企業(yè)班組安全培訓(xùn)課件VIP

1、企業(yè)班組安全培訓(xùn)請勿在教室內(nèi)吸煙請勿在教室內(nèi)吸煙上課時間請勿：上課時間請勿：-接、打電話接、打電話-交談其他事宜交談其他事宜-隨意進(jìn)出教室隨意進(jìn)出教室上課時間歡迎：上課時間歡迎：-提問題和積極回答問題提問題和積極回答問題-隨時指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處隨時指出授課內(nèi)容的不當(dāng)之處 參加培訓(xùn)須知企業(yè)班組安全培訓(xùn) 安全，是個老生常談的話題。每次學(xué)習(xí)時只要一談到安全，是個老生常談的話題。每次學(xué)習(xí)時只要一談到“安全安全”，就有人表現(xiàn)出一副厭煩的表情，埋怨說：天天講安，就有人表現(xiàn)出一副厭煩的表情，埋怨說：天天講安全，回回講安全，講來講去就是安全意識、安全規(guī)程、安全全，回回講安全，講來講去就是安全意識、安全規(guī)程

2、、安全管理，聽都聽煩了，這些誰人不知，誰人不曉，真是浪費(fèi)時管理，聽都聽煩了，這些誰人不知，誰人不曉，真是浪費(fèi)時間。間。 不論大家以前進(jìn)行過多少次安全培訓(xùn)，今天還是要先講不論大家以前進(jìn)行過多少次安全培訓(xùn)，今天還是要先講一講大家都知道的一些安全基本概念。安全與健康不是一些一講大家都知道的一些安全基本概念。安全與健康不是一些乏味的工作任務(wù)和令人厭煩的規(guī)則。它不僅保護(hù)我們目前的乏味的工作任務(wù)和令人厭煩的規(guī)則。它不僅保護(hù)我們目前的安全與健康，并保護(hù)我們未來的健康。安全與健康，并保護(hù)我們未來的健康。企業(yè)班組安全培訓(xùn)班組安全管理班組安全管理 企業(yè)班組安全培訓(xùn)企業(yè)班組安全培訓(xùn) 一、班組安全管理的意義和特點(diǎn)一、

3、班組安全管理的意義和特點(diǎn) 班組班組是由兩個以上職工組成的工作集體，是由兩個以上職工組成的工作集體， 是企業(yè)從事生產(chǎn)活動的基本單位，也是進(jìn)行是企業(yè)從事生產(chǎn)活動的基本單位，也是進(jìn)行生產(chǎn)和日常管理活動的主要場所。生產(chǎn)和日常管理活動的主要場所。 企業(yè)班組安全培訓(xùn) 在生產(chǎn)中，一個班組發(fā)生事故，就在生產(chǎn)中，一個班組發(fā)生事故，就會使生產(chǎn)脫節(jié)，影響局部甚至整個企業(yè)會使生產(chǎn)脫節(jié)，影響局部甚至整個企業(yè)的生產(chǎn)秩序，造成嚴(yán)重的后果。的生產(chǎn)秩序，造成嚴(yán)重的后果。 從從安全角度安全角度來說，來說，班組班組是控制事故是控制事故的的前沿陣地前沿陣地，是企業(yè)安全管理的，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)基本環(huán)節(jié)節(jié)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加

4、強(qiáng)安全，加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的生產(chǎn)管理的關(guān)鍵關(guān)鍵，也是減少傷亡事故和，也是減少傷亡事故和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。企業(yè)班組安全培訓(xùn) 班組是一個完善的組織機(jī)構(gòu)，麻雀雖小，班組是一個完善的組織機(jī)構(gòu)，麻雀雖小，五臟俱全。班組長既是基層管理者，也是中五臟俱全。班組長既是基層管理者，也是中層管理干部的重要來源，許多優(yōu)秀的車間主層管理干部的重要來源，許多優(yōu)秀的車間主任、科長，甚至廠長，都來自于班組長。任、科長，甚至廠長，都來自于班組長。班組日常管理是一個大雜燴，質(zhì)量、安班組日常管理是一個大雜燴，質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、工藝、勞動紀(jì)律、員工關(guān)系全、生產(chǎn)、

5、工藝、勞動紀(jì)律、員工關(guān)系，一應(yīng)俱全。班組是一個鍛煉人才的搖籃，經(jīng)一應(yīng)俱全。班組是一個鍛煉人才的搖籃，經(jīng)歷了酸甜苦辣的磨煉，才能勝任今后更加復(fù)歷了酸甜苦辣的磨煉，才能勝任今后更加復(fù)雜、更加高層的管理。雜、更加高層的管理。企業(yè)班組安全培訓(xùn) 班組安全管理的特點(diǎn)：班組安全管理的特點(diǎn)：1 1、 范圍相對范圍相對較小較小，人員相對，人員相對較少較少，不容，不容易形成安全死角；易形成安全死角；2 2、 車間、班組成員在生產(chǎn)過程中時時刻車間、班組成員在生產(chǎn)過程中時時刻刻會遇到安全問題，絕大多數(shù)問題需要靠刻會遇到安全問題，絕大多數(shù)問題需要靠自己開動腦筋，采取措施加以解決。自己開動腦筋，采取措施加以解決。3 3、

6、 車間、班組開展安全活動，車間、班組開展安全活動，召集容易、召集容易、時間段、次數(shù)多時間段、次數(shù)多，面對顯示、，面對顯示、針對性強(qiáng)針對性強(qiáng)、印象深刻，這有利于喚起職工的注意力，印象深刻，這有利于喚起職工的注意力，以便迅速解決問題。以便迅速解決問題。企業(yè)班組安全培訓(xùn) 二、二、 班組安全管理的原則班組安全管理的原則1 1、全面的觀點(diǎn)、全面的觀點(diǎn)2 2、預(yù)防為主、群防群治的觀點(diǎn)、預(yù)防為主、群防群治的觀點(diǎn)3 3、從實(shí)際出發(fā)的觀點(diǎn)、從實(shí)際出發(fā)的觀點(diǎn)4 4、區(qū)別對待的觀點(diǎn)、區(qū)別對待的觀點(diǎn)企業(yè)班組安全培訓(xùn) 三、班組安全管理的基本方法三、班組安全管理的基本方法 車間、班組安全管理的車間、班組安全管理的目的目的

7、，就是要，就是要通過通過制定和完善制定和完善安全管理規(guī)章制度，采取有安全管理規(guī)章制度，采取有效的效的安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施，保障職工在生產(chǎn)過程中，保障職工在生產(chǎn)過程中的的生命安全生命安全，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此，車間、班組必須根據(jù)其安全管理的基本原則車間、班組必須根據(jù)其安全管理的基本原則實(shí)施科學(xué)有效的管理方式和方法。實(shí)施科學(xué)有效的管理方式和方法。企業(yè)班組安全培訓(xùn) （一）（一） 目標(biāo)管理目標(biāo)管理-原則原則 安全管理目標(biāo)應(yīng)與上級和部門目標(biāo)安全管理目標(biāo)應(yīng)與上級和部門目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，保證上一層次目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；協(xié)調(diào)一致，保證上一層次目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 安全管理目標(biāo)應(yīng)使整個車間、班組安

8、全管理目標(biāo)應(yīng)使整個車間、班組的安全管理工作與每一個職工應(yīng)承擔(dān)的的安全管理工作與每一個職工應(yīng)承擔(dān)的具體安全生產(chǎn)責(zé)任充分地融為一體；具體安全生產(chǎn)責(zé)任充分地融為一體；企業(yè)班組安全培訓(xùn) 目標(biāo)管理是一種過程，是一種動態(tài)管理，目標(biāo)管理是一種過程，是一種動態(tài)管理，通過檢查、監(jiān)督、信息反饋及對目標(biāo)的調(diào)整，通過檢查、監(jiān)督、信息反饋及對目標(biāo)的調(diào)整，以利于總目標(biāo)和分目標(biāo)的完成；以利于總目標(biāo)和分目標(biāo)的完成； 安全管理目標(biāo)要切合實(shí)際，要分清主次，安全管理目標(biāo)要切合實(shí)際，要分清主次，突出重點(diǎn)，內(nèi)容明確，具有可操作性；突出重點(diǎn)，內(nèi)容明確，具有可操作性； 對安全目標(biāo)的實(shí)施結(jié)果應(yīng)進(jìn)行評比、考核，對安全目標(biāo)的實(shí)施結(jié)果應(yīng)進(jìn)行評比、

9、考核，確定獎懲辦法，激勵職工自覺地遵守各項安確定獎懲辦法，激勵職工自覺地遵守各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，形成良好的安全習(xí)全規(guī)章制度和操作規(guī)程，形成良好的安全習(xí)慣。慣。企業(yè)班組安全培訓(xùn)（二）（二） 參與管理參與管理-方式方式E 控制型參與管理控制型參與管理E 授權(quán)型參與管理授權(quán)型參與管理E 全方位參與管理全方位參與管理（三）（三） 制度管理制度管理 制度管理制度管理是把安全工作的任務(wù)、各項管理、是把安全工作的任務(wù)、各項管理、基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，制定出相應(yīng)的規(guī)章基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，制定出相應(yīng)的規(guī)章制度。制度。 制度制度是企業(yè)內(nèi)部工作的法律，制度要有是企業(yè)內(nèi)部工作的法律，制度要有權(quán)威權(quán)威性性

10、，制度管理要有，制度管理要有嚴(yán)肅性嚴(yán)肅性，獎懲分明，確保各，獎懲分明，確保各項制度的順利實(shí)施。項制度的順利實(shí)施。企業(yè)班組安全培訓(xùn) 四、班組安全管理的主要內(nèi)容四、班組安全管理的主要內(nèi)容（一）安全教育與訓(xùn)練（一）安全教育與訓(xùn)練安全思想教育安全思想教育 安全生產(chǎn)知識教育安全生產(chǎn)知識教育安全技能教育與訓(xùn)練安全技能教育與訓(xùn)練 安全生產(chǎn)經(jīng)驗教育安全生產(chǎn)經(jīng)驗教育班組安全教育班組安全教育的內(nèi)容的內(nèi)容 事故案例教育事故案例教育 企業(yè)班組安全培訓(xùn)2 2、班組安全教育的形式、班組安全教育的形式 集中教育集中教育經(jīng)常性教育經(jīng)常性教育普通工種普通工種作業(yè)人員的作業(yè)人員的安全教育安全教育特種作業(yè)特種作業(yè)人員的安全人員的安

11、全教育教育上課上課討論分析討論分析開展宣傳開展宣傳開展文化娛樂開展文化娛樂 競賽活動競賽活動參觀學(xué)習(xí)參觀學(xué)習(xí)企業(yè)班組安全培訓(xùn)3 3、班組安全教育實(shí)效、班組安全教育實(shí)效 搞好安全教搞好安全教育的方法育的方法分層次培訓(xùn)分層次培訓(xùn)結(jié)合技能培訓(xùn)搞結(jié)合技能培訓(xùn)搞好安全教育好安全教育安全教育中安全教育中存在的問題存在的問題安全教育中存在安全教育中存在“有輕有重有輕有重”現(xiàn)象現(xiàn)象安全教育內(nèi)容針對安全教育內(nèi)容針對性不強(qiáng)性不強(qiáng)職工參與的機(jī)會少職工參與的機(jī)會少企業(yè)班組安全培訓(xùn)企業(yè)班組安全培訓(xùn)（二）（二） 安全目標(biāo)管理安全目標(biāo)管理 1 1、 安全目標(biāo)管理的基本內(nèi)容安全目標(biāo)管理的基本內(nèi)容 年初，企業(yè)首年初，企業(yè)首先根

12、據(jù)上級部先根據(jù)上級部門指示和本單門指示和本單位特點(diǎn)及安全位特點(diǎn)及安全工作狀況，確工作狀況，確定本年安全工定本年安全工作實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)作實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)然后自上而下地然后自上而下地將總目標(biāo)分解為將總目標(biāo)分解為車間、班組和個車間、班組和個人目標(biāo)，并層層人目標(biāo)，并層層提出實(shí)現(xiàn)各自目提出實(shí)現(xiàn)各自目標(biāo)的保證措施或標(biāo)的保證措施或?qū)Σ?。對策。年末，對企業(yè)各年末，對企業(yè)各級目標(biāo)責(zé)任者實(shí)級目標(biāo)責(zé)任者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行考核現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行考核評比和獎懲兌現(xiàn)評比和獎懲兌現(xiàn)。至此，這一管。至此，這一管理周期結(jié)束，下理周期結(jié)束，下一個安全目標(biāo)管一個安全目標(biāo)管理周期開始理周期開始企業(yè)班組安全培訓(xùn) 2 2、 安全目標(biāo)的制定安全目標(biāo)的制定班組制定

13、安全管理目標(biāo)，應(yīng)注意把握以下班組制定安全管理目標(biāo)，應(yīng)注意把握以下細(xì)節(jié)：細(xì)節(jié)： 企業(yè)年度安全管理總目標(biāo)是制定班組安全管企業(yè)年度安全管理總目標(biāo)是制定班組安全管理目標(biāo)的基本依據(jù)；理目標(biāo)的基本依據(jù)； 確定的安全管理目標(biāo)要切合實(shí)際；確定的安全管理目標(biāo)要切合實(shí)際； 在班組安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，班組成員應(yīng)制定在班組安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上，班組成員應(yīng)制定出自己的年度安全目標(biāo)和措施；出自己的年度安全目標(biāo)和措施； 各班組及各班組成員的安全目標(biāo)、措施，要各班組及各班組成員的安全目標(biāo)、措施，要因組而異，因人而異，制定時不應(yīng)相互抄襲，因組而異，因人而異，制定時不應(yīng)相互抄襲，要堅持實(shí)事求是的原則；要堅持實(shí)事求是的原則；企業(yè)班組安全

14、培訓(xùn) 3 3、 安全目標(biāo)的實(shí)施安全目標(biāo)的實(shí)施要保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)抓好以下工作：要保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)抓好以下工作： 解決解決“人、物、環(huán)境人、物、環(huán)境”三者之間存在的問題；三者之間存在的問題； 要把做好每一項工作都與實(shí)現(xiàn)年度安全管理要把做好每一項工作都與實(shí)現(xiàn)年度安全管理目標(biāo)聯(lián)系起來；目標(biāo)聯(lián)系起來； 搞好目標(biāo)成果的評估，定期檢查實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的搞好目標(biāo)成果的評估，定期檢查實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的情況，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，明確繼續(xù)努力情況，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，明確繼續(xù)努力的方向；的方向； 把安全管理目標(biāo)的執(zhí)行情況與獎懲掛鉤。獎把安全管理目標(biāo)的執(zhí)行情況與獎懲掛鉤。獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，也是保證安全管理目標(biāo)勵先進(jìn)，鞭

15、策后進(jìn)，也是保證安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種機(jī)制。實(shí)現(xiàn)的一種機(jī)制。企業(yè)班組安全培訓(xùn) （三）（三） 安全規(guī)章制度和安全臺帳安全規(guī)章制度和安全臺帳1 1、 安全規(guī)章制度安全規(guī)章制度 安全規(guī)章制度安全規(guī)章制度是車間、班組安全管理的一個是車間、班組安全管理的一個重重要組成部分要組成部分，是保證車間、班組生產(chǎn)安全和不發(fā)生，是保證車間、班組生產(chǎn)安全和不發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象的依據(jù)。違章違紀(jì)現(xiàn)象的依據(jù)。 車間、班組安全方面的規(guī)章制度是血的教訓(xùn)、車間、班組安全方面的規(guī)章制度是血的教訓(xùn)、前人的經(jīng)驗總結(jié)，它是前人的經(jīng)驗總結(jié)，它是科學(xué)管理的需要科學(xué)管理的需要，特別是生，特別是生產(chǎn)第一線的人員，要認(rèn)真產(chǎn)第一線的人員，要認(rèn)真理解、

16、熟悉、掌握和貫徹理解、熟悉、掌握和貫徹這些規(guī)章制度。這些規(guī)章制度。 為此，要經(jīng)常將自己的行為與規(guī)章制度進(jìn)行對為此，要經(jīng)常將自己的行為與規(guī)章制度進(jìn)行對照，找出問題，不斷改進(jìn)，并提高自己遵章守紀(jì)的照，找出問題，不斷改進(jìn)，并提高自己遵章守紀(jì)的自覺性。自覺性。企業(yè)班組安全培訓(xùn) 2 2、 安全臺帳安全臺帳 安全臺帳安全臺帳是班組安全管理的依據(jù)和開展安全工是班組安全管理的依據(jù)和開展安全工作的實(shí)績記錄，查看安全臺帳記錄可以了解、檢查作的實(shí)績記錄，查看安全臺帳記錄可以了解、檢查班組安全工作的情況。班組安全工作的情況。 安全臺帳主要內(nèi)容有：安全臺帳主要內(nèi)容有： 安全生產(chǎn)計劃、總結(jié)、月度安全情況小結(jié)安全生產(chǎn)計劃、

17、總結(jié)、月度安全情況小結(jié) 安全日活動記錄安全日活動記錄 事故、故障、異常情況分析討論記錄事故、故障、異常情況分析討論記錄 安全工器具檢查登記表與特種安全設(shè)施管理安全工器具檢查登記表與特種安全設(shè)施管理 安全檢查及隱患項目整改記錄安全檢查及隱患項目整改記錄 安全培訓(xùn)與考核記錄、安全獎懲記錄安全培訓(xùn)與考核記錄、安全獎懲記錄 現(xiàn)場設(shè)備、安全設(shè)施巡查記錄、違章記錄現(xiàn)場設(shè)備、安全設(shè)施巡查記錄、違章記錄企業(yè)班組安全培訓(xùn) （四）（四） 安全工器具、防護(hù)用品用具管理安全工器具、防護(hù)用品用具管理 安全工器具和勞動防護(hù)用品用具質(zhì)量的可安全工器具和勞動防護(hù)用品用具質(zhì)量的可靠性直接關(guān)系到勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安靠性直接

18、關(guān)系到勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康，因此，強(qiáng)化安全工器具和防護(hù)全和身體健康，因此，強(qiáng)化安全工器具和防護(hù)用品用具管理已成為企業(yè)安全管理的一個重要用品用具管理已成為企業(yè)安全管理的一個重要內(nèi)容。內(nèi)容。 安全工器具安全工器具必須是經(jīng)過國家有關(guān)檢測部必須是經(jīng)過國家有關(guān)檢測部門鑒定合格的產(chǎn)品。使用中，要對安全工器具門鑒定合格的產(chǎn)品。使用中，要對安全工器具實(shí)行實(shí)行定量管理定量管理，對號入座。使用班組要按類分，對號入座。使用班組要按類分別別建立安全工器具臺帳建立安全工器具臺帳，并及時登記，并及時登記檢驗檢驗、試、試驗日期，檢驗情況和結(jié)果。驗日期，檢驗情況和結(jié)果。企業(yè)班組安全培訓(xùn) 個人防護(hù)用品個人防護(hù)

19、用品主要有安全帽、安全帶、主要有安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡、絕緣鞋等，按工種發(fā)放給個人保防護(hù)眼鏡、絕緣鞋等，按工種發(fā)放給個人保管使用。對這類防護(hù)用品，要注意做到建立管使用。對這類防護(hù)用品，要注意做到建立個人帳卡，定期檢驗，并按規(guī)定期限發(fā)新?lián)Q個人帳卡，定期檢驗，并按規(guī)定期限發(fā)新?lián)Q舊。舊。 勞動保護(hù)用品，勞動保護(hù)用品，如工作服、手套、口如工作服、手套、口罩等，班組長或安全員應(yīng)根據(jù)班組成員從事罩等，班組長或安全員應(yīng)根據(jù)班組成員從事的工種、作業(yè)條件和接觸有毒有害物質(zhì)的情的工種、作業(yè)條件和接觸有毒有害物質(zhì)的情況，按企業(yè)管理部門的規(guī)定，領(lǐng)取所需勞動況，按企業(yè)管理部門的規(guī)定，領(lǐng)取所需勞動保護(hù)用品。保護(hù)用品。企

20、業(yè)班組安全培訓(xùn) （五）（五） 事故調(diào)查分析上報事故調(diào)查分析上報 一旦發(fā)生事故，班組長一旦發(fā)生事故，班組長首先首先要指揮人員搶救傷要指揮人員搶救傷員，對其進(jìn)行正確、及時的員，對其進(jìn)行正確、及時的現(xiàn)場救護(hù)現(xiàn)場救護(hù)，并采取措施，并采取措施防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大，同時，同時立即報告車間；立即報告車間； 其次其次班組長要組織人員班組長要組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場，保護(hù)好事故現(xiàn)場，以便根以便根據(jù)現(xiàn)場情況對事故發(fā)生的原因作深入的調(diào)查分析。據(jù)現(xiàn)場情況對事故發(fā)生的原因作深入的調(diào)查分析。 凡本班組發(fā)生事故或一般傷害、異常等，班組長凡本班組發(fā)生事故或一般傷害、異常等，班組長作為安全第一負(fù)責(zé)人，要對有關(guān)

21、人員進(jìn)行教育，并作為安全第一負(fù)責(zé)人，要對有關(guān)人員進(jìn)行教育，并按廠規(guī)進(jìn)行考核，做好記錄。按廠規(guī)進(jìn)行考核，做好記錄。企業(yè)班組安全培訓(xùn)（一）（一） 班前會和班后會班前會和班后會 五、班組日常安全工作的內(nèi)容五、班組日常安全工作的內(nèi)容 班前會班前會是班組長根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班是班組長根據(jù)當(dāng)天的工作任務(wù)，聯(lián)系本班組的人員、物力和現(xiàn)場條件、工作環(huán)境等，在工作前組的人員、物力和現(xiàn)場條件、工作環(huán)境等，在工作前召開的班組會。召開的班組會。 特點(diǎn)：時間短、內(nèi)容集中、針對性強(qiáng)。特點(diǎn)：時間短、內(nèi)容集中、針對性強(qiáng)。 在班前會上要突出在班前會上要突出“三交三交”（交任務(wù)、交安全、（交任務(wù)、交安全、交措施）和交措施）

22、和“三查三查”（查工作著裝、查精神狀態(tài)、查（查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具），并根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設(shè)備個人安全用具），并根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對性地提出安全注意事針對性地提出安全注意事項項。 企業(yè)班組安全培訓(xùn) 班后會班后會是一天工作結(jié)束或告一段落，在下班前是一天工作結(jié)束或告一段落，在下班前有班組長主持召開的一次班組會。有班組長主持召開的一次班組會。 班后會在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時，班后會在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務(wù)的同時，總結(jié)、總結(jié)、檢查安全工作檢查安全工作，并提出，并提出整改意見整改意見。 班后會上班組長小結(jié)完成當(dāng)天任務(wù)和執(zhí)行安

23、全班后會上班組長小結(jié)完成當(dāng)天任務(wù)和執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要規(guī)程的情況，既要肯定好的一方面肯定好的一方面，又要，又要找出存在找出存在的問題和不足的問題和不足；同時還要激勵班組成員安全工作的；同時還要激勵班組成員安全工作的積極性積極性，增強(qiáng)自我保護(hù)意識的能力，幫助他們端正，增強(qiáng)自我保護(hù)意識的能力，幫助他們端正認(rèn)識，克服消極情緒，以達(dá)到安全生產(chǎn)的共同目的。認(rèn)識，克服消極情緒，以達(dá)到安全生產(chǎn)的共同目的。 企業(yè)班組安全培訓(xùn)（二）安全檢查（二）安全檢查安全檢查的內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容 查思想查思想 查管理查管理 查隱患查隱患 查整改查整改 查勞動防護(hù)用品的查勞動防護(hù)用品的發(fā)放使用發(fā)放使用 查事故處理查事故處理

24、安全檢查的形式安全檢查的形式綜合性安全檢查綜合性安全檢查專業(yè)性安全檢查專業(yè)性安全檢查季節(jié)性安全檢查季節(jié)性安全檢查日常安全檢查日常安全檢查企業(yè)班組安全培訓(xùn) （三）反習(xí)慣性違章活動（三）反習(xí)慣性違章活動 習(xí)慣性違章習(xí)慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習(xí)慣，違反國家和上級制定的有關(guān)規(guī)章制度，違工作習(xí)慣，違反國家和上級制定的有關(guān)規(guī)章制度，違反本單位制定的現(xiàn)場規(guī)程、操作規(guī)程、操作方法等進(jìn)反本單位制定的現(xiàn)場規(guī)程、操作規(guī)程、操作方法等進(jìn)行工作，不論是否造成后果，統(tǒng)稱為習(xí)慣性違章；或行工作，不論是否造成后果，統(tǒng)稱為習(xí)慣性違章；或雖在上述規(guī)章制度中沒有明確的條文規(guī)定，但其行為雖

25、在上述規(guī)章制度中沒有明確的條文規(guī)定，但其行為明顯威脅安全或不利于安全，也稱之為明顯威脅安全或不利于安全，也稱之為違章作業(yè)違章作業(yè)。 習(xí)慣性違章分類習(xí)慣性違章分類-按其性質(zhì)可以分為三類：按其性質(zhì)可以分為三類：E 作業(yè)性違章作業(yè)性違章E 裝置性違章裝置性違章E 指揮性違章指揮性違章企業(yè)班組安全培訓(xùn)違章作業(yè)原因分析：違章作業(yè)原因分析： 1 1、主觀心理因素：、主觀心理因素：Q因循守舊，麻痹僥幸因循守舊，麻痹僥幸Q馬虎敷衍，貪圖省事馬虎敷衍，貪圖省事2 2、客觀因素：、客觀因素：Q 操作技能不熟練操作技能不熟練Q 制度不完善制度不完善Q 安全監(jiān)督不夠安全監(jiān)督不夠Q自我表現(xiàn)，逞能好強(qiáng)自我表現(xiàn)，逞能好強(qiáng)Q

26、玩世不恭，逆反心理玩世不恭，逆反心理企業(yè)班組安全培訓(xùn)班組開展反習(xí)慣性違章活動：班組開展反習(xí)慣性違章活動：a 引導(dǎo)職工認(rèn)識習(xí)慣性違章的危害；引導(dǎo)職工認(rèn)識習(xí)慣性違章的危害；a 排查習(xí)慣性違章行為；排查習(xí)慣性違章行為；a 班組長起好模范帶頭作用；班組長起好模范帶頭作用；a 對習(xí)慣性違章嚴(yán)格考核對習(xí)慣性違章嚴(yán)格考核 。 開展反習(xí)慣性違章活動的注意事項：開展反習(xí)慣性違章活動的注意事項：a 由于習(xí)慣性違章具有頑固性的特點(diǎn)，所以由于習(xí)慣性違章具有頑固性的特點(diǎn)，所以反違章活動是一項長期而艱巨的工作，只有常反違章活動是一項長期而艱巨的工作，只有常抓不懈，才會取得顯著的效果；抓不懈，才會取得顯著的效果；a 要根據(jù)

27、不同職工的特點(diǎn)，因人施教；要根據(jù)不同職工的特點(diǎn)，因人施教；a 必須綜合治理。必須綜合治理。企業(yè)班組安全培訓(xùn)班組長應(yīng)具備的班組長應(yīng)具備的素質(zhì)：素質(zhì)：E 身體素質(zhì)身體素質(zhì)E 安全管理素質(zhì)安全管理素質(zhì)E 政治素質(zhì)政治素質(zhì)E 安全技術(shù)素質(zhì)安全技術(shù)素質(zhì)E 文化素質(zhì)文化素質(zhì)班組長應(yīng)具備的工作作風(fēng)：班組長應(yīng)具備的工作作風(fēng)：高度的事業(yè)心和責(zé)任感高度的事業(yè)心和責(zé)任感掌握過硬技術(shù)、熟悉安全掌握過硬技術(shù)、熟悉安全管理管理堅持原則，敢于負(fù)責(zé)堅持原則，敢于負(fù)責(zé) 以身作則，起帶頭作用以身作則，起帶頭作用關(guān)心群眾生活、維護(hù)職工關(guān)心群眾生活、維護(hù)職工利益利益 六、六、 班組安全管理的組織建設(shè)班組安全管理的組織建設(shè) （一）（一

28、） 如何當(dāng)好班組長如何當(dāng)好班組長企業(yè)班組安全培訓(xùn)班組長應(yīng)具備的工作方法：班組長應(yīng)具備的工作方法： 依靠骨干依靠骨干 搞好班組的團(tuán)結(jié)搞好班組的團(tuán)結(jié) 用先進(jìn)典型推動班組工作用先進(jìn)典型推動班組工作 講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)認(rèn)真履行在安全生產(chǎn)中的責(zé)任：認(rèn)真履行在安全生產(chǎn)中的責(zé)任： 樹立對企業(yè)和職工安全健康高度負(fù)責(zé)的樹立對企業(yè)和職工安全健康高度負(fù)責(zé)的精神精神 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐 不怕吃苦，多做耐心細(xì)致的工作不怕吃苦，多做耐心細(xì)致的工作企業(yè)班組安全培訓(xùn)（二）（二） 發(fā)揮班組骨干成員的作用發(fā)揮班組骨干成員的作用 在配備好班組長的基礎(chǔ)上，還要推選責(zé)任心在配備好班組長的基礎(chǔ)上，還要推選責(zé)任心強(qiáng)

29、、熟悉安全衛(wèi)生知識、有組織能力的人擔(dān)任班強(qiáng)、熟悉安全衛(wèi)生知識、有組織能力的人擔(dān)任班組組安全員、技術(shù)員安全員、技術(shù)員，組成班組安全管理的核心組成班組安全管理的核心?！耙婚L兩員一長兩員” 是班組安全工作的是班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)核心領(lǐng)導(dǎo)核心，是，是搞好班組安全工作的搞好班組安全工作的組織保證組織保證。發(fā)揮班組技術(shù)員的作用：發(fā)揮班組技術(shù)員的作用： 要使班組技術(shù)員明確要使班組技術(shù)員明確 要幫助班組技術(shù)員了解具體的工作任務(wù)要幫助班組技術(shù)員了解具體的工作任務(wù) 要給予充分的信任要給予充分的信任 要嚴(yán)格要求，加強(qiáng)具體指導(dǎo)要嚴(yán)格要求，加強(qiáng)具體指導(dǎo)企業(yè)班組安全培訓(xùn) 發(fā)揮班組安全員的作用：發(fā)揮班組安全員的作用： 安全員

30、的工作重點(diǎn)是負(fù)責(zé)抓好經(jīng)常性的安全員的工作重點(diǎn)是負(fù)責(zé)抓好經(jīng)常性的安全管理。安全管理。班組安全員的職責(zé)：班組安全員的職責(zé)： 經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育 檢查督促班組成員遵守安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程和操檢查督促班組成員遵守安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，深入工作現(xiàn)場了解和解決安全方面的問題作規(guī)程，深入工作現(xiàn)場了解和解決安全方面的問題 督促落實(shí)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度督促落實(shí)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)制度 組織班組成員過安全日活動和學(xué)習(xí)有關(guān)安全指組織班組成員過安全日活動和學(xué)習(xí)有關(guān)安全指令及通報令及通報 監(jiān)督事故隱患整改措施的落實(shí)監(jiān)督事故隱患整改措施的落實(shí) 組織班組成員定期開展安全大檢查組織班組成員定期開展

31、安全大檢查企業(yè)班組安全培訓(xùn)（三）建立班組安全管理民主監(jiān)督機(jī)制（三）建立班組安全管理民主監(jiān)督機(jī)制 班組安全工作民主監(jiān)督管理的特點(diǎn)是：班組安全工作民主監(jiān)督管理的特點(diǎn)是： 班組全員參加，調(diào)動職工群眾搞好安全生班組全員參加，調(diào)動職工群眾搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性；產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性； 通過安全生產(chǎn)民主對話會、咨詢會等，廣通過安全生產(chǎn)民主對話會、咨詢會等，廣泛聽取職工對安全管理工作的意見和建議，泛聽取職工對安全管理工作的意見和建議，使安全技術(shù)措施和安全管理方法更為有效、使安全技術(shù)措施和安全管理方法更為有效、更為符合職工群眾的意愿。更為符合職工群眾的意愿。企業(yè)班組安全培訓(xùn) 七、班組安全文化建設(shè)七、班組安

32、全文化建設(shè) 安全文化年以寓教于樂的形式和手段提安全文化年以寓教于樂的形式和手段提高職工的安全意識，規(guī)范職工的安全行為，高職工的安全意識，規(guī)范職工的安全行為，增強(qiáng)職工的安全素質(zhì)，有利于落實(shí)增強(qiáng)職工的安全素質(zhì)，有利于落實(shí)“安全第安全第一，預(yù)防為主，綜合治理一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，的安全生產(chǎn)方針，是促進(jìn)企業(yè)和班組安全生產(chǎn)的重要途徑。因是促進(jìn)企業(yè)和班組安全生產(chǎn)的重要途徑。因此，在班組里開展安全文化建設(shè)具有重要意此，在班組里開展安全文化建設(shè)具有重要意義。義。企業(yè)班組安全培訓(xùn) 1 1、 安全文化的內(nèi)容安全文化的內(nèi)容 安全文化安全文化就是安全價值觀、信念、道德、理想、就是安全價值觀、信念、道

33、德、理想、風(fēng)氣行為準(zhǔn)則的復(fù)合體，安全文化是社會文化的一風(fēng)氣行為準(zhǔn)則的復(fù)合體，安全文化是社會文化的一個組成部分，它是安全觀念和安全行為準(zhǔn)則的總和。個組成部分，它是安全觀念和安全行為準(zhǔn)則的總和。安全文化包括安全文化包括安全觀念文化安全觀念文化和和安全行為文化安全行為文化。安全觀念文化：安全觀念文化：對安全活動、安全行為、安全環(huán)境、對安全活動、安全行為、安全環(huán)境、安全事物、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全原則、安全實(shí)現(xiàn)條件的安全事物、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全原則、安全實(shí)現(xiàn)條件的基本態(tài)度和觀點(diǎn)的總和?；緫B(tài)度和觀點(diǎn)的總和。安全行為的文化：安全行為的文化：指企業(yè)職工受意識、觀念、態(tài)度指企業(yè)職工受意識、觀念、態(tài)度等認(rèn)識影響，在生產(chǎn)中

34、表現(xiàn)出的安全行為方式和形等認(rèn)識影響，在生產(chǎn)中表現(xiàn)出的安全行為方式和形式。式。企業(yè)班組安全培訓(xùn)2 2、 如何搞好班組安全文化建設(shè)如何搞好班組安全文化建設(shè) 班組安全文化建設(shè)要有組織保證和目班組安全文化建設(shè)要有組織保證和目標(biāo)保證標(biāo)保證 班組要有安全意識班組要有安全意識 班組要有完善的安全管理制度班組要有完善的安全管理制度3 3、 班組安全文化建設(shè)的方式班組安全文化建設(shè)的方式 運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段 推行現(xiàn)代化的安全文化建設(shè)手段推行現(xiàn)代化的安全文化建設(shè)手段企業(yè)班組安全培訓(xùn)班組開展反習(xí)慣性違章活動：班組開展反習(xí)慣性違章活動：a 引導(dǎo)職工認(rèn)識習(xí)慣性違章的危害；引導(dǎo)職工

35、認(rèn)識習(xí)慣性違章的危害；a 排查習(xí)慣性違章行為；排查習(xí)慣性違章行為；a 班組長起好模范帶頭作用；班組長起好模范帶頭作用；a 對習(xí)慣性違章嚴(yán)格考核對習(xí)慣性違章嚴(yán)格考核 。 開展反習(xí)慣性違章活動的注意事項：開展反習(xí)慣性違章活動的注意事項：a 由于習(xí)慣性違章具有頑固性的特點(diǎn)，所以由于習(xí)慣性違章具有頑固性的特點(diǎn)，所以反違章活動是一項長期而艱巨的工作，只有常反違章活動是一項長期而艱巨的工作，只有常抓不懈，才會取得顯著的效果；抓不懈，才會取得顯著的效果；a 要根據(jù)不同職工的特點(diǎn)，因人施教；要根據(jù)不同職工的特點(diǎn)，因人施教；a 必須綜合治理。必須綜合治理。企業(yè)班組安全培訓(xùn)2 2、 如何搞好班組安全文化建設(shè)如何搞

36、好班組安全文化建設(shè) 班組安全文化建設(shè)要有組織保證和目班組安全文化建設(shè)要有組織保證和目標(biāo)保證標(biāo)保證 班組要有安全意識班組要有安全意識 班組要有完善的安全管理制度班組要有完善的安全管理制度3 3、 班組安全文化建設(shè)的方式班組安全文化建設(shè)的方式 運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段運(yùn)用傳統(tǒng)有效的安全文化建設(shè)手段 推行現(xiàn)代化的安全文化建設(shè)手段推行現(xiàn)代化的安全文化建設(shè)手段企業(yè)班組安全培訓(xùn) 八八、創(chuàng)建安全合格班組、創(chuàng)建安全合格班組（一）創(chuàng)建合格班組的意義：（一）創(chuàng)建合格班組的意義： 是發(fā)動職工群眾參與企業(yè)安全管理的好形勢，是發(fā)動職工群眾參與企業(yè)安全管理的好形勢，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)、減少事故發(fā)生的有效手段是加強(qiáng)安全生

37、產(chǎn)、減少事故發(fā)生的有效手段 是科學(xué)技術(shù)發(fā)展對安全生產(chǎn)提出的必然要求是科學(xué)技術(shù)發(fā)展對安全生產(chǎn)提出的必然要求 是班組安全建設(shè)的一種有效形式，也是迅速是班組安全建設(shè)的一種有效形式，也是迅速改變目前班組事故多發(fā)狀況的需要改變目前班組事故多發(fā)狀況的需要 是新形勢下不斷提高班組和職工自我保護(hù)意是新形勢下不斷提高班組和職工自我保護(hù)意識與行為能力的有效措施識與行為能力的有效措施企業(yè)班組安全培訓(xùn)（二）創(chuàng)建安全合格班組的條件和標(biāo)準(zhǔn)（二）創(chuàng)建安全合格班組的條件和標(biāo)準(zhǔn) 開展創(chuàng)建安全合格班組活動的開展創(chuàng)建安全合格班組活動的目的目的，是提高廣，是提高廣大職工自防自保的能力，增強(qiáng)職工群體的安全意識大職工自防自保的能力，增強(qiáng)

38、職工群體的安全意識和安全技術(shù)水平，把班組變成一個安全、舒適的工和安全技術(shù)水平，把班組變成一個安全、舒適的工作場所。安全合格班組的條件和標(biāo)準(zhǔn)，不同的行業(yè)作場所。安全合格班組的條件和標(biāo)準(zhǔn)，不同的行業(yè)因其自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，不可能完全統(tǒng)一，但是具有因其自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，不可能完全統(tǒng)一，但是具有共性內(nèi)容、共同條件。共性內(nèi)容、共同條件。1 1、實(shí)行目標(biāo)管理、實(shí)行目標(biāo)管理A 班組每個成員要了解本企業(yè)、本班組的安全生班組每個成員要了解本企業(yè)、本班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要措施產(chǎn)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的主要措施A 班組能夠運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法，從自身做起，班組能夠運(yùn)用現(xiàn)代安全管理方法，從自身做起，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全

39、目標(biāo)企業(yè)班組安全培訓(xùn)2 2、 安全管理基礎(chǔ)工作要達(dá)到規(guī)定要求：安全管理基礎(chǔ)工作要達(dá)到規(guī)定要求：A 建立完善的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程；建立完善的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程；A 熟記本崗位安全操作規(guī)程，了解班組內(nèi)危險源及熟記本崗位安全操作規(guī)程，了解班組內(nèi)危險源及防范措施；防范措施；A 特殊工種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定；特殊工種作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定；A 正確穿戴并愛護(hù)個人防護(hù)用品，正確使用并維護(hù)正確穿戴并愛護(hù)個人防護(hù)用品，正確使用并維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施、裝置，由專人負(fù)責(zé)環(huán)保、安措設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施、裝置，由專人負(fù)責(zé)環(huán)保、安措設(shè)備的保養(yǎng)；的保養(yǎng)；A 設(shè)有違章違紀(jì)、事故隱患登記

40、表，班組安全臺帳設(shè)有違章違紀(jì)、事故隱患登記表，班組安全臺帳記錄齊全；記錄齊全；A 按規(guī)定要求認(rèn)真做好班組安全教育、安全檢查等按規(guī)定要求認(rèn)真做好班組安全教育、安全檢查等日常安全工作日常安全工作 。企業(yè)班組安全培訓(xùn) 3 3、堅持開展安全活動、堅持開展安全活動A 堅持每天的班前班后會，定期開展班組安全日活堅持每天的班前班后會，定期開展班組安全日活動?；顒訁⑴c率高，效果明顯，記錄詳細(xì)；動?；顒訁⑴c率高，效果明顯，記錄詳細(xì)；A 堅持每天的班前、班中、班后安全檢查活動，堅持每天的班前、班中、班后安全檢查活動，定期開展查隱患抓整改活動定期開展查隱患抓整改活動A 廣泛發(fā)動群眾開展為安全提合理化建議活動，廣泛發(fā)

41、動群眾開展為安全提合理化建議活動，通過小改小革逐步改善勞動條件。通過小改小革逐步改善勞動條件。 4 4、積極推行科學(xué)管理方法、積極推行科學(xué)管理方法A 認(rèn)真正確地運(yùn)用班組安全檢查表進(jìn)行安全檢查認(rèn)真正確地運(yùn)用班組安全檢查表進(jìn)行安全檢查A 積極采用現(xiàn)代安全管理方法，如事故樹、信息積極采用現(xiàn)代安全管理方法，如事故樹、信息管理等科學(xué)預(yù)測分析方法，搞好事故預(yù)測工作。管理等科學(xué)預(yù)測分析方法，搞好事故預(yù)測工作。企業(yè)班組安全培訓(xùn)5 5、 搞好文明生產(chǎn)搞好文明生產(chǎn)A 作業(yè)場所要清潔，物料堆放整齊，安全通道符合要求作業(yè)場所要清潔，物料堆放整齊，安全通道符合要求A 班組范圍內(nèi)各類設(shè)備、工具等必須做到安全無隱患班組范圍

42、內(nèi)各類設(shè)備、工具等必須做到安全無隱患A 人人遵守勞動紀(jì)律，不脫崗、不串崗、不酒后操作人人遵守勞動紀(jì)律，不脫崗、不串崗、不酒后操作A 班組污染源管理效果好，并養(yǎng)成定點(diǎn)存放、節(jié)約使用班組污染源管理效果好，并養(yǎng)成定點(diǎn)存放、節(jié)約使用物料的良好習(xí)慣物料的良好習(xí)慣（三）創(chuàng)建安全合格班組的方法（三）創(chuàng)建安全合格班組的方法 安全工作是一項群眾性工作，必須發(fā)動群眾，安全工作是一項群眾性工作，必須發(fā)動群眾，相信群眾，依靠群眾來做，而創(chuàng)建安全合格班組活相信群眾，依靠群眾來做，而創(chuàng)建安全合格班組活動就是充分發(fā)揮班組職工積極性的一項群眾性活動，動就是充分發(fā)揮班組職工積極性的一項群眾性活動，因此它符合企業(yè)安全管理工作的需

43、要，具有較強(qiáng)生因此它符合企業(yè)安全管理工作的需要，具有較強(qiáng)生命力。命力。企業(yè)班組安全培訓(xùn) 九、推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)九、推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（一）（一） 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的和意義標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的和意義 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就是對每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個就是對每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個崗位，直至每項操作都制定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，全體職工崗位，直至每項操作都制定科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，全體職工都按各自應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)活動，各道工序按都按各自應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)活動，各道工序按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銜接。規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銜接。 制定標(biāo)準(zhǔn)化的制定標(biāo)準(zhǔn)化的目的目的，就是要統(tǒng)一和優(yōu)化作業(yè)的，就是要統(tǒng)一和優(yōu)化作業(yè)的程序和標(biāo)準(zhǔn)，求得最佳的操作質(zhì)量、操作條

44、件、生程序和標(biāo)準(zhǔn)，求得最佳的操作質(zhì)量、操作條件、生產(chǎn)效益。產(chǎn)效益。 采用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是一項從根本上保證職工在采用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是一項從根本上保證職工在勞動規(guī)程中安全和健康的重要措施；有利于對各項勞動規(guī)程中安全和健康的重要措施；有利于對各項工作的管理；避免人的不安全行為工作的管理；避免人的不安全行為企業(yè)班組安全培訓(xùn) （二）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主要內(nèi)容（二）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主要內(nèi)容 按照工作人員的按照工作人員的工作性質(zhì)工作性質(zhì)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)分為，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)分為三個三個系列。系列。每個系列要制定的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的每個系列要制定的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的主要內(nèi)容有：主要內(nèi)容有：Q 作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序標(biāo)準(zhǔn)Q 生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)

45、Q 技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)Q 安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q 設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)Q 機(jī)、電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)機(jī)、電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)Q 工具、器具標(biāo)準(zhǔn)工具、器具標(biāo)準(zhǔn)Q 質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)Q 文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)Q 現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)班組安全培訓(xùn) （三）（三） 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的本身，就是研究、制定操作者在的本身，就是研究、制定操作者在生產(chǎn)活動全過程中的程序和規(guī)范，以統(tǒng)生產(chǎn)活動全過程中的程序和規(guī)范，以統(tǒng)一和優(yōu)化作業(yè)的程序與標(biāo)準(zhǔn)，求得最佳操作質(zhì)量。一和優(yōu)化作業(yè)的程序與標(biāo)準(zhǔn)，求得最佳操作質(zhì)量。 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，總的原則總的原則是：是：

46、 把操作者的崗位安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程把操作者的崗位安全規(guī)程、技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程系統(tǒng)地編制出作業(yè)順序及動作標(biāo)準(zhǔn)，使每個職工達(dá)系統(tǒng)地編制出作業(yè)順序及動作標(biāo)準(zhǔn)，使每個職工達(dá)到工作有順序、動作要標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有考核，從而使到工作有順序、動作要標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行有考核，從而使人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的有害因人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的有害因素等得到控制。素等得到控制。企業(yè)班組安全培訓(xùn) （四）（四） 推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難度較大，涉及面較廣，因此在制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難度較大，涉及面較廣，因此在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)必須統(tǒng)一認(rèn)識，主進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)

47、必須統(tǒng)一認(rèn)識，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓。 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求全體職工共同貫徹執(zhí)行，必須抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求全體職工共同貫徹執(zhí)行，必須抓好職工的培訓(xùn)教育工作，職工則要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會標(biāo)好職工的培訓(xùn)教育工作，職工則要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)，并通過培訓(xùn)，掌握、熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)，并通過培訓(xùn)，掌握、熟悉標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的程序和要求。程序和要求。 實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，從一定意義上講是要改變以往實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，從一定意義上講是要改變以往的習(xí)慣性作業(yè)及不良做法，這就需要制定嚴(yán)格的制度，的習(xí)慣性作業(yè)及不良做法，這就需要制定嚴(yán)格的制度，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，要獎懲分明。嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，要獎懲分明。

48、企業(yè)班組安全培訓(xùn)（五）實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（五）實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 為更好地做好這項工作：為更好地做好這項工作： 首先首先，要大力宣傳和提高職工對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，要大力宣傳和提高職工對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的認(rèn)識，提高安全意識的認(rèn)識，提高安全意識 其次其次，要對職工進(jìn)行安全管理和安全技術(shù)知，要對職工進(jìn)行安全管理和安全技術(shù)知識的教育，使職工具備一定的安全作業(yè)技術(shù)識的教育，使職工具備一定的安全作業(yè)技術(shù) 然后然后，要糾正以往作業(yè)中不正確的或不規(guī)范，要糾正以往作業(yè)中不正確的或不規(guī)范的做法，養(yǎng)成安全作業(yè)的習(xí)慣的做法，養(yǎng)成安全作業(yè)的習(xí)慣 最后最后，要總結(jié)以前的經(jīng)驗，讓職工進(jìn)行充分，要總結(jié)以前的經(jīng)驗，讓職工進(jìn)行充分討論，并要

49、經(jīng)過一段時間的實(shí)踐，切不可想當(dāng)討論，并要經(jīng)過一段時間的實(shí)踐，切不可想當(dāng)然地規(guī)定幾條卻無法實(shí)施，成為一紙空文然地規(guī)定幾條卻無法實(shí)施，成為一紙空文企業(yè)班組安全培訓(xùn) 不同的班組，生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)工序、不同的班組，生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)工序、工種不盡相同，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要根據(jù)實(shí)際工種不盡相同，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行，不能千篇一律。情況來進(jìn)行，不能千篇一律。 制定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)堅持三個原則：制定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)堅持三個原則： 先重點(diǎn)后一般，對生產(chǎn)一線的工種要作為先重點(diǎn)后一般，對生產(chǎn)一線的工種要作為重點(diǎn)來考慮重點(diǎn)來考慮 動員全體職工參加，從班組抓起，依靠有動員全體職工參加，從班組抓起，依靠有豐富實(shí)踐經(jīng)驗的老職工為骨干

50、，制定出各個豐富實(shí)踐經(jīng)驗的老職工為骨干，制定出各個崗位、各個工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)崗位、各個工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 上下結(jié)合，不斷完善。上下結(jié)合，不斷完善。企業(yè)班組安全培訓(xùn)班組安全班組安全管理的有管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(制制度度)1安全教育制度5危險作業(yè)管理制度危險作業(yè)管理制度6.班組安全活動制度班組安全活動制度 3安全文明生產(chǎn)檢查制度2工傷、事故管理制度4安全生產(chǎn)獎懲制度安全生產(chǎn)獎懲制度企業(yè)班組安全培訓(xùn)在崗人員在崗人員1010個必須遵守個必須遵守 1 1必須樹立必須樹立“安全第一安全第一”的思想；的思想； 2 2必須穿戴好勞動保護(hù)用品；必須穿戴好勞動保護(hù)用品； 3 3必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作；必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作； 4 4必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮；