


版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、游刃有余推銷(xiāo)技巧推銷(xiāo)是一門(mén)學(xué)問(wèn),又是一門(mén)技藝。推銷(xiāo)是簡(jiǎn)單的,又是復(fù)雜的。推銷(xiāo)員只有具備了推銷(xiāo) 技巧,才能取得良好的推銷(xiāo)效果。只有掌握了高超的推銷(xiāo)技巧,你才能在推銷(xiāo)過(guò)程中輕松自 如、得心應(yīng)手。第一節(jié)掌握推銷(xiāo)技巧 第二節(jié)推銷(xiāo)員的黃金法那么第三節(jié)怎樣接近客戶 第四節(jié)推銷(xiāo)高手的成功術(shù)第一節(jié)掌握推銷(xiāo)技巧一、約見(jiàn)推銷(xiāo)法約見(jiàn)在現(xiàn)代生活中,雖然有方便、經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),但由于顧客對(duì)推銷(xiāo)員事先缺乏了解和認(rèn)識(shí),容易引起顧客的猜忌、疑心,而予以拒絕。所以推銷(xiāo)員必須熟悉約見(jiàn)所要到達(dá)的目的、具體要求及約見(jiàn)的方法:1 約見(jiàn)要到達(dá)的目的推銷(xiāo)員在約定時(shí)使顧客產(chǎn)生足夠的興趣,主動(dòng)邀請(qǐng)你“過(guò)來(lái)給我詳細(xì)介紹一下。這看起來(lái)似乎很冒險(xiǎn),因?yàn)?/p>
2、目標(biāo)顧客很可能在上拒絕別人的建議,但在許多情況下被證明是行之有效的方法。2 對(duì) 約見(jiàn)的要求打 時(shí),推銷(xiāo)員必須事先精心設(shè)計(jì)好自己的開(kāi)場(chǎng)白,還要做到談話的時(shí)間短、口齒清楚、 語(yǔ)調(diào)平穩(wěn)、言辭懇切、理由充分。陳述約見(jiàn)事由時(shí),簡(jiǎn)明扼要,切忌心浮氣躁、口氣逼人。尤其是顧客不愿接見(jiàn)時(shí), 更要心平氣和,好言相待,強(qiáng)行求見(jiàn)只會(huì)適得其反。在與顧客商客 定預(yù)約會(huì)面的時(shí)間、地點(diǎn)時(shí),推銷(xiāo)員要尊重對(duì)方的意見(jiàn)又要積極、主動(dòng),不給顧客拒絕、托 辭的時(shí)機(jī)。3 約見(jiàn)的方法約見(jiàn)的方法主要有以下幾個(gè):1問(wèn)題解決法。以社會(huì)普遍存在的或某個(gè)企業(yè)存在的迫切需要解決的問(wèn)題為契機(jī),雪中 送炭,聯(lián)系推薦相應(yīng)的產(chǎn)品或效勞。2信函預(yù)寄法。這種方法是
3、以預(yù)先郵寄的產(chǎn)品資料為引子,讓顧客在未見(jiàn)到推銷(xiāo)員時(shí),對(duì)產(chǎn)品先行了解。假設(shè)顧客有意購(gòu)置,必然會(huì)有所表示;同時(shí)預(yù)約時(shí),是以提起郵寄材料為開(kāi)頭,以征求意見(jiàn)為事由展開(kāi)的,使顧客在此產(chǎn)生好感,拒絕接見(jiàn)的可能性就會(huì)很小。3連函預(yù)寄法。對(duì)于交往較深的老主顧,可在中直接報(bào)上,并在某種貨物或勞務(wù)剛剛圓滿成交之際,趁熱打鐵,推廣另一種新產(chǎn)品,并告知對(duì)方是選定的首批試用單位。4約見(jiàn)前后,應(yīng)注意的語(yǔ)言藝術(shù)。 表達(dá)自己豐富的感情:當(dāng)自己融入妙語(yǔ)之中, 所產(chǎn)生的力量才會(huì)凝聚起來(lái), 誠(chéng)如演員的表 演一般,說(shuō)妙語(yǔ)也是如此,必須帶著豐富的感情, 將自己的體會(huì)一并傳達(dá)給你的聽(tīng)眾, 否那么"妙語(yǔ)只是一句話,或是一那么文章
4、而已,沒(méi)有任何的作用。 不是說(shuō)教的口氣:妙語(yǔ)就是巧妙的語(yǔ)言及文詞在傳遞個(gè)人的思想與觀念。因此,不要帶有任何說(shuō)教的語(yǔ)氣,以免破壞了妙語(yǔ)應(yīng)有的功能。 擅用肢體語(yǔ)言:雖然手勢(shì)、眼神、微笑是無(wú)言的一種動(dòng)作,卻散發(fā)著無(wú)比的魅力,能抓住聽(tīng)眾的眼光,讓聽(tīng)眾在不自覺(jué)當(dāng)中隨著你的手勢(shì)或是微笑了解你所要表達(dá)的意念。記住,肢體語(yǔ)言的表達(dá)在說(shuō)妙語(yǔ)的時(shí)候占有80%以上的重要性,所以請(qǐng)不要吝嗇活動(dòng)你的雙手、雙腳及眼、耳、鼻、口、舌。 誰(shuí)是聽(tīng)眾:有人聽(tīng),妙語(yǔ)才能起作用,但是誰(shuí)要聽(tīng)?聽(tīng)什么?必須對(duì)事情有一個(gè)概括性的了解,以確保妙語(yǔ)能夠產(chǎn)生預(yù)期性的效果。掌握住這些根本概念,從現(xiàn)在開(kāi)始馬上進(jìn)入學(xué)、做、教的學(xué)習(xí)方法之中,假以時(shí)日,
5、你將是一位說(shuō)妙語(yǔ)的高手。二、上門(mén)推銷(xiāo)的技巧上門(mén)推銷(xiāo)在國(guó)外十分普遍,在我國(guó)還僅僅是開(kāi)始,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),人員推銷(xiāo)將成為營(yíng)銷(xiāo)的一種 重要方法。1 上門(mén)推銷(xiāo)的作用推銷(xiāo)員上門(mén)推銷(xiāo)可以直接同顧客接觸,這就決定了人員推銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)所在。顧客可以根據(jù)推銷(xiāo)員的描繪而形成一定的看法和印象。當(dāng)然,這并不意味著一個(gè)好的推銷(xiāo)員就一定可以獲得推銷(xiāo)的成功,但是,他可以留給顧客一個(gè)很重要的第一印象。至少,當(dāng)他要購(gòu)置時(shí),他最先想 起來(lái)的可能是這個(gè)推銷(xiāo)員,接下來(lái)是他所屬的公司。2 上門(mén)推銷(xiāo)的好處:1給顧客留下好印象。根據(jù)推銷(xiāo)員良好的形象,顧客很容易“推導(dǎo)出公司和其產(chǎn)品的 良好形象。2有時(shí)機(jī)把產(chǎn)品和售后效勞賣(mài)給愿意購(gòu)置或租賃它的顧客。3
6、有時(shí)機(jī)糾正顧客對(duì)本公司及產(chǎn)品的偏見(jiàn),改善老印象。4隨時(shí)答復(fù)顧客提問(wèn)。5可以從顧客那里得到明確的許諾和預(yù)購(gòu)或預(yù)租。3 上門(mén)推銷(xiāo)的步驟:1對(duì)所推銷(xiāo)的產(chǎn)品、售后效勞和相關(guān)法規(guī)、金融政策了如指掌,并攜帶必不可少的根本 文件資料。2明白無(wú)誤地向?qū)Ψ浇榻B你的和你所效勞的公司,隨后向接待者、秘書(shū)和其他人員遞上 你的名片。3簡(jiǎn)要而直接地說(shuō)明你此行的目的。4當(dāng)被訪者樂(lè)意同你交談時(shí),你應(yīng)聚精會(huì)神地聽(tīng)。5你請(qǐng)求他們購(gòu)置你的產(chǎn)品和效勞。6如果他們有購(gòu)置的意向,那么你要盡力得到他們明確的許諾。4 上門(mén)推銷(xiāo)四宜1推銷(xiāo)人員在介紹、證實(shí)產(chǎn)品符合顧客需求的過(guò)程中,應(yīng)通過(guò)詢問(wèn)顧客對(duì)產(chǎn)品的接受程 度,并相應(yīng)采取針對(duì)性措施,借以促進(jìn)
7、顧客接受產(chǎn)品。2推銷(xiāo)人員通過(guò)檢查推銷(xiāo)示范過(guò)程中的問(wèn)題和效果,及時(shí)采取措施予以糾正和補(bǔ)救,促 使顧客接受產(chǎn)品。3推銷(xiāo)人員在推銷(xiāo)過(guò)程中不斷總結(jié)推銷(xiāo)進(jìn)展情況,強(qiáng)調(diào)推銷(xiāo)產(chǎn)品對(duì)顧客的需求滿足,進(jìn) 一步推動(dòng)顧客對(duì)產(chǎn)品的接受和認(rèn)可。4推銷(xiāo)人員通過(guò)向顧客提出一系列與推銷(xiāo)產(chǎn)品有關(guān)的問(wèn)題,請(qǐng)求顧客作答,逐一達(dá)成共識(shí),促使顧客逐步接受推銷(xiāo)產(chǎn)品。5推銷(xiāo)人員通過(guò)把已介紹給顧客并已取得證實(shí)的產(chǎn)品留給顧客試用,從而促使顧客接受 推銷(xiāo)產(chǎn)品。6推銷(xiāo)人員在顧客受多種因素影響無(wú)法立即接受推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí),要學(xué)會(huì)等待,有時(shí)還要經(jīng)過(guò)不少程序和工作才能促使顧客接受。 推銷(xiāo)人員在等待中,要不斷地與顧客接觸,經(jīng)常確認(rèn) 與總結(jié)與顧客達(dá)成的共識(shí)及雙方
8、洽談的過(guò)程, 以期待經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的等待和積極的推銷(xiāo), 能 爭(zhēng)取更多的顧客接受。三、與顧客打交道的方法推銷(xiāo)員會(huì)見(jiàn)顧客前應(yīng)先思考以下問(wèn)題并且找到答案:我為什么挑選這位準(zhǔn)顧客?拜訪之前我應(yīng)該準(zhǔn)備些什么?拜訪時(shí)應(yīng)該說(shuō)些什么話 ?何時(shí)是與他見(jiàn)面的最正確時(shí)機(jī) ?除此之外,推銷(xiāo)員 還可以采取以下方法。1 永遠(yuǎn)采取主動(dòng)推銷(xiāo)員應(yīng)盡量采取主動(dòng), 向顧客提供更詳細(xì)的資料,并使他完全明白購(gòu)置商品的好處,切勿吞吞吐吐或表現(xiàn)出一知半解或猶豫不決的態(tài)度。2 強(qiáng)調(diào)保障和利益商品能為整個(gè)家庭帶來(lái)利益和快樂(lè),這是推銷(xiāo)員必須強(qiáng)調(diào)的。推銷(xiāo)員應(yīng)就這個(gè)論點(diǎn)全面發(fā)揮,使顧客處于迫切需要購(gòu)置的處境。3 著重講不購(gòu)置的損失例如,顧客正猶豫是否
9、要投保時(shí),推銷(xiāo)員就馬上把握時(shí)機(jī),強(qiáng)調(diào)不投保所引起的嚴(yán)重后果以 及對(duì)家庭成員的損失。4 比擬優(yōu)點(diǎn)例如保險(xiǎn)推銷(xiāo)員應(yīng)該防止批評(píng)別家公司的保險(xiǎn)方案,這會(huì)造成顧客反感。應(yīng)該盡量向顧客強(qiáng)調(diào)保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)舉出自己保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn),因?yàn)楦鲏垭U(xiǎn)公司的保單方案都不同,而且各有其優(yōu)點(diǎn)。5 善用宣傳工具推銷(xiāo)員應(yīng)該善用剪報(bào)、公司宣傳傳單、照片、統(tǒng)計(jì)表、雜志等促銷(xiāo)物,以加深商品在??托哪恐械挠∠?,同時(shí)加強(qiáng)本身的論點(diǎn),印證自己的主張。6 穩(wěn)扎穩(wěn)打談吐時(shí),以友善的微笑去消除陌生感,建立起和諧的關(guān)系。雖然說(shuō)“口假設(shè)懸河,舌如利刃 是推銷(xiāo)員的優(yōu)點(diǎn),但是,假設(shè)為了急于做成生意,表現(xiàn)操之過(guò)急的態(tài)度,鼓其如簧之舌,將 商品之特點(diǎn)說(shuō)
10、得天花亂墜,這種缺乏誠(chéng)意的推銷(xiāo),很容易引起相反效果,使顧客喪失信心。四、成交的五種根本策略促使成交是推銷(xiāo)的關(guān)鍵, 成交是推銷(xiāo)活動(dòng)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。推銷(xiāo)質(zhì)量的上下主要取決于最后的成交結(jié)果,經(jīng)驗(yàn)豐富的推銷(xiāo)人員他們不僅善于控制把握推銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟,而且更善于采取適當(dāng)?shù)姆椒ù偈褂行У刭I(mǎi)賣(mài)成交。要掌握五種促使成交的根本方法。1 鎮(zhèn)定自假設(shè),充滿信心有許多推銷(xiāo)員,甚至是有幾年業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的推銷(xiāo)員,都可能還會(huì)說(shuō):“成交時(shí),我的神經(jīng)就會(huì)非常緊張。這很正常。一個(gè)人如果對(duì)自己的成交缺乏信心,他整個(gè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)都要受到影 響,因?yàn)樗麜r(shí)刻都擔(dān)憂對(duì)付不了最后的障礙。有人甚至對(duì)成交產(chǎn)生一種恐懼感,這種恐懼感通常是由兩個(gè)原因造
11、成:一是不懂成交技巧,二是羞于啟齒求人家。這說(shuō)明推銷(xiāo)員在心理上 還不成熟,老練的推銷(xiāo)員在接近成交時(shí),毫不驚恐,始終保持有條不紊的狀態(tài),給人的印象 是簽訂合同是他們的家常便飯和必須履行的例行公事,讓人放心。在洽談進(jìn)入成交階段時(shí),你的態(tài)度對(duì)顧客會(huì)產(chǎn)生很大影響。如果你高度興奮、喜形于色說(shuō)明你是個(gè)新手;如果你成交時(shí)心情緊張、舉動(dòng)失常,致說(shuō)話詞不達(dá)意,就會(huì)使成交受阻,難以 實(shí)現(xiàn)。如果你對(duì)即將取得的成果流露出憂慮狀或迫不及待的心情,顧客就自然會(huì)疑心頓起。推銷(xiāo)員應(yīng)平靜地把信心傳達(dá)給可能買(mǎi)主,一定要讓顧客覺(jué)得這個(gè)決定是他自己的主意,而非別人的意思,更不是別人逼著他這樣做的,創(chuàng)造出一種愉悅的氣氛,顧客感到已做了
12、一筆合 算的買(mǎi)賣(mài)而自鳴得意。2 善于捕捉成交信號(hào)成交信號(hào)是指顧客在接受推銷(xiāo)業(yè)務(wù)過(guò)程中有意無(wú)意流出的購(gòu)置意向,它可能是一種成交的暗示。在實(shí)際業(yè)務(wù)中顧客為了保證自己所提出的交易條件,往往不愿主動(dòng)提出成交。 但是他的購(gòu)置意向會(huì)有意無(wú)意地通過(guò)各種方式流露出來(lái),如微笑、漫不經(jīng)心地看商品資料,下意識(shí)地點(diǎn)頭,仔細(xì)研究商品,請(qǐng)求對(duì)商品進(jìn)行操作示范,提出有關(guān)問(wèn)題,贊成你的意見(jiàn)等,都是成 交的信號(hào),有時(shí)顧客的注意力就是一盞指示燈應(yīng)特別注意,業(yè)務(wù)人員必須善于捕捉這些稍縱即逝的成交信號(hào),抓住時(shí)機(jī)及時(shí)成交。3 抓住成交時(shí)機(jī)_從理論上說(shuō),一個(gè)完整的業(yè)務(wù)過(guò)程:包括尋找顧客、接近顧客、洽談、處理異議、成交等不 同階段,但是,
13、在實(shí)際業(yè)務(wù)過(guò)程中并不是絕對(duì)地嚴(yán)格順序。這里的成交時(shí)機(jī)是指目標(biāo)顧客和推銷(xiāo)員在思想完全到達(dá)一致的時(shí)機(jī)。人們經(jīng)常認(rèn)定在某些瞬間買(mǎi)賣(mài)雙方的思想是可以協(xié)調(diào)起來(lái)的,如果推銷(xiāo)員不能在這一特定的瞬間成交,成交的時(shí)機(jī)永遠(yuǎn)消失。 但不是說(shuō)一次買(mǎi)賣(mài)中成交的時(shí)機(jī)只有一次,而是說(shuō)推銷(xiāo)員要時(shí)刻注意傾聽(tīng)和觀察,抓住任何可能的時(shí)機(jī)拍板。4 鍥而不舍力爭(zhēng)成交“天上不會(huì)掉下餡餅來(lái)。不費(fèi)口舌,三兩分鐘就成交,雖好但實(shí)屬罕見(jiàn)。如果你想一提成 交的建議或請(qǐng)求,顧客會(huì)立刻表示接受,這只是不切實(shí)際的夢(mèng)想。人們一般不會(huì)輕易做出購(gòu) 買(mǎi)決策。成交是一個(gè)過(guò)程:當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí),你向顧客提出成交的建議,顧客就會(huì)猶豫或提出要求,你設(shè)法消除顧客的異議并做出
14、必要的讓步,然后再次提議,讓步,不斷重復(fù),不斷深 化,一次次爭(zhēng)取直至成功。然而,并不是“每朵花蕾都能結(jié)出碩果,要正確面對(duì)拒絕,在遭拒絕時(shí)仍具備那么一些毫不退縮的精神,應(yīng)當(dāng)是所有推銷(xiāo)員爭(zhēng)取勝利的必備素質(zhì)。在顧客說(shuō)“不時(shí),仍能堅(jiān)韌不拔,才會(huì)有助于你的工作,你的業(yè)務(wù)事業(yè)才能成功。5 保存一定成交余地保存一定的成交余地, 就是要保存一定的退讓余地。任何交易都不是一口定下來(lái)的,必須經(jīng)歷一番討價(jià)還價(jià),經(jīng)過(guò)幾番周折最后達(dá)成“謀求一致。尤其在買(mǎi)方市場(chǎng)情況下,幾乎所有的交易都是在賣(mài)方做出適當(dāng)讓步之后拍板成交的。因此,推銷(xiāo)員在成交之間,不能信口開(kāi)河亮出老底。如果把所有的優(yōu)惠條件都一古腦端給顧客一一人的愿望往往是無(wú)
15、限的一一當(dāng)顧客 要你再做些讓步才同意成交時(shí),你就沒(méi)有退讓的余地了。 所以,為了減少被動(dòng),有效地促成交易,推銷(xiāo)員一定要保存適當(dāng)?shù)耐俗層嗟?。五、促使顧客成交的技巧一般情況下,推銷(xiāo)員與顧客在通過(guò)洽談之后就進(jìn)入了成交階段,其實(shí),成交的方法很多,這里僅介紹最常用的幾種根本成交技巧。1 假設(shè)成交法假設(shè)成交法又稱假定成交法或斷定成交法。它的前提是首先斷定能夠成交,這是做成每一筆推銷(xiāo)業(yè)務(wù)的根底。這種思想必須貫穿于商品推銷(xiāo)的全部過(guò)程直至最后的成交,其假定的根底來(lái)自推銷(xiāo)員的判斷力和自信心,確信顧客“肯定會(huì)購(gòu)置,并把這種想法在你的言談舉止和儀態(tài)表情中反映出來(lái),不能讓顧客覺(jué)得他不買(mǎi)你的商品有道理。這樣可以在輕松的氣氛
16、中增強(qiáng)顧客的購(gòu)置信心, 并使之做出成交決定。當(dāng)你在成交時(shí),主動(dòng)提出成交性建議,如果顧客 不站出來(lái)阻止你,買(mǎi)賣(mài)亦即可做成。使用這種方法時(shí)應(yīng)注意: 分析顧客能否接受此法。 確信顧客有購(gòu)置動(dòng)機(jī)。 盡量用自然溫和的 語(yǔ)言創(chuàng)造一種輕松的洽談氣氛,提問(wèn)不要咄咄逼人,否那么生意難成。2 請(qǐng)求成交法請(qǐng)求成交法又叫請(qǐng)求投保法,即推銷(xiāo)人員用簡(jiǎn)單明了的語(yǔ)言直接向顧客提出購(gòu)置建議或要 求,這是一種最簡(jiǎn)單也是最根本的成交方法。運(yùn)用此法以在以下三種情況為宜:1對(duì)一些老顧客;2當(dāng)知道顧客對(duì)推銷(xiāo)業(yè)務(wù)有興趣,已有購(gòu)置之心,只是一時(shí)猶豫拿不定主意時(shí),運(yùn)用此 法可達(dá)成交;3當(dāng)顧客提不出什么異議,想買(mǎi)不便開(kāi)口主動(dòng)提出時(shí),可采用此法拍
17、板成交。有些推銷(xiāo)員就是因?yàn)橐粫r(shí)難以張口請(qǐng)顧客訂貨,白白錯(cuò)失良機(jī)。他們或許是害怕遭到拒絕, 也或許是忘記應(yīng)當(dāng)這樣做,在實(shí)際業(yè)務(wù)中,顧客一般都不愿首先提出購(gòu)置,這可能是因?yàn)橐獱?zhēng)取主動(dòng),以便提出交涉條件,也可能是因?yàn)橐S護(hù)自己的尊嚴(yán)。這就需要推銷(xiāo)員有勇氣提出成交,掌握并熟練運(yùn)用這種最起碼的成交技術(shù)。3 次要問(wèn)題成交法次要問(wèn)題成交法又稱小成交法、局部成交法或避重就輕成交法,是顧客存在購(gòu)置意向, 但一下子又下不了決心時(shí), 不急于要求與顧客拍板成交, 而首先在一些次要問(wèn)題上與顧客取得一 致看法,然后以此促成交易。從顧客的購(gòu)置心理分析, 人們對(duì)大批交易會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的心理壓力,往往比擬慎重,不輕易做出成交的決策
18、,而對(duì)較小的交易那么顯得信心十足,較容易做出決定。使用此法既要逐步深入,又要敢于涉及主要問(wèn)題,能否正確有效地使用,還取決于能否正確 地分析顧客心理,而有節(jié)奏地展開(kāi)各個(gè)問(wèn)題。4 縮小選擇成交法縮小選擇成交法就是推銷(xiāo)員依據(jù)顧客的需求為顧客確定一個(gè)有效的選擇范圍,并要求顧客立即予以選擇成交的方法。 當(dāng)擺在顧客面前的可供選擇的商品范圍過(guò)大,顧客難以做出決定時(shí)應(yīng)當(dāng)使用此法。優(yōu)秀的推銷(xiāo)員要善于幫助顧客剔除那些不大適宜的產(chǎn)品而把顧客的注意力集 中到需要購(gòu)置的商品上, 做出選擇。這既可表示效勞的優(yōu)質(zhì), 又可促使成交,增加業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)。 成交的方法很多 ,除以上這四種常見(jiàn)方法之外,還有從眾成交法、優(yōu)惠成交法、專家成
19、交 法、緘口以待成交法、保證法、退讓法、激將法等。推銷(xiāo)員應(yīng)熟練掌握各種成交法,根據(jù)具 體情況來(lái)靈活運(yùn)用。此外,這些方法并不是孤立的,應(yīng)根據(jù)需要,綜合運(yùn)用以促成交易。六、推銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)操作的訣竅商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),推銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)變幻莫測(cè),實(shí)戰(zhàn)技術(shù)的掌握十分重要。1 過(guò)關(guān)斬將許多大公司和企業(yè),會(huì)設(shè)專人接待推銷(xiāo)員, 所以你首先接近的可能是準(zhǔn)顧客的屬下,如秘書(shū)、助理、事務(wù)接待員等。這些人口齒伶俐,待人接物圓滑周到,常借故推托不讓推銷(xiāo)員見(jiàn)到顧客本人,給推銷(xiāo)員設(shè)置各種求見(jiàn)障礙。此時(shí),你必須“過(guò)關(guān)斬將。2 以退為進(jìn)“小姐,上午好!煩請(qǐng)通報(bào)你們經(jīng)理,我來(lái)看他。聽(tīng)口氣,似乎與要見(jiàn)的上司是故交。給對(duì)方造成一種感覺(jué):也許來(lái)者與自己的上
20、司關(guān)系相當(dāng) 密切;也許兩人早已約好,現(xiàn)在來(lái)者只是應(yīng)約造訪。沒(méi)有了疑心,自然會(huì)給你通報(bào),安排會(huì) 見(jiàn)。假設(shè)對(duì)方精明老練,應(yīng)聲追問(wèn):“您好!請(qǐng)問(wèn)先生,您是你不妨對(duì)答:“我是XX公司的XXX,有事要當(dāng)面請(qǐng)教你們經(jīng)理。答話至此,即行打住,不再多言。假設(shè)對(duì)方步步緊逼,繼續(xù)盤(pán)問(wèn),你可以進(jìn)一步說(shuō):“這里有一分重要的資料,我想提供給他,可否請(qǐng)您立即安排讓我見(jiàn)到你們經(jīng)理?盡管對(duì)你也就可以順利地“進(jìn)去了。方輾轉(zhuǎn)逼進(jìn),你始終面帶微笑,敬之以禮,態(tài)度懇切溫和,答復(fù)自信自如。在滿足對(duì)方的提 問(wèn)、解除對(duì)方的疑慮之后,3 “一鳴驚人夾著一只墨綠色大文件袋,“貴公司上個(gè)月一共失去夠引起對(duì)方的興趣和注意。毫無(wú)疑問(wèn)這一番舉動(dòng)足 幫
21、助他們分析顧客“逃離推銷(xiāo)員小趙大步走進(jìn)一家水電器材公司的辦公室,一進(jìn)門(mén)就說(shuō): 300名顧客,我這里有份小小的備忘錄。小趙可以順利地展現(xiàn)自己的記錄資料,比方需要研究和思考的資 有的推銷(xiāo)員從大街上走進(jìn)顧客的辦公室時(shí),開(kāi)口就說(shuō):“我顯出熟知的近鄰態(tài)。的原因,為下一步推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品伏下一筆。 顧客是誰(shuí)并不重要,重要的是你要表示你了解他公司的一些事情, 料,這就是你接近他的最好方式。 就住在附近,我想我該來(lái)拜訪您?!耙孕θ偻其N(xiāo)員小劉走進(jìn)一家商務(wù)樓,徑直朝電梯口走去。 走進(jìn)電梯也不知該去哪一層,就隨手按下了“ 9。來(lái)到九樓,按了一間辦公室的門(mén)鈴。“請(qǐng)進(jìn)。他面帶微笑,大大方方走入辦公室。顧客抬頭打量了他一
22、下,問(wèn):“你找誰(shuí)?“就找您行嗎?小劉面帶真誠(chéng)地微笑。“找我有什么事?他沒(méi)有直接答復(fù)顧客的提問(wèn),而是說(shuō):“當(dāng)我進(jìn)門(mén)的時(shí)候,看到您一臉和氣,但我心理非常緊張,不知道您會(huì)不會(huì)聽(tīng)我的講話 ?“沒(méi)關(guān)系,你講?!罢?qǐng)問(wèn)先生,為什么許多公司的門(mén)外掛著一塊謝絕推銷(xiāo)的牌子?“唉,推銷(xiāo)員每天來(lái)我們這里的人很多,影響我們正常的工作?!霸瓉?lái)是這么一回事!那請(qǐng)問(wèn)先生,你們一般在什么時(shí)間較空閑?他像是恍然大悟似笑了。“我們一般在下午 3: 30有空?!斑@樣吧,我明天下午 3: 30來(lái)行嗎?小劉微笑著等顧客答復(fù)。顧客看著小劉,被他的微笑感染了,也微笑著答復(fù),“明天我外出,后天吧。第三天,小劉再去拜訪時(shí),他們微笑著交談,微笑著
23、辦了手續(xù)。5 聲東擊西都說(shuō)陌生人拜訪會(huì)有許多難堪,小張就不信這個(gè)邪, 武裝好自己后,就在街頭尋覓他拜訪的第一個(gè)陌生顧客。黃昏,一家小店里。他看到老板娘是一個(gè)年輕的媽媽,生意不多,她正在哄著孩子玩。他思 量著該如何接近她,看到了柜臺(tái)上放著的那部公用,他找到了目標(biāo),也找到借口。走過(guò)去,放下包,將“大永人壽保險(xiǎn)幾個(gè)字對(duì)著這位年輕的老板娘,抓起,接著是串號(hào)碼,良久,沒(méi)人接,再撥號(hào),還是沒(méi)有人接,20分鐘過(guò)去了?!霸趺催@么久沒(méi)人接? 老板娘發(fā)話了?!笆前?,一家人約我來(lái)給他的孩子辦保險(xiǎn),可是現(xiàn)在還沒(méi)回來(lái),工作一定很忙“你是保險(xiǎn)公司的?就這樣他們聊開(kāi)了, 聊了很久,仍是沒(méi)有回音。他們聊到了老板娘的孩子是如何的健康、聰明、活潑、可愛(ài)仍是沒(méi)有回音。直到他簽完了老板娘孩子的保單,還是沒(méi)人接。6 以利誘人樓上靜悄悄的,各公司門(mén)都關(guān)著。推銷(xiāo)員小王走了一圈,尋找可訪對(duì)象,這里共有14個(gè)辦公室,分屬5家公司。他舉手敲了第一家公司的門(mén),“篤篤篤篤篤篤,良
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 外籍人員用餐管理辦法
- 維修質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理辦法
- 電廠燃料采購(gòu)管理辦法
- 后勤職工培訓(xùn)課件
- 肝膿腫護(hù)理課件下載
- 肝臟生理功能課件中醫(yī)
- 福州八上期中數(shù)學(xué)試卷
- 肝病用藥護(hù)理課件
- 肝病心理護(hù)理課件下載
- 高中學(xué)考往年數(shù)學(xué)試卷
- 2025年濟(jì)南綜??毓杉瘓F(tuán)有限公司公開(kāi)招聘(22名)筆試備考試題參考答案詳解
- 機(jī)加工工藝培訓(xùn)
- 2025年內(nèi)蒙古自治區(qū)中考數(shù)學(xué)真題試卷(含答案)
- CT增強(qiáng)掃描造影劑外滲的預(yù)防與處理
- 深靜脈置管的維護(hù)與護(hù)理
- Unit 2 Home Sweet Home 第6課時(shí)(Project Reading Plus) 2025-2026學(xué)年人教版英語(yǔ)八年級(jí)下冊(cè)
- 孤獨(dú)癥業(yè)務(wù)管理制度
- xx公司獎(jiǎng)金管理制度
- 勞務(wù)服務(wù)購(gòu)買(mǎi)協(xié)議書(shū)范本
- 2025-2030年中國(guó)生物醫(yī)學(xué)材料行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展前景與投資研究報(bào)告
- 2025至2030中國(guó)彈簧鋼行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論