項目啟動大會主持稿_1

1、項目啟動大會主持稿 各位領導、各位同事： 大家下午好! 受公司ERP項目小組的托付，由我來主持今日的會議。 ERP是優(yōu)化企業(yè)業(yè)務流程、規(guī)范內部管理的重要工具。公司ERP一階段經(jīng)過一年多的試運行，給企業(yè)方方面面帶來的改善自不待言。為了進一步優(yōu)化業(yè)務流程、提升內部管理、增加企業(yè)的核心競爭力，公司打算實施ERP二階段的項目。 今日的啟動會議，主要目的是明確ERP二階段項目的目的、任務，落有用戶在實施ERP項目中的職責，同時統(tǒng)一思想，引起大家的高度重視。 首先，請允許我介紹一下今后在ERP項目實施過程中和我們一起并肩作戰(zhàn)的用友公司團隊：項目監(jiān)理、高級顧問周XX女士;項目經(jīng)理、詢問實施顧問項XX先生;客

2、戶經(jīng)理陳XX先生。兩位顧問都是都是身經(jīng)百戰(zhàn)、久經(jīng)沙場，有數(shù)十家企業(yè)實施ERP的勝利閱歷，尤其對機械行業(yè)的ERP項目有著豐富的閱歷。對這兩位顧問，我們在座的許多人已經(jīng)不生疏了，在前幾次的項目調研和產(chǎn)銷協(xié)調會上，我們已經(jīng)領會到周顧問豐富的企業(yè)管理的閱歷、坦誠直率的個性、一語道破的提問，感覺周顧問很厲害!同時我們也領會到了項顧問細心嚴謹?shù)目捶ā⒏咝諏嵉淖黠L，信任在兩位顧問老師專業(yè)的指導下，將給我們企業(yè)帶來業(yè)務流程的優(yōu)化、工作效率的提升、人員素養(yǎng)的提高，使本次項目能夠勝利實施!讓我們再一次用熱鬧的掌聲對用友團隊表示歡迎! 今日的會議主要有四項議程，下面進行會議的第一項議程：請公司董事長、本次ERP項

3、目經(jīng)理章總講話。 章董的講話表明白公司實施ERP的信念和決心，并對實施ERP提出了要求，盼望大家能夠仔細領悟章總的講話，真正明確項目目的，了解項目要求，落實項目責任。 下面進行其次項議程：請公司ERP項目經(jīng)理助理項XX宣布項目組成員.、職責及獎懲措施。 下面進行第三項議程：請用友項目經(jīng)理項XX先生講話。 項顧問對本次ERP項目的主要工作內容、流程和方法作了具體的介紹，尤其是項顧問談到ERP項目是一把手工程，盼望能夠引起各位一把手的重視，這次項目由公司董事長親自擔當項目經(jīng)理，體現(xiàn)了公司高層對項目的重視。所以接下來就要看我們各部門怎么去重視、怎么去落實、怎么去執(zhí)行，可能有的部門經(jīng)理不是關鍵用戶，只

4、是終端用戶，在項目里面的工作任務不是很重。但是作為部門經(jīng)理，你部門ERP實施的程度、運用的好壞跟你的重視程度是挺直相關的。 通過項顧問的介紹，信任大家對這個項目有了一個初步的了解。今后我們將特地組織培訓，邀請項顧問給我們作更具體的介紹。 下面請用友項目監(jiān)理周XX顧問講話。 感謝周顧問。有兩個人在樹林里走著，突然竄出一頭獅子來，一人忙著穿球鞋;另一個人對他說：“你把球鞋穿上有什么用?我們反正跑不過獅子啊!”忙著穿球鞋的人說：“我是跑不過獅子，我只要跑得快過你。”這個故事聽起來有點無情，但競爭就是如此殘酷。 ERP是XX二次騰飛的推動器，成敗關系到XX每個員工的切身利益，不是幾個人的事，是大家的事，我們自己的事，