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文檔簡介
1、信息化項目報備制度第一章總則信息化項目立項報備管理是公司信息化管理的重要組成部分, 為 了確??偛考案鞣止拘畔⑾到y(tǒng)引進、開發(fā)符合集團整體規(guī)劃要求, 便于推廣應(yīng)用,避免重復(fù)投資建設(shè),特此制定本制度。第二章細則第一條 公司信息化項目立項報備管理由控股公司信息化管理委 員會負責(zé)組織和協(xié)調(diào)。第二條 公司信息化項目立項報備管理,包括立項管理和報備管 理。第三條 項目立項申請是確定信息化項目建設(shè)預(yù)算和計劃的基本 依據(jù)。第四條控股總部層立項申請,由控股公司信息化管理部按規(guī)范 填寫立項申請書,向控股公司信息化管理委員會提出申請; 各集團分 公司層立項申請,由各集團信息中心填寫立項申請書, 提交控股公司 信息
2、化管理委員會審核。第五條 各集團信息中心負責(zé)組織立項申請的評估工作,評估結(jié) 果形成可行性研究報告,提交控股公司信息化管理委員會審核。第六條 各集團信息中心通過立項申請后組織書面文本(包括: 需求分析、成本收益分析、項目方案、供應(yīng)商及報價等),報控股公 司信息化管理委員會進行立項和報備。各集團信息中心依據(jù)決議,組 織項目實施。第七條 控股公司信息化管理委員會對新建項目進行備案登記, 同時每年對在用項目系統(tǒng)進行備案信息更新。第八條 本制度由信息化管理部負責(zé)解釋、修改和補充,本制度 自簽發(fā)之日起執(zhí)行。2017年 6月 1附流程圖:信息化項目報備審批流程項目建設(shè)單位根據(jù)信息化業(yè)務(wù)需要,填報信息化項目需求申報表,單位負責(zé)人簽字蓋章不預(yù)立項不通過 各集團信息 崛中心評估附表:信息化項目立項申報表編號:申報日期: 年 月 日項目名稱發(fā)起部門項目范圍項目主辦人需求概述:效益分析:是否完成可 行性分析是否期望實施日期年月日項目投資預(yù)算項目周期預(yù)估月發(fā)起部門意見:信息部門意見:簽名:日期:簽名:日期:事業(yè)
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