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文檔簡介
1、泓域咨詢/臨沂汽車尼龍管路項目建議書臨沂汽車尼龍管路項目建議書xxx集團有限公司目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析8一、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)8二、 行業(yè)的技術水平和技術特點11三、 進入本行業(yè)的主要壁壘13第二章 項目概述17一、 項目名稱及建設性質17二、 項目承辦單位17三、 項目定位及建設理由19四、 報告編制說明20五、 項目建設選址22六、 項目生產規(guī)模22七、 建筑物建設規(guī)模22八、 環(huán)境影響22九、 項目總投資及資金構成23十、 資金籌措方案23十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標23十二、 項目建設進度規(guī)劃24主要經濟指標一覽表25第三章 建設單位基本情況27一、 公司基本信息27二、 公司簡
2、介27三、 公司競爭優(yōu)勢28四、 公司主要財務數據31公司合并資產負債表主要數據31公司合并利潤表主要數據31五、 核心人員介紹31六、 經營宗旨33七、 公司發(fā)展規(guī)劃33第四章 項目建設背景、必要性39一、 汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況39二、 我國汽車行業(yè)情況42三、 行業(yè)利潤變動趨勢及變動原因46四、 對接融入區(qū)域戰(zhàn)略布局,建設區(qū)域性中心城市47第五章 建筑物技術方案50一、 項目工程設計總體要求50二、 建設方案52三、 建筑工程建設指標53建筑工程投資一覽表54第六章 產品方案分析56一、 建設規(guī)模及主要建設內容56二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領56產品規(guī)劃方案一覽表56第七章 選址分析58
3、一、 項目選址原則58二、 建設區(qū)基本情況58三、 統(tǒng)籌推進城市建設,打造宜居宜業(yè)現代新城62四、 實施擴大內需戰(zhàn)略,主動融入新發(fā)展格局64五、 項目選址綜合評價67第八章 法人治理結構68一、 股東權利及義務68二、 董事75三、 高級管理人員80四、 監(jiān)事82第九章 運營模式分析84一、 公司經營宗旨84二、 公司的目標、主要職責84三、 各部門職責及權限85四、 財務會計制度88第十章 原輔材料供應94一、 項目建設期原輔材料供應情況94二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理94第十一章 建設進度分析96一、 項目進度安排96項目實施進度計劃一覽表96二、 項目實施保障措施97第十二章
4、項目節(jié)能分析98一、 項目節(jié)能概述98二、 能源消費種類和數量分析99能耗分析一覽表100三、 項目節(jié)能措施100四、 節(jié)能綜合評價101第十三章 安全生產103一、 編制依據103二、 防范措施106三、 預期效果評價110第十四章 環(huán)境保護分析111一、 環(huán)境保護綜述111二、 建設期大氣環(huán)境影響分析111三、 建設期水環(huán)境影響分析113四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析113五、 建設期聲環(huán)境影響分析114六、 環(huán)境影響綜合評價115第十五章 投資估算及資金籌措116一、 投資估算的依據和說明116二、 建設投資估算117建設投資估算表121三、 建設期利息121建設期利息估算表121固
5、定資產投資估算表123四、 流動資金123流動資金估算表124五、 項目總投資125總投資及構成一覽表125六、 資金籌措與投資計劃126項目投資計劃與資金籌措一覽表126第十六章 項目經濟效益分析128一、 經濟評價財務測算128營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表128綜合總成本費用估算表129固定資產折舊費估算表130無形資產和其他資產攤銷估算表131利潤及利潤分配表133二、 項目盈利能力分析133項目投資現金流量表135三、 償債能力分析136借款還本付息計劃表137第十七章 項目招投標方案139一、 項目招標依據139二、 項目招標范圍139三、 招標要求140四、 招標組織方式14
6、0五、 招標信息發(fā)布144第十八章 總結分析145第十九章 附表附件147營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表147綜合總成本費用估算表147固定資產折舊費估算表148無形資產和其他資產攤銷估算表149利潤及利潤分配表150項目投資現金流量表151借款還本付息計劃表152建設投資估算表153建設投資估算表153建設期利息估算表154固定資產投資估算表155流動資金估算表156總投資及構成一覽表157項目投資計劃與資金籌措一覽表158第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇(1)產業(yè)環(huán)境支持汽車行業(yè)發(fā)展綜合分析我國汽車保有量、人均可支配收入水平以及近年來汽車工業(yè)的發(fā)展趨勢,我國
7、的汽車消費市場已進入穩(wěn)步發(fā)展期。從中長期趨勢看,中國經濟增長的深厚潛力、城鄉(xiāng)及地域發(fā)展的梯度差異、不斷增強的居民購買力,為中國汽車市場提供了長期發(fā)展的巨大空間。汽車工業(yè)作為國民經濟發(fā)展的支柱產業(yè)之一,我國立在培育一批具有國際競爭優(yōu)勢的零部件生產企業(yè),使其進入國際汽車零部件采購體系,力爭成為世界汽車零部件的供應基地。國家先后制定了汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中國制造2025等一系列產業(yè)政策,鼓勵汽車行業(yè)和汽車零部件行業(yè)的發(fā)展。汽車尼龍管目前已廣泛應用于動力系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)和車身附件系統(tǒng)等場景,在政策紅利驅動下擁有良好的市場發(fā)展環(huán)境。(2)節(jié)能減
8、排的需求刺激近年來,由于低碳經濟的提出和節(jié)能減排的號召,我國對大氣污染治理力度持續(xù)加強,對汽車排放標準亦日趨嚴格,節(jié)能減排和新能源汽車已經成為汽車行業(yè)發(fā)展的主旋律,促使汽車零部件行業(yè)不斷進行技術革新,帶動行業(yè)的持續(xù)良性發(fā)展。輕量化技術、渦輪增壓技術、新能源技術的迅速發(fā)展,催生了相關汽車及零部件產品市場的新需求。尼龍管路由于在管體重量、內壁粗糙度、耐油耐高低溫等方面具有優(yōu)越性,得到汽車整車廠的青睞,促使尼龍管路的應用場景不斷增加,從而對整個汽車尼龍管路行業(yè)的發(fā)展產生了積極的影響。(3)國產化替代的發(fā)展推動汽車行業(yè)市場競爭激烈,整車廠力圖通過控制成本維持利潤率,對于原先進口的零部件,在產品質量和性
9、能相同的情況下,逐漸開始選擇具備價格優(yōu)勢的本土供應商,汽車零部件的國產化替代趨勢不斷加快。汽車零部件國產化的浪潮為具備先進制造能力的本土企業(yè)提供了歷史性機遇。本土企業(yè)憑借本土化和成本等方面的優(yōu)勢以及所積累的先進行業(yè)技術,有望進入合資汽車品牌的供應商體系,獲得更多客戶資源,進而擴大市場影響力,促進本土企業(yè)的規(guī)?;l(fā)展。(4)新能源汽車市場的擴容近年來,我國已經將發(fā)展新能源汽車產業(yè)作為汽車行業(yè)產業(yè)升級和戰(zhàn)略轉型的重點,政府不斷推出多項政策積極推動新能源汽車應用和推廣。隨著“雙積分政策”的出臺,各大傳統(tǒng)車企紛紛加速轉型、培育和發(fā)展新能源汽車,這推動了汽車產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。相對于傳統(tǒng)能源汽車,新能源汽車
10、不僅在整體重量要求輕質化,同時其動力系統(tǒng)由動力電池替代原有發(fā)動機系統(tǒng),其散熱單元分布更為分散,單車管路使用量明顯增加。在這一市場機遇下,汽車尼龍管路契合汽車產業(yè)發(fā)展新趨勢、新方向,將迎來行業(yè)的快速發(fā)展。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(1)宏觀經濟形勢的影響我國汽車及汽車零部件行業(yè)的發(fā)展與宏觀經濟走勢密切相關。2020年1月起,新型冠狀病毒疫情開始蔓延,受國內疫情影響,2020年全國居民人均消費同比下降1.62%,相應國內乘用車2020年產銷量分別為1,999.40萬輛和2,017.80萬輛,同比下降6.50%和6.00%。未來,隨著我國宏觀經濟增長由高速轉向中高速,汽車整體產銷規(guī)模將受到影響,導致整車行業(yè)
11、的增長速度放緩,這將直接傳導至汽車尼龍管路制造行業(yè)。(2)乘用車技術路線變革目前國內乘用車仍以傳統(tǒng)燃油車為主,在汽車行業(yè)節(jié)能減排的發(fā)展趨勢下,新能源和電氣化技術在汽車產業(yè)中的發(fā)展與運用逐步成熟,未來新能源車型的銷量占比將逐步提升。乘用車技術路線的變革既是機遇,也是挑戰(zhàn),作為汽車產業(yè)鏈的中游產業(yè),若汽車尼龍管路制造行業(yè)能夠契合汽車產業(yè)發(fā)展新趨勢、新方向,則將迎來快速發(fā)展階段。(3)汽車產業(yè)全球分工格局重構下“走出去”的挑戰(zhàn)中國汽車工業(yè)協(xié)會常務副會長付炳鋒在2020中國汽車人才高峰論壇上指出,汽車產業(yè)“十四五”規(guī)劃的重點方向之一為“打造世界級汽車企業(yè)、提高全球化經營能力”。從汽車尼龍管路產品供給端
12、看,以邦迪TI、特科拉Teklas、凱塞Kayser、帕薩思PASS等為代表的國際企業(yè)仍占據全球汽車中高端市場的主要配套份額。我國汽車尼龍管路行業(yè)整體起步較晚,存在研發(fā)投入不足、高級技術人才匱乏、創(chuàng)新能力有限等問題,雖然近年來發(fā)展迅速,但國內廠商自主研發(fā)能力整體偏弱,核心技術與國際先進汽車零部件企業(yè)存在較大差距,產品附加值相對較低。國內廠商整體上仍面臨許多有待突破的技術瓶頸及工藝改進空間,在自主研發(fā)的財力、人力、物力投入以及技術標準、模具設計上與國際領先水平仍有較大差距。目前國產汽車尼龍管路多應用于國內乘用車市場,在汽車產業(yè)全球分工格局重構的大背景下,未來國內汽車尼龍管路企業(yè)將在國際舞臺上與國
13、際企業(yè)同臺競爭,國產汽車尼龍管路產品實現“走出去”亦將面臨較大的挑戰(zhàn)。二、 行業(yè)的技術水平和技術特點1、行業(yè)的技術水平由于我國汽車尼龍管路行業(yè)起步較晚,一段時期以來,行業(yè)內對于技術研發(fā)的投入不足,大多數國內企業(yè)不具備基礎開發(fā)、同步開發(fā)、系統(tǒng)開發(fā)和超前開發(fā)能力,整體技術實力偏弱,與國外汽車零部件龍頭企業(yè)存在一定差距。經過多年的發(fā)展,部分先行企業(yè)由于進入行業(yè)較早,積極向歐美同行業(yè)企業(yè)引進技術并消化吸收,逐步積累了大量汽車尼龍管路制造工藝技術,并有能力在研發(fā)上不斷投入,從而在產品品質、工藝技術等方面已能夠媲美國際先進水平,滿足歐美發(fā)達國家嚴格的產品質量標準,與國外同行業(yè)企業(yè)的技術差距愈來愈小。2、行
14、業(yè)的技術特點(1)工藝要求嚴格汽車尼龍管路的生產過程工藝涉及較多工序環(huán)節(jié),因此先進成熟的工藝是保證產品質量和產品一致性的關鍵,也是提高生產效率、減少浪費和控制成本的有效手段,而科學成熟的制造工藝需要企業(yè)經過多年工藝摸索和經驗積累,并在生產實踐中不斷培養(yǎng)形成。(2)協(xié)同開發(fā)創(chuàng)新能力要求高隨著下游汽車市場需求愈發(fā)多元化、產品車型生命周期逐步縮短、產業(yè)政策不斷推陳出新,整車廠為適應產業(yè)政策的調整以及終端消費市場需求的快速變化,新車型開發(fā)周期逐漸縮短,對新品研發(fā)的系統(tǒng)整體性、快速響應性提出了更高的要求,因此對汽車尼龍管路制造企業(yè)的協(xié)同開發(fā)創(chuàng)新能力要求較高。三、 進入本行業(yè)的主要壁壘1、客戶認證壁壘整車
15、廠在對供應商的選擇過程中,建立了一整套完善且非常嚴格的認證體系。通常,行業(yè)內企業(yè)進入整車廠的供應商體系,首先需要通過國際組織、國家或地區(qū)汽車協(xié)會組織的質量管理體系評審,獲得相關質量管理體系認證后,成為候選零部件供應商。其次,企業(yè)還需接受整車廠全方位嚴格審核,通過采購管理、生產工藝、物流管控、技術研發(fā)、成本控制、安全環(huán)保和質量控制等各個方面進一步評審后,才能成為其合格供應商。最后,合格供應商還需配合整車廠進行產品的開發(fā),在經歷開發(fā)設計、工藝調試、樣品試制和檢驗、整車試驗等多個環(huán)節(jié)后,才可以進入批量供貨階段。由于汽車整車廠對供應商的認證過程較為復雜、周期較長,因此汽車尼龍管路制造企業(yè)作為整車廠的上
16、游供應商,需要投入大量的資金、人力和時間成本才能成為合格供應商,而在雙方一旦建立配套生產關系,將會長期穩(wěn)定合作。因此,汽車整車廠商的認證體系對行業(yè)新進入者形成較高的壁壘。2、技術與人才壁壘汽車尼龍管路的制造涉及模具設計、自動化控制、材料成型等多領域技術,且精密程度要求嚴格,這一特征要求尼龍管路生產企業(yè)具備較強的產品技術開發(fā)及質量保障能力。另一方面,汽車廠商在市場競爭日益激烈、節(jié)能減排要求不斷提高、汽車輕量化進程的加快的行業(yè)環(huán)境下,車型開發(fā)周期逐漸縮短,使得汽車零部件供應商需要針對新車型及時響應并開發(fā)適配零部件產品。因此,行業(yè)內企業(yè)只有經過多年的技術積累,培養(yǎng)一批高素質的研發(fā)人員、富有經驗的技術
17、人員,才可具備專業(yè)化的研發(fā)能力和同步響應能力,在行業(yè)取得較好的發(fā)展。新進入企業(yè)在缺乏一定技術積累的情況下,只能涉及少數類別零部件產品的開發(fā)及生產,且產品質量及性能難以滿足客戶需求,因此,行業(yè)新進入企業(yè)進入汽車尼龍管路行業(yè)具有較高的技術與人才壁壘。3、生產工藝壁壘汽車流體管路安裝在汽車中,要長期經受行駛條件下各種環(huán)境因素的影響,必須具有一定的承受高低溫、壓力、所傳輸液體的侵蝕和滲透及機械振動的能力。因此,對汽車流體管路的生產工藝要求較高。由于尼龍材質的硬度、熔點、溫度敏感性等物理特性與金屬、橡膠材質不同,其生產工藝與其他材質生產工藝呈現一定差異。主要體現在以下方面:一是產品的生產對熱成型中溫度及
18、壓力、冷卻環(huán)節(jié)的溫度、使用模具的規(guī)格等參數均需要精細化控制,需要企業(yè)積累生產經驗、不斷優(yōu)化生產工藝;二是行業(yè)中缺乏尼龍管路及連接件的標準生產設備,生產企業(yè)需要根據不同的材質特性和產品特征,定制專用設備,以提升生產的適用性,保證產品的質量和性能;三是尼龍管路生產企業(yè)需要根據整車廠的圖紙確定具體的技術參數,而后進行相應的工裝、模具設計與開發(fā)。因此,工藝參數設定、生產設備調試、模具開發(fā)設計等均需要行業(yè)內企業(yè)多年的研究開發(fā)和工藝經驗的積累以生產出具備質量穩(wěn)定、符合客戶需求的產品,從而形成較高的壁壘。4、資金壁壘汽車尼龍管路制造行業(yè)的生產需要持續(xù)投入設備及資金,具有資金密集性特點。尼龍管路生產企業(yè)為保證
19、自身的利潤空間,需達到一定的生產規(guī)模,利用規(guī)模效益實現盈利。同時,隨著汽車整車廠對汽車尼龍管路的生產材料和產品性能不斷提出新的要求,對新進入廠商的資金能力提出了較高的要求,要求零部件企業(yè)增大研發(fā)投入,配備更加精密的生產及檢測設備,建立符合整車企業(yè)要求的先進實驗室,并根據零部件設計結構花費大量資金購置或開發(fā)對應的模具。因此,行業(yè)競爭者若不具有較強的規(guī)?;蛸Y金實力,很難獲得整車廠認可。這對行業(yè)新進入者形成了較高的壁壘。 5、管理經驗壁壘由于汽車零部件行業(yè)具有多品種、交貨周期短、質量要求高等特點,尼龍管路生產企業(yè)需在原材料采購、生產加工、市場開拓等方面加強綜合管理、提高運營效率,以應對庫存及經營風險
20、。一方面,通過良好、持續(xù)的系統(tǒng)化管理,企業(yè)可以更好地保證產品質量、及時供貨以滿足客戶需求;另一方面,基于精益化的管理,企業(yè)能有效發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢控制生產成本,獲取并持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。先進的管理模式是生產企業(yè)在長期的生產經營活動中不斷積累形成的,對于擬進入本行業(yè)的新企業(yè),管理經驗上的差距是其難以在短時間內突破的重要壁壘。第二章 項目概述一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱臨沂汽車尼龍管路項目(二)項目建設性質本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx集團有限公司(二)項目聯系人呂xx(三)項目建設單位概況公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經營”作
21、為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力
22、,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的
23、加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現發(fā)展新突破。三、 項目定位及建設理由綜合分析我國汽車保有量、人均可支配收入水平以及近年來汽車工業(yè)的發(fā)展趨勢,我國的汽車消費市場已進入穩(wěn)步發(fā)展期。從中長期趨勢看,中國經濟增長的深厚潛力、城鄉(xiāng)及地域發(fā)展的梯度差異、不斷增強的居民購買力,為中國汽車市場提供了長期發(fā)展的巨大空間?!笆濉睍r期,綜合實力實現新跨越,預計二二年全市生產總值達到4700億元以上;新舊動能轉換初見成效,八大傳統(tǒng)產業(yè)加快轉型,高新技術產
24、業(yè)產值占比提高至39.9%,產業(yè)結構由“二三一”優(yōu)化為“三二一”;城市建設日新月異,建成區(qū)面積265平方公里,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生巨大變化;省定標準以下貧困人口全部提前脫貧,糧食年產量穩(wěn)定在80億斤以上,鄉(xiāng)村振興全面起勢;污染防治成效明顯,主要污染物排放持續(xù)下降,綠色發(fā)展理念深入人心;基礎設施建設加快改善,老區(qū)人民的“高鐵夢”變成現實;全面深化改革取得重大突破,對外開放邁出新步伐;沂蒙精神廣為弘揚,文化事業(yè)、文化產業(yè)繁榮發(fā)展;防范化解重大風險有力有效,新冠肺炎疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果;黨的領導全面加強,各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展,社會大局和諧穩(wěn)定,人民群眾獲得感、幸福感、安全感進一步提升。“十三五”規(guī)劃目標任務
25、即將完成,全面建成小康社會勝利在望,為未來發(fā)展奠定了堅實基礎。四、 報告編制說明(一)報告編制依據1、中國制造2025;2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年);4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年);5、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要;6、關于實現產業(yè)經濟高質量發(fā)展的相關政策;7、項目建設單位提供的相關技術參數;8、相關產業(yè)調研、市場分析等公開信息。(二)報告編制原則1、政策符合性原則:報告的內容應符合國家產業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經濟原則:樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當地
26、的資源優(yōu)勢為基礎,通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈,減少生產過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,實現可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術,能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目
27、的。5、產品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產品的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經濟效益最大化,提高企業(yè)在國內外的知名度。(二) 報告主要內容1、對項目提出的背景、建設必要性、市場前景分析;2、對產品方案、工藝流程、技術水平進行論述,確定建設規(guī)模;3、對項目建設條件、場地、原料供應及交通運輸條件的評價;4、對項目的總圖運輸、公用工程等技術方案進行研究;5、對項目消防、環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評價;6、對項目實施進度和勞動定員的確定;7、投資估算和資金籌措和經濟效益評價;8
28、、提出本項目的研究工作結論。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx,占地面積約23.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx米汽車尼龍管路的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積24262.08,其中:生產工程16592.75,倉儲工程2914.49,行政辦公及生活服務設施2740.08,公共工程2014.76。八、 環(huán)境影響本項目生產過程中產生的“三廢”和產生的噪聲均可得到有效治理和控制,各種污染物排放均滿足國家有關環(huán)保標準。因此在設計和建設中認真按“三同時”落實、執(zhí)行
29、,嚴格遵守國家關于基本建設項目中有關環(huán)境保護的法規(guī)、法令,投產后,在生產中加強管理,不會給周圍生態(tài)環(huán)境帶來顯著影響。九、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資9931.85萬元,其中:建設投資8078.05萬元,占項目總投資的81.33%;建設期利息89.91萬元,占項目總投資的0.91%;流動資金1763.89萬元,占項目總投資的17.76%。(二)建設投資構成本期項目建設投資8078.05萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用7045.11萬元,工程建設其他費用836.92萬元,預備
30、費196.02萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資9931.85萬元,其中申請銀行長期貸款3669.87萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):19500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):15286.71萬元。3、凈利潤(NP):3081.81萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.27年。2、財務內部收益率:24.03%。3、財務凈現值:3708.78萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價
31、本項目生產線設備技術先進,即提高了產品質量,又增加了產品附加值,具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述,項目的實施將對實現節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積15333.00約23.00畝1.1總建筑面積24262.081.2基底面積9199.801.3投資強度萬元/畝343.142總投資萬元9931.852.1建設投資萬元8078.052.1.1工程費用萬元70其他費用萬元836.922.1.3預備
32、費萬元196.022.2建設期利息萬元89.912.3流動資金萬元1763.893資金籌措萬元9931.853.1自籌資金萬元6261.983.2銀行貸款萬元3669.874營業(yè)收入萬元19500.00正常運營年份5總成本費用萬元15286.71""6利潤總額萬元4109.08""7凈利潤萬元3081.81""8所得稅萬元1027.27""9增值稅萬元868.47""10稅金及附加萬元104.21""11納稅總額萬元1999.95""12工業(yè)增加值萬元69
33、09.18""13盈虧平衡點萬元6821.45產值14回收期年5.2715內部收益率24.03%所得稅后16財務凈現值萬元3708.78所得稅后第三章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:呂xx3、注冊資本:740萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-9-67、營業(yè)期限:2013-9-6至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事汽車尼龍管路相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展
34、經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 當前,國內外經濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為
35、主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現發(fā)展新突破。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)
36、優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO
37、9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。(三)產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個性化要求,定制生產規(guī)格、型號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢
38、,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)
39、略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3568.142854.512676.11負債總額1704.641363.711278.48股東權益合計1863.501490.801397.63公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10497.728398.187873.29營業(yè)利潤1842.501474.001381.88利潤總額1692.571354.061269.43凈利潤1269.43990.16913.99歸屬
40、于母公司所有者的凈利潤1269.43990.16913.99五、 核心人員介紹1、呂xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。2、余xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、韓xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工
41、程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、孔xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、潘xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、金xx,1957年出生,大專學歷。1994年5
42、月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、陳xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。8、秦xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨運用現代科學管理方法,保證公司在市場競爭中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經濟繁榮作出貢獻。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“
43、不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產能瓶頸日益顯現。因此,產能提升計劃是實現公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展
44、及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續(xù)提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率,提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性
45、技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司
46、今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加
47、強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流,整合產、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網絡建設,提升公
48、司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內部控制體系,根據需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才,提升公司
49、的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化現有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場
50、競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第四章 項目建設背景、必要性一、 汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況1、全球汽車零部件行業(yè)概況汽車零部件行業(yè)是汽車工業(yè)的基礎,汽車零部件行業(yè)與汽車工業(yè)相互促進、共同發(fā)展。隨著汽車技術的進步、市場競爭的日益激烈,整車制造企業(yè)逐步由傳統(tǒng)的垂直一體化的生產模式向以整車設計、開發(fā)、生產為核心的專業(yè)化分工模式轉變。汽車零部件研發(fā)生產逐漸從整車制造企業(yè)中分離出來,形成
51、一個獨立的行業(yè)。隨著汽車零部件行業(yè)產業(yè)鏈的全球化拓展,中國、印度等新興汽車市場容量大,消費增長性強,吸引了許多國際汽車巨頭在該等國家建廠布局,汽車的本地化生產給當地汽車零部件生產企業(yè)帶來發(fā)展機遇,本土企業(yè)憑借突出的成本優(yōu)勢和良好的服務正逐步打入國際整車廠的零部件配套體系。2、我國汽車零部件行業(yè)情況(1)產業(yè)規(guī)模穩(wěn)定增長后進入發(fā)展平臺期自2004年以來,我國汽車產業(yè)飛速發(fā)展,隨之汽車零部件行業(yè)呈現高速發(fā)展的狀態(tài),產業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大。據統(tǒng)計,2012年至今,我國汽車零部件制造業(yè)產值占汽車產業(yè)總產值的比重保持在40%左右。受產業(yè)政策調整及國產替代等因素的影響,2014-2017年我國汽車零部件制造企業(yè)
52、收入保持穩(wěn)定增長態(tài)勢,2018年以來我國汽車產業(yè)進入發(fā)展平臺期,整體產銷規(guī)模較2017年有所下滑,2020年我國汽車零部件制造企業(yè)收入規(guī)模36,310.65億元,同比增長1.55%。從長期來看,汽車市場的容量及國產替代的產業(yè)趨勢將保證我國汽車零部件行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。(2)汽車輕量化推動塑料零部件的應用不斷延伸目前,在全球節(jié)能環(huán)保趨勢下,汽車輕量化已成為行業(yè)發(fā)展方向。汽車輕量化系在保證汽車強度和安全性能的前提下,盡可能的降低汽車自重,從而提高汽車的動力性,減少燃料消耗,降低廢氣污染。這對汽車零部件供應商提出了更高的要求。塑料零部件以其輕量化的特征,逐漸替代傳統(tǒng)的金屬零部件;同時由于塑料制品密度小
53、,耐酸堿及有機溶劑腐蝕,且具有良好的絕緣性、耐磨性、減震降噪性和自潤滑性,可用于許多金屬材料不能勝任的場所。因此,塑料材料的應用范圍及領域正在不斷深入與延伸,“以塑代鋼”成為了汽車零部件行業(yè)發(fā)展的趨勢。目前,國內單車塑料用量遠低于歐美等發(fā)達國家。2010年國內每輛車平均使用120kg改性塑料,較國際150kg/輛的水平低20%,2015年國內用量在150kg/輛,但仍低于國際200kg/輛的水平。預計到2020年前后國外汽車塑料用量將達到500kg/輛,占整車重量的30%-40%。4未來,伴隨著塑料零部件的應用延伸及塑料加工工藝的提升,塑料零部件企業(yè)的市場機會將不斷被挖掘,我國塑料零部件市場將
54、存在明顯的增長空間。(3)本土零部件企業(yè)專注于細分領域,市場地位不斷提升我國汽車零部件行業(yè)起步較晚,較國際零部件廠商而言,技術研發(fā)、產品設計相對落后。受此影響,在汽車電子、發(fā)動機關鍵零部件等壁壘較高的核心零部件領域,國際汽車零部件巨頭占領了國內市場的主要份額,大多數內資零部件企業(yè)尚處于追趕跨國巨頭階段。隨著國內汽車市場競爭的加劇,合資整車廠基于市場份額、控制成本等多重需求下,開始推出中低端車型,為保持利潤,將成本相對較低的本土配套企業(yè)納入其采購體系。部分優(yōu)質的內資汽車零部件企業(yè)專注于細分領域,不斷提升技術實力,積累配套開發(fā)經驗,憑借其高性價比的產品和良好的服務,在細分領域實現突破,切入主流整車
55、廠商的供應體系,形成與國際零部件廠商共同競爭的局面。根據美國汽車新聞(AutomotiveNews)發(fā)布的全球汽車零部件配套供應商百強榜單,2014至2016年僅有兩家中國企業(yè)入圍,而2020年已有八家中國企業(yè)入圍,本土零部件企業(yè)入圍家數創(chuàng)歷史新高。2019年,“國六”排放標準逐步實施,一些本土零部件企業(yè)憑借前期新產品、新技術的布局,抓住了產品技術更迭的市場機遇、推出并量產了多款配套“國六”標準零部件產品,充分發(fā)揮了先發(fā)優(yōu)勢,實現了經營業(yè)績逆行業(yè)增長。(4)國產替代趨勢顯現,成為本土汽車零部件企業(yè)業(yè)績增長新動力自2015年以來,我國乘用車市場競爭激烈,整車企業(yè)加強成本控制,對零部件采購價格的敏
56、感度加強。在這一背景下,由于人力成本低廉,原材料供應充足,本土汽車零部件企業(yè)相較國際零部件廠商具備成本優(yōu)勢及服務響應優(yōu)勢,使得越來越多國內汽車零部件廠商把握住了機遇,進入此前被國際廠商所壟斷的細分領域,實現了關鍵零部件的國產替代。根據中國汽車工業(yè)協(xié)會數據顯示,目前國內汽車零部件市場,外商及港澳臺投資企業(yè)占比49.25%,但其市場份額卻高達70%以上,汽車電子和發(fā)動機關鍵零部件等高科技含量領域,外資市場份額高達90%。因此,在中國制造2025、汽車產業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃等一系列政策的支持和引導下,我國汽車零部件企業(yè)的規(guī)模還有很大的上升空間,并且在高、精端領域積累技術實力,逐漸提高相關產品的國產化替代率。二、 我國汽車行業(yè)情況1、我國汽車行業(yè)發(fā)展現狀(1)經多年快速發(fā)展,我國汽車產業(yè)進入發(fā)展成熟期隨著2001年中國加入WTO、國家宏觀經濟持續(xù)向好,中國汽車行業(yè)步入快速發(fā)展時期,新車型不斷推出、消費環(huán)境持續(xù)改善、私人購車異?;钴S、
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