[資料]tpm治理咨詢及培訓(xùn)三閉環(huán)維保系統(tǒng)新益為企管顧問機(jī)構(gòu)課件

1、NewEasyWayTPM 三閉環(huán)維保體系求實(shí)創(chuàng)新求實(shí)創(chuàng)新 有益共贏有益共贏 無為而治無為而治2022-3-6電話： （傳真） 郵箱：neweasywaNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyNewEasyWayNewEasyWayWayNewEasyWay清掃清掃診斷診斷緊固緊固潤滑潤滑調(diào)整調(diào)整更換更換堵漏堵漏防腐防腐對中對中平衡平衡疏通疏通粘結(jié)粘結(jié)記錄記錄分析分析檢查檢查監(jiān)測監(jiān)測維修維修自主維護(hù)閉環(huán)自主維護(hù)閉環(huán)AM專業(yè)維護(hù)閉環(huán)專業(yè)維護(hù)閉環(huán)PM點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

2、維修作業(yè)維修技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)他機(jī)類比他機(jī)類比點(diǎn)檢點(diǎn)檢根除根除對策對策主動主動維修維修維修預(yù)防閉環(huán)維修預(yù)防閉環(huán)MP他機(jī)類比點(diǎn)檢流程功能驗(yàn)收NewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyNewEasyWayNewEasyWayWayNewEasyWay清掃清掃點(diǎn)檢點(diǎn)檢/監(jiān)測？監(jiān)測？選點(diǎn)選點(diǎn)i方法、標(biāo)準(zhǔn)方法、標(biāo)準(zhǔn)自主自主維護(hù)維護(hù)緊固潤滑調(diào)整更換堵漏防腐對中平衡疏通粘接診斷診斷維修維修下一點(diǎn)下一點(diǎn)10選選1或或2沒問題沒問題小問題小問題大問題大問題緊急？緊急？黃單黃單綠單綠單紅單

3、紅單馬上馬上機(jī)會機(jī)會1日日記錄記錄分析分析隱患管理隱患管理傾向管理傾向管理他機(jī)類比點(diǎn)檢他機(jī)類比點(diǎn)檢源頭追溯源頭追溯根除對策根除對策主動維修主動維修AM閉環(huán)閉環(huán)PM閉環(huán)閉環(huán)MP閉環(huán)閉環(huán)NewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyNewEasyWayNewEasyWayWayNewEasyWay公司簡介 重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司，是一家立足西南地區(qū)，致力于6s/TPM推進(jìn)、現(xiàn)場管理與設(shè)備管理、自主維護(hù)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、班組建設(shè)等管理咨詢及培訓(xùn)的企業(yè)管理顧問有限公司。 公司

4、擁有大批企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場顧問和頂尖專家，為眾多企業(yè)提供設(shè)備管理規(guī)劃、TPM推進(jìn)指導(dǎo)、現(xiàn)場管理與設(shè)備管理服務(wù)。 重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司提出“項(xiàng)目式咨詢”、“骨干育成式咨詢”和“嵌入式咨詢”，其中“嵌入式咨詢”模式是重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司首次提出、設(shè)計(jì)并付之于實(shí)踐。 -4-NewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyNewEasyWayNewEasyWayWayNewEasyWay公司簡介 企業(yè)服務(wù)宗旨：專業(yè)、系統(tǒng)、實(shí)效、持續(xù) 服務(wù)專長：5S/TP

5、M、設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、自主維護(hù)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、班組建設(shè)等企業(yè)基礎(chǔ)管理咨詢 企業(yè)核心價(jià)值觀：求實(shí)創(chuàng)新，有益共贏，無為而治！-5-求實(shí)創(chuàng)新創(chuàng)新源于責(zé)任！我們提倡站在“不變”的立場來創(chuàng)新，不欺騙、不夸大，實(shí)事求是，做內(nèi)涵式的創(chuàng)新。有益共贏做有益的事，與客戶共生共贏！我們不算成功，直到您成功為止；我們不會滿意，直到您滿意為止！無為而治無為而有成，無為卻無不為！我們致力于幫客戶實(shí)現(xiàn)“無為而治”的管理最高境界！NewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyNewEasyWayNewE

6、asyWayWayNewEasyWay嵌入式咨詢 您還在為企業(yè)管理中的紛繁復(fù)雜的管理難題犯難嗎？ 您還在為身陷日?，嵥槭挛餆o法脫身思考企業(yè)未來而糾結(jié)嗎？ 您還在為企業(yè)花了大價(jià)錢走出去、請進(jìn)來，進(jìn)行了太多次培訓(xùn)但沒有實(shí)效而苦惱嗎？ 您還在為請咨詢外腦高額的咨詢費(fèi)用發(fā)愁嗎？ 您還在為外來咨詢?nèi)藛T蜻蜓點(diǎn)水式的咨詢輔導(dǎo)而無所適從嗎？-6- 重慶新益為企業(yè)管理咨詢顧問有限公司推出全新的“嵌入式管理咨詢”理念，為您提供更為貼心、省心和安心的服務(wù)！NewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayN

7、ewEasyNewEasyWayNewEasyWayWayNewEasyWay嵌入式咨詢 咨詢團(tuán)隊(duì)作為咨詢顧問，負(fù)責(zé)診斷企業(yè)管理中存在的問題和提出解決方案。同時(shí)咨詢團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)兼職管理者，運(yùn)用企業(yè)授予的一定范圍內(nèi)的資源支配權(quán)、績效考核權(quán)，通過參與企業(yè)與咨詢項(xiàng)目有關(guān)的日常管理工作，確保方案的落實(shí)并取得實(shí)效。-7-NewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyWayNewEasyNewEasyWayNewEasyWayWayNewEasyWay嵌入式管理咨詢與傳統(tǒng)管理咨詢的區(qū)別-8-咨詢方式

8、咨詢方式傳統(tǒng)咨詢方式傳統(tǒng)咨詢方式嵌入式咨詢嵌入式咨詢咨詢師身份外部咨詢顧問外部咨詢顧問企業(yè)兼職管理人員咨詢師責(zé)任只提供工具和方法，對結(jié)果不承擔(dān)直接責(zé)任不僅僅提供工具和方法，還通過指導(dǎo)管理實(shí)踐切實(shí)提高企業(yè)管理水平咨詢師權(quán)力只有建議權(quán)，對企業(yè)影響有限擁有資源支配權(quán)、考核權(quán)，能更好主導(dǎo)項(xiàng)目推進(jìn)服務(wù)時(shí)間蜻蜓點(diǎn)水式輔導(dǎo)，服務(wù)時(shí)間較少參與企業(yè)日常管理，服務(wù)時(shí)間較多咨詢方案接觸時(shí)間少，方案照搬難免水土不服與企業(yè)有充分接觸，量身打造的方案更適合企業(yè)咨詢方式以培訓(xùn)的方式為主，不負(fù)責(zé)培訓(xùn)到實(shí)際應(yīng)用的轉(zhuǎn)換培訓(xùn)診斷輔導(dǎo)管理效果追蹤項(xiàng)目投入投入大量人力、財(cái)力和物力，企業(yè)人員疲于應(yīng)付項(xiàng)目逐步分批投入，人、財(cái)、物的壓力都較小咨詢效果只注重項(xiàng)目期間的短期效果，搞運(yùn)動式推進(jìn)項(xiàng)目，不考慮長期效果從企業(yè)內(nèi)部管理出發(fā)，循序漸進(jìn)推進(jìn)，既關(guān)注企業(yè)近期實(shí)效，更關(guān)注長期效果NewEasyWayNewEasyWayNewE