選購(gòu)主管個(gè)人簡(jiǎn)潔年終總結(jié)（精選7篇）

1、選購(gòu)主管個(gè)人簡(jiǎn)潔年終總結(jié)（精選7篇）選購(gòu)主管個(gè)人簡(jiǎn)潔年終總結(jié)1 回顧即將過(guò)去的20xx年，選購(gòu)部成員和其它部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都賜予了我足夠的支持和關(guān)心。在這一年當(dāng)中，選購(gòu)部門的工作基本上滿意了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在20xx年我將連續(xù)努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的掌握，為公司的進(jìn)展盡一份綿力。堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省成本的工作原則?，F(xiàn)將一年來(lái)的主要工作狀況述職如下： 一、年度主要完成工作及材料開(kāi)展工作 1、部門的日常工作 選購(gòu)部現(xiàn)有人員3人，采納分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔材料的進(jìn)行選購(gòu)。依據(jù)今年公司的制定的選購(gòu)方案，由選購(gòu)

2、部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)如下： 組件材料 20xx選購(gòu)總金額（元） 供應(yīng)商 不合格批次 2、圍繞掌握成本在選購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開(kāi)展工作 選購(gòu)部連續(xù)圍繞掌握成本、選購(gòu)產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)為工作目標(biāo)，要求選購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了選購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，實(shí)行由選購(gòu)人員在對(duì)材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由選購(gòu)部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了選購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制。力求最大限度的掌握成本，為公司節(jié)省每一分錢。選購(gòu)人員也在每一項(xiàng)詳細(xì)工作和每一個(gè)工作詳情中得到煅練。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) 20xx年選購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每位供

3、應(yīng)商負(fù)責(zé)的看法，制定了供應(yīng)商資料卡并對(duì)其進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供應(yīng)商名錄，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄，才具有報(bào)價(jià)資格。 依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待。由于公司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特殊賜予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將挺直影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的凹凸。從而搶占節(jié)省成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康進(jìn)展奠定

4、基礎(chǔ)。 4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格信息的管理 選購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、信息的管理，每一次材料選購(gòu)的方案、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立選購(gòu)部材料信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。 二、20xx年將詳細(xì)從以下幾方面予以改進(jìn) 1、制定選購(gòu)預(yù)算與估量成本 制定選購(gòu)預(yù)算是在詳細(xì)實(shí)施原輔料選購(gòu)行為之前對(duì)選購(gòu)成本的一種估量和猜測(cè)，是對(duì)整個(gè)選購(gòu)資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)選購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的用法標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)選購(gòu)實(shí)施行為中的資金用法進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與掌握，確保資金的用法在肯定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了選購(gòu)預(yù)算的約束，能提高選購(gòu)資金的用法效率，優(yōu)化選購(gòu)

5、管理中資源的調(diào)配，查找資金用法過(guò)程中的一些例外狀況，有效的掌握選購(gòu)資金的流向和流量，從而達(dá)到掌握選購(gòu)成本以期達(dá)到有效的資金最大化利用的目的。 2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇 在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避開(kāi)單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)?shù)墓?yīng)份額充分，以獵取供應(yīng)商的優(yōu)待政策，降低物資的價(jià)格和選購(gòu)成本。這樣既能保證選購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的掌握選購(gòu)支出。依據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量依據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)掌握，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均能滿意公司產(chǎn)品要求。同時(shí)在選購(gòu)的環(huán)節(jié)掌握上20xx年將著手幾個(gè)環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整 3、在以后工作中需要連續(xù)

6、努力的幾點(diǎn) 1）首先，工作看法上不放過(guò)任何一個(gè)詳情，工作過(guò)程中萬(wàn)事都要認(rèn)真，從選購(gòu)物資規(guī)格的確認(rèn)、價(jià)價(jià)格的商榷到選購(gòu)合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一專心，一心一意地投入工作，以主動(dòng)的看法劇烈的責(zé)任感和百分之百的信念來(lái)開(kāi)拓自己的工作領(lǐng)域。 2）簽約訂貨后要主動(dòng)跟催，保證按時(shí)或提前交貨。貨物到工地后協(xié)調(diào)支配好卸貨入庫(kù)事宜。萬(wàn)一后期出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題要主動(dòng)處理反饋。 3）同事之間專業(yè)力量及工作看法不一，擁有的供應(yīng)商資源信息不同，工作內(nèi)容較窄等狀況，簡(jiǎn)單產(chǎn)生較大的運(yùn)營(yíng)成本和溝通成本。建議公司適當(dāng)?shù)刂鋯T工進(jìn)行外部培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的供應(yīng)商資源渠道、了解別人公司的選購(gòu)運(yùn)作模式，提升員工的整體工作力量。

7、 三、20xx年工作規(guī)劃 1、協(xié)作公司降低組件銷售價(jià)格 在原材料上應(yīng)多查找性價(jià)比合適的廠商合作，來(lái)降低公司的材料成本，我將結(jié)合歷年來(lái)的供應(yīng)商供應(yīng)狀況，整理價(jià)格資料，做好備份工作，將現(xiàn)有的供應(yīng)商資料存檔 2、完善太陽(yáng)能發(fā)電系統(tǒng)材料資料 和研發(fā)部一起完善材料選型，樣品和整套系統(tǒng)測(cè)試工作，材料選型上力求常規(guī)化，標(biāo)準(zhǔn)化 3、提前做好詢價(jià)比價(jià)工作協(xié)作銷售部及研發(fā)部進(jìn)行報(bào)價(jià)工作 在材料的審核上與研發(fā)部及銷售部多溝通力求材料量化、標(biāo)準(zhǔn)化選購(gòu)。 材料選購(gòu)的準(zhǔn)時(shí)性在20xx年必需要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，全力滿意公司正常生產(chǎn)的支配需要，確保好材料的到貨時(shí)間準(zhǔn)時(shí)，減輕由此給生產(chǎn)部和銷售部帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有

8、供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。 選購(gòu)主管個(gè)人簡(jiǎn)潔年終總結(jié)2 新的一年已經(jīng)開(kāi)頭，為了更好的完成20xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格根據(jù)公司選購(gòu)管理制度，極力掌握選購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)。在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、精準(zhǔn)率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善選購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)： 一、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的選購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通，準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，讓他

9、們能主動(dòng)爭(zhēng)取協(xié)作我們工作，準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)好所需的各種輔料。 二、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格掌握選購(gòu)時(shí)間和選購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前，要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 三、在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的狀況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。 四、我們的選購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對(duì)要選購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以

10、質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的選購(gòu)原則。 五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，溝通：常常與車間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。 六、要掌握物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。 綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購(gòu)閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝！爭(zhēng)取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步！ 選購(gòu)主管個(gè)人簡(jiǎn)潔年終總結(jié)3 時(shí)間如梭，一年的時(shí)間很快就過(guò)去了，在這一年里，在浙大

11、商貿(mào)的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)懷和關(guān)心下，我仔細(xì)做好日常選購(gòu)工作。不斷加強(qiáng)了自身建設(shè)，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立良好的形象；在思想上也有了進(jìn)一步的提高；在工作中做到把握公司進(jìn)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持原則，兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，克服選購(gòu)過(guò)程中一切困難。明確知曉選購(gòu)部業(yè)務(wù)主管的工作職責(zé)，做好公司與原材料供應(yīng)商聯(lián)系的橋梁。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下： 一、全方位學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng) 在這一年的工作中，我努力做到了在思想上跟上浙大商貿(mào)的進(jìn)展步驟；在行動(dòng)上規(guī)范自己，作為選購(gòu)業(yè)務(wù)主管的行為；在工作上不斷增加原則性、科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性和制造性。同時(shí)在浙大商貿(mào)公司進(jìn)展戰(zhàn)略理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)中擺正工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，首先保障了選購(gòu)工

12、作的時(shí)效性，在此基礎(chǔ)上，我還盡量利用空余時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)浙大商貿(mào)的各項(xiàng)戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持全方位的學(xué)習(xí)其他選購(gòu)主管的優(yōu)點(diǎn)，注意學(xué)習(xí)效果。主動(dòng)參與浙大商貿(mào)選購(gòu)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力求學(xué)深、學(xué)透、弄懂、弄通，并且做到了理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際工作這一點(diǎn)。另外，我還非常重視與浙大商貿(mào)其他部門管理人員的思想溝通，理解各個(gè)部門的需求，促使自己能夠?qū)⑦x購(gòu)業(yè)務(wù)主管工作做得更好。充分利用所學(xué)習(xí)到的學(xué)問(wèn)，然后準(zhǔn)時(shí)解決自己的業(yè)務(wù)思想問(wèn)題和實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題。 二、轉(zhuǎn)變思想，理論聯(lián)系實(shí)際 深化學(xué)習(xí)黨的.精神，緊緊圍繞聽(tīng)從浙大商貿(mào)進(jìn)展的目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)新思路，努力工作，較好地完成了浙大商貿(mào)選購(gòu)的工作任務(wù)，取得了肯定成果。并且對(duì)比黨員的群眾路

13、途訓(xùn)練，轉(zhuǎn)變以形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢侈之風(fēng)，做到了反腐倡廉、做到了平安選購(gòu)、陽(yáng)完選購(gòu)、廉潔選購(gòu)、科學(xué)選購(gòu)、高效選購(gòu)，對(duì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有特別重要的作用。選購(gòu)部業(yè)務(wù)主管工作任務(wù)重，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)性，是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持乃至不斷提升的工作，因此將選購(gòu)業(yè)務(wù)主管理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)融入實(shí)際工作。在日常選購(gòu)主管工作上，我結(jié)合商貿(mào)進(jìn)展的實(shí)際狀況，協(xié)作各個(gè)選購(gòu)人員開(kāi)展工作。要求各個(gè)選購(gòu)人員在詳細(xì)工作執(zhí)行中將把原則性和敏捷性有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，實(shí)事求是的辦事。 向總代理、總經(jīng)銷商宣揚(yáng)了浙大商貿(mào)的經(jīng)營(yíng)理念，推動(dòng)了浙大商貿(mào)穩(wěn)定健康的向前進(jìn)展。有效解決了浙大選購(gòu)部門以前信息不精準(zhǔn)、滯后、采集成本較高等問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了浙

14、大商貿(mào)選購(gòu)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、監(jiān)管的狀況，有效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的信息技術(shù)與浙大商貿(mào)的完善結(jié)合，高效解決浙大商貿(mào)選購(gòu)難中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。 三、勤勤懇懇，努力工作 作為一名浙大選購(gòu)的業(yè)務(wù)主管人員，我深知我們的工作內(nèi)容繁雜，任務(wù)繁重。我們的主要工作就是聯(lián)合各個(gè)經(jīng)銷商、總代理、商家和基地為浙大商貿(mào)供應(yīng)高品質(zhì)的原料。由于工作性質(zhì)的特別，我每天在不同地區(qū)的不同廠家基地之間穿梭，充分了解市場(chǎng)的狀況。不管刮風(fēng)還是下雨，都不能夠阻擋我工作的熱忱。不管遇到任何困難，我都堅(jiān)持保持以主動(dòng)的工作熱忱來(lái)進(jìn)行工作。 四、持責(zé)任之筆，著選購(gòu)效益華章 力戮同心，攻堅(jiān)克難，不斷創(chuàng)新選購(gòu)業(yè)績(jī)，努力完成了商貿(mào)規(guī)定的各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，有力支持了浙大商貿(mào)各項(xiàng)

15、活動(dòng)的開(kāi)展。首先在20xx年9月3日，商貿(mào)公司以“您的健康，我的心愿”為主題，舉辦中秋、國(guó)慶、老師節(jié)商品推舉會(huì)，暨健康驛站、名優(yōu)特產(chǎn)品師生、團(tuán)購(gòu)客戶推舉會(huì)活動(dòng)。我們采供部便嚴(yán)格根據(jù)總公司的管理目標(biāo)，制定合理完善的工作方案，在努力貫徹執(zhí)行公司“大團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)”總體目標(biāo)的同時(shí)，主動(dòng)協(xié)作、幫助公司團(tuán)購(gòu)部、事業(yè)部作好各項(xiàng)預(yù)備、服務(wù)工作。同時(shí)還組織了總經(jīng)銷、總代理、源頭（廠家和基地）單位參展此次活動(dòng)；其次參加嘗試開(kāi)展總經(jīng)銷總代理，通過(guò)一健康為前提接洽了東鵬飲料、巴馬活動(dòng)泉水、“烏克蘭鄉(xiāng)村”葵花籽油等產(chǎn)品，雖然沒(méi)有達(dá)成雙方的合作意向，但是也為20xx年開(kāi)展工作供應(yīng)了有利的開(kāi)端；最終我公司以此產(chǎn)品為契機(jī)，嘗試開(kāi)

16、展總經(jīng)銷總代理、貼牌業(yè)務(wù)，把選購(gòu)源頭上移，真正把這塊業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。參加了紫金港訓(xùn)練超市和玉泉訓(xùn)練超市的迎新預(yù)備，包括商品的備貨、促銷，抓住開(kāi)學(xué)契機(jī)、和商機(jī)、溝通核心目標(biāo)族群，對(duì)學(xué)校進(jìn)行健康品牌推廣活動(dòng)具有特別重要的意義，大大提升了浙大商品的銷量。 這些看似簡(jiǎn)潔的工作回顧，卻飽含著我傾心浙大商貿(mào)選購(gòu)工作所付出的心血和汗水。心系浙大商貿(mào)的進(jìn)展，在艱辛的工作中著選購(gòu)華章?；仡欉@一年的工作歷程，不斷將選購(gòu)源頭向上移動(dòng)，主動(dòng)參加了參加20xx年組織關(guān)于堅(jiān)果、藕粉、王老吉等系列競(jìng)爭(zhēng)性談判的工作方案，本次談判，結(jié)合實(shí)際招標(biāo)結(jié)果，綜合經(jīng)濟(jì)利益、質(zhì)量平安、服務(wù)成效、為公司提高了綜合毛利率。我用專業(yè)的選購(gòu)學(xué)問(wèn)，辛

17、勤的耕耘不斷探究，走出了一條具有特色的選購(gòu)新路子。通過(guò)這次業(yè)務(wù)談判，我更加深化的了解到為浙大商貿(mào)供應(yīng)原材料的供應(yīng)商，能夠快速推動(dòng)浙大向前進(jìn)展，降低了浙大商貿(mào)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增加運(yùn)營(yíng)力量。 望明日前程似錦，任重道遠(yuǎn)。.與汗水成就了過(guò)去，理性與執(zhí)著鑄就著將來(lái)。我有信念、有決心、有實(shí)力再攀新高度，實(shí)現(xiàn)新跨越。在將來(lái)的道路上，我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取再創(chuàng)新高，為浙大商貿(mào)的業(yè)務(wù)進(jìn)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力氣。 選購(gòu)主管個(gè)人簡(jiǎn)潔年終總結(jié)4 歲末已至，選購(gòu)中心全體員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，真抓實(shí)干，奮力拼搏，開(kāi)放視野，拓展思路，求實(shí)創(chuàng)新。 在過(guò)去的一年里，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的步伐加快，各種原材料的持續(xù)上

18、漲，給選購(gòu)工作加大了肯定的難度。在此狀況下，我們嚴(yán)格根據(jù)公司的管理規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作，以一切為了公司效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將主要完成的工作、閱歷體會(huì)及今后工作準(zhǔn)備匯報(bào)一下： 一、大宗原材料： 詳細(xì)選購(gòu)狀況如下：（大宗原料截止十二月份進(jìn)貨量） 1、磷礦石：進(jìn)貨量噸，平均品位%； 2、硫礦（砂） 硫砂（礦）進(jìn)貨量噸，平均品位； 3、內(nèi)供包裝袋條。 磷礦是我公司生產(chǎn)主產(chǎn)品的原料，在選購(gòu)中深化市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)和客戶動(dòng)態(tài)，并能準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施應(yīng)對(duì)改變。對(duì)于宜昌地區(qū)今年10月份以后的磷礦禁止出省的政策，由于我們準(zhǔn)時(shí)獲悉并準(zhǔn)時(shí)突擊選購(gòu)?fù)偷V的措施，在8、9兩個(gè)月進(jìn)行了突擊性

19、選購(gòu)，從而有力地保證了公司第四季度生產(chǎn)用礦，并為磷礦冬儲(chǔ)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 主動(dòng)主動(dòng)開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)商，擴(kuò)展磷礦選購(gòu)渠道。今年我們?cè)陟柟桃嘶?、昌達(dá)等老供應(yīng)商的前提下，先后開(kāi)發(fā)了匯鑫磷化和金源工貿(mào)兩個(gè)新的供應(yīng)商，并建立良好的合作關(guān)系。 針對(duì)今年磷礦選購(gòu)資金的先付款的狀況我們自我加壓，努力規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。今年我們實(shí)行了緊盯的方法，要求自己務(wù)必做到款到貨必發(fā)出，有效地實(shí)現(xiàn)資金零風(fēng)險(xiǎn)，其中針對(duì)應(yīng)礦石質(zhì)量緣由而無(wú)法連續(xù)合作的鑫鑫礦業(yè)，我們準(zhǔn)時(shí)地實(shí)行對(duì)策進(jìn)行催要，在較短時(shí)間將64萬(wàn)余元的磷礦預(yù)付款催要到位。 加大磷礦質(zhì)量管理力度，努力做到不合格磷礦不選購(gòu)。為此我們和公司質(zhì)檢部門協(xié)作，對(duì)供應(yīng)商的磷礦質(zhì)量隨時(shí)隨機(jī)抽

20、檢摸底，并做到在質(zhì)檢合格后，方可裝船發(fā)貨。 比較分析，細(xì)致工作，盡可能降低選購(gòu)成本。今年我們?cè)诹椎V價(jià)格一路瘋漲的狀況下，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的比較分析，始終保持為宜昌磷礦選購(gòu)最低價(jià)，同時(shí)在船舶運(yùn)輸方面，我們更是緊扣市場(chǎng)緊跌慢漲，將船運(yùn)價(jià)始終維持在低價(jià)位運(yùn)行，堅(jiān)持將磷礦選購(gòu)成本降到最低點(diǎn)。今年在我們多方位的努力下與市場(chǎng)相比仍舊節(jié)省約510元/T，使今年的磷礦選購(gòu)成本節(jié)省了約xx萬(wàn)元。我們建立了多方信息渠道，以最低價(jià)格選購(gòu)，保質(zhì)保量來(lái)滿意生產(chǎn)。 從今年的市場(chǎng)看，磷礦價(jià)格上漲，選購(gòu)難度加大，而與之相應(yīng)的硫礦市場(chǎng)也發(fā)生了很大的改變，硫砂有公司內(nèi)供，但硫礦需要在市場(chǎng)上選購(gòu)。硫礦今年始終處上漲勢(shì)頭，到年底出現(xiàn)了小幅

21、下跌，雖然年選購(gòu)量不大，只有6萬(wàn)噸/年，我們?nèi)耘f從公司的大局動(dòng)身，在選購(gòu)成本上努力爭(zhēng)取，哪怕0.1元/T都去爭(zhēng)取。在硫礦選購(gòu)上與市場(chǎng)價(jià)相比約節(jié)省10元/T。 二、輔材設(shè)備 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下，設(shè)備及輔材的價(jià)格存在諸多不確定因素，加之我公司設(shè)備即輔材的方案性不強(qiáng)，給選購(gòu)工作增加了肯定難度。XX年選購(gòu)中心通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理很抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān)，很抓基礎(chǔ)促管理，提高利用.庫(kù)存為我公司生產(chǎn)服務(wù)的功能，提高資金周轉(zhuǎn)率，樹(shù)立服務(wù)生產(chǎn)第一線的思想，改善服務(wù)看法，深化車間熟識(shí)生產(chǎn)工藝，了解所供物資的用法狀況。利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的功能，落實(shí)公司的物資選購(gòu)管理規(guī)定。大批量、大件物資實(shí)行招議標(biāo)，小批量及小件物資實(shí)行比質(zhì)比

22、價(jià)選購(gòu)。各種物資年選購(gòu)總額萬(wàn)元；招議標(biāo)金額萬(wàn)元；比質(zhì)比價(jià)金額萬(wàn)元，因此節(jié)省選購(gòu)成本萬(wàn)元。 回顧過(guò)去的一年，在波瀾起伏的價(jià)格市場(chǎng)中，我們克服了重重困難，圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)方案，對(duì)公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了肯定的成果，但也存在一些問(wèn)題和不足。 今后將對(duì)選購(gòu)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行選購(gòu)作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺(tái)，對(duì)相關(guān)信息多渠道地收集，并快速反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策供應(yīng)精準(zhǔn)、有效的數(shù)據(jù)。在新的形勢(shì)下，更新觀念，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。在對(duì)職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培育上加大力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和法律學(xué)問(wèn)以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)及綜合素養(yǎng)。建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳，做到原始臺(tái)帳精準(zhǔn)無(wú)誤，

23、把公司的5S管理制度落到實(shí)處，制造一個(gè)干凈、舒適的工作環(huán)境。 選購(gòu)主管個(gè)人簡(jiǎn)潔年終總結(jié)5 選購(gòu)工作雖然是一項(xiàng)看似簡(jiǎn)單的工作，實(shí)則不然。每一份看似簡(jiǎn)潔的工作背后都有很多悄悄無(wú)聞呢的汗水，選購(gòu)工作看似簡(jiǎn)潔，但一個(gè)好的選購(gòu)員需要具備眼疾手快，仔細(xì)細(xì)致，一絲不茍等多種優(yōu)秀品質(zhì)。 一、熟識(shí)選購(gòu)的流程。 讓自己從下單到收料，每個(gè)詳情都經(jīng)手，讓自己熟識(shí)每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了許多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料狀況及存在那些問(wèn)題，需要留意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟識(shí)此物料，且跟供

24、應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。便利以后的調(diào)貨事宜。明年肯定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)方案自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉(cāng)，造成許多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流淌，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料方案更具體，讓自己了解全部物料的進(jìn)度。明確方案對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。 二、年底參加單價(jià)的錄入及整理。 真正介入到單價(jià)里面。也可以說(shuō)進(jìn)入選購(gòu)的一個(gè)大門，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的選購(gòu)，好的選購(gòu)

25、是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得供應(yīng)最好的服務(wù)看法及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的選購(gòu)。貨比三家。通過(guò)不同的廠家給出不同的價(jià)位，在以抱負(fù)的價(jià)位壓自己心中最情愿最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。盼望以后自己進(jìn)入這個(gè)選購(gòu)的大門里面。 三、參加erp的工作錄入及整理。 最想說(shuō)的話，這個(gè)erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的關(guān)心了，通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的選購(gòu)物料的到貨狀況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓全部的物料都明白化，及精確化。全部物料有依可詢，有據(jù)可依。 四、參加盤點(diǎn)工作。 讓自己在實(shí)踐中了解全部的零件。了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量。通過(guò)盤點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存。那

26、些為死庫(kù)存，為何會(huì)造成這些庫(kù)存量。怎么才能消化庫(kù)存，讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存，讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù)。 自己對(duì)自行車的不了解，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤究竟，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清晰物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠堅(jiān)決。明年努力清晰工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題。做到選購(gòu)的適價(jià)，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。盼望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。 XX年是收獲的一年，也是改善的一年，和大家一起工作更是一件很開(kāi)心的事。通過(guò)本年度

27、的工作和學(xué)習(xí)，使我在選購(gòu)上積累了許多學(xué)問(wèn)和閱歷，并在各個(gè)方面上都得到充分的熬煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著挺直的聯(lián)系。所以我情愿和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為我們的公司奉獻(xiàn)一份力氣！ 選購(gòu)主管個(gè)人簡(jiǎn)潔年終總結(jié)6 20xx年一季度，選購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分別后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部（室）的指導(dǎo)、關(guān)心下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理供應(yīng)了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái)，部門堅(jiān)持以“貨比三家，照看生意不照看價(jià)格”為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，仔細(xì)履行選購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)

28、，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作狀況： 一、主要工作與作法： 1、選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序 選購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好選購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門在與財(cái)務(wù)部分別后事情雜而多的狀況下，前往深圳、廣州考核、選購(gòu)高檔原材料2次，共完成選購(gòu)任務(wù)400余次，選購(gòu)各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星選購(gòu)50余次，有力保障 2、貨比三家，確保選購(gòu)物品物美價(jià)廉 為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部

29、門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)全部入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了準(zhǔn)時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本； 其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的選購(gòu)上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照看生意不照看價(jià)格的原則，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特殊是在餐飲原材料的供應(yīng)上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了一季度30余萬(wàn)元選購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。 3、主動(dòng)努力，拓寬原料供應(yīng)新渠道 為開(kāi)拓和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門供應(yīng)很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門依據(jù)酒店總體工作支配

30、，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新供應(yīng)了有力的保障，并得到了廣闊消費(fèi)者的全都好評(píng)。 4、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本 一是協(xié)作餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量。 二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作； 三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)力量，部門同客房一起查找供貨品種近100余種。 二、存在的不足： 第一季度，選購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一是在日常選購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的方案性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的支配好選購(gòu)方案，從而有時(shí)導(dǎo)致選購(gòu)較為零亂，丟三落四。 二是二線為一線服務(wù)的