外墻外保溫工程質(zhì)量控制VIP

1、1實施精品戰(zhàn)略創(chuàng)建名牌工程第一勘察設(shè)計院1717# #、1818# #樓項目部QC小組發(fā)布人：雒永祿發(fā)布人：雒永祿2 中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司一、工程概況：一、工程概況：鐵道部第一勘察設(shè)計院鐵道部第一勘察設(shè)計院17#、18#住宅住宅樓工程位于歷史文化名城陜西省西安市，樓工程位于歷史文化名城陜西省西安市，該工程建筑類別為二類該工程建筑類別為二類, 短肢剪力墻結(jié)構(gòu)。短肢剪力墻結(jié)構(gòu)?？偨ㄖ娣e約為總建筑面積約為28000m2,其中外墻總面積其中外墻總面積為為15860m2，由于北方地區(qū)冬季天氣寒冷，由于北方地區(qū)冬季天氣寒冷，保持室內(nèi)溫度恒定，需要能源消耗量大，保持室內(nèi)溫度恒定，需要能

2、源消耗量大，為了節(jié)約能源，國家規(guī)范強制性要求對未為了節(jié)約能源，國家規(guī)范強制性要求對未作保溫施工的住宅進行保溫改造，對新建作保溫施工的住宅進行保溫改造，對新建的住宅樓工程必須設(shè)置外墻保溫系統(tǒng)；在的住宅樓工程必須設(shè)置外墻保溫系統(tǒng)；在本工程的建筑外立面裝修施工采用本工程的建筑外立面裝修施工采用“申紐申紐麗麗”外墻保溫系統(tǒng)。該體系是外墻外保溫外墻保溫系統(tǒng)。該體系是外墻外保溫及其終飾面的保溫體系，他用高性能粘結(jié)及其終飾面的保溫體系，他用高性能粘結(jié)砂漿將聚苯乙烯泡沫板粘貼于外墻面之上；砂漿將聚苯乙烯泡沫板粘貼于外墻面之上；該保溫體系具有自重輕、節(jié)能效果顯著、該保溫體系具有自重輕、節(jié)能效果顯著、耐候性優(yōu)異、

3、防水效果好、抗裂性能強，耐候性優(yōu)異、防水效果好、抗裂性能強，建筑物外造型豐富，在歐洲等地使用越來建筑物外造型豐富，在歐洲等地使用越來越廣泛。越廣泛。3中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司外墻外保溫材料的簡介4 中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司 二、小組概況：二、小組概況：鐵道部第一院勘察設(shè)計院鐵道部第一院勘察設(shè)計院QCQC小組成立于小組成立于20042004年年2 2月，小組成員都是由項目部的施工技術(shù)骨干，均接月，小組成員都是由項目部的施工技術(shù)骨干，均接受過受過4848小時以上的小時以上的TQCTQC教育，本小組教育，本小組QCQC成果成果剪力墻剪力墻垂直度質(zhì)量控制垂直度質(zhì)量控制在

4、在20042004年度被鐵道部優(yōu)秀質(zhì)量管年度被鐵道部優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。理小組。5小組名稱小組名稱鐵一院鐵一院QC小組小組本次活動起止時間本次活動起止時間2005年年9月月10日日 2005年年10月月25日日注冊時間注冊時間2005年年1月月20日日小組人數(shù)小組人數(shù)9活動頻次活動頻次3次次/月月注冊編號注冊編號TY20051平均年齡平均年齡32歲歲小組類型小組類型攻關(guān)型攻關(guān)型姓名姓名年齡年齡性性別別組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)職務(wù)崗位崗位/技術(shù)職稱技術(shù)職稱文化程度文化程度TQM培培訓(xùn)訓(xùn)趙險峰趙險峰張慶燕張慶燕雒永祿雒永祿王仁政王仁政王西寧王西寧王王 麗麗劉劉 輝輝華彥清華彥清李克難李克難38392546262

5、3222446男男男男男男男男女女女女男男男男女女組長組長組長組長副組長副組長組員組員組員組員統(tǒng)計員統(tǒng)計員記錄員記錄員記錄員記錄員組員組員項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理總工總工/工程師工程師施工部長施工部長質(zhì)檢員質(zhì)檢員/助工助工技術(shù)員技術(shù)員/助工助工技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員技術(shù)員物資部長物資部長大本大本本科本科大專大專高中高中本科本科本科本科大專大專本科本科大專大專合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格合格中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司小組簡介小組簡介6 中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司三三 、選題理由、選題理由分公司確定該工程的質(zhì)量目標為分公司

6、確定該工程的質(zhì)量目標為“長安杯長安杯”外墻保溫板粘貼后的垂直度、平整度誤差控制在外墻保溫板粘貼后的垂直度、平整度誤差控制在1.6mm以內(nèi)，保溫板之間空隙不得超過以內(nèi)，保溫板之間空隙不得超過1.5mm,是施工中的難點是施工中的難點、我們試圖通過、我們試圖通過QC小組活動，控制施工質(zhì)量達標小組活動，控制施工質(zhì)量達標EPS保溫板粘貼不牢施工中的質(zhì)量通病，如果保溫板粘貼不牢施工中的質(zhì)量通病，如果不能消除勢必影響建筑物的保溫效果和裝飾效果不能消除勢必影響建筑物的保溫效果和裝飾效果為了提高工程質(zhì)量，建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求各施工為了提高工程質(zhì)量，建設(shè)單位、監(jiān)理單位要求各施工單位（該小區(qū)內(nèi)共有四家）之間進行質(zhì)

7、量評比，對施單位（該小區(qū)內(nèi)共有四家）之間進行質(zhì)量評比，對施工質(zhì)量差的單位進行經(jīng)濟處罰，同時對第一名進行獎勵工質(zhì)量差的單位進行經(jīng)濟處罰，同時對第一名進行獎勵本工程為高層住宅項目本工程為高層住宅項目“控制好外墻外保溫的施工質(zhì)控制好外墻外保溫的施工質(zhì)量量”，不僅能保持室內(nèi)溫度相對穩(wěn)定，確保外墻始終，不僅能保持室內(nèi)溫度相對穩(wěn)定，確保外墻始終處于溫和的工作環(huán)境，而且還大大的降低由于溫差處于溫和的工作環(huán)境，而且還大大的降低由于溫差而引起的熱應(yīng)力對墻體的破壞，為飾面層的施工提而引起的熱應(yīng)力對墻體的破壞，為飾面層的施工提供了良好的基本條件，預(yù)防質(zhì)量通病贏得良好的社供了良好的基本條件，預(yù)防質(zhì)量通病贏得良好的社會

8、效益會效益提高施工質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量通病贏 得 良 好 的 社 會 效 益7 中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司 四、現(xiàn)狀調(diào)查四、現(xiàn)狀調(diào)查 根據(jù)施工中發(fā)現(xiàn)的問題并結(jié)合部分竣工項目回訪調(diào)查結(jié)果，經(jīng)過小組成員研討，其歸納出以下幾個問題，具體結(jié)果如下： 施工現(xiàn)場實測點數(shù)統(tǒng)計表施工現(xiàn)場實測點數(shù)統(tǒng)計表序號質(zhì)量缺陷實測點數(shù)不合格點不合格率1基層附著力1203025%2平整度902022.2 %3垂直度802025%4原材料801012.5%5EPS板縫寬度701521.4 %6墻面觀感 601016.7%7合計50010521%QC活動前的現(xiàn)場實測值8中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司工程質(zhì)量因素

9、統(tǒng)計表工程質(zhì)量因素統(tǒng)計表制表人：王西寧 制表日期：2005年 9月15日質(zhì)量因素調(diào)查情況9 中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司根據(jù)工程質(zhì)量因素統(tǒng)計表繪出工程質(zhì)量因素排列圖如下：平整度 垂直度 墻面觀感 原材料基層附著力 EPS板縫寬度0 10 20 30 40 50 60 70 80 105 點數(shù) 點數(shù) 點數(shù) 頻數(shù)%0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 制圖人：王西寧 日期：2005年9月18日 30 20 20 10 1510 90 100%90.5%81%67.6% 47.6%28.6%從上圖中可以看到原材料不合格占28.6是造成外墻保溫問題的主要原因10

10、 我們按照以往的施工方法，目前該項目的質(zhì)量驗收平均合格率為79%，與去年“長安杯”獲獎類似工程質(zhì)量的要求（92%）還有13 %的差距。 備注：合格率備注：合格率=100%-不合格率不合格率 合格率合格率=1-21%=79%中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司從質(zhì)量因素排列圖得出一下結(jié)論11 中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司 五、目標的確定和可行性分析五、目標的確定和可行性分析1 1、【目標值目標值】 外墻外保溫分項工程質(zhì)量驗收合格率達到92%以上！72%72%74%74%76%76%78%78%80%80%82%82%84%84%86%86%88%88%90%90%92%92%實施

11、前的狀況實施前的狀況實施后的目標實施后的目標目標實施前后的效果比較12 中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司2、可行性論證：、可行性論證： （1）本小組的活動得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持，）本小組的活動得到公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持，公司各部門為小組的活動提供資金、技術(shù)等方面的支公司各部門為小組的活動提供資金、技術(shù)等方面的支持。持。 （2）項目上已有較為完善的責任制度，能保證分）項目上已有較為完善的責任制度，能保證分工、合作富有成效。工、合作富有成效。 （3）對工人進行考核，選取技術(shù)過硬的工人組成）對工人進行考核，選取技術(shù)過硬的工人組成剪力墻施工班組。剪力墻施工班組。 總之，由公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視

12、，總之，由公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，QC小組成員們小組成員們的精誠合作，各相關(guān)單位的大力協(xié)作，努力鉆研定可的精誠合作，各相關(guān)單位的大力協(xié)作，努力鉆研定可攻克難關(guān)。攻克難關(guān)。13中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司QC小組成員通過研究、分析得出如下結(jié)論人機料法環(huán)操作不熟練質(zhì)量意識淡薄材料進貨控制不嚴材料規(guī)格、尺寸不統(tǒng)一 基層清理不徹底墻面平整度差粘貼劑沒有攪拌均勻粘貼方法不對分工不明確監(jiān)督不嚴外墻外保溫質(zhì)量差技術(shù)交底未具體落實徹底培訓(xùn)時間短墻面局部凸凹不平施工溫度低攪拌機沒有定期檢修責任心不強六、活動情況 1、原因分析14 中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司末端因素1 質(zhì)量意識淡薄 要因判斷

13、：責任心差，直接導(dǎo)致施工質(zhì)量很難滿足要求此項為要因末端因素2 分工不明確 要因判斷：已明確管理人員的具體分工定職定責此項為非要因15 中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司末端因素3 培訓(xùn)時間短 要因判斷：末端因素4 操作不熟練 要因判斷：加強施工技術(shù)交底，增加培訓(xùn)時間此項為非要因施工班組人員流動較大，造成技術(shù)水平參差不齊此項為非要因16 中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司末端因素5 責任心不強監(jiān)督不嚴 要因判斷：建立健全生產(chǎn)責任制并認真貫徹執(zhí)行此項為非要因末端因素6 材料進貨，控制不嚴 要因判斷：把好材料進場驗收關(guān)此項為非要因17中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司末端因素7 材

14、料規(guī)格、尺寸不統(tǒng)一 要因判斷：材料進場時要求物資人員及時檢查材料觀感、規(guī)格等此項為非要因末端因素8 基層清理不徹底 要因判斷：加強技術(shù)交底、增加施工管理力度此項為要因18末端因素9 墻面局部，凸凹不平 要因判斷：在施工前檢查墻體平整度、對偏差較大的部位進行剃鑿或抹灰處理此項為非要因末端因素10 墻面平整度差 要因判斷：在施工現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)工人在施工中，責任心差，導(dǎo)致施工質(zhì)量很難滿足要求此項為非要因中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司19末端因素11 施工溫度低 要因判斷：調(diào)整工作時間，在上班時間內(nèi)增加勞動力，以免影響施工進度此項為非要因末端因素12 粘貼劑攪拌不均勻 要因判斷：現(xiàn)已有人在施工

15、過程中控制拌料工作，并且經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)此項為非要因此項為非要因中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司20末端因素13 攪拌機沒有定期修理 要因判斷：現(xiàn)已加強了施工機械的保養(yǎng)工作，并由專人負責做好定期檢修此項為非要因末端因素14 粘貼方法不對 要因判斷：不僅影響施工進度，同時施工質(zhì)量很難達到預(yù)期目標此項為要因中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司21末端因素15 技術(shù)交底未具體落實徹底 要因判斷：現(xiàn)已有人專門負責，并及時的對施工人員進行現(xiàn)場交底此項為要因中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司22序序號號要因要因目目 標標措措 施施部門部門負責負責人人因因素素1質(zhì)量意識淡薄提高工人質(zhì)量意識確保

16、達到預(yù)期的目的加強工人素質(zhì)加大質(zhì)量宣傳力度技術(shù)部張慶燕要因要因2基層處理不徹底保證在粘貼時沒有所謂的隔離層存在要求徹底清理干凈基層，否則不允許進入下一道工序技術(shù)部王仁政張銳華彥清要因要因3粘貼方法不對要求管理人員、工人明確操作規(guī)程和施工方法做好現(xiàn)場較底工作技術(shù)部安質(zhì)部雒永祿王仁政要因要因4技術(shù)交底未具體落實人人明確施工工藝、操作規(guī)程加強技術(shù)交交底落實工作，制定獎罰制度技術(shù)部雒永祿王西寧要因要因中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司23中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司八、對策實施八、對策實施 針對質(zhì)量意識淡薄，在施工過程中加強了工人質(zhì)量意識教育，如有凝問題施工現(xiàn)場相關(guān)負責人隨時能夠給予

17、解決，同時制定料一系列獎罰制度，通過獎勵先進，淘汰部分人員的辦法，激勵一部分人自覺的進行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高對施工質(zhì)量的認識；同時對管理人員責任心不到位者給與處罰；盡量減少施工現(xiàn)場人員的流動性，如有人員的變動，對新進入施工現(xiàn)場的人及時進行技術(shù)交底；（如下圖所示）通過該對策的實施，工人施工的責任心明顯有了提高。對策實施（一）施工現(xiàn)場樣板圖24對策實施（二）中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司 針對基層處理不徹底：施工技術(shù)人員必須加強現(xiàn)場管理力度，教育現(xiàn)場施工人員認識到基層處理重要性，充分認識出現(xiàn)質(zhì)量通病后對其自身利益造成的損失，提高操作工人施工的積極性，要求工人踏踏實實進行施工作業(yè)，管理人員嚴

18、格按施工質(zhì)量計劃中的要求施工，同時當基層驗收合格后必須逐級簽字認可，并做好基層驗收交接手續(xù)；通過該對策的實施施工管理力度明顯有了改善，在監(jiān)理單位及建設(shè)單位進行驗收時都能一次通過，并的了一致的好評。25對策實施（三）：中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司 針對粘貼方法不對:保溫板的粘貼是整個外墻保溫施工的核心，直接影響到保溫系統(tǒng)是否開裂、剝落；在技術(shù)交底后仍然有部分粘貼苯板方法不正確，必須嚴格按施工圖要求的(清理墻面 墻基彈線 粘貼苯板 鉚釘固定 打磨、補縫、貼護角、加強網(wǎng) 自檢、辦理交付驗收的順序) 施工順序施工；通過在粘貼苯板之前做好底層托架及加固措施，基本沒有出現(xiàn)開裂、剝落現(xiàn)象！黏貼好

19、的保溫板效果圖26中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司對策實施（四） 技術(shù)交底未具體落實：施工過程中施工管理人員必須掌握好施工的每個細節(jié)，對每個部位做到心中有數(shù)，對不到之處進行現(xiàn)場指導(dǎo)，或進行再次技術(shù)交底。外保溫墻面上施工的外墻面磚效果圖27中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司（一）、經(jīng)過對策實施以后的外墻保溫效果（一）、經(jīng)過對策實施以后的外墻保溫效果序序號號質(zhì)量缺陷質(zhì)量缺陷實測點數(shù)實測點數(shù)不合格點不合格點不合格率不合格率1基層附著力1201210%2平整度9066.7%3垂直度8056.3%4原材料8022.5%5EPS板縫寬度7045.8%6墻面觀感6011.7%7合 計50030

20、6%28 通過以上對策的實施，在外墻保溫上我們?nèi)〉昧孙@著的效果，質(zhì)量驗收平均合格率為94%，與去年“長安杯”獲獎類似工程質(zhì)量的要求（92%）已超了2%。 制表人：王西寧 制表日期：2005年 9月18日中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司29 根據(jù)工程質(zhì)量因素統(tǒng)計表繪出工程質(zhì)量因素排列圖如下：根據(jù)工程質(zhì)量因素統(tǒng)計表繪出工程質(zhì)量因素排列圖如下：中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司備注備注: 合格率合格率=100%-不合格率不合格率 合格率合格率=1-6%=94% 制表人：王麗 2005年9月18日平整度 垂直度 墻面觀感 原材料基層附著力 EPS板縫寬度0 30 點數(shù) 點數(shù) 點數(shù) 頻數(shù)%

21、0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 制圖人：王西寧 日期：2005年9月18日 12 652 41 100%96.7%83.3%76.7% 60%40%5 10 15 20 25 301、從質(zhì)量因素排列圖可以看出，通過以上各個環(huán)節(jié)的實施，施工質(zhì)量明顯上了一個臺階，從表中我們可以看到無論平整度、接縫高差大、墻面觀感、苯板附著力還是保溫板拼縫等都明顯上了一個新的臺階，并且達到料預(yù)期的效果！2、我們相信通過該小組的努力，和科學(xué)的管理制度，我們的工程質(zhì)量都能夠得以明顯提高！ 中鐵建工集團有限公司中鐵建工集團有限公司十一、經(jīng)濟效益十一、經(jīng)濟效益 在施工前期我們發(fā)現(xiàn)問題后馬上展開QC攻關(guān)小組，對外墻保溫進行了攻關(guān)，通過這次活動我們在該小區(qū)參與建設(shè)的四家施工單位中，外墻保溫施工質(zhì)量得了第一名，同時一次性達到合格，建設(shè)單位獎勵5000元，同時還超過了“長安杯” 工程的標準，施工工期比預(yù)計提前了12天。 31