《左手責任,右手執(zhí)行》讀后感：帶著責任心去執(zhí)行

1、左手責任，右手執(zhí)行讀后感：帶著責任心去執(zhí)行帶著責任心去執(zhí)行左手責任，右手執(zhí)行讀后感左手責任，右手執(zhí)行這本書深刻的探討了責任與 執(zhí)行的內在關系只有去執(zhí)行才能有機會，執(zhí)行時有責任 才能更高效。作者通過諸多實際案例，以講故事的方式闡述 了責任與執(zhí)行的重要性。樹立責任是提高執(zhí)行的根本，明確 責任是提高執(zhí)行的基礎。承擔責任是提高執(zhí)行的前提，有效 的執(zhí)行是對責任的充分體現。做與不做之間的差距就在于 -責任與執(zhí)行。上篇：左手責任培訓優(yōu)秀員工的第一行為指南首先，作者從員工角度講了責任的含義與責任的力 量，并闡明公司是船，員工既是船長也是船員。有責任的員 工應該把企業(yè)當成自己的家，竭盡全力去維護企業(yè)的利益， 也

2、就是維護自己的利益。如何做一個有責任的員工，我有以 下幾點感悟：第一，心懷感激。企業(yè)為員工的事業(yè)搭建了一個良好 的平臺，員工對此應心存感激，將這份感激之心轉化為執(zhí)行的動力。時刻關注著公司命運，維護公司利益與形象。當企 業(yè)面臨危難的時候，要做到“義”字當頭，和老板同舟共濟。 與企業(yè)共進退不僅是對員工個人道德品質的考驗，也是對員工個人素質的提煉與升華，只要度過了難關，員工終會得到 豐厚的回報。第二，責任拒絕“差不多”， 也拒絕借口。做什么事， 不能“差不多”，“差不多”其實差很多?！鞍俪吒皖^需進 步，十方世界是全身”即使你現在已經取得了不錯的成績，也不要自滿，只有進一步，付出百分百的努力，才能讓自

3、己 達到工作的最高境界。第三，責任的根本在品德。正如蒙牛集團董事長牛根 生說過”先做人，后做事，有德有才，破格重用；有德無才，培養(yǎng)使用；有才無德，限制錄用；無德無才，堅決不用。一個 人智力有問題，是次品；一個人的靈魂有問題，就是危險品， 經營人心就是經營事業(yè)”?？梢?，一個有責任心的員工，一 定是一個品德高尚的人，這樣的人才是企業(yè)發(fā)展的基石。下篇：“右手執(zhí)行一造就優(yōu)秀員工的第一行動導向”在執(zhí)行篇中，我主要學到以下四點：第一，執(zhí)行的前提首先要有實際行動，無論多么宏偉 的藍圖、多么正確的決策、多么嚴謹的計劃，如果沒有嚴格 高校的執(zhí)行，最終的結果都會和我們的預想相差甚遠，甚至是紙上談兵。第二，執(zhí)行要

4、有目標。企業(yè)的目標是具體的、 明確的、 清晰地。目標是行動的綱領，是行動的指南。在復雜的組織 當中，如果沒有事先設定清晰地目標步驟，執(zhí)行不但很困難，而且有南轅北轍的危險。第三，做好人與人、部門與部門之間的協調工作，真 正有效率的團隊只發(fā)出一個聲音，執(zhí)行一個戰(zhàn)略。第四，規(guī)矩是有效執(zhí)行的保證。 有規(guī)必行，有禁必止。 沒有規(guī)矩，不成方圓，無論在什么地方都是如此。要遵守企 業(yè)的制度和紀律，一言一行都要嚴格要求自己，按照規(guī)定來 執(zhí)行，不能為了達到目的不折手段。責任是一種主人翁的精神，執(zhí)行則是把這種責任感落 實好、執(zhí)行好的能力。本書讓我感觸很深，我想在以后的工 作中，只要能很好的把握這兩點，很多問題都可以解決。在