2022年公務(wù)員考核工作情況匯報

1、高品質(zhì)文檔2022年公務(wù)員考核工作情況匯報 ?xx省xx市公務(wù)員考核工作狀況匯報 近年來我市結(jié)合實際，仔細(xì)貫徹執(zhí)行1994年3月8日人事部印發(fā)的國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定（人核發(fā)19944號），仔細(xì)開展調(diào)查討論，不斷創(chuàng)新工作思路，今年又結(jié)合公務(wù)員考核規(guī)定（試行）的通知（中組發(fā)XX年2號），逐步實現(xiàn)了公務(wù)員考核工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，有效地促進了公務(wù)員年度考核的良性開展，推動了全市公務(wù)員隊伍勤政廉政建設(shè)?，F(xiàn)就完善考核工作方法，加強考核評獎工作的有關(guān)狀況匯報如下： 一、擴展考核層面，增加考核的參加性 堅持領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評價相結(jié)合, 增加考核結(jié)果的客觀公正性。為保證群眾對考核工作的廣泛參加，我們在

2、個人優(yōu)崗評定上堅持年終大會個人述職、服務(wù)對象滿足度、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可度、部門工作成效、群眾投票等方法，克服了優(yōu)秀輪番評等不良做法，真正將那些的確在德、能、勤、績上優(yōu)秀的同志，評為優(yōu)秀崗位。 二、改進考核措施，增加考核的常常性 主要實行了“三個結(jié)合”：一是年終考核同平?？己司o密結(jié)合，全面客觀的評價公務(wù)員。平?？己伺c年度考核各有重點，互為補充，平?？己耸悄甓瓤己说幕A(chǔ)，考核記實本是平?？己说闹匾獌?nèi)容，我們堅持了“月方案、月小結(jié)、季評估、半年督查測評、全年總評”制度。二是將公務(wù)員考核與機關(guān)目標(biāo)管理績效考核緊密結(jié)合，嚴(yán)格獎懲機制。對年度機關(guān)績效考核獲“優(yōu)秀”的單位，公務(wù)員年度考核中，個人“優(yōu)秀”等次按20評比

3、；年度考核“良好”的單位，個人“優(yōu)秀”等次按15評比；年度考核“合格”的單位，個人“優(yōu)秀”等次按10評比；年度考核“不合格”單位，個人“優(yōu)秀”等次比例掌握在5%以下。對連續(xù)兩年考核均被評為優(yōu)秀的單位，優(yōu)秀干部優(yōu)先提撥使用。依據(jù)年度考核結(jié)果賜予物質(zhì)嘉獎。三是將年度考核同作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。我們把公務(wù)員思想作風(fēng)建設(shè)融入考核之中，使大家在思想上熟悉到考核的常常性，事事到處留意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成果，使考核成為了檢查、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段。 三、細(xì)化考核內(nèi)容，增加考核的操作性 為全面精確地把握每位公務(wù)員工作表現(xiàn)，特殊是對其工作實績的客觀評定，我們力求制定出科學(xué)合理、操

4、作性比較強的考核內(nèi)容和指標(biāo)，我們始終把德、能、勤、績、廉作為公務(wù)員考核工作的主要內(nèi)容，重點考核工作實績。在實踐中注意做到“三明確”。一是考核內(nèi)容明確。我們始終堅持定性考核與定量考核相結(jié)合，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。各單位結(jié)合市委、市政府下達的年度考核目標(biāo)，層層分解任務(wù)，制定定性定量相結(jié)合的詳細(xì)考核方法，并落實到科室、個人。依據(jù)狀況，自行制定不同類別、不同職務(wù)層次人員的量化考核表，合理確定不同考核項目的量化測評計分權(quán)重，細(xì)化參考要素，并對每個要素設(shè)立若干詳細(xì)要求，根據(jù)“好、較好、一般、差”4個等次給予相應(yīng)分值。在考評中，除明確對重大違規(guī)違紀(jì)行為或不能完成重要工作任務(wù)的實行一票拒絕制外，還對提升或影響單位

5、形象的行為分別賜予肯定的增減分值。由于考核內(nèi)容量化、細(xì)化，便利了操作，也提高了考核結(jié)果的精確性。二是考核標(biāo)準(zhǔn)明確。對不同層次、不同崗位分門別類，確定不同的考核重點，制定不同的考核指標(biāo)體系，在德、能、勤、績、廉五個方面，將“績”的權(quán)重增大?！暗?、能”兩個方面按等級計分的方法，如“力量”一項在總分中占20分，可以定為若干等級，獲得一等可得1820分，二等可得1618分，依此類推，當(dāng)然每一等級還有詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)；“勤、績、廉”這三個比較簡單量化的方面，將各崗位公務(wù)員的工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效果等各方面明確分值。三是考核結(jié)果明確。公務(wù)員考核評優(yōu)指標(biāo)是有限的，也是最為關(guān)注的，主管領(lǐng)導(dǎo)在聽取群眾和公務(wù)員本人意

6、見的基礎(chǔ)上，依據(jù)平?？己藸顩r和個人總結(jié)，寫出評語，提出考核等次建議和改進提高的要求，對擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機關(guān)范圍內(nèi)公示，由本機關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會確定考核等次，將考核結(jié)果以書面形式通知被考核公務(wù)員，并由公務(wù)員本人簽署意見。對擔(dān)當(dāng)機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的考核，必要時在肯定范圍內(nèi)進行民主測評。 四、規(guī)范考核程序，增加考核的透亮性 為進一步增加公務(wù)員年度考核工作的透亮度，我們要求各單位把其當(dāng)作政務(wù)公開的一項重要內(nèi)容來仔細(xì)對待。詳細(xì)來說，就是把好“嚴(yán)把四關(guān)”：一是把好程序公示關(guān)。各部門年度考核和評獎結(jié)果產(chǎn)生后，都有將考核優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等次人員和受獎人員公示，公示時間不

7、少于三天。對于公示沒有異議的，由單位應(yīng)將考核結(jié)果反饋人事部門，經(jīng)審核同意后將考核結(jié)果以書面形式通知被考核人，年度考核登記表存入個人檔案，考核備案卡由單位人事部門保管。二是把好優(yōu)秀等次比例審批和測評推舉關(guān)。市直各單位在報審年度考核評獎工作方案的同時，結(jié)合機關(guān)績效考核狀況核定年度考核優(yōu)秀和評獎指標(biāo)。一方面我們依據(jù)單位績效考核狀況，確定優(yōu)秀等次比例，另一方面，監(jiān)督各單位進行群眾測評推舉，根據(jù)德、能、勤、績、廉、五項指標(biāo)進行量化打分，按分?jǐn)?shù)凹凸結(jié)合一年的工作表現(xiàn)確定優(yōu)秀等次人員。三是把好結(jié)果公示和優(yōu)秀等次人員審核關(guān)。各單位在每年開展年度考核評獎工作前，要依據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位特點，在

8、廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上，制定年度考核評獎工作方案，報政府人事部門審核，經(jīng)審核同意后實施，沒有進行公示的單位一律不予考核。四是把好表彰嘉獎關(guān)。嘉獎事項、嘉獎條件、名額確定、組織評獎、呈報審批、嘉獎方式等方面要嚴(yán)格根據(jù)xx市關(guān)于進一步規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位行政嘉獎工作的通知要求，經(jīng)過單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組初審簽字，尤其對于榮立三等功以上人員必需由紀(jì)檢、組織、綜治、計生等部門聯(lián)合簽署意見，共同把關(guān)。人事部門審定，再下文表彰，進一步增加了考核的嚴(yán)厲性。 五、注意考核獎懲，增加考核的實效性 在抓好考核工作的基礎(chǔ)上，我們增加了考核結(jié)果的運用，突出了考核的實效。 一是嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果審核備案制度。強化審核制度，全市考

9、核評獎工作在每年1月底前結(jié)束，各單位考核評獎工作結(jié)束后，到人事部門備案，人事部門對審核驗收合格的單位予以備案，在考核備案卡上加蓋印章，發(fā)放嘉獎證書和嘉獎審批表，其中二等功需上報嘉獎證書和嘉獎審批表、事跡材料報人事部門辦理審批手續(xù)。 二是加強考核結(jié)果的運用力度。為做到獎優(yōu)罰劣，激強促弱，我們實行了“四個結(jié)合”：即考核結(jié)果與評獎相結(jié)合，與工資晉升相結(jié)合，與職級晉升相結(jié)合，與干部提拔任用相結(jié)合。近年來，我們加大考核結(jié)果的使用力度，充分發(fā)揮考核在訓(xùn)練、激勵和監(jiān)督公務(wù)員等方面的作用。 1、對當(dāng)年被評為優(yōu)秀等次人員，具有參與年度評獎資格。對連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次人員，可根據(jù)國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定兌現(xiàn)考核結(jié)果。 2、對確定為“基本稱職”等次的人員，當(dāng)年不得計發(fā)年終一次性獎金；23年內(nèi)不得晉升職務(wù)。 3、對確定為不稱職等次的人員，我們準(zhǔn)時督促