企業(yè)法律顧問考試管理知識考試4

1、2012年企業(yè)法律顧問考試模擬試題（4）一、單項(xiàng)選擇題(共40題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1A國恩格爾系數(shù)為63%，B國恩格爾系數(shù)為45%，那么以下說法錯(cuò)誤的是：()。AA國人民生活水平較為貧困BB國人民生活處于小康水平CA國比B國貧困DB國人民生活水平為溫飽2一國名義GDP為600萬元，當(dāng)年的GDP折算指數(shù)為12，那么當(dāng)年的實(shí)際GDP為：()。A500萬B600萬C720萬D800萬3某個(gè)企業(yè)2009年在2010年三月購置50臺機(jī)器，其中3臺用于更換報(bào)廢的舊機(jī)器，5臺用于生產(chǎn)開發(fā)新產(chǎn)品，則該企業(yè)凈投資為：()。A45B47C50D534下列對于沖突描述正確的是：()。A

2、當(dāng)沖突各方勢均力敵時(shí)，可以選擇妥協(xié)B沖突給組織只有破壞性C沖突不能以回避來解決D沖突不能強(qiáng)制解決5下列不屬于信息溝通的作用的是：()。A提高管理者決策能力B解決沖突、協(xié)調(diào)組織行為C有效溝通可以促進(jìn)組織效率提高和組織變革及創(chuàng)新D提高員工的素質(zhì)6下列關(guān)于企業(yè)文化說法正確的是：()。A廣義的企業(yè)文化就是指企業(yè)的精神文化B企業(yè)精神是廣義的企業(yè)文化的核心C企業(yè)文化作為一種群體意識，不是企業(yè)自覺形成的D廣義的企業(yè)文化不包含企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)文化7彼得圣吉提出學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉技能不包括：()。A系統(tǒng)思考B改變心智模式C建立共同愿景D超越目標(biāo)8風(fēng)險(xiǎn)管理的根本目標(biāo)：()。A對風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制B以最少的成本實(shí)現(xiàn)最

3、大安全保障的效能C妥善處理風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致?lián)p失的后果D研究分析導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的原因9公司能力是指公司配置資源并施展其生產(chǎn)和競爭作用的能力。是公司內(nèi)部因素之一，其中生產(chǎn)治理能力非常重要，以下不屬于生產(chǎn)治理能力涉及的方面是：()。A生產(chǎn)過程B生產(chǎn)能力C人力治理D銷售活動能力10五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競爭態(tài)勢。替代品的威脅是一種力量，決定替代品壓力的因素不包括：()。A產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度B購買者的轉(zhuǎn)換成本C替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營策略D替代品的盈利能力11下列關(guān)于績效評價(jià)指標(biāo)敘述錯(cuò)誤的是：()。A根據(jù)評價(jià)方式分類，可分為軟指標(biāo)和硬指標(biāo)B根據(jù)評價(jià)內(nèi)容分類，可分為工作業(yè)

4、績評價(jià)指標(biāo)、工作能力評價(jià)指標(biāo)、工作態(tài)度評價(jià)指標(biāo)C財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)體系往往導(dǎo)致管理者作出有利于長遠(yuǎn)利益的決定D產(chǎn)品市場占有能力屬于非財(cái)務(wù)指標(biāo)12下列說法正確的是：()。A小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)適用于全日制就業(yè)勞動者B月最低工資標(biāo)準(zhǔn)適用于非全日制就業(yè)勞動者C最低工資標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)過國務(wù)院批準(zhǔn)實(shí)施D不同行政區(qū)域可以有不同的最低工資標(biāo)準(zhǔn)13下列說法錯(cuò)誤的是：()。A勞動者違紀(jì)賠償金，每月扣除金額一般不得超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的30%B勞動者違紀(jì)罰款，一般不得超過本人月工資的20%C可在工資中代扣代繳個(gè)人所得稅D可在工資中扣除撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)等14下列關(guān)于福利的說法錯(cuò)誤的是：()。A福利具有補(bǔ)償性、均等性、補(bǔ)充性和集體性B我

5、國員工福利構(gòu)成：經(jīng)濟(jì)性福利、非經(jīng)濟(jì)性福利、保險(xiǎn)C福利包括獎金D福利可以是服務(wù)機(jī)會或特殊權(quán)利15下列說法錯(cuò)誤的是：()。A勞動者提前30日以書面形式通知用人單位，即可以解除勞動合同B試用期內(nèi)的勞動者須提前l(fā)0日通知用人單位，可以解除勞動合同C未及時(shí)足額支付勞動報(bào)酬的，勞動者可以解除勞動合同D即時(shí)辭職的勞動者，應(yīng)當(dāng)通知用人單位16關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，下列說法錯(cuò)誤的是：()。A原則上勞動合同解除或終止后用人單位都要向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金B(yǎng)用人單位因勞動者有過失而單方即時(shí)解除合同的，也要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金C經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動者支付D經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償在勞動者辦結(jié)工作交

6、接時(shí)支付17下列說法錯(cuò)誤的是：()。A勞動爭議中，原則上適用“誰主張誰舉證”B與爭議事項(xiàng)有關(guān)的證據(jù)屬于用人單位掌握管理的，用人單位應(yīng)當(dāng)提供C對仲裁裁決不服的，都可以向人民法院提起訴訟D仲裁庭指定某方當(dāng)事人承擔(dān)舉證責(zé)任，在指定期限內(nèi)不提供有關(guān)證據(jù)的，應(yīng)承擔(dān)不利后果18具有較高增長率和較高市場占有率的經(jīng)營單位是()。A問題類B明星類C金牛類D瘦狗類19需求是()。A沒有得到某些基本滿足的感受狀態(tài)B想得到基本需要的具體滿足物的愿望C有支付能力并已指向某個(gè)具體產(chǎn)品的欲望D愿意購買的某個(gè)具體產(chǎn)品的欲望20下列說法錯(cuò)誤的是：()。A推銷員上門推銷是直接式分銷渠道B中間環(huán)節(jié)多，則渠道越長C每一中間層次上中間

7、商的數(shù)目稱為渠道的寬度D直接式分銷也可以有中間商的介入21在我國以人民幣標(biāo)明面值、以外幣認(rèn)購和進(jìn)行交易的股票是：()。AA股BH股CN股DB股22與股票相比，債券通常規(guī)定有固定的利率。這是指債券的：()。A償還性B流通性C安全性D收益性23把金融工具的票面面值確定為發(fā)行價(jià)格，不受金融市場價(jià)格體系波動的影響，這種發(fā)行價(jià)格方式是()。A平價(jià)發(fā)行B溢價(jià)發(fā)行C折價(jià)發(fā)行D等價(jià)發(fā)行24在我國常用的資本運(yùn)營操作方法中，承擔(dān)債務(wù)式重組所不具備的特點(diǎn)是：()。A交易不用支付現(xiàn)金B(yǎng)容易得到政府優(yōu)惠政策支持C可以有效地進(jìn)行存量資產(chǎn)調(diào)整，將收益不大的資產(chǎn)剔除D對被并購的企業(yè)的生產(chǎn)、組織和經(jīng)營破壞程度低25利潤表是反映

8、企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營成果的報(bào)表。從利潤表中，我們不能獲得的信息是()。A企業(yè)的短期償債能力B評價(jià)企業(yè)的償債能力C預(yù)測企業(yè)未來的現(xiàn)金流量D考評企業(yè)管理當(dāng)局的經(jīng)營業(yè)績，為利潤分配提供依據(jù)26某人計(jì)劃在5年后得到本利和8000元，假設(shè)投資報(bào)酬率為8%，他現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)投入多少元?()。A1481B5714C5448D486927某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，每件售價(jià)l50元，單位變動成本90元，每年固定成本48000元，銷量為1000件，則單位貢獻(xiàn)毛益為：()。A120000元B60000元C60元D40元28影響股利分配政策的因素不包括：()。A法律因素B股東因素C公司因素D社會因素29資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特

9、定日期財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表，從資產(chǎn)負(fù)債表上，我們能獲得的信息是：()。A為利潤分配提供依據(jù)B企業(yè)的長期償債能力和資本結(jié)構(gòu)C預(yù)測企業(yè)未來的現(xiàn)金流量D評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果和盈利能力30下列不屬于公司特有風(fēng)險(xiǎn)的是：()。A罷工B新產(chǎn)品的研制失敗C法庭敗訴D戰(zhàn)爭31某些情況下，出口商需要由有關(guān)機(jī)構(gòu)審批頒發(fā)，并在許可證上填寫出口的內(nèi)容和目的地及用途。這種出口管制的方式是：()。A外匯管制B技術(shù)性貿(mào)易壁壘C一般許可證D特許許可證32在進(jìn)口索賠時(shí)，當(dāng)貨物數(shù)量少于提單所載數(shù)量時(shí)，應(yīng)()。A向出口方索賠B向輪船公司索賠C向保險(xiǎn)公司索賠D三方均有責(zé)任33我國某企業(yè)向歐洲運(yùn)送貨物，要求全年正常運(yùn)輸，運(yùn)量大，速度快，運(yùn)輸成本

10、低，不受一般氣候條件的影響。應(yīng)選取的運(yùn)輸方式是：()。A海運(yùn)B鐵路運(yùn)輸C航空運(yùn)輸D郵包運(yùn)輸34匯票有()個(gè)當(dāng)事人。A2B3C4D不一定35；國際貿(mào)易結(jié)算方式主要有三種，下列說法正確的是：()。A匯付是銀行信用B信用證是商業(yè)信用C托收是銀行信用D保函和備用信用證的使用日益增多36采用信用證支付方式，給進(jìn)出口雙方以及銀行都帶來一定的好處，以下屬于對進(jìn)出口商雙方的作用的是：()。A保證出口商憑單取得貨款B使出口商得到外匯保證C可以取得資金融通D保證取得代表貨物的單據(jù)37用于拍賣藝術(shù)品時(shí)，一般采用的拍賣方式是：()。A增加拍賣B喊價(jià)拍賣C密封遞價(jià)拍賣D招標(biāo)式拍賣38進(jìn)口附加稅主要分為反補(bǔ)貼稅和()。A

11、特惠稅B普惠稅C最惠國稅D反傾銷稅39在商務(wù)談判中談判者都比較注意談判的成本、效率和效益，這表明了商務(wù)談判的()特點(diǎn)。A以獲得經(jīng)濟(jì)利益為基本目的B以價(jià)格談判為核心C以維護(hù)國家利益為基礎(chǔ)D注重合同條款的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性40開局時(shí)，對對手的某項(xiàng)錯(cuò)誤或禮儀失誤嚴(yán)加指責(zé)，使其感到內(nèi)疚，從而達(dá)到營造低調(diào)氣氛，迫使對方讓步的目的，這是()。A一致式開局策略B坦誠式開局策略C進(jìn)攻式開局策略D挑剔式開局策略二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有l(wèi)個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得05分)412005年甲借給乙3000元錢，乙承諾在2009年歸還，然后該

12、國在2009年經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)16%的通貨膨脹率，以下說法不正確的是：()。A通貨膨脹不利于甲B通貨膨脹不利于乙C通貨膨脹有利于甲D通貨膨脹有利于乙42決定一國經(jīng)濟(jì)增長的直接因素有：()。A投資量B勞動量C生產(chǎn)率D技術(shù)進(jìn)步43下列屬于貨幣政策三大工具的是：()。A調(diào)整利率B調(diào)整再貼現(xiàn)率C調(diào)整存款準(zhǔn)備金率D公開市場業(yè)務(wù)44下列屬于領(lǐng)導(dǎo)合理用人的藝術(shù)的有：()。A科學(xué)用人的藝術(shù)B有效激勵(lì)人的藝術(shù)C分析人際關(guān)系的藝術(shù)D適度治人的藝術(shù)45協(xié)調(diào)組織內(nèi)部人際關(guān)系應(yīng)堅(jiān)持以下原則：()。A相互依存B相互尊重、平等待人C互助互利D誠實(shí)守信46關(guān)于企業(yè)集團(tuán)敘述不正確的是：()。A企業(yè)集團(tuán)間不以產(chǎn)權(quán)為紐帶B企業(yè)集團(tuán)只能有一

13、個(gè)法人C企業(yè)集團(tuán)有一個(gè)核心企業(yè)D單獨(dú)的大型企業(yè)也可以稱企業(yè)集團(tuán)47PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析，下列屬于“E”分析的因素是：()。A利率水平B通貨膨脹C年齡結(jié)構(gòu)D人口分布48核心競爭力是指能為公司帶來相對于競爭對手的競爭上風(fēng)的資源和能力。一般來說，能夠建立公司核心競爭力的資源主要包括：()。A建立競爭上風(fēng)的資源B具有長期盈利能力的資源C不可模仿和不可替代的資源D稀缺資源和持久的資源49波特的競爭力模型的意義在于，五種競爭力量的抗?fàn)幹刑N(yùn)涵著三類成功的戰(zhàn)略思想，那就是：()。A總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B差異化戰(zhàn)略C專一化戰(zhàn)略D防守戰(zhàn)略50在制定人力資源規(guī)劃的過程中，需要考慮的因素有：()。A組織目標(biāo)的變化

14、和組織形式的變化B企業(yè)財(cái)務(wù)的變化C宏觀人事政策的變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化D勞動力市場的變化51下列屬于內(nèi)部招聘方法的是：()。A內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)B公告欄C招聘廣告D人才招聘會52績效考核的原則包括：()。A可審核原則B客觀公正原則C領(lǐng)導(dǎo)牽頭原則D責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則53下列說法正確的有：()。A除雙方另有約定外，勞動合同期滿服務(wù)期尚未到期的，勞動合同續(xù)延至服務(wù)期滿B約定服務(wù)期的條件是用人單位為勞動者提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)C培訓(xùn)費(fèi)用是指有支付憑證的培訓(xùn)費(fèi)用D違約金數(shù)額應(yīng)高于用人單位支付的培訓(xùn)費(fèi)用54下列說法不正確的有()。A在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位也不可以解除勞動合同B預(yù)告解雇

15、情況下，用人單位須提前30日書面形式通知勞動者本人或額外支付勞動者一個(gè)月工資C當(dāng)用人單位破產(chǎn)重整期間，可直接裁員D在用人單位患有職業(yè)病的勞動者也可以被單方解除勞動合同55影響產(chǎn)品定價(jià)的主要因素包括：()。A市場需求B市場競爭C產(chǎn)品成本D政治法律56對于產(chǎn)品生命周期衰退階段的產(chǎn)品，可供選擇的營銷策略是：()。A延長壽命策略B進(jìn)攻策略C維持策略D開發(fā)新產(chǎn)品策略57市場營銷的4P策略中，除了產(chǎn)品和促銷外，還包括：()。A定價(jià)B廣告C員工D分銷58影響生產(chǎn)者購買決策的因素包括：()等。A環(huán)境因素B組織因素C家庭因素D人際因素59企業(yè)常見的定價(jià)目標(biāo)包括：()。A追求利潤最大化B打壓競爭對手C擴(kuò)大市場份額

16、D掌控市場價(jià)格60按照發(fā)行人的不同，債券可以分為：()。A企業(yè)債券B個(gè)人債券C政府債券D金融債券61一般股利分配政策有：()。A穩(wěn)定的股利政策B低正常股利加額外股利政策C長期增長股利政策D固定比率股利政策62財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的主要組成部分，下列一定屬于月度報(bào)表的是：()。A資產(chǎn)負(fù)債表B利潤表C現(xiàn)金流量表D所有者權(quán)益變動表63股利支付的方式主要有：()。A期權(quán)股利B財(cái)產(chǎn)殷利C現(xiàn)金股利D股票股利64出口管制的商品包括：()。A戰(zhàn)略物資及尖端技術(shù)B國內(nèi)緊缺物資C礦產(chǎn)資源D珍貴文化、藝術(shù)品、貴金屬65進(jìn)出口合同生效的條件包括：()。A當(dāng)事人必須付息、平等B當(dāng)事人具有行使合同的行為能力C合同內(nèi)

17、容合法和等價(jià)有償D合同為紙質(zhì)正式合同66海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)的基本險(xiǎn)別分為平安險(xiǎn)、水漬險(xiǎn)和一切險(xiǎn)三種。下列屬于平安險(xiǎn)責(zé)任范圍的是()。A在裝卸貨運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)由于一件或數(shù)件整件貨物落海造成的全部或部分損失B共同海損的犧牲、分?jǐn)偤途戎M(fèi)用C由于惡劣氣候、雷電、海嘯、地震、洪水等自然災(zāi)害所造成的部分損失D運(yùn)輸契約訂有“船舶互撞責(zé)任”條款，根據(jù)該條款規(guī)定應(yīng)由貨方償還船方的損失67信用證支付方式是隨著國際貿(mào)易的發(fā)展，在銀行與金融機(jī)構(gòu)參與國際貿(mào)易結(jié)算的過程中逐步形成的。關(guān)于信用證描述正確的是()。A信用證是一種銀行開立的無條件的承諾付款的書面文件B信用證付款是一種銀行信用C信用證不獨(dú)立于合同之外D信用證項(xiàng)下付款是一

18、種單據(jù)的買賣68對于國際上常見的信用證的種類，下列說法正確的是()。A光票信用證主要用于旅游和使領(lǐng)館及個(gè)人消費(fèi)B國際貿(mào)易結(jié)算使用的信用證基本不是跟單信用證C承兌信用證一般不能以開證行作為匯票付款D延期付款信用證可使用匯票，可作承兌69易貨貿(mào)易是一種歷史非常古老的交易形式，買賣雙方進(jìn)行的貨物和服務(wù)“等值”的直接交換，可以不涉及現(xiàn)金，是純粹的以貨換貨方式，履約期較短。廣義的易貨主要有：()。A記賬方式B對開信用證方式C貨款協(xié)議D現(xiàn)金交易70收局階段是一項(xiàng)交易談判的最后階段，即談判終局。判斷談判終結(jié)的準(zhǔn)則有：()。A條件準(zhǔn)則B地點(diǎn)準(zhǔn)則C時(shí)間準(zhǔn)則D策略準(zhǔn)則三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選題和

19、多選題組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得05分)(一)M公司最高層主管人員長期憂慮的一個(gè)問題是：生產(chǎn)車間的工人對工作缺乏興趣，產(chǎn)品質(zhì)量不得不由檢驗(yàn)科來保證。公司在生產(chǎn)線的最后增設(shè)一個(gè)技術(shù)水平較高的班組，專門負(fù)責(zé)解決質(zhì)量問題。但公司中很多人對于使用這種事后處理方法感到很不滿意。公司召集主要部門主管開會研究這個(gè)問題。生產(chǎn)經(jīng)理認(rèn)為，只要工程設(shè)計(jì)上加強(qiáng)改進(jìn)許多質(zhì)量問題就不會出現(xiàn)。他還認(rèn)為人事部門沒有更仔細(xì)地挑選工人，并且沒有讓生產(chǎn)部門參與到選拔工作中來?？偣こ處熣J(rèn)為如果標(biāo)準(zhǔn)要求再嚴(yán)一點(diǎn)，生產(chǎn)就會非常困難和費(fèi)時(shí)，成本會大幅提高。人事經(jīng)理認(rèn)為人事部門對公司啟用和留用工人很少有或沒有控制權(quán)。其次

20、，車間的工作非常單調(diào)辛苦，所以工人對工作沒有興趣很正常。不過他建議公司一是要工人掌握幾種操作技能，而不是制作一項(xiàng)簡單的動作；二是工人每星期輪流換班，可以為工人提供新的和更有挑戰(zhàn)性的工作。人事經(jīng)理的建議很快被采用，但結(jié)果不盡如人意。工人對新計(jì)劃表示極大的不滿。一個(gè)星期后，工人罷工，裝配線關(guān)閉。工人們聲稱，新計(jì)劃只是讓他們要做比以前更多的工作并且訓(xùn)練他們?nèi)ヌ娲渌と硕辉黾尤魏喂べY。71該企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，在生產(chǎn)線的最后增設(shè)一個(gè)技術(shù)班組，專門解決質(zhì)量問題，這種行為屬于：()。A現(xiàn)場控制B前饋控制C反饋控制D分散控制72企業(yè)各部門對于質(zhì)量責(zé)任和原因有不同的看法和爭執(zhí)，這些爭執(zhí)反映了()。A“經(jīng)

21、濟(jì)人”的假設(shè)是正確的，人總傾向于推卸責(zé)任B企業(yè)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)不好C設(shè)計(jì)部門和生產(chǎn)部門的意見總是難以統(tǒng)一的D企業(yè)長期存在的矛盾激化了73人事經(jīng)理試圖通過改變工作方式和擴(kuò)大工作范圍來提高工人的興趣，這種方式屬于雙因素理論中的：()。A激勵(lì)因素B興趣因素C保健因素D工作因素74人事經(jīng)理的建議實(shí)行后并沒有取得預(yù)期的效果，最可能的原因是：()。A沒有改變工作本身枯燥乏味的現(xiàn)實(shí)B其他部門的管理者沒有予以配合C工人素質(zhì)太低D事先沒有和工人進(jìn)行充分的溝通(二)H公司是一家大型的家電制造企業(yè)。公司下設(shè)多家子公司，涵蓋了多種家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。近年來由于市場競爭激烈，限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，為此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決

22、定對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重大調(diào)整。第一，公司決定調(diào)整經(jīng)營范圍，將市場競爭激烈、公司競爭力不強(qiáng)的洗衣機(jī)公司重組上市，并將其股份轉(zhuǎn)讓給原股東。第二，針對太陽能熱水器行業(yè)的現(xiàn)狀，公司發(fā)現(xiàn)未來市場上熱水器的真空集熱管上的干涉膜將是主流，目前普通真空集熱管是漸變膜。目前這種干涉膜在國內(nèi)主要由7家供應(yīng)商供應(yīng)。因此公司成立了一家太陽能熱水器生產(chǎn)子公司，該子公司計(jì)劃收購多家干涉膜生產(chǎn)企業(yè)，從而達(dá)到太陽能熱水器龍頭企業(yè)地位，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化的目的。但此舉因涉嫌形成市場壟斷而遭到政府部門調(diào)查。75H公司退出洗衣機(jī)產(chǎn)行業(yè)而采取的資產(chǎn)剝離策略是：()。A抽資脫離B公司出售C清算D管理層收購76太陽能熱水器生產(chǎn)子公司對

23、干涉膜生產(chǎn)企業(yè)的收購行為屬下：()。A縱向兼并B橫向兼并C混合兼并D接收兼并77政府在企業(yè)資本運(yùn)作過程中發(fā)揮的作用包括：()。A限制或防止企業(yè)濫用兼并手段B對出資人提供保護(hù)C提供中介服務(wù)，降低交易成本D規(guī)范企業(yè)并購的申報(bào)制度78企業(yè)資本運(yùn)作所要實(shí)現(xiàn)的主要目的是：()。A市場占有率最大B實(shí)現(xiàn)利潤最大化C擴(kuò)張企業(yè)的規(guī)模D增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力(三)某企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，擬購置一套新設(shè)備。企業(yè)管理部門提出A、B兩個(gè)方案供選擇。A方案是購置國產(chǎn)設(shè)備，全部購置成本為500萬元，預(yù)計(jì)可使用5年。第1年現(xiàn)金凈流量為100萬元；第24年內(nèi)，每年現(xiàn)金凈流量均為180萬元；第5年現(xiàn)金凈流量為150萬元；第5年來設(shè)

24、備報(bào)廢，可得殘值收入10萬元。B方案是購置進(jìn)口沒備，全部購置成本為1000萬元，預(yù)計(jì)可使用6年。每年現(xiàn)金凈流量均為255萬元，第6年末設(shè)備報(bào)廢，可得殘值收入30萬元。兩個(gè)方案均在投資當(dāng)年一次投入完17并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，資金成本為l0%。有關(guān)的復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)見下表：請分析案例，并回答下列問題：79A、B方案的凈現(xiàn)值分別為：()。A.9097萬元l2754萬元B9097萬元ll060萬元C9718萬元l2754萬元D9718萬元ll060萬元80A、B方案的平均報(bào)酬率分別為：()。A225%B26%C306%D32%81如果AB兩個(gè)方案中只能選擇一個(gè)，僅從經(jīng)濟(jì)角度考慮：()。A應(yīng)選擇A方

25、案B應(yīng)選擇B方案C兩個(gè)方案具有同等經(jīng)濟(jì)性D兩個(gè)方案不可比較82本例中的投資項(xiàng)目屬于：()。A直接投資B問接投資C短期投資D長期投資(四)某廠科研部門研究設(shè)計(jì)出A、B、C、D四種全新產(chǎn)品優(yōu)化生產(chǎn)方案。廠營銷部門通過市場調(diào)查，了解到每種方案都面臨滯銷、一般和暢銷三種市場狀態(tài)，各種市場狀態(tài)的概率和標(biāo)準(zhǔn)損益值如圖表所示。廠最高決策層根據(jù)各方面綜合信息做出以下決策：(1)建設(shè)規(guī)模較大的D方案產(chǎn)品生產(chǎn)線，盡力獨(dú)占競爭者力圖獲取的利益；(2)成了B產(chǎn)品科研攻關(guān)隊(duì)，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，壟斷各種可行的技術(shù)專利，保持優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)；(3)加大對D產(chǎn)品的廣告，客戶服務(wù)和牛產(chǎn)支出，加強(qiáng)進(jìn)入壁壘；(4)投入足夠的力量保持

26、成本競爭，以誘人的合理價(jià)格，增加市場現(xiàn)有份額；(5)力求與最佳供應(yīng)商簽訂排他性合同，壟斷優(yōu)良原料資源。83該廠采取的戰(zhàn)略是：()。A收獲戰(zhàn)略B維持戰(zhàn)略C多元化戰(zhàn)略D一體化戰(zhàn)略84該廠所做出的決策屬于：()。A風(fēng)險(xiǎn)型決策B不確定型決策C非程序化決策D程序化決策85該廠最高決策層所選擇的D方案期望值為：()。A69B76C80D8386如果該廠最高決策層是一個(gè)傾向于最大可能性準(zhǔn)則的理性決策群體，則他們最有可能選擇的方案是：()。AA方案BB方案CC方案DD方案(五)L公司是一家國有自行車制造企業(yè)。公司下設(shè)3個(gè)事業(yè)部，分別涵蓋了山地車、電動車和公路賽車的生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)。公司作為大型企業(yè)，也曾有過不錯(cuò)的

27、經(jīng)營業(yè)績。由于企業(yè)產(chǎn)品老化，近年來，企業(yè)逐漸陷入困境。公司新上任的領(lǐng)導(dǎo)為了扭轉(zhuǎn)困局，經(jīng)過市場分析，針對公路賽車市場競爭相對不激烈、排名前面的廠家沒有將公路賽車作為發(fā)展重點(diǎn)、而本企業(yè)又有一定競爭力的情況，決定研制新型公路賽車以擴(kuò)大市場。為了實(shí)施項(xiàng)目管理，公司從各部門抽調(diào)骨干人員組成了專門團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了保證研制的順利進(jìn)行，決定推行新的研制模式，強(qiáng)調(diào)在設(shè)計(jì)階段就開始關(guān)注產(chǎn)品整個(gè)生命周期中的各個(gè)方面，通盤考慮質(zhì)量、成本、進(jìn)度和用戶的要求。采取新方法后，新型公路賽車的研制周期大大縮短，很快投放市場，為公司扭轉(zhuǎn)了市場局面。請分析案例，并回答下列問題：87從戰(zhàn)略管理的角度看，公司研制新型公路賽車的做法，

28、屬于競爭戰(zhàn)略中的()戰(zhàn)略。A進(jìn)攻B襲擊C維持D拾遺補(bǔ)闕88在公司的自行車產(chǎn)品組合中，產(chǎn)品線()。A深度為3B寬度為3C關(guān)聯(lián)度松散D關(guān)聯(lián)度緊密89在試制新型公路賽車過程中，公司采取的組織結(jié)構(gòu)形式是：()。A直線制B矩陣制C直線一職能制D事業(yè)部制90經(jīng)過一段時(shí)間后，該公司某一型號的公路賽車占有了60%的市場，且為企業(yè)帶來了可觀的利潤，但銷售增長較慢，此時(shí)該型號的卡車應(yīng)當(dāng)屬于下列哪種類型的產(chǎn)品()。A金牛產(chǎn)品B明星產(chǎn)品C問題產(chǎn)品D瘦狗產(chǎn)品參考答案一、單項(xiàng)選擇題(共40題，每題l分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)1D。解析：根據(jù)聯(lián)合國糧農(nóng)組織提出的標(biāo)準(zhǔn)，恩格爾系數(shù)在59%以上為貧困，50%59%

29、為溫飽，40%50%為小康，30%40%為富裕，低于30%為最富裕。2A。解析：GDP折算指數(shù)=名義GDP實(shí)際GDP3B。解析：凈投資是指總投資中扣除了資本消耗或者說重置投資部分，而總投資則是一定時(shí)期內(nèi)的全部投資，題干中總投資為50，重置部分為3，因此答案為50-3=47。4A。解析：沖突有建設(shè)性和破壞性、正面和反面兩種性質(zhì)；回避和強(qiáng)制解決都是協(xié)調(diào)沖突的對策。5D。解析：信息溝通作用不包括D選項(xiàng)。6B。解析：廣義的企業(yè)文化包括企業(yè)所創(chuàng)造的物質(zhì)文化和精神文化的總和，狹義的企業(yè)文化即企業(yè)的精神文化。企業(yè)文化是企業(yè)自覺形成的一種群體意識。7D。解析：D選項(xiàng)若改為超越自我即正確，除此四項(xiàng)，還有一項(xiàng)是團(tuán)

30、隊(duì)學(xué)習(xí)。8B。解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的根本目標(biāo)是以最少的成本實(shí)現(xiàn)最大安全保障的效能。9D。解析：D屬于公司的營銷能力。10A。解析：A是影響購買者議價(jià)能力的因素。11C。解析：財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)體系會導(dǎo)致管理者作出一些有利于短期利益卻對公司長遠(yuǎn)發(fā)展不利的決定。12D。解析：A適用于非全日制就業(yè)勞動者，B適用于全日制就業(yè)勞動者，C各地將最低工資標(biāo)準(zhǔn)方案報(bào)送勞動保障部，無需經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)。13A。解析：勞動者違紀(jì)賠償金，每月扣除金額一般不得超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的20%。14C。解析：福利不包括獎金。15B。解析：試用期內(nèi)的勞動者提前3日通知用人單位，可以解除勞動合同。16B。解析：用人單位因勞動者有過失而單方即時(shí)解

31、除合同的，無須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。17C。解析：對仲裁裁決不服的，除了部分仲裁裁決對用人單位終局外，可以向人民法院提起訴訟。18B。解析：具有較高增長率和較高市場占有率的經(jīng)營單位是明星類產(chǎn)品。19C。解析：需求是有支付能力并已指向某個(gè)具體產(chǎn)品的欲望。20D。解析：直接式分銷渠道，沒有中間商的介入。21D。解析：在我國以人民幣標(biāo)明面值、以外幣認(rèn)購和進(jìn)行交易的股票是8股。22C。解析：固定利率與企業(yè)績效沒有直接聯(lián)系，收益比較穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)較小。23A。解析：無D選項(xiàng)說法。24C。解析：C是資產(chǎn)置換式重組模式的優(yōu)點(diǎn)。25A。解析：A是資產(chǎn)負(fù)債表中體現(xiàn)的信息。26C。解析：8000(1+8%) ×(

32、1+8%)×(1+8%)X(1+8%)×(1+8%)=544827C。解析：單位貢獻(xiàn)毛益：單位售價(jià)一單位變動成本，15090=6028D。解析：社會因素不影響股利分配政策。29B。解析：ACD選項(xiàng)是利潤表中獲得的信息。30D。解析：公司特有風(fēng)險(xiǎn)是指由個(gè)別公司的特定時(shí)間造成的風(fēng)險(xiǎn)，只對個(gè)別公司產(chǎn)生影響，戰(zhàn)爭屬于市場風(fēng)險(xiǎn)。31D。解析：特許許可證是某些情況下，出口商需要由有關(guān)機(jī)構(gòu)審批頒發(fā)，并在許可證上填寫出口的內(nèi)容和目的地及用途。32B。解析：題干描述的情況應(yīng)向輪船公司索賠。33B。解析：題干的要求與鐵路運(yùn)輸特點(diǎn)相符。34B。解析：匯票有三個(gè)當(dāng)事人，即出票人、付款人和收款人。3

33、5D。解析：匯付、托收是商業(yè)信用；信用證是銀行信用。36C。解析：AB是對出口商的作用，D是對進(jìn)口商的作用。37A。解析：藝術(shù)品一般采用增加拍賣。38D。解析：進(jìn)口附加稅主要分為反補(bǔ)貼稅和反傾銷稅。39A。解析：正是有了題干中的描述，所以人們通常以經(jīng)濟(jì)效益的好壞來評價(jià)一項(xiàng)商務(wù)談判的成功與否，應(yīng)該選以獲得經(jīng)濟(jì)利益為基本目的。40D。解析：挑剔式開局策略是開局時(shí)，對對手的某項(xiàng)錯(cuò)誤或禮儀失誤嚴(yán)加指責(zé)，使其感到內(nèi)疚，從而達(dá)到營造低調(diào)氣氛，迫使對方讓步的目的。二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)詵項(xiàng)得05分)41

34、BC。解析：由于發(fā)生通貨膨脹3000元錢在2009年的實(shí)際購買力遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于2005年，那么說明在2009年償還貸款對債務(wù)人有利，對債權(quán)人不利。42ABC。解析：技術(shù)進(jìn)步是通過提高生產(chǎn)率來影響經(jīng)濟(jì)增長，因此是間接影響因素。43BCD。解析：貨幣政策三大工具是調(diào)整再貼現(xiàn)率、調(diào)整存款準(zhǔn)備金率、公開市場業(yè)務(wù)。44ABD。解析：合理用人的藝術(shù)不包括C選項(xiàng)。45BCD46ABD。解析：企業(yè)集團(tuán)各公司間以產(chǎn)權(quán)為紐帶聯(lián)合而成，可以有多個(gè)法人，單獨(dú)的大型企業(yè)不能稱為企業(yè)集團(tuán)。47AB。解析：E是經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的分析。48ACD。解析：具有長期盈利能力的資源不是構(gòu)成核心競爭力的資源，不具有特殊性。49ABC。解析：五

35、力模型中不體現(xiàn)防守戰(zhàn)略。50ACD51AB。解析：招聘廣告和人才招聘會屬于外部招聘。52BD。解析：除了BD外，還包括內(nèi)容規(guī)范化原則和全方位考核原則。53AB。解析：培訓(xùn)費(fèi)用除有支付憑證的培訓(xùn)費(fèi)用外，還有培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的其他直接費(fèi)用；違約金數(shù)額不得超過用人單位提供的培訓(xùn)費(fèi)用。54ACD。解析：在試用期間被證明不符合錄用條件的，用人單位可以解除勞動合同；裁員須提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取意見后，向勞動行政部門報(bào)告后，方可裁員；在用人單位患有職業(yè)病的勞動者不能被單方解除勞動合同。55ABC。解析：政治法律不是主要因素。56ACD。解析：不包括B，B是成熟期產(chǎn)品的策略。

36、57AD。解析：廣告和員工不是4P內(nèi)容。58ABD。解析：不包括C選項(xiàng)。59AC60ACD。解析：沒有B選項(xiàng)說法。61ABD。解析：一般股利分配政策中不含長期增長股利政策。62AB。解析：CD可以按月編制，也可以按年編制。63BCD。解析：除了BCD外，還有負(fù)債股利。64ABD。解析：礦產(chǎn)資源不屬于出口管制商品。除了ABD外，出口管制商品還包括“自動”限制出口的商品、經(jīng)濟(jì)制裁限制的商品、出口國或組織壟斷的商品。65ABC。解析：紙質(zhì)合同不是合同生效的必要條件。66ABD。解析：C選項(xiàng)的部分損失若改為“全部損失或推定全損”即正確。67BD。解析：信用證是一種銀行開立的有條件的承諾付款的書面文件；信用證是獨(dú)立于合同之外的一種自足的文件。68AC。解析：國際貿(mào)易結(jié)算使用的信用證絕大多數(shù)是跟單信用證，延期付款信用證不使用匯票，不