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文檔簡介

1、酒店餐飲部承包工作方案 詳細內(nèi)容 1、籌建規(guī)劃 (1)可行性討論報告 在深化調(diào)查市場的基礎(chǔ)上,依據(jù)資金投入狀況和企業(yè)規(guī)模進行可行性分析,精準計算投資回報率。 (2)經(jīng)營規(guī)劃 在深化調(diào)查市場的基礎(chǔ)上對企業(yè)將來的經(jīng)營工作進行整體規(guī)劃,包括市場定位、企業(yè)形象、裝飾布局、廚房出品等。 (3)管理規(guī)劃 依據(jù)股東狀況、企業(yè)規(guī)模和當?shù)厝宋沫h(huán)境對企業(yè)進行管理規(guī)劃,制訂管理構(gòu)架和管理原則,供應(yīng)管理規(guī)范等文案。 (4)市場營銷規(guī)劃。 依據(jù)市場狀況制訂長期和短期的市場營銷規(guī)劃。 (5)財務(wù)管理方案。 制訂完整的財務(wù)管理方案,包括成本、費用管理,信用管理等。 2、開業(yè)籌備 (1)施工設(shè)計審核和施工監(jiān)管。 (2)開業(yè)籌

2、備方案及實施。 (3)員工聘請和培訓(xùn)督導(dǎo)。 (4)推舉廚房人員。 (5)幫助制訂菜譜。 (6)選購參謀。 (7)前期市場營銷策劃和實施。 3、參加前期經(jīng)營管理 (1)建立經(jīng)營管理體系,實施管理規(guī)劃。 (2)實施經(jīng)營規(guī)劃和前期市場營銷規(guī)劃。 (3)實施財務(wù)管理方案。 (4)促使廚房出品系統(tǒng)快速成型和成熟,并形成自己的拳頭產(chǎn)品。 (5)培育本土化管理人才。 4、現(xiàn)代餐飲企業(yè)規(guī)章制度文案系統(tǒng): (1)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)子系統(tǒng); (2)員工手冊子系統(tǒng); (3)部門管理人員職責子系統(tǒng); (4)部門衛(wèi)生管理與監(jiān)督子系統(tǒng); (5)突發(fā)大事處理子系統(tǒng); (6)平安/消防管理子系統(tǒng); (7)部門崗位標準化服務(wù)/操作規(guī)程子系統(tǒng); (8)監(jiān)督與考核管理子系統(tǒng)。 5、餐飲企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新增值服務(wù): 提出現(xiàn)代餐飲企業(yè)經(jīng)營理論的新概念“四連二

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