沖孔灌注樁專項施工安全方案

1、沖孔灌注樁專項施工平安方案編制單位：監(jiān)理審批：審批時間：沖孔灌注樁專項施工平安方案一、施工平安保證措施 1、組織保障 1、工程部成立以工程經(jīng)理為組長，工程技術(shù)負責(zé)人為副組長，全員為組員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。負責(zé)對工程施工平安進行全面管理。 平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 1、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織平安方案制定、發(fā)布、評估和修訂，組織施工現(xiàn)場平安檢查、評估、總結(jié)、提出防范措施。組 長：副組長：組 員：理為平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 2、平安員崗位職責(zé)： a、貫徹落實各項平安技術(shù)措施，組織參與平安設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收； b、監(jiān)督、檢查操

2、作人員的遵章守紀(jì)、組織參與平安技術(shù)交底，對施工全過程做好平安控制并做好記錄； c、掌握平安動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患時及時采取防護措施； d、制止違章作業(yè)，嚴(yán)格平安紀(jì)律，當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，有權(quán)制止冒險作業(yè)； e、對進入施工現(xiàn)場使用的各種平安用品及機械設(shè)備，要配合材料部門進行驗收檢查工作； f、協(xié)助上級部門組織的平安檢查，如實匯報工程工程的平安狀況； g、負責(zé)一般事故的調(diào)查、分析、提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。 3、施工技術(shù)人員崗位職責(zé)： a、貫徹工程平安管理目標(biāo)、組織實施平

3、安生產(chǎn)保證體系；b、負責(zé)臨邊、洞口的平安防護的技術(shù)措施以及施工用電、大型機械拆裝方案的落實； c、協(xié)助對施工班組的平安監(jiān)督。 d、按照平安保證方案要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制； e、嚴(yán)格監(jiān)督實施本分項施工的平安操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； f、有權(quán)拒絕不符合平安操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向工程部平安生產(chǎn)管理部門匯報； g、認真執(zhí)行對施工作業(yè)人員的分局部項工程進行有針對性的安全技術(shù)交底； h、一旦發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取一切措施搶救傷員，并保護現(xiàn)場，同時迅速報告； i、對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向質(zhì)安部反響整改情況。2、孔樁

4、施工危險源分析、識別 1、沖孔灌注樁是利用重錘瞬間落下以擊碎風(fēng)化巖石，沖擊力很大因多臺同時作業(yè)，造成施工人員站立不穩(wěn)。 2、用電負荷很大，因多臺同時作業(yè)，電線分置較多，易造成電線破皮接觸鋼平臺而造成傷害。 3、沖孔灌注樁完成后，易造成新的孔洞，造成新的高風(fēng)險隱患。4、卷揚機上的鋼絲繩長期上下，易造成鋼絲繩機械疲勞，容易造成鋼絲繩斷裂，而斷裂的上端甩力很大，易造成施工人員傷害。 5、吊鋼筋籠時幅度較大，特別是采用機械連接，鋼筋籠長度較長，安裝時易造成失足摔下孔洞內(nèi)造成傷害，或鋼筋籠搖擺造成施工人員的傷害。 6、臺風(fēng)的影響，施工人員是在鋼平臺上搬運

5、材料時易摔倒。 7、施工場地泥濘，電焊時手套、衣服、鞋子等易濕易造成觸電。 8、爬機架或豎機架時，高度超過兩米以上，再加上手腳濕滑，易造成失手或失足掉下。 3、技術(shù)措施 1、施工前做好作業(yè)班組的三級教育、平安技術(shù)交底、施工方案、操作規(guī)程學(xué)習(xí)，每曰做好班前上崗三活動和班后下崗檢查并做好記錄。 2、進入施工現(xiàn)場必須戴平安帽，穿膠鞋，戴絕緣手套，嚴(yán)禁赤腳和穿拖鞋、高跟鞋進入。  3、由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織做好平時的宣傳教育工作及經(jīng)常性的檢查，并給予通報，及時消除平安隱患，以確保平安施工。 4、嚴(yán)禁酒后操作，嚴(yán)禁風(fēng)力6級以

6、上的天氣進行登高作業(yè)。 5、全部供電線路必須有系統(tǒng)地架設(shè)，從配電箱接出的照明、電動小工具線路應(yīng)采用電纜離地架設(shè)。 6、電器設(shè)備必須按規(guī)定接地接零、制箱要設(shè)在離地面1.5M高處，裝設(shè)要牢固可靠，制箱應(yīng)加鎖。 7、要做到一機一閘制，防漏電開關(guān)，不能一制多機，每閘制旁應(yīng)標(biāo)注該閘制的地段或機械設(shè)備名稱、使用功率。均配鐵制開關(guān)箱，并按“三相五線制架設(shè)線路。 8、每日檢查一次全部機械設(shè)備的接地電阻，并詳細記錄，存檔備查。施工現(xiàn)場必須有各種防護設(shè)施和警示牌，平安標(biāo)志均不得任意撤除和隨意移動。所有機具應(yīng)有防雨措施和接地接零措施，在潮濕環(huán)境下操作的手開工具，電源線必須采用

7、電纜。 9、在現(xiàn)場堆放的材料和設(shè)備要整齊有序，不使用的設(shè)備和機具以及廢料要及時清理，保證通道暢通。 10、加強施工現(xiàn)場管理，所有進出人員必須佩帶胸卡，工地入口應(yīng)堅持每天24小時的值班制度，謝絕非施工人員進入施工現(xiàn)場，以確保平安。 11、嚴(yán)格執(zhí)行“十項平安生產(chǎn)措施。 12、開工前各崗位操作人員必須對設(shè)備、特別是對機械等進行平安檢查，確認機械性能良好，特別是檢查鋼絲繩是否出現(xiàn)損壞現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)存在損壞或疵病，應(yīng)及時進行更換，確認平安前方可開工。 13、夜間施工應(yīng)有足夠的照明，并防止炫目。 14、鋼筋籠搬運時，應(yīng)注意前前方向有無碰撞危險，特別是

8、避 應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé) 組長負責(zé)施工過程中事故發(fā)生時應(yīng)急處理的全面工作及其預(yù)案的組織演練。 (3)、成員單位職責(zé) 工程部 負責(zé)突發(fā)事故應(yīng)急救援方案技術(shù)措施的制定與修改及應(yīng)急救援應(yīng)急預(yù)案的組織演練?？刂剖鹿实臄U大蔓延，維護事發(fā)現(xiàn)場的秩序與平安，組織施工班組人員進行人員撤離，必要時采取措施防止事故進一步擴大，負責(zé)對應(yīng)急預(yù)案編制的審查，并監(jiān)督檢查有關(guān)技術(shù)措施、物資設(shè)備以及所需器材的落實情況，負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場救援的記錄和事故原因的分析，參與事故調(diào)查處理。 綜合部 負責(zé)應(yīng)急救援現(xiàn)場秩序的維護和協(xié)調(diào)。 負責(zé)應(yīng)急車輛提供和與相

9、關(guān)單位的溝通。 財務(wù)部 負責(zé)應(yīng)急救援所需資金的提供。 負責(zé)事故發(fā)生時傷員的送院救護工作。 4.應(yīng)急響應(yīng) 施工人員受傷 施工過程中防護如有鐵器碰砸、施工用電擊傷、通行車輛撞入防護護欄等造成人員受傷。 處理程序： 第一步：如有人員受傷，現(xiàn)場平安員及施工負責(zé)人立即指揮人員根據(jù)現(xiàn)場情況將受傷人員移到平安地段(如電擊先切斷電源)。 第二步：根據(jù)傷情對病員邊分類邊搶救，處理的原那么是先重后輕、先急后緩、先近后遠。利用現(xiàn)場急救箱的備品對受傷人員進行包扎、止血(對呼吸困難、窒息和心跳停止的傷病員，從速置頭于后仰位、托起下

10、頜、使呼吸道暢通，同時施行人工呼吸、胸外心臟按壓等復(fù)蘇操作，原地搶救)。盡快撥打120急救中心。 第三步：對傷情穩(wěn)定，估計轉(zhuǎn)運途中不會加重傷情的傷病員，迅速組織人力，利用各種交通工具分別轉(zhuǎn)運到附近的醫(yī)療單位急救。對受傷嚴(yán)重的病人，盡量不要移動患者。需要搬運傷者時，應(yīng)請周圍的人幫助。只有自己時，可將患者從背后抱住，并用單手緊握患者另一雙手，注意要輕輕搬運。搬運時，要注意傷者的呼吸及臉部表情。 第四步：現(xiàn)場施工負責(zé)人及時通知工程部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)重的用救援車輛立即將受傷人員立即送往醫(yī)院救治?，F(xiàn)場搶救一切行動必須服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，不可各自為政。 第五步：對現(xiàn)場進行

11、調(diào)查，搞清事故原因及責(zé)任后立即恢復(fù)施工。 其它按照有關(guān)規(guī)定處理。5、現(xiàn)場應(yīng)急材料準(zhǔn)備 為盡快修復(fù)因為上述原因(如觸電、機械傷害、車輛傷害)造成的緊急情況，在施工現(xiàn)場配備必要的設(shè)備及材料，以便盡快組織進行搶險。 應(yīng)急設(shè)備材料表  序號單位名稱數(shù)量1把鐵鍬102個編織袋1003立方米砂1004米彩條布1005部對講機106臺水泵57只干粉滅火具508部急救車19類各種急救藥品186、應(yīng)急行動方案、現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)： 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，對施工中出現(xiàn)的各種事故迅速作出響應(yīng)，確保參與應(yīng)急處理的人員、車輛在較短的時間內(nèi)到達事發(fā)現(xiàn)場，并全面指揮、協(xié)調(diào)

12、各成員的對現(xiàn)場事態(tài)控制和搶救工作，各成員應(yīng)在應(yīng)急指揮小組組長的統(tǒng)一指揮下相互協(xié)作，迅速展開各項工作。 綜合部迅速將車輛派往事故地點，將救出傷員送往就近醫(yī)院，并迅速封鎖現(xiàn)場，維持好現(xiàn)場秩序，并向相關(guān)單位發(fā)出求助請求，完成應(yīng)急小組交辦的其它工作。 工程部迅速組織應(yīng)急分隊進行搶救，按照設(shè)備管理部門的要求，積極主動完成好交辦的各項任務(wù)，并采取應(yīng)急的技術(shù)措施，使損失降到最低。 財務(wù)部組織醫(yī)務(wù)人員進行現(xiàn)場搶救，并將危重傷員送往醫(yī)院進行搶救治療。 、事故現(xiàn)場處理原那么 樹立“平安第一的原那么，首先確保運輸平安，將影響行車的可能性減小到最低程度。同時樹立“以人

13、為本的思想，發(fā)生事故后，及時搶救傷員，將傷員及時送往醫(yī)院或就地進行搶救、治療。 保護和控制現(xiàn)場。在發(fā)生事故的區(qū)域，采取保護和控制措施，保存現(xiàn)場物證，嚴(yán)格限制無關(guān)人員進入現(xiàn)場等?？刂坪拖鹿蕯U大、蔓延因素。根據(jù)事故發(fā)生的原因、特點，采取相應(yīng)的措施。 做好事故調(diào)查工作。深入現(xiàn)場，查明原因，界定責(zé)任。各項工種操作人員要積極配合、如實提供情況。 、現(xiàn)場秩序維護： 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達現(xiàn)場后，維護好秩序；組織、引導(dǎo)無關(guān)人員迅速撤離到規(guī)定的平安區(qū)域內(nèi)，不準(zhǔn)無關(guān)的人員進入事發(fā)現(xiàn)場。 7.應(yīng)急救援終止和恢復(fù) 、救援結(jié)束后，工程技術(shù)部根據(jù)事故處理

14、領(lǐng)導(dǎo)小組意見，迅速組織清理現(xiàn)場，恢復(fù)施工。 、工程技術(shù)部對發(fā)生事故的原因直接上報工程部領(lǐng)導(dǎo)，工程部領(lǐng)導(dǎo)在上報公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 17.應(yīng)急預(yù)案的演練 為使救援工作萬無一失，保證預(yù)案的適用性，必要時應(yīng)進行演練，以檢查應(yīng)急救援機制適應(yīng)性，并通過演練發(fā)現(xiàn)存在問題，進行必要的整改。 8.應(yīng)急救援 ：  應(yīng)急救援 目錄是為了在事故發(fā)生時及時傳遞信息，以提高應(yīng)急響應(yīng)的速度。 、工程部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長： ，專職平安 。應(yīng)急車輛司機 、相關(guān)應(yīng)急  急救中心 120 匪警  110 火警  119 5、平安生產(chǎn)的監(jiān)控、檢查 1、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周至少組織一次專項平安檢查，領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)組織，檢查主要針對施工現(xiàn)場危險性較大的施工工藝、環(huán)節(jié)見孔樁施工危險源分析識別進行，對存在平安隱患的，立即組織整改，整改正程由專職平安員及施工及時人員負責(zé)監(jiān)督，直至隱患消除，對于重大平安隱患，書面要求班組停工整頓，