做好一切工作，不能讓客戶投訴我們。接下來，我們需要培養(yǎng)專業(yè)人才，共同學習和進步，整體提高我們的服務水平！ 有關工作總結10 一、設備運行情況(一)10月份設備指標完成情況：(二)設備運行情況統(tǒng)計1.10月4日布料皮帶電滾筒電纜線滑線破碎處理過程中監(jiān)護不到位造成電纜線掛斷故障，非計劃檢修31分鐘。2.10月4日布料小車頭輪高溫維護不到位造成軸承損壞，非計劃檢修37分鐘。3.10月4日豎爐發(fā)生結塊工藝事故，停爐清理結塊時，設備維修系統(tǒng)同步進行設備檢修：更換布料皮帶電動滾筒、布料皮帶，補焊振動給料機及直料管漏水水箱、烘干水箱漏水處理，支撐加固，揚料板、導料

43、板補焊、電場、電氣清灰。4.10月8日豎爐再次發(fā)生結塊工藝事故，設備維修系統(tǒng)同步進行設備檢修：更換1#皮帶17米，更換電除塵風機葉輪(更換后振動偏大，風機無法適應生產要求，再次進行更換，更換后東面軸承座軸向振動偏高到110um)。5.10月18日帶冷機進行了定檢定修工作：更換托輪20件、及螺栓，11#皮帶更換16個托輥和1個皮帶架。6.10月18日3#皮帶三角皮帶因維護部到位造成打滑故障停機，非計劃停機70分鐘。7.10月19日由于溫度過高，布料皮帶發(fā)生接頭燒損拉斷故障，導致非計劃停機111分鐘。8.根據(jù)除塵風機運行情況及豎爐蓋板磚吹穿情況，于10月19日進行檢修，同步處理：鏈板機更換鏈節(jié)5對

44、，軸套10件，料斗5張，篩分更換上層篩棍10根，調整造球刮刀，更換1#造球機稀油站潤滑油。二、設備基礎管理工作本月以來，由于豎爐結塊、導風墻蓋板磚燒穿等生產事故的發(fā)生，忙于設備搶修，設備基礎管理工作開展比較混亂，設備點巡檢、潤滑管理工作明顯下滑。根據(jù)10月4日布料小車頭輪軸承損壞情況，設備系統(tǒng)制定了布料小車定檢定修計劃，并著重督促落實，運行近一個月，未發(fā)生因檢修維護不到位導致的設備故障。由于3#電場的故障，加之爐內粉塵較重，電除塵除塵效果明顯降低，除塵風機使用磨損加大，風機振動超過100um，為保證生產產量、質量目標的完成，設備系統(tǒng)采取重點監(jiān)護，強抓生產、維修點巡檢工作，由專人進行巡查、管理。

45、總結前期3#風機密封缺油漏風經驗，本月以來，對3臺豎爐風機安裝了潤滑分油器，方便崗位工對風機密封進行潤滑，設備系統(tǒng)不定時抽查潤滑落實情況;齒輥密封、帶冷機、鏈板機的潤滑工作被列為設備點巡檢重點檢查內容，在本月，未出現(xiàn)設備潤滑事故。三、本月完成工作1.完善污水處理池水泵設臵，實現(xiàn)一用一備，同時增裝一臺臨時水泵，用于環(huán)衛(wèi)工沖掃道路及綠化，完善后污水得到循環(huán)利用，污水外排得到控制。2.9月底完成3#羅茨鼓風機大修工作，并于10月1日投入使用，運行1天后出現(xiàn)振動較大現(xiàn)象，經檢查，風機墊板存在一定缺陷，維修工段對該風機地基進行澆筑及風機水平進行校正，于19日投入使用，運行情況能滿足生產要求。3.根據(jù)“降

46、本增效”要求，球團電除塵風機由變頻拖動改用工頻運行，1#豎爐風機改用變頻運行。4.鉗工修復皮帶托輥20件，篩分減速機2臺套、布料皮帶電動滾筒1套。四、設備遺留隱患1.帶冷機鏈節(jié)、托輪磨損，料斗因物料高溫而變形，帶冷機中段跑偏及漏料嚴重，隱患較大。2.托料管常出現(xiàn)燒紅現(xiàn)象，振動給料機由于物料高溫燒損，漏料現(xiàn)象較頻繁，維修難度高、負擔較重。3.由于3#電場無法投用，除塵效果較差，除塵風機東面軸承座縱向振動最大在118um，且電除塵風機由變頻改用工頻拖動，風機出現(xiàn)明顯振動后無法對轉速進行調整，現(xiàn)作為重點監(jiān)護設備。4.豎爐導風墻蓋板磚出現(xiàn)燒穿現(xiàn)象，更換后的蓋板磚尺寸較短，長期使用將影響小水梁使用壽命;

47、導風墻底層磚出現(xiàn)磨損燒穿現(xiàn)象，長期超負荷生產，導風墻隱患較大。五、下一步工作計劃1.提高設備點巡檢的力度與深度，及時發(fā)現(xiàn)設備存在隱患，對存在隱患逐一進行排查;強抓設備潤滑管理工作、把設備潤滑意識貫徹到員工，確保按裝備目標完成。2.于11月中旬前完成20xx年中修項目、備件計劃的初定，交公司裝備科審核。3.在11月上旬對設備管理資料進行收整，為本年度裝備內審做好準備。4.進行一次檢修時長18小時左右的計劃檢修工作，重點處理3號電場、托料管問題，時間以公司安排倒電的時間同步。5.開展設備修舊利廢、節(jié)能降耗工作，同時特別注意跑冒滴漏、長明燈、長流水現(xiàn)象的抽查。 有關工作總結11 我們*中心學校20x

48、x年秋季的開學工作在市教育局統(tǒng)一部署下，高效、有序地展開，全鎮(zhèn)中小學各項工作迅速步入了正軌，開創(chuàng)了工作的新局面，為順利圓滿完成本期的工作任務打下了堅實的基礎，學校工作總結。一、暑期集訓，提升了教師的師德水平為了組織好暑期集訓工作，真正取得實效，中心學校精心制訂了暑期集訓工作方案，嚴格集訓紀律，開會前夕，全鎮(zhèn)教師逐個點名，會議結束前再點名，通過整肅會風來規(guī)范師風。本次集訓，中心學校兩次組織了全鎮(zhèn)教師大會，一次是市教育局組織的優(yōu)秀教師先進事跡報告會，第二次是本鎮(zhèn)優(yōu)秀教師的事跡報告會，這些優(yōu)秀教師高尚的師德，高超的師技，高貴的精神，深深地感染了全鎮(zhèn)的教師，思想上受到了震撼，精神上受到了一次洗禮，每位

49、老師結合自己學習教育法規(guī)，師德規(guī)范和優(yōu)秀教師的典型事跡，撰寫了1500字以上的心得體會，進入教師的師德檔案。暑期集訓期間，中心學校與各校層層簽訂安全、綜治、信訪、計生責任狀。暑期集訓中，在市局聘任工作方案的指導下，結合我鎮(zhèn)中學教師相對過剩、小學教師缺編的現(xiàn)狀，在中學真正地實施了教師的聘任工作。本著公開、公平、公正的原則，中心學校制訂了聘任工作方案，并交教代會討論，全票通過。經過有序聘任，中學有四位老師調換崗位去小學任教，中心學校領導與掛點科室領導一起耐心、細致地做換崗教師的.思想工作，較妥善地解決了落聘教師的思想問題，他們都較愉快地到新的崗位去。通過實施聘任，增加了教師的憂患意識，調動了教師的

50、工作積極性，以嶄新的精神面貌投入到新學期的工作中，教師工作總結學校工作總結。資教生崗位安排得體。中心學校高度重視資教生的管理，優(yōu)先安排住房，免費提供炊具、床上用品，并實施了三個一工程：每人一份保險，每人一輛自行車，每人一套風雨衣。每位資教生樂于奉獻，愉快地接受了學校的工作安排。二、規(guī)范、高效、有序地組織開學工作為了組織好本期的開學工作，中心學校召開了領導班子會和中小學校長專題會，掛點科室領導傳達市局開學工作的會議精神，要求各校要嚴格按照市局的會議精神來組織開學工作，中心學校領導下到各校檢查，從四個方面進行了督查。一看校園環(huán)境。在學生開學前夕，各中小學為了營造一個良好的校園環(huán)境，迎接學生及家長報

51、名，狠抓校園環(huán)境衛(wèi)生，中學內務領導在本期啟用新教學大樓時帶頭搬遷實驗器材、遠教設備等教學用具;鎮(zhèn)小新班子、新氣象，校長克服時間緊、任務重的困難，改善了教師集體辦公的條件，校園粉刷一新，各類展板布局得體，深得老師、家長好評;*小學校長帶領全校教師除雜草、清垃圾、沖廁所，工作作風扎實，老師也很感動。因此，我鎮(zhèn)各中小學校校園環(huán)境在領導親自抓、老師帶頭干的情況下，面貌煥然一新。二看教師到位，學生到校情況。1、本期開學全體教師都按時到崗，服從學校的工作安排，迅速進入工作角色，保證了開學工作的正常運轉。2、狠抓學生的入學率。小學一年級新生的入學率達到100%;中學高度關注七年級新生報到情況和八、九年級學生

52、的流失情況。本期七年級招生243 人，各年級班主任簽訂了控流責任狀，學校統(tǒng)一印制流失學生走訪通知單，全體教師利用節(jié)假日走訪流失學生家庭，摸清每個學生的去向，流失率控制在3%以內。三看教學常規(guī)上路，上好開學第一課。各校都由班主任負責，以“中小學生守則”、“日常行為規(guī)范”、“愛國主義教育”和安全知識為主題，上好開學第一課，在開學典禮上啟動了“中小學生培育和弘揚民族精神月”的活動。 有關工作總結12 、備課 開學初，積極參加教研活動，按照學校要求進行集體備課，仔細聽，認真記，領會精神實質。然后根據(jù)要求，提前兩周備好課，寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鉆研教材、教參，學習好大綱，虛心向同年組老師

53、學習、請教。力求吃透教材，找準重點、難點。為了上好一節(jié)課，我上網(wǎng)查資料，集中別人的優(yōu)點確定自己的教學思路，常常工作到深夜。為了學生能更直觀地感受所學的知識內容，我積極查找課件，制作課件，準備、制作教具。、上課 上好課的前提是做好課前準備，不打無準備之仗。上課時認真講課，力求抓住重點，突破難點，精講精練。運用多種教學方法，從學生的實際出發(fā)，注意調動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維，使學生有舉一反三的能力。培養(yǎng)學困生的學習興趣，有難度的問題找優(yōu)等生；一般問題找中等生；簡單些的總是找學困生回答。桌間巡視時，注意對學困生進行面對面的輔導，課后及時做課后記，找出不足。、輔導 我利用課余時間對學生進行輔導，不

54、明白的耐心講解，不會寫字就手把手地教，及時查缺補漏。并與家長聯(lián)系，及時溝通情況，使家長了解情況，以便在家里對孩子進行輔導。為了輔導學困生，我常常在班后把他們帶回家，給他們吃小灶。、作業(yè) 根據(jù)減負的要求，我把每天的作業(yè)經過精心地挑選，適當?shù)亓粢恍┯欣趯W生能力發(fā)展的、發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的作業(yè)。三、德育工作：德育是學校工作中的重中之重，而班主任德育工作的秘訣就是"愛"。師愛是偉大的、神圣的。師愛是人類復雜情感中最高尚的情感，它凝結著教師無私奉獻的精神。師愛是"超凡脫俗"的愛。這種愛沒有血源和親情，沒有私利與目的，然而這種愛卻有一種巨大的力量。5、愛就是了解。

55、 愛學生就要了解學生，包括對學生的身體狀況、家庭情況、知識基礎、學習成績、興趣愛好、性格氣質、交友情況、喜怒哀樂的深刻了解。這是做好班級管工作、避免教育盲點、因材施教的前提，也是提高教育管理水平、提高教育教學質量的必要條件。 初接新班，了解學生從了解學生家庭開始。父母的年齡、職業(yè)、家庭住址、生活狀況，做到了如指掌。接著就要了解孩子的興趣、愛好、特點，他們有什么毛病，需不需要照顧；了解孩子的學前教育情況，以便因材施教。為了了解學生我每天都和他們在一起，課間和他們一起做游戲，中午休息時和他們說說話，在閑談過程中了解他們的基本情況。才能有的放矢地去關懷他們。 有關工作總結13 xx年，藥房工作在院委

56、會的領導和親切關懷下，藥房人員團結一致，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，求真務實的精神狀態(tài)，較好的完成了醫(yī)院交給的各項任務。一、加強理論學習，提高藥房工作人員的政治思想覺悟及業(yè)務水平：藥房工作人員能認真學習國家政策、時事政治及業(yè)務理論知識，緊跟形勢。加強理論與實踐的聯(lián)系。在日常工作中，結合藥房實際情況開展學習和討論。每季度藥房人員進行業(yè)務培訓一次(有記錄)，學習國家政策及藥學理論知識，邊學習邊整改，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，通過學習和培訓，提高藥房人員的政治思想覺悟及業(yè)務理論水平。二、加強和提高藥房工作人員的素質，提高工作效率，方便病人：醫(yī)院設置藥房就一個，既對準住院病人取藥，又對準門診病人取藥，工作比較繁忙。如何方便病人?藥房根據(jù)實際情況，白天安排兩人以上人員上班，隨叫隨到，從未有怨言，及時給病房送藥多次，門診輸液病人多次，做到了不耽誤病人用藥，能及時治療的目的，方便了病人，得到了病人的好評。從而有效的改變了排隊取藥、取藥難等現(xiàn)象，為病人提供了方便。三、堅持網(wǎng)上購藥，保證臨床用藥供應：嚴格按照國家規(guī)定的網(wǎng)上購藥政策，保證購進藥品的質量，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科室用藥需求，并掌握藥品使用后的信息反饋，對部分藥品的不良反應，做到了及時登記及上報，做到了臨床用藥的安全性。四、做好藥房的盤點工作及過期失效藥品的處理：嚴格按照藥品管理制度實施。藥房藥品