項(xiàng)目工作方案

1、項(xiàng)目工作方案 篇一：項(xiàng)目工作方案 xx年度項(xiàng)目部工作方案 1、對(duì)內(nèi)的工作狀況。依據(jù)項(xiàng)目的狀況及要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際工程項(xiàng)目管理狀況并準(zhǔn)時(shí)圓滿(mǎn)處理解決項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的問(wèn)題。準(zhǔn)時(shí)參與公司及公司項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的現(xiàn)場(chǎng)管理狀況作出分析報(bào)告，對(duì)于工程進(jìn)展?fàn)顩r按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行分析及管理，準(zhǔn)時(shí)給出合理化建議，并記錄全部的現(xiàn)場(chǎng)管理日志，準(zhǔn)時(shí)將公司項(xiàng)目部及業(yè)主相關(guān)會(huì)議內(nèi)容作到上傳下達(dá)，指定到位。 在實(shí)際的施工過(guò)程中，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，對(duì)工程設(shè)計(jì)管理中存在的問(wèn)題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整，使該項(xiàng)目管理工作規(guī)范化。為工程進(jìn)展得以順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。在平常的工作中尤其是工程設(shè)計(jì)方面總是

2、主動(dòng)地協(xié)作相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行相關(guān)工程管理。 依據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際狀況，起草一些工程管理及工程設(shè)計(jì)方面的文章及稿件，對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行針對(duì)性的跟蹤管理。 每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際項(xiàng)目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項(xiàng)目設(shè)計(jì)用材的講解、分析并準(zhǔn)時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào))，在施工過(guò)程中，實(shí)行定向管理和項(xiàng)目設(shè)計(jì)跟蹤掌握，為項(xiàng)目管理水平的提升，做到科學(xué)化、人性化的有利措施，同時(shí)為項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)一些經(jīng)營(yíng)資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)時(shí)做好項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。并準(zhǔn)時(shí)參與項(xiàng)目的'相關(guān)會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。 2、對(duì)外(對(duì)業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作狀況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料方案及項(xiàng)目

3、設(shè)計(jì)工作支配，估計(jì)下月的施工管理及猜測(cè)各項(xiàng)的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題，盡量掌握和保證下月工程順當(dāng)進(jìn)行。 并準(zhǔn)時(shí)與監(jiān)理核對(duì)工程量，準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好相關(guān)工程項(xiàng)目的管理工作，特殊是一些工程設(shè)計(jì)方面的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙，并主動(dòng)的協(xié)作業(yè)主做好相關(guān)工作，以便使材料供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)加工生產(chǎn)，使得工程順當(dāng)施工。 總之，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理上準(zhǔn)時(shí)、精準(zhǔn)、實(shí)事求是、把握住管理方向，對(duì)內(nèi)對(duì)外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機(jī)會(huì)、隨時(shí)處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，隨時(shí)遇到工作問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便查找更好的解決問(wèn)題的方法，爭(zhēng)取為公司制造最大的利潤(rùn). 篇二：項(xiàng)目工作方案

4、2021年是“xx”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是我區(qū)深化貫徹實(shí)施“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年，經(jīng)濟(jì)工作，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作顯得非常重要。為了更好地加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升我區(qū)項(xiàng)目管理工作水平，特制定如下工作方案。 一、主要思路和目標(biāo) 主要思路：以進(jìn)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機(jī)遇，深化實(shí)行“三產(chǎn)立區(qū)，工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的進(jìn)展戰(zhàn)略，科學(xué)規(guī)劃和大力推動(dòng)慶陽(yáng)園區(qū)和東遼陽(yáng)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，加大招商引資和利用外資力度，優(yōu)化投資環(huán)境。強(qiáng)力推動(dòng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，夯實(shí)裝備制造、化工、汽車(chē)配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育規(guī)模企業(yè)，促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展。 工作目標(biāo)：在項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破，年內(nèi)500萬(wàn)元以

5、上項(xiàng)目超過(guò)20個(gè)，其中，2021萬(wàn)元以上項(xiàng)目超過(guò)10個(gè)，加快慶陽(yáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證入園項(xiàng)目達(dá)到5個(gè)，并力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目當(dāng)年投產(chǎn)見(jiàn)效;加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度，確保續(xù)建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率和新建項(xiàng)目開(kāi)工率達(dá)到100，其中，新建項(xiàng)目竣工投產(chǎn)率達(dá)到50以上，投資完成率達(dá)到70以上。 二、主要工作措施 為了完成以上工作目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作： 1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，理順項(xiàng)目管理體制。 充分熟悉項(xiàng)目管理工作的重要性，連續(xù)完善項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制，堅(jiān)持定期召開(kāi)街道辦事處和各涉經(jīng)部門(mén)參與的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作調(diào)度會(huì)，并定期通報(bào)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展?fàn)顩r;組建特地的文圣區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室，規(guī)范項(xiàng)目管理工作，推動(dòng)項(xiàng)目管理工

6、作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)。 2、全力打造慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展。 進(jìn)一步完善慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，制定園區(qū)中長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃，并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制;充分利用475搬遷和國(guó)家加大對(duì)慶陽(yáng)地區(qū)污染治理資金投入的良好機(jī)遇，加快園區(qū)項(xiàng)目管理體制和運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，盡快解決制約園區(qū)進(jìn)展的土地和污染排放問(wèn)題，讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見(jiàn)效益。 3、全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè)，打造新的招商平臺(tái)。 充分利用國(guó)家、省、市賜予東北老工業(yè)基地的優(yōu)待政策，協(xié)作市有關(guān)部門(mén)加快國(guó)有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，力爭(zhēng)在年內(nèi)全面啟動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入，仔細(xì)調(diào)研，儲(chǔ)備項(xiàng)目，利用國(guó)企改革后

7、騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國(guó)企的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，查找符合我區(qū)實(shí)際的項(xiàng)目，打造新的招商平臺(tái)。 4、主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)合作，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金短缺的問(wèn)題。 架設(shè)銀企合作橋梁，撮合規(guī)模企業(yè)與銀行協(xié)作，實(shí)現(xiàn)雙方共贏(yíng);充分利用我市現(xiàn)有的幾個(gè)投資擔(dān)保平臺(tái)，解決中小企業(yè)貸款難的問(wèn)題;努力探究新的籌資渠道，力爭(zhēng)解決長(zhǎng)期以來(lái)始終束縛我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展的資金短缺問(wèn)題。 5、全面提升項(xiàng)目管理工作水平，加大項(xiàng)目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。 轉(zhuǎn)變工作思路，加大項(xiàng)目調(diào)研力度，把項(xiàng)目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè)，有“企業(yè)報(bào)項(xiàng)目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項(xiàng)目”，項(xiàng)目管理部門(mén)常常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研，關(guān)心企業(yè)制定中長(zhǎng)期和近期進(jìn)展規(guī)劃，鼓舞具備條件的企業(yè)上大項(xiàng)目、

8、好項(xiàng)目;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，建立重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度檔案管理制度，為每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建立進(jìn)度檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)關(guān)心企業(yè)協(xié)調(diào)解決，確保開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目不夭折、不超期。 6、突出重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)的大項(xiàng)目。 在全面提高我區(qū)項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)上，我們還要抓住重點(diǎn)，大力培育規(guī)模企業(yè)，扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源，發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。 重點(diǎn)扶植鴻飛電器集團(tuán)的遷建項(xiàng)目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬(wàn)套節(jié)能設(shè)備項(xiàng)目，并以此為契機(jī)在慶陽(yáng)園區(qū)內(nèi)大力進(jìn)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項(xiàng)目;大力推動(dòng)年產(chǎn)1萬(wàn)噸四氯化鈦?lái)?xiàng)目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項(xiàng)目，進(jìn)一步壯大我區(qū)的精細(xì)化工

9、產(chǎn)業(yè);幫助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬(wàn)噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬(wàn)噸dnt和475搬遷項(xiàng)目的建設(shè)，為慶化公司早日走出逆境，實(shí)現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時(shí)刻關(guān)注年產(chǎn)20萬(wàn)套汽車(chē)內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項(xiàng)目狀況，鼓舞企業(yè)進(jìn)展具有自主學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)大項(xiàng)目;重點(diǎn)支持通匯物流配送中心項(xiàng)目，為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實(shí)踐閱歷;主動(dòng)協(xié)作市推動(dòng)組搞好遼陽(yáng)法國(guó)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項(xiàng)目的前期預(yù)備工作，并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。 7、主動(dòng)吸引資金參加國(guó)有企業(yè)改組改造，增加區(qū)域經(jīng)濟(jì)規(guī)模和總量。 緊緊抓住我市深化國(guó)有企業(yè)改革的機(jī)遇，大力推動(dòng)域內(nèi)國(guó)企的改制進(jìn)程。 一是加快印染廠(chǎng)的轉(zhuǎn)制出售工作，主動(dòng)促進(jìn)遼陽(yáng)興啟紙業(yè)公司和遼陽(yáng)億達(dá)貿(mào)易公司利用印染廠(chǎng)閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬(wàn)噸高檔衛(wèi)生紙項(xiàng)目和金屬硅粉加工項(xiàng)目的早日實(shí)施。二是重點(diǎn)推動(dòng)?xùn)|遼陽(yáng)工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國(guó)有企業(yè)的改制和重組，使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展新的增長(zhǎng)