銷售助理工作總結(jié)_1

1、銷售助理工作總結(jié)銷售助理工作總結(jié)1 時間轉(zhuǎn)瞬逝去，在這半年的時間中我經(jīng)過努力的工作，也有了一點收獲，下頭我對自我的工作做一下總。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信念也有決心把明年的工作做的更好。下頭我對今年的工作進行簡要的總。 我是20xx年x月份到公司的，20xx年x月份，我調(diào)到了銷售部當(dāng)銷售助理，在沒有負責(zé)市場部工作以前，我是沒有銷售閱歷的，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到這個行業(yè)中來，到銷售部之后，一切從零開頭，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問，一邊盡我本職，擔(dān)當(dāng)期間，我學(xué)到了很多產(chǎn)品學(xué)問，從接單到發(fā)完貨，仔細監(jiān)督檢驗貨物。確保貨物數(shù)量正確，不受

2、損！但我也有做得不好的地方，比如在與客戶的溝通中，我不能很快的回復(fù)客戶的問題，可是請教了經(jīng)理跟同事后，之后漸漸的我能夠清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，精準(zhǔn)的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，所以漸漸取得了客戶的信任。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時，自我的本領(lǐng)都比以前有了一個較大幅度的提高！ 工作生活中體會到了詳情的重要性。詳情因其“斜，往往被人所輕視，甚至被忽視，也經(jīng)常使人感到繁瑣，無暇顧及。在綠城的工作生活中，我深刻體會到詳情疏忽不得，馬虎不得；不論是擬就公文時的每一行文字，每一個標(biāo)點，還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細化，衛(wèi)生無死角等，都使我深刻的熟悉到，僅有深化詳情，才能從中獲得回報；詳

3、情產(chǎn)生效益，詳情帶來勝利； 在下半年全新的工作中，我要努力改正過去一年里工作中的缺點，不斷提升，加強以下幾個方面的工作： 1、加強學(xué)銷售方面的基本學(xué)問，提高客戶服務(wù)技巧與心理，完善客服接待流程及禮儀； 2、加強文案等制作本領(lǐng)；拓展各項工作技能，如學(xué)習(xí)PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等； 3、進一步改善自我的性格，提高對工作耐煩度，更加注意詳情，加強工作職責(zé)心和培育工作進取性； 4、多與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們溝通學(xué)習(xí)，取長補短，提升自我各方面本領(lǐng)，跟上公司前進的步伐。 很幸運剛能夠加入xxxx這個可愛而優(yōu)秀的團隊，xxxx的文化理念，銷售部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我；讓我能

4、夠在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長；也確定了自我努力的方向。此時此刻，我的目標(biāo)就是力爭在下半年的工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我，取得更大的提高！多謝大家，我的工作總完畢！ 銷售助理工作總結(jié)2 不知不覺的，我的試用期就過去了，上完今日的最終的一天半，明天我就是一名正式工了。作為一名銷售助理，由于我不是相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的，是后面換行到銷售上面來的，我在許多方面都不是很懂，所以我有很多的東西需要學(xué)。 這這個崗位的試用期里面，我也發(fā)覺了自己與其他人員上不足的地方，我想在轉(zhuǎn)正后的工作當(dāng)中，我會連續(xù)努力，一邊工作一邊向大家學(xué)習(xí)。我會爭取成為一名合格的銷售助理，滿意公司對這個崗位的要求。對于自己沒做好的地方，我也會主動向大

5、家請教。 當(dāng)然，那都是以后的事情了，現(xiàn)在的話，我就要將我這幾個月的試用期做一下總結(jié)： 一、加強對公司的了解，更好的開展工作 我們公司主要是做網(wǎng)絡(luò)銷售的，也就是大家常說的電商。我們公司包括產(chǎn)品的生產(chǎn)、運輸、銷售都有涉及到，不過我坐在的和一個分公司，則是主要負責(zé)產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)銷售。 二、試用期里面主要涉及到的工作 我的工作崗位是銷售助理，所以更加傾向于幫助的工作： 1、關(guān)心銷售業(yè)務(wù)員關(guān)注公司產(chǎn)品的上架與下架狀況。公司的銷售總會遇到產(chǎn)量跟不上、產(chǎn)品庫存用完等狀況，所以我們就要關(guān)心業(yè)務(wù)員關(guān)注網(wǎng)站改變，遇到庫存不夠的狀況，我們就要準(zhǔn)時將產(chǎn)品下架，以免讓客戶絕望，影響公司的信譽度。等到存庫跟上來的時候，我們就

6、要準(zhǔn)時將產(chǎn)品下家，讓客戶進行購買。 2、整理好客戶的產(chǎn)品包裝與發(fā)貨。身為一名助理，就是要幫助業(yè)務(wù)員，在接到新的一單時，我們就要準(zhǔn)時聯(lián)系倉庫那邊 ，做好貨物的出庫，準(zhǔn)時將客戶的物流信息打印好，與貨物進行打包和發(fā)貨。 3、與客戶爆出聯(lián)系，關(guān)注物流信息?？蛻糇影∠聠魏?，會關(guān)注自己的物品發(fā)貨狀況，我們就要與客戶保持聯(lián)系，穩(wěn)住客戶心情，并準(zhǔn)時將物流信息告知客戶。 4、做好客戶反饋。等一單結(jié)束后，我們要準(zhǔn)時與客戶聯(lián)系，確定貨物時候完整到貨，并盼望客戶賜予店鋪好評。同時我們還要對網(wǎng)站客戶的賣家秀的評論進行復(fù)原，通過復(fù)原，增加客戶的黏性，把客戶“留下來”。 5、嘗試往銷售業(yè)務(wù)員進展。公司盼望全部的銷售助理崗位

7、都是預(yù)備往更高層次進展的，所以在試用期里面，也會嘗試著讓我們接觸銷售，自己獨立接待客戶。 三、試用期的收獲 在試用期里面，我知道自己與專業(yè)人士的差距在哪里，我不能由于一點點成果就“得意忘形”，我需要連續(xù)在銷售這一塊加強學(xué)習(xí)，要始終保持一個“同學(xué)”的看法，向他們學(xué)習(xí)，向他們請教。 銷售助理工作總結(jié)3 進入*縣福滿花園項目已有一年了。20xx年的主要工作是幫助王經(jīng)理組建和管理銷售部。經(jīng)過全部銷售部工作人員的共同努力，在過去這一年中取得了良好的銷售業(yè)績。為了提高自己的工作力量和效率，找出工作中的不足之處，現(xiàn)將20xx年年度工作狀況總結(jié)如下： 1、銷售人員培訓(xùn) 銷售部于20xx年3月份開頭組建，至今銷

8、售人員6人，管理人員2人，策劃人員1人。初期的銷售人員沒有工作閱歷和房地產(chǎn)學(xué)問，工作開展進度很慢，在制定培訓(xùn)文件和培訓(xùn)方案后，幫助王經(jīng)理開展培訓(xùn)工作。現(xiàn)銷售人員接待工作有所提高，對日常銷售部的工作已能基本完成。 2、客戶來訪統(tǒng)計 20xx年度到訪客戶共記850人次?？蛻魜碓L的數(shù)據(jù)每星期收錄電腦一次，具體記錄來訪時間、意向戶型、電話等，為將來的客戶鑒定做好基礎(chǔ)工作。前期的數(shù)據(jù)存在很多問題，客戶的數(shù)據(jù)不清楚，多數(shù)客戶的職業(yè)和認知途徑?jīng)]有填寫，對后期的宣揚工作有肯定影響，經(jīng)過銷售部周會提出此問題后，現(xiàn)階段對客來訪數(shù)據(jù)已有所改善。 3、銷售文件檔案管理 在20xx年7月27日開展的VIP卡活動，開頭建

9、立銷售書面文件和電子檔案兩種。到20xx年11月8日選房活動后，對已銷售的商品房的認購書檔案、商鋪（VIP增值確認書）、款申請書、退款確認書統(tǒng)一管理，按房號進行分區(qū)。全部的檔案在書面文件和電子檔案同步更新。 4、銷控管理和統(tǒng)計 銷控管理分為對外和對內(nèi)兩種，對外是以銷控版貼紅旗公開面對客戶的形式。對內(nèi)是王經(jīng)理和我兩層銷控把關(guān)，分為書面文件和電子檔案兩種，書面文件只是簡潔的房號掌握，電子檔案對已售和未售商品房數(shù)據(jù)具體記錄，包括客戶資料、面積、價格、已付款等等。全部房號需要兩人認可后才可簽定認購書，確保不出現(xiàn)一房兩賣的狀況。 5、銷售現(xiàn)場管理 按排銷售人員的日常值班，針對每個銷售期隨時調(diào)整值班人員和

10、值班時間，協(xié)作策劃部進行各項宣揚活動?，F(xiàn)場管理由王經(jīng)理主持每周召開例會，進行日常工作支配，銷售人員在會議中溝通看法和閱歷，項目的優(yōu)劣勢共享，發(fā)覺問題準(zhǔn)時解決，對客戶提出的主要問題進行統(tǒng)一解答，提高銷售率和銷售人員接待客戶的主動性。 六、20xx年工作存在問題 雖然20xx年銷售部取得良好的成果，但銷售工作也不有很多不足之處。在一期參加了價格體系的制定，從中看到了自己學(xué)問面的不足之處；戶型更改的過程也明白了自己對市場的敏感度不夠。房地產(chǎn)的專業(yè)學(xué)問還需要進一步的提升，自己的工作力量需要加強提高。首先就是工作的主動性和主動性，許多時候都是都是陸總的提示才去做的工作，在20xx年要改正，學(xué)會自己去找事

11、做。對數(shù)據(jù)和圖紙要加強理解和分析，讓產(chǎn)品進更進一步的適合市場。自身的寫作力量也是需要提高的一個重點。 我信任在新的一年里，通過大家的努力，我們會做得更好。盼望20xx年的銷售成果比20xx年的成果更上一個臺階。 銷售助理工作總結(jié)4 回顧過去在銷售助理工作中，取得的成就便能發(fā)覺自己還是有著值得贊揚的地方、無論是平常幫助銷售經(jīng)理的工作，還是協(xié)調(diào)好銷售員工的工作，都沒有出現(xiàn)過任何的差錯。尤其是自己在工作中收獲了很多關(guān)于部門管理工作方面的閱歷，或許這中工作中的閱歷對我來說才是今年收到的最為珍貴的財寶。至于員工方面由于自己的傾力幫助則是能夠很好地完成他們的銷售業(yè)績，由于不管怎么說處于一線的他們都不行能由

12、于一些簡潔的失誤而導(dǎo)致自己的業(yè)績受損，而且經(jīng)過這么長時間的培訓(xùn)也讓他們在工作中獲得了獨當(dāng)一面的力量了。 即便是自己在工作中做到不遺余力也難免存在著一些需要改進的地方，其中首當(dāng)其沖的便是自己在客戶資料保密方面的工作做得不太好。以至于在今年的銷售工作中出現(xiàn)過幾次自己銷售團隊的訂單被其他團隊搶走的事情，即便這樣的事情是對方精彩的力量以及部門的競爭機制所導(dǎo)致的，也無法安撫自己愧疚的內(nèi)心，或許我應(yīng)當(dāng)要牢.住這個教訓(xùn)并爭取在明年的銷售工作中一雪前恥。只不過當(dāng)前對自己最為重要的還是認清工作中出現(xiàn)錯誤的本質(zhì)緣由并找出解決的方法。 其實關(guān)于明年的銷售工作，我也有著一些小小的方案，盼望能夠得以實現(xiàn)。由于不管怎么說

13、我都盼望自己能夠有著一個在職場中上升的空間，而做到這一點的關(guān)鍵還是在于自己對于團隊管理方面的工作，是否能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，而且在銷售工作中我也應(yīng)當(dāng)要明白，出現(xiàn)競爭是很正常的事情，即便是無法實現(xiàn)自己的工作目標(biāo)也應(yīng)當(dāng)要準(zhǔn)時調(diào)整好自己的心情并投入到下一環(huán)節(jié)的工作中去。只有在不斷的磨礪之中獲得成長才能在銷售工作中取得屬于自己的輝煌成就。 其實總體上來看我還是對于現(xiàn)階段取得的銷售業(yè)績感到比較滿足的，只不過假如可以的話我還是盼望在將來的工作中不要留下任何的遺憾才比較好，而想要完成這樣一個目標(biāo)的話還需要通過自己的主動進取才能夠得到一個機遇。至于明年畢竟會是一個怎樣的局面，我并不會有著任何可以擔(dān)憂的地方

14、，由于現(xiàn)階段已經(jīng)做好預(yù)備的我自信能夠迎接這場挑戰(zhàn)并完成制定好的銷售任務(wù)。 銷售助理工作總結(jié)5 在20xx度過圣誕和元旦，又和公司一起成長了很多。今年公司進展快速，我們銷售部的業(yè)務(wù)也是經(jīng)過了幾個階段的變遷，從年初的折扣到4月份開頭簽約現(xiàn)金券、廣告業(yè)務(wù)，從加盟部的成立到APP業(yè)務(wù)的承接，公司的改變是日新月異、蒸蒸日上。銷售部的各位同事更是各顯其能。銷售助理這份工作正是在這一份改變中保持著不變的細心和仔細。 銷售助理的工作內(nèi)容依舊是整理合同和部門的后勤工作，與去年不同的是對工作的嚴(yán)謹性和看法對自己有了更高的要求，對自己的要求也是對銷售部其他各位同事的要求。 1.提高了對合同質(zhì)量的要求，不僅僅是對填寫

15、合同的書寫要求嚴(yán)格，對折扣的審核也提高了要求。 2.售后服務(wù)質(zhì)量要求提高。每周按時制作臺卡二維碼，并在月底嚴(yán)格監(jiān)督擺放和粘貼效果。 3.提高投訴處理工作效率。每日檢查投訴信箱，準(zhǔn)時聯(lián)系銷售、商家及消費者，爭取在8小時內(nèi)處理投訴。 4.準(zhǔn)時與各部門溝通，將銷售部同事的問題準(zhǔn)時解決，并將其他部門的信息準(zhǔn)時傳遞給銷售部各位同事。 一年來銷售部改變不斷，各位同事都在自己的崗位上有所提升，我也是這樣。咱們的團隊布滿了.和活力每一位銷售部的同事都被這一份濃濃的心情感染著，我們共同進步、共同進展。每天參與部門的早會，雖說都是講銷售的事情，可是在一旁仔細聽大家的講解并描述，作為旁觀者的身份我仿佛看的更清晰，有

16、時也會主動的參加到爭論當(dāng)中。共享是一種歡樂、共享是一種體驗、共享讓我們進步更快！ 20xx年依舊不變的是對自己嚴(yán)格的要求和對工作的責(zé)任心，用良好的心態(tài)服務(wù)銷售部，歡迎找麻煩！ 銷售助理工作總結(jié)6 隨著工作的深化，我接觸到了很多新的事物，也遇到了很多新的問題，而這些新的經(jīng)受對于我來說都是一段新的磨練歷程。其中，我學(xué)會了許多：在遇見困難時，我學(xué)會了鎮(zhèn)定自若地去面對;在遇到挫折的時候，我學(xué)會了去頑強地抬頭;在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會了思索和總結(jié);在公司形象受到破壞的時候，我學(xué)會了如何去維護;在被客戶誤會的時候，我學(xué)會了如何去溝通與溝通。以上是我在工作方面取得略微突破的地方，但這種突破并不意味著

17、我就能夠做好工作，在接下來的工作中我會連續(xù)完善自己，在失敗中不斷總結(jié)閱歷和吸取教訓(xùn);在和同事協(xié)作工作過程中學(xué)習(xí)他們先進的工作方法和理念;在溝通和溝通過程中學(xué)會諒解他人。 一、工作方面： 1、做好基本資料的整理，準(zhǔn)時向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息; 2、是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最終還要確定客戶是否準(zhǔn)時收到我司產(chǎn)品; 3、是貨款回籠，與客戶確認對帳清單并確認回傳，準(zhǔn)時將開票資料寄到財務(wù)處，做好開票的事項，最終確認客戶財務(wù)收到*并要求準(zhǔn)時支配; 4、維護老客戶，保持常常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外

18、要向客戶推出公司最新產(chǎn)品，確定客戶是否有需要。 二、工作中存在的問題 1、貨期協(xié)調(diào)力量不夠強，一些貨期比較急的貨常常不能很好地滿意客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種狀況導(dǎo)致了部分客戶的埋怨。工作的條理性不夠，在工作中常常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的安排和利用不夠合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性，從而影響了工作的整體進程。 2、由于自身產(chǎn)品學(xué)問的缺乏和業(yè)務(wù)水平的局限，在與客戶的溝通溝通過程中不能很好地勸說客戶。這一方面我還需要連續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品學(xué)問和提高業(yè)務(wù)水平。 3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨生產(chǎn)中是很難避開的，但是全部人都盼望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題

19、的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計，上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。舉兩個案例：邦威(盛豐)H0710136單撞釘，由于底釘在實際大貨生產(chǎn)過程中不夠銳利、穿透力不夠強，導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形狀況。這給客戶帶來了肯定的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒;邦威(圣隆)H0710052單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)峻的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題*:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面?？蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對我們的看法表示懷疑。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠實行了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)

20、量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了特別不好的影象對我們的信任度和滿足度都大幅度降低。服裝銷售月工作總結(jié)對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的，假如要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題，那時不現(xiàn)實的也是一種稚嫩的想法。容忍肯定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必需做到的，假如一味地去埋怨工廠，只會讓事情變得更加糟糕。假如說有什么可以彌補質(zhì)量問題，那就是我們的看法。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任，拿出我們的誠意查找并承認自己的過失之處，這才是首先要做的事情。 三、自我剖析 在心態(tài)方面，我存在兩個問題：一是急躁心理、二是責(zé)任分散。我還需要進一步去調(diào)整和轉(zhuǎn)變。 在緊急的工

21、作中會常常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。心理學(xué)說明導(dǎo)致急躁的心理有很多因素：工作環(huán)境、自身素養(yǎng)、生活習(xí)慣、工作方法等等，而我認為調(diào)整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習(xí)慣和工作方法做起，由于工作環(huán)境是客觀的，而提高自身素養(yǎng)特殊是心理方面的素養(yǎng)更不是一朝一夕的事情，現(xiàn)在我能把握的就是調(diào)整自己的工作方法和自己的生活習(xí)慣。 責(zé)任分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的責(zé)任被多個人分擔(dān)后，沒有人認為這件事是自己的事情，久而久之便沒有人會去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。我想克服這種心理的方法就是培育和加強自身的團

22、隊合作精神。時刻都要把自己擺在一個團體的位置里，由于這里沒有我只有我們。 四、下月規(guī)劃 1、維護老客戶：主要是訂單跟蹤，確保森馬巴拉的大貨能夠準(zhǔn)時出廠。做好森馬巴拉秋季打樣工作。 2、做好貨款回籠，上個月我在這一方面做地不好，被人敷衍的感受實在不好受，從現(xiàn)在開頭要多長一個心眼，俗話說：空口無憑，什么事情都要確認才行。 3、對于新客戶，肯定要完全根據(jù)合同上的規(guī)范行事。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。 4、堅持學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時刻改變的，我需要不斷補充新的學(xué)問來改善自己。堅持多出去走走，保持常常與客戶的有效溝通和溝通，真正了解客戶需要什么產(chǎn)品。 銷售助理工作總結(jié)7

23、一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，這一年在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下很好的完成了自己的工作任務(wù)，表現(xiàn)可以說是很不錯的。自己感覺在今年的工作中是有了一些進步的，至少出錯的頻率跟上年相比是降低了許多的，工作起來也越來越得心應(yīng)手了，在工作當(dāng)中有疑問的事情也越來越少了，這一轉(zhuǎn)變讓我覺得特別的欣慰，也讓我想要連續(xù)的保持現(xiàn)在這樣的工作狀態(tài)，讓自己能夠始終都有進步，把工作做得越來越好。 一、工作內(nèi)容 作為銷售助理我的工作其實就是做好銷售部門的后勤工作，管理好各類的銷售文件和訂單合同，工作的確是有一些簡潔的，但不管是什么工作想要做到不出錯做到優(yōu)秀都是需要努力也需要花許多的時間的。自己在這一年是很好的完成了工作的任務(wù)的，各類文件我都分門

24、別類的擺放好了，也做好了其它方面的一些工作，表現(xiàn)可以說是很不錯的。 二、工作收獲 這一年自己在完成工作的同時也是學(xué)到了許多的東西的，原來在去年的時候覺得自己已經(jīng)把握好了自己的工作內(nèi)容，今年只要努力的去做嫻熟就可以了，但現(xiàn)在我發(fā)覺每年其實都是有新的東西要學(xué)的，要與時俱進也要努力的讓自己做到符合公司和.對銷售助理這個崗位的一些要求。雖然說想要把工作做到很優(yōu)秀的地步是有一些難度的，但我覺得只要我堅持不放棄的去學(xué)習(xí)也是能夠做到這樣的。 這一年自己在工作的過程中是很努力的，也由于自己的努力讓我有了一些收獲，我想新的一年自己也應(yīng)當(dāng)要保持住這樣的工作狀態(tài)，才能夠把自己的工作完成得越來越好，自己的工作力量才能

25、夠有進步。這個崗位是有晉升的空間的，只要我能夠不斷的去提高自己的工作力量，在機會來臨的時候就肯定能夠抓住機會讓自己有更上一步的進展。 三、工作方案 今年在工作中還是有出現(xiàn)過一些錯誤的，自己身上也還是有許多的不足的，明年的方案是連續(xù)向我的上級領(lǐng)導(dǎo)去學(xué)習(xí)，也要去總結(jié)出更多的讓我的工作能夠做得更好的方法，多進行工作反思讓自己能夠更好的完成工作。雖然自己這一年工作完成得是很不錯的，對我自己也是一種鼓舞，但我也不能太過傲慢。新的一年連續(xù)的努力是確定的，我信任在新的一年中我是肯定能夠有更多的收獲的，也不會辜負我自己的努力。期盼著明年的這個時候在做工作總結(jié)的時候自己能夠有更多的成果。 銷售助理工作總結(jié)8 自

26、從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路，所經(jīng)受的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份冷靜，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，加之部門同事的鼎力幫助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順當(dāng)進行。雖然銷售狀況不錯，但是回款率不太樂觀，緣由在于集團總部結(jié)款不準(zhǔn)時。20xx年我會盡量克服這方面的因素，準(zhǔn)時與各子分公司解決回款問題?，F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下： 20xx年已經(jīng)過去，在這一年中，經(jīng)過自已的努力和領(lǐng)導(dǎo)的支持，工作上有了一些收獲，一年的工作經(jīng)理，讓我學(xué)會了如何去處理和客戶之間的關(guān)系、處理學(xué)校和.的聯(lián)系。在這新的一年到來之前，為了吸取教訓(xùn)，提高自已，現(xiàn)在對自

27、己的工作做一下總結(jié)，讓20xx年的工作做的更好 我于xxx進入市場部，并于xxx被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提珍貴的看法和建議。 回顧xx年的工作，我們資生堂品牌在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下取得了驕人的銷售業(yè)績，逐步確立了資生堂在“亞洲范圍中壓倒性領(lǐng)先的品牌地位”。作為資生堂的一名員工我感到特別的驕傲。在全柜臺的員工立足本職工作、恪盡職守、團結(jié)奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的努力工作下，xx年我們店專柜也較xx年的銷售業(yè)績了較大突破?，F(xiàn)將我們專柜的狀況總結(jié)如下： 銷售助理工作總結(jié)9 敬重的人事部： 我于20xx年x月x日進入公司，依據(jù)公司的需要和自

28、身的選擇，目前擔(dān)當(dāng)銷售一職，負責(zé)店內(nèi)銷售助理工作。 公司主動向上的文化氛圍，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的愛護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，主動團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會做好工作，成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。 三個多月來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心關(guān)心及關(guān)愛

29、下取得了肯定的進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：一、思想上個人主義較強，隨便性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到虛心謹慎，肯定的敬重聽從；二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注意約束自己；三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和制造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離；四、業(yè)務(wù)學(xué)問方面特殊是銷售閱歷還不夠扎實等等。本篇文章來自資料管理下載。我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是特別重要的，有一個主動向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，所以我更加珍惜這次機會，為公司的進展全力以赴。 本人工作仔細、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱

30、忱；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作力量；責(zé)任感強，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負責(zé)人勝利地完成各項工作；主動學(xué)習(xí)新學(xué)問、技能，注意自身進展和進步，平常利用下班時間通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，來提高自己的綜合素養(yǎng)，目前正自學(xué)高校課程，方案報考全國高等訓(xùn)練自學(xué)考試，以期將來能學(xué)以致用，同公司共同進展、進步。 依據(jù)公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經(jīng)理申請：盼望能依據(jù)我的工作力量、看法及表現(xiàn)給出合格評價，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工，并依據(jù)公司的薪金福利狀況，從20xx年x月x日

31、起，轉(zhuǎn)正工資調(diào)整為XXXX元/月，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。 來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美妙明天要靠大家的努力去制造，信任在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美妙明天更輝煌。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會進一步更加嚴(yán)格要求自己，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠為公司的進展盡自己的微薄之力，我更深信今日我以公司而驕傲，明天公司以我而傲慢。 申請人： 20xx年x月x日 銷售助理工作總結(jié)10 時間不露聲息的走過，不知不覺我來到公司快兩個月了，從剛剛進來什

32、么人都不熟悉，到轉(zhuǎn)瞬間我和同事都彼此熟識了，時間也就這樣的過去了，銷售助理工作總結(jié)。作為一名新人，我明白到了要做好這份工作沒有想象中簡潔，同時也大致了解到了公司的業(yè)務(wù)運作，現(xiàn)在我對自己的工作進行總結(jié)，內(nèi)容主要有以下幾項： 一、工作看法和勤奮敬業(yè)方面 喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，仔細遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時完成。 二、工作質(zhì)量成果和貢獻 在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時的完成工作，達到預(yù)期的效果，同時在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步

33、，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻，工作總結(jié)銷售助理工作總結(jié)。(雖然在工作中有許多的不足) 三、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細工作 我是十一月份來到公司工作，擔(dān)當(dāng)公司銷售助理，由于現(xiàn)在我們公司新產(chǎn)品投入市場的時間還短，我在這個崗位還算空閑，最多的時間就是學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的學(xué)問，讓自己更簡單受本職工作，在同事的指導(dǎo)，還有部門開會過程中，看到了很多同事的優(yōu)秀表現(xiàn)，也從他們那邊學(xué)到了一些專業(yè)學(xué)問，從而在這個領(lǐng)域中也能有自己的見解。 在這兩個月中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，主動圓滿的完成了以下本職工作： 1、負責(zé)自己辦公桌及周邊的衛(wèi)生，讓自己和他人的工作環(huán)境不受影響。

34、 2、仔細負責(zé)的完成各項任務(wù)，在進公司不久就和公司領(lǐng)導(dǎo)到河南去參與藥展會，讓我學(xué)習(xí)到了好多。 總結(jié)兩個月的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如個別工作做的還不夠完善，專業(yè)學(xué)問不夠，這有待于在今后的工作中加以改進。在公司的兩個月的工作中，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力關(guān)心，這是我特別感謝他們的地方，在他們的關(guān)心下，我快速的適應(yīng)了公司的工作，我為此感到特別的感謝。 以上是為大家整理好的.，盼望大家喜愛 銷售助理工作總結(jié)11 客戶檔案管理是銷售管理中的重點，銷售管理的許多工作都可以通過客戶檔案管理來實現(xiàn)。比如客戶維護、業(yè)務(wù)員管理等。然而有不少的公司在實際工作中，并沒有充分的發(fā)

35、揮客戶檔案的功能，一方面源于他們對客戶檔案的重要性熟悉不足重視不夠，另一方面是由于他們?nèi)狈σ惶子行У墓芾矸椒?。所以在他們那里，客戶檔案只是一種客戶信息記錄了，其功能最大限度的也僅只是為了備查之用。 在這里我要給大家介紹一種叫動態(tài)客戶管理的方法。動態(tài)客戶檔案管理是圍繞客戶檔案建設(shè)，不斷的對其中客戶信息進行更新，修改，以及基于它進行的銷售目標(biāo)制定，客戶維護，業(yè)務(wù)員行為管理，業(yè)績考核，銷售指導(dǎo)等工作的一種管理概念。所以從某種意義上講，動態(tài)客戶檔案管理更是一種觀念。 現(xiàn)在我就從動態(tài)客戶檔案的設(shè)計及用法一一闡述，盼望能為各位伴侶供應(yīng)一些參考。 一、動態(tài)客戶檔案設(shè)計 每個公司都會設(shè)計一份客戶檔案表，但是有

36、不少的公司在他們看來，客戶檔案只是客戶信息的備忘本。所以欄目設(shè)置得越多越好?；谶@種思想，他們設(shè)計出來的客戶檔案就特別具體，有許多甚至把客戶的一些不著邊際的信息都設(shè)計進去了。然而這種設(shè)計就不行能支持后面的管理工作了。由于，第一信息太多太雜很不利于操作。我們常?？吹讲簧俚臉I(yè)務(wù)員的客戶檔案上其實是一片空白。其次這樣設(shè)計出來的客戶檔案肯定篇幅很大，往往是一大張表格。所以不便于保存管理。 動態(tài)客戶檔案設(shè)計強調(diào)客戶檔案是為銷售實踐服務(wù)的。業(yè)務(wù)員在訪問客戶前是必需要事先翻查客戶的相關(guān)信息，以便為訪問時供應(yīng)話題等方面的支持。同時業(yè)務(wù)員在結(jié)束訪問以后需要對本次訪問進行簡潔的備遺忘錄。這些必需記在業(yè)務(wù)員所持有的

37、客戶檔案上，以便為下一次訪問供應(yīng)備忘，同時也為自己合理安排訪問時間頻率供應(yīng)依據(jù)?？紤]到以上因素，所以業(yè)務(wù)員所持有的客戶檔案必需是篇幅短小，便于攜帶。假如設(shè)計成卡片最好。其次業(yè)務(wù)員所持有檔案卡必需留有每次訪問紀(jì)要的記錄空間，所以業(yè)務(wù)員持有的客戶檔案表更趨于反映訪問過程。 同時，銷售部也必需配套設(shè)計一份客戶檔案。這份檔案主要是用于制定銷售工作方案任務(wù)，進行客戶維護和銷售掌握等。所以越具體越好，對篇幅要求不高，只要便于存放翻查即可。另外這份表格必需反映客戶的訂購記錄，以便進行客戶購買習(xí)慣及重復(fù)購買方面的分析。所以銷售部保存的這份檔案表更趨于反映訪問結(jié)果。 這樣，兩分表格一大一小，一份反映訪問過程，一

38、份反映訪問結(jié)果。這種設(shè)計就為以后的相關(guān)銷售管理工作供應(yīng)了支持。現(xiàn)在許多企業(yè)都實現(xiàn)了信息化，這又大大的簡化了工作量。 二、動態(tài)客戶檔案的填制 1、客戶檔案的編號應(yīng)體現(xiàn)一種規(guī)律性，從編號上就應(yīng)當(dāng)能夠立即反映一些初步客戶信息如性別、地域或級別等，另外要求檔案要按一固定的標(biāo)準(zhǔn)歸類，如地域、級別、性別等。同時在封面上寫有名目備查。 2、對客戶檔案的資料更新，修改等明確規(guī)定。一般來說，需要特地制訂相應(yīng)的管理制度。在每次業(yè)務(wù)員回公司參與例會期間統(tǒng)一支配更新。經(jīng)理應(yīng)對整個過程實行監(jiān)督掌握。對于業(yè)務(wù)員填滿須更換的老檔案卡準(zhǔn)時回收，分析，并附在檔案表上。 銷售助理工作總結(jié)12 一、員工的考勤管理 我公司的考勤管理

39、，現(xiàn)在的基本狀況如下： 經(jīng)理挺直管理人員的請假、調(diào)班、加班等工作； 前臺、業(yè)務(wù)部、督導(dǎo)、XX在平常的工作中對專賣店人員的工作狀況和考勤狀況進行監(jiān)督并反饋； 平常由我不定期地采納電話和視頻監(jiān)控抽查各專賣店店長以及店員的出勤狀況，并賜予登記； 到每個月底由各專賣店店長上報該店的考勤，我用表格的形式進行統(tǒng)計，此工作過去由前臺來完成。在日常的考勤抽查中，主要存在以下問題： 1. 店長在沒有上報公司的狀況下任意調(diào)整上班時間，如：把早班換成中班； 2. 有的店長利用正常上班時間來總公司辦理事物（停休除外）； 3. 個別店長有遲到、早退的現(xiàn)象； 4. 店長在沒有請假的狀況下外出辦理私事； 5. 個別店長在接

40、近下班的時候到銀行辦理業(yè)務(wù)。 由于我公司專賣店日益增多，規(guī)模不斷擴大，專賣店分布廣，每個專賣店只有2-6人，因此，在人員管理上存在較大的困難；另外，公司從20xx年至今已經(jīng)勝利地在上海開了X家專賣店，將來還要連續(xù)擴大門店的數(shù)目，為給以后門店的擴張打下良好的基礎(chǔ)，對員工進行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問題，而其中店長的管理尤為重要，做為專賣店的店長，他是挺直連接公司與各店的橋梁，假如店長不能以身作則，將會挺直影響整個專賣店的人員管理，針對目前的狀況，現(xiàn)提出以下方案： 方案一：進一步完善公司的考勤制度，獎懲分明，并與薪酬掛鉤。 、每個月全勤者（沒有請病假、事假、遲到、早退）拿全額獎金； 、非全

41、勤者拿本月80%的獎金，并且有事假、病假、遲到、早退的按小時累計扣除工資； 、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資； 、店長來公司對帳或辦理公事，原則上不能用上班日，如必需用上班時間來公司辦理業(yè)務(wù)，則須到公司人事部簽到，公司按正常上班出勤對待； 、此外，店長在上班時間需外出（公司除外）辦理業(yè)務(wù)的，不能占用上、下班時間。（如：某店長上班時間為7：3020：30，7：30 必需到門店，然后再外出辦理事物，上班中途外出辦理事物的，必需在下班時間之前返回）；若有特別緣由不能按上述方法辦理事物的，必需事先向公司人事部說明原由，公司依據(jù)其實際狀況按全勤對待；若理由不充分或

42、沒 有事先向公司人事部說明緣由，則按上述第條方法辦理； 、店長不得隨便更改上班時間以及班次，若需要調(diào)整的必需事先向公司人事部說明狀況； 、此方法從20xx年2月3日開頭執(zhí)行。 方案二：每個區(qū)域選一個自律性強、表現(xiàn)優(yōu)秀的店長做為區(qū)域組長（兼職），特地負責(zé)管理和指導(dǎo)所在區(qū)域?qū)Ｙu店店長及店員的日常管理。包括：店員及店長的考勤、服裝、個人衛(wèi)生、微笑服務(wù)、勞動紀(jì)律等。 二、員工聘請、甄選、錄用、考核、離職管理工作 1、 員工的聘請 從我公司人員錄用和離職狀況來看，20xx年6月1日至8月23日，新錄用人數(shù)為44人，期間辦理離職人數(shù)為22人，離職率相對而言比較高，分析其緣由主要表現(xiàn)為：錄用人員在試用期不符

43、合公司用人要求、員工違反勞動紀(jì)律、上班地點離家遠、員工晉升機會小等，到8月份出現(xiàn)聘請淡季，應(yīng)聘人員明顯削減，針對此狀況，公司的解決方法是在聘請高峰期錄用大批新員工做為備用人才，由此解決月餅銷售高峰期人員不足問題，除此之外，公司還可以拓寬聘請渠道，如校內(nèi)聘請、職業(yè)介紹所、網(wǎng)上聘請等，聘請對象除本地人，外地人也可適當(dāng)聘用，由于外地人也有自身的優(yōu)勢：辦理綜合保險比辦理小城鎮(zhèn)保險費用低；外地人對社保的期望不高，假如是上海本地人，則有的人會盼望找一家能辦理城保的公司。以上僅僅從聘請成原來進行比較，當(dāng)然外地人也有明顯的不足之處，比如語言不通，這就需要在聘請的時候?qū)φZ言溝通力量進行嚴(yán)格把關(guān)。 2、 試用期員

44、工的考核 我公司目前對試用期人員的考核，主要是由店長挺直把看法反饋給人事部或由人事部打電話到門店聽取店長的看法，從這三個月的考核狀況來看，主要有以下狀況： 、 店長對試用期人員的考核缺少主動性，不能主動地、準(zhǔn)時地反映狀況，如X店就發(fā)生過試用期人員在快滿三個月時，因不符合公司用人要求被辭退，員工對此不滿，從而發(fā)生一些糾紛； 、 有轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)，請保留此標(biāo)記的店長對從哪幾個方面來考核員工不太清晰，對人員的評價僅僅只限于“還可以”； 針對以上狀況，建立系統(tǒng)的考核制度和流程，加強公司和各店長的溝通和聯(lián)系成為必要。 方案：建立系統(tǒng)的考核制度和流程。 1) 試用期員工進入專賣店一周后，由店長挺直對其進行考

45、核，考核項目包括：商品條形碼的熟記程度、對商品成分性質(zhì)的了解狀況、工作看法、勞動紀(jì)律等，考核結(jié)果由店長挺直向人事部反映，對于不合格者賜予溝通指導(dǎo)、警告或挺直辭退。 2) 試用期員工進入專賣店一個月后，由店長挺直對其進行考核，考核項目包括：收銀狀況、進貨、退貨、輸單子、對帳、盤貨力量、勞動衛(wèi)生、服務(wù)、工作看法、人際關(guān)系、勞動紀(jì)律等，考核結(jié)果由店長挺直向人事部匯報，人事部可依據(jù)店長的看法多渠道地了解員工狀況，對于不合格者賜予溝通指導(dǎo)、警告或挺直辭退。 3) 試用期接近三個月時，提前10天對員工進行考核，考核項目包括：員工的自我評價、店長評價看法，然后由人事部打算是否賜予錄用。 以上每一個步驟，人事

46、部都必需同各店進步行有效的溝通，讓他們熟知自己在人員考核方面的工作內(nèi)容、工作流程及工作責(zé)任。 三、員工培訓(xùn) 在試用期三個月里，員工培訓(xùn)工作我還沒有接觸過，從這幾個月的觀看中，對于公司的員工培訓(xùn)，我也有一些個人的看法： 1) 無論什么培訓(xùn)都必需有需求，否則就沒有做培訓(xùn)的必要，因此培訓(xùn)需求分析是整個培訓(xùn)工作的核心。我公司現(xiàn)階段需要做什么培訓(xùn)，可以結(jié)合市場需要、給員工發(fā)放培訓(xùn)需求統(tǒng)計表、員工的日常管理工作這三種途徑來獲得. 從市場需求來看，我公司的營業(yè)員主要還是要提高服務(wù)質(zhì)量，舉個簡潔的例子，我們到麥當(dāng)勞或肯德基去消費時，都會有一種感覺：無論是到他們的任何一家專賣店，他們的服務(wù)都很好，服務(wù)模式都是一

47、樣的。可以說他們的員工培訓(xùn)工作是做得相當(dāng)好的，有句話說得很好：沒有服務(wù)的商品是冰冷的。為了提高我們自身的競爭力，員工的培訓(xùn)工作勢在必行，員工在工作時的語言、手勢、面部表情、眼神都特別重要，而目前公司的營業(yè)員在這方面的表現(xiàn)，差距還是很大的，包括一些店長也不能達到這一要求，假如店長不能做好這一點，他所培育出的新員工，同樣也是不合格的。另外，盡管公司是百年老店，我們就是閉上眼睛也會有人來買我們的月餅，但是，我們始終要.自己的規(guī)劃藍圖和幻想，為了實現(xiàn)過去全部的幻想，就要把每一個詳情做好，一點一點去實現(xiàn)它。 給員工發(fā)放培訓(xùn)需求統(tǒng)計表是采納問卷調(diào)查的方式進一步了解員工的培訓(xùn)需求，我公司的基層管理人員也可以

48、從優(yōu)秀的營業(yè)員當(dāng)中通過選拔、培訓(xùn)來獲得。當(dāng)然這種途徑有利有弊，有利的一面是此類員工忠誠度高、熟識公司的業(yè)務(wù)，而且對其他員工具有激勵的作用；不利的一面是此類員工缺少制造性，易造成*繁殖，從而阻礙公司的進展，而且還存在員工之間公正競爭的問題。企業(yè)采納這種用人途徑，需要結(jié)合實際狀況，是需要穩(wěn)定進展還是變革，找好公司用人要求的真正目的. 從員工的日常管理來看，員工違反公司規(guī)章制度的現(xiàn)象比較多，因此公司的規(guī)章制度同樣需要進行培訓(xùn)，無論老員工還是新員工。 2) 制定企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)，包括長期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)、在職員工培訓(xùn)以及新員工的上崗培訓(xùn),讓公司的培訓(xùn)工作有步驟、有目的地進行。 3) 為員工制定職業(yè)

49、規(guī)劃。有的人會問：營業(yè)員需要什么職業(yè)規(guī)劃呀？職業(yè)規(guī)劃本身也是近年來流行的新奇名詞，各個企業(yè)為趕時髦，都紛紛效仿，趕時髦不完全都是壞事情。 鍵是對員工有沒有關(guān)心，現(xiàn)在企業(yè)的競爭就是人才之間的競爭，企業(yè)以人為本，關(guān)懷員工的將來，這樣才能吸引更多的人才來我公司應(yīng)聘。就算不能關(guān)心他們實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)，但畫餅充饑也算是一種精神食糧，尤其對校內(nèi)聘請是特別有關(guān)心的，剛畢業(yè)的同學(xué)可塑性很強，可以給他們做職業(yè)規(guī)劃：從營業(yè)員到帶班、從帶班到店長、從店長到公司基層管理人員，從基層管理人員到中層管理、從中層管理到自己做老板。前途是完明的，道路是曲折的。 4) 做培訓(xùn)還有一個不得不考慮的問題就是培訓(xùn)時間必需避開公司的業(yè)務(wù)高

50、峰期，同時還要接受員工的看法。 人力資源是一項復(fù)雜的工作，如何更好的開展工作，還必需得結(jié)合企業(yè)的詳細狀況和進展戰(zhàn)略目標(biāo)，逐步完善公司的組織規(guī)劃、聘請與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利、績效考核、勞動關(guān)系，從而增加市場競爭力，讓X公司與時俱進，蒸蒸日上。 路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。 銷售助理工作總結(jié)13 自從來到*公司至今已經(jīng)兩年多了，回想自己這兩年多所走過的路，所經(jīng)受的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，多了一份冷靜，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，加之部門同事的鼎力幫助，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順當(dāng)進行。截止20xx年xx月，分銷部完成銷售額約為*萬元。 現(xiàn)將今年銷售部工作

51、的內(nèi)容和感受總結(jié)如下： 1、銷售日常工作：其中包括排產(chǎn)單、合同、報價單及發(fā)貨單和開票通知的制作與其 他跟進工作，關(guān)心經(jīng)理做好產(chǎn)品的銷售記錄，經(jīng)理和王總的銷售文件歸檔及整理。 2、幫助劉雄偉的銷售工作： 準(zhǔn)時將網(wǎng)上求購，求購電話業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)達給*，并幫助他們抓住訂單，做好報價等工作； 常常同*溝通溝通，分析客戶狀況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高； 合同的執(zhí)行狀況：幫助*和*經(jīng)理完成合同； 3、努力幫助部門領(lǐng)導(dǎo)和銷售人員的銷售工作。 4、逐步接手發(fā)票，催款等工作內(nèi)容，肯定做到細心無誤。 5、與工廠生產(chǎn)部門的溝通，對產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進行處理。與會計部門核對每月應(yīng)付應(yīng)收款狀況，與胡會計核對每月賬

52、目及開票狀況。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后，主動著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)。 但我也有做得不好的地方，比如在與客戶的溝通中，我不能很快的回復(fù)客戶的問題，不過請教了經(jīng)理跟同事后，后來漸漸的我可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的問題，精準(zhǔn)的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問和積累閱歷的同時，自己的力量都比以前有了一個較大幅度的提高！ 銷售助理工作總結(jié)14 第一、以踏實的工作看法，適應(yīng)銷售助理的工作特點 我們公司是以銷售為主的公司，一切工作都是圍繞銷售在運轉(zhuǎn)，而作為銷售助理，是公司內(nèi)外聯(lián)接的一根紐帶。對公司內(nèi)外的很多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這

53、就打算了銷售內(nèi)勤的工作繁雜的特點。每天除了方案內(nèi)的工作外，還常常有方案外的事情需要處理，而且通常都是特別緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)占用了大部分工作時間，常常是忙勞碌碌的一天下來，原本方案要完成的卻沒有做，但手頭的工作也不能耽擱，今日欠了帳，明天還會有其他的工作需要去處理，因此，我常常只能把一些方案的工作(標(biāo)書、檔案建立歸類、資料、文檔工作)利用休息時間來進行“補課”。 銷售部門內(nèi)勤人員少，工作壓力大，特殊是公司業(yè)務(wù)繁忙時，這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在這一年里，我都主動協(xié)作各部門做好各種工作，與部門同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只盼望把各項工作做的圓滿，順當(dāng)。 19年，是X的