招聘管理制度

1、人力資源相關(guān)制度實例某企業(yè)招聘管理制度一、總則第一條 以尊重知識，尊重人才是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才，促進企業(yè)快速發(fā)展，特制定此制度。第二條 重視人才是企業(yè)發(fā)展之本。在招聘過程中，企業(yè)本著精心組織策劃，多方面考核、嚴(yán)格把關(guān)錄用的原則，為企業(yè)招錄有才有志之士。第三條 企業(yè)采用集中招聘，統(tǒng)一培訓(xùn)的方式，定期的招聘錄用，為企業(yè)注入新的活力。二、招聘計劃第一條 人力資源部為企業(yè)人事工作的職能部門，全面負(fù)責(zé)招聘企業(yè)招聘錄用的一系列工作。第二條 各部門根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)發(fā)展形勢、人員的需求狀況，在招聘工作開展前，填寫部門人員需求申請表，上報給人力資源部。第三條 人力資源部根據(jù)各個部門上報的申請表，

2、匯總?cè)藛T需求申請情況，制定相關(guān)的招聘計劃，上報給總經(jīng)理審批。第四條 總經(jīng)理審批后，人力資源部根據(jù)最終定稿的招聘計劃進行人員招聘。第五條 人力資源部在確定招聘計劃前，須先從企業(yè)內(nèi)部調(diào)配人才，以企業(yè)內(nèi)部崗位調(diào)整為先。三、招聘與面試第一條 人力資源部根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略，各部門的人員需求狀況、職務(wù)的設(shè)置與人員的配置，確定人員招聘流程。人力資源部經(jīng)理根據(jù)招聘流程，挑選人員組成招聘小組，負(fù)責(zé)招聘工作。第二條 企業(yè)的招聘方式有：（1）在各招聘網(wǎng)站上刊登招聘信息或從網(wǎng)站人才庫中進行檢索；（2）參加高校舉辦的招聘會或招聘講座；（3）通過新聞媒介（報紙、電視、廣播）發(fā)布招聘信息；（4）參加地方政府組織的人

3、才招聘會；（5）通過獵頭、人才中介尋找；（6）高校教師推薦、知名人士介紹、其他組織機構(gòu)或人員推薦；（7）與培訓(xùn)機構(gòu)達成協(xié)議，定期進行人才輸送；（8）其他方式。第三條 企業(yè)招聘時，應(yīng)明確的列明所招聘的崗位、招聘數(shù)量、人員年齡、學(xué)歷、經(jīng)驗、專業(yè)及其他的相關(guān)要求，不可模棱兩可、含糊不清，給應(yīng)聘者造成錯覺。第四條 企業(yè)在正式筆試面試的前，應(yīng)對求職者所提供的相關(guān)資料進行全面瀏覽，篩選，分類。初步挑選適合企業(yè)招聘崗位的人員。第五條 各部門根據(jù)本部門特點，組織確定筆試材料，上報給人力資源部；人力資源部根據(jù)各部門上報的材料，制定筆試題，組織初選合格人員進行考試。對于一些專業(yè)要求比較高的部門，筆試題目必須體現(xiàn)專

4、業(yè)性，充分的考核應(yīng)聘者的專業(yè)知識水平。第六條 招聘小組通知筆試合格者參加面試。面試過程中，招聘小組須填寫面試記錄表，記錄面試者的表現(xiàn)，并備檔。面試應(yīng)本著核實應(yīng)聘者填寫資料的真實性為主，從不同方位，全面了解應(yīng)聘者。第七條 由人力資源部、用人部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組成3人以上復(fù)試小組，對面試通過者進行復(fù)試并做出評價，最終確定錄用人員。第八條 招聘小組復(fù)試合格者名單上報，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，電話通知復(fù)試人員應(yīng)經(jīng)錄用或未被錄用。第九條 面試、復(fù)試時，須向應(yīng)聘者講明以下事項：（1）相關(guān)崗位的待遇與福利，崗位的特殊要求；（2）工作的地點，時間；（3）是否需要出差，駐外；（4）崗位的晉升流程；（5）其他方面。四、人員錄用第一條 通知錄用人員時，應(yīng)告知其報道時間，所需攜帶材料等相關(guān)事項。第二條 錄用者如在接到錄用通知后10內(nèi)不能正常的報到，可被取消錄用資格，特殊情況上報上級領(lǐng)導(dǎo)審批延遲。第三條 錄用人員上崗前，企業(yè)統(tǒng)一組織體檢；對不符合企業(yè)體質(zhì)要求的人員，企業(yè)可拒絕錄用。五、入職與培訓(xùn)第一條 新入職人員攜帶錄用通知到人力資源部進行報道。報到時，須簽訂試用合同，簽訂相關(guān)責(zé)任書，填寫員工等級表，申領(lǐng)工作證和辦公物品等。第二條 新入職員工上崗前須進行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容為企業(yè)概況、組織機構(gòu)、企業(yè)的經(jīng)營方針和相關(guān)政策、企業(yè)的規(guī)章制度等第三條 培訓(xùn)合格者進入預(yù)定崗位，不合格者延長培訓(xùn)或不予錄用。六