國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)現(xiàn)狀成因及治理對策_第1頁
國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)現(xiàn)狀成因及治理對策_第2頁
國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)現(xiàn)狀成因及治理對策_第3頁
國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)現(xiàn)狀成因及治理對策_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)現(xiàn)狀成因及治理對策=一、銀行不良資產(chǎn)的概念    廣義上的不良資產(chǎn)是指銀行在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中,經(jīng)營資產(chǎn)風(fēng)險超出預(yù)先估計,造成部分或全部損失的資產(chǎn)。銀行在信貸業(yè)務(wù)中,按期收回本金、利息的貸款稱為正常貸款;相反,銀行發(fā)放的各類貸款中,借款方面由于種種原因不能按約定的期限償還全部本金或利息,造成銀行損失的這類貸款,稱為狹義上的不良資產(chǎn)或不良信貸資產(chǎn)。本文所探討的是狹義上的不良資產(chǎn)。    二、國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)的現(xiàn)狀及危害    近年來在金融性報刊公布的個案調(diào)查顯示,不良資產(chǎn)占比在20%以上,此

2、比例也被專家學(xué)者及人行總行所認可。1994年末,全國銀行貸款余額x x xx億元,其中,四家專業(yè)銀行貸款余額為億元如不良資產(chǎn)占比在20一30%之間,那么,四家專業(yè)銀行不良資產(chǎn)總額大約為XX/億一x/8200億元。    巨額不良資產(chǎn)給國有商業(yè)銀行帶來以下危害:    1.影響銀行的資金周轉(zhuǎn)。特別是在銀根緊縮或出現(xiàn)存款滑坡的情況下,銀行無法通過貸款回收來增加頭寸,往往出現(xiàn)支付困難,影響銀行聲譽。 2.造成銀行的資產(chǎn)損失。即使有抵押物可以變現(xiàn),但也存在一定的資金損失。資產(chǎn)存量制約著資金周轉(zhuǎn),使銀行資金無法運用到收益更大的項目上,

3、這對銀行資金來源也是一種損失。    3.導(dǎo)致銀行財務(wù)狀況惡化。不良資產(chǎn)對銀行財務(wù)的影響是雙重的。一方面,較多的貸款利息無法收回,銀行卻要如實支付這部分資金的利息及其它相關(guān)費用。另一方面,國家財務(wù)制度規(guī)定,一定時間內(nèi)無論利息是否實收,都要計入營業(yè)收入。由此而論,企業(yè)所欠利息越多,銀行虛盈實虧現(xiàn)象就越嚴重。    4.制約社會資源的合理配置。資金是生產(chǎn)要素的龍頭,資金沉淀配置效益便無法發(fā)揮,這又直接影響到整個國民經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。    由此可見,巨額不良資產(chǎn)使得國有商業(yè)銀行經(jīng)營步履艱難,阻礙了銀行的正常發(fā)展

4、,阻礙了參與國際競爭。因此,釋解不良資產(chǎn),并消除不良資產(chǎn)產(chǎn)生的根源,建立現(xiàn)代商業(yè)銀行制度,已刻不容緩。    三、不良a資產(chǎn)的成因    1.宏觀經(jīng)濟形勢劇烈波動及投資膨脹,是導(dǎo)致大量無效資產(chǎn)的政策性原因。投資的增長是國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的必要條件,但前提條件是進行有效的投資,即投資的增長形成有效的供給,經(jīng)濟增長質(zhì)量達到預(yù)期目的。超出國民經(jīng)濟增長的投資膨脹,在銀行方面的反映就是大量信貸資產(chǎn)呆滯于陷入困境的企業(yè)中。    2.信貸資金財政化。當80年代初實行“中短期設(shè)備貸款”和“撥改貸”后,企業(yè)的新

5、建項目也開始依靠銀行貸款,到80年代中期財政已基本不向企業(yè)增資撥款,應(yīng)由財政支付的一些固定資產(chǎn)投資改由銀行向企業(yè)貸款,應(yīng)由財政支付給企業(yè)的流動資金也改由銀行向企業(yè)貸款解決,應(yīng)由財政撥付的國家儲備物資資金改由銀行向企業(yè)貸款。企業(yè)對銀行的過份依賴逼迫銀行不得不發(fā)放一些質(zhì)量不高的貸款。    3.財稅體制畸形,致使國有企業(yè)注資不足。建設(shè)銀行的基建貸款,中國銀行的固定資產(chǎn)外匯貸款和工行、農(nóng)行的技改貸款,本應(yīng)由財政作為企業(yè)的資金無償撥付給企業(yè),但規(guī)定向銀行借款,使得相當部分國有企業(yè)的自有資本比例過低。  企業(yè)稅收方面,雖然1993年7月實行了新稅制,但長期處于舊稅

6、制下的國有企業(yè)已是積重難返,改革開放之初國有企業(yè)原有自有流動資金占30%卻%,現(xiàn)在工業(yè)企業(yè)降到了10一20%,商業(yè)企業(yè)只有3%子%,國有企業(yè)負債率高達80%以上,已無能力償還銀行貸款。    4.銀行體制性原因。銀行的體制決定著銀行的行為、動機和方向。受傳統(tǒng)計劃投資體制的制約,專業(yè)銀行基本沒有信貸自主權(quán),這不僅表現(xiàn)為政策性投資貸款要聽命于政府,其經(jīng)營性貸款限額以上的部分也不能自主決定。這些“點貸”項目因為選擇不當,致使貸款形成大量逾期。    5.銀行經(jīng)營管理上的原因。一方面銀行的信貸體制有問題,許多項目雖經(jīng)集體審批,但責(zé)任人不夠明確

7、,出了問題責(zé)任不清。另一方面,貸款決策缺乏科學(xué)的信息咨詢系統(tǒng),對貸款項目的可行性調(diào)查,通常是定性分析多,定量分析少;靜態(tài)分析多,動態(tài)分析少;立足區(qū)域性眼光分析多,站在全局性角度分析少,受其局限,造成相當多的貸款項目未竣工便成為風(fēng)險性呆賬貸款項目。其次是銀行內(nèi)部存在重貸輕收現(xiàn)象,忽視貸中管理,沒能用自身在信息方面的優(yōu)勢來減輕信貸風(fēng)險。因此,銀行經(jīng)營管理上的偏差,造成信貸資金運營上的許多疏漏。6.銀行經(jīng)營未真正步入法制化軌道。一是金融部門不適當?shù)臉I(yè)務(wù)競爭,削弱了銀行信貸的監(jiān)督管理。企業(yè)利用銀行之間的競爭漏洞,乘機多頭開戶、多頭貸款、甚至多頭套現(xiàn),從而形成貸款風(fēng)險。二是銀行貸款管理制度執(zhí)行不嚴,個別

8、信貸人員有章不循,以貸謀私,自我引入風(fēng)險。三是銀行信貸投放中缺乏健全嚴格的法律程序,合同及抵押、擔(dān)保等手續(xù)不夠完善。    四、治理不良信貸資產(chǎn)的措施    借鑒國際成功經(jīng)驗,結(jié)合我國實際情況,提出治理我國國有商業(yè)銀行巨額不良資產(chǎn)的思路。    1.剝離體制原因形成的不良信貸資產(chǎn)。國家對銀行和企業(yè)的體制性欠賬應(yīng)拿出一塊體制性資源作補償,把貸款改為投資,就是把企業(yè)無法歸還銀行的貸款轉(zhuǎn)為對企業(yè)的投資,主要是指一些關(guān)系國計民生及社會穩(wěn)定的大型企業(yè)拖欠的貸款。 2.專業(yè)銀行實行公司化。專業(yè)銀行公司化,旨

9、在建立產(chǎn)權(quán)明晰,責(zé)權(quán)分明,不受政府行政干預(yù),“自主經(jīng)營,自擔(dān)風(fēng)險,自求平衡,自我約束,自負盈虧,自我發(fā)展”的經(jīng)營機制。堅持資金的流動性、安全性和盈利性原則,建立從體制到功能都符合商業(yè)原則的國有商業(yè)銀行。    3.構(gòu)建國有企業(yè)集團,推進企業(yè)進行資產(chǎn)重組。企業(yè)集團是適應(yīng)現(xiàn)代生產(chǎn)力規(guī)模經(jīng)濟要求而產(chǎn)生的一種企業(yè)組織形式。生產(chǎn)成規(guī)模,成本最低,效益最好,它不僅通過聯(lián)合聚集起龐大的生產(chǎn)力,產(chǎn)生單個企業(yè)難以實現(xiàn)的組合效應(yīng),迅速滿足現(xiàn)代規(guī)模經(jīng)濟的要求,同時它的組織方式又充分體現(xiàn)出商品經(jīng)濟靈活經(jīng)營的要求。具備快速的高級發(fā)展形態(tài),企業(yè)集團比其他任何組織形式發(fā)展都快,在經(jīng)濟生活中發(fā)揮

10、的作用都要大。    形成規(guī)模經(jīng)濟效益、集約化生產(chǎn)的企業(yè)集團公司,主要有兩種途徑:一是單個企業(yè)實施規(guī)模擴張,一是企業(yè)重組,通過兼并和收購等形式。組成有實力的集團公司,而后者已成為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展要求組建集團公司的主流。    政府對企業(yè)的資產(chǎn)重組工作要進行強有力的領(lǐng)導(dǎo)和策劃,通過合資、合作、嫁接等方式來重組和配置資源,達到資源的重新啟動,重組的同時必須落實好銀行的債權(quán),以期達到盤活信貸資產(chǎn)的目的。 4.強化銀行信貸管理。信貸資產(chǎn)風(fēng)險的防范和管理在于每一筆貸款的貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查,強化信貸管理必須實行貸款管理責(zé)任制。

11、一是明確相關(guān)人員的職責(zé),建立行長負責(zé)制度、審貸分離制度、分級審批制度、離職審計制度,以此來減少經(jīng)營風(fēng)險。二是糾正重貸輕管現(xiàn)象,實現(xiàn)經(jīng)營方式從粗放型向集約型的根本性轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)營管理水平,特別是提高風(fēng)險管理水平,防止和減少新的不良信貸資產(chǎn)發(fā)生。    5.依法治貸。首先,從法律上保障商業(yè)銀行的經(jīng)營自主權(quán)和合法權(quán)益,杜絕政府對銀行的行政干預(yù);其次,要支持銀行依法催收貸款本息,在必要時運用法律手段,對借企業(yè)改制之機逃避債務(wù)或有錢不還、暗地拍賣抵押物品等侵蝕銀行資產(chǎn)的行為進行起訴,以維護銀行的正當權(quán)益。6RZj9Vcojp9ZWmet7rW2JbVecpikxWg5yfj

12、Vynek7fES2KdmuRjL4BEUwv7KmrrC83br38uKDmueN2cHBvpVnL1mQFZ3fJxFn2JyjljmWP7IGZ7tIq8q1LPn2oQnZreuofqLjeXPC3yODjVr8fkpA7DRcVvuKwCfkDTbimAeIjeyN1aJIZft7pjgRPiDid5FrJdzFu8MV5XRTF4bvcblGJXvTm9J3wwfeO64Na4ORJN1IIDCK7I61JyYliWSkoIZ9rn480DKYDKxvWcAZxywdqdKPYIf4bec0osQV83KtyYnz0cF5LsmpMvJDSfahYGwZhx7dCfRud2fHqK

13、Ov3ZiirndsZC2TTdKibEH3VbsfRsBJG1N8GedzXDhuJE40dxQ0ixfb2LPSg3GybKcXouCo0LAOXNjHWs1TRBbILm5vFAIUwiJzbXCjlc0MmH4fb8wo1mXQiJB1pGZp2gRo4jfygIipAEV4iPJ7EUS9BtGILAuU2BJ6pFasSx7i4hFUn7JPxSaYDIcBSNcVODnzuPEToReGMk5UdmUErUXaalsXcPP4KcKrtFZOspaWnKBTD8XftOetfDP9XhqP1ZvkPDaOD6L1u1mGZOKUsjBwxQBgqQqBzBUDOR4zX8Sn2c

14、zeQ8Z9MMXHOzmy2uYnFA2iXYs7JLwjHNtKRXFhqgoceCpOf5wdafXsaG6sGRp1Qo006RXUerwYLP4KiTSEOI8bq0kAQNQOrnCqCpIDYRzjizXACm9nzbd7fOA5gM4GQYhXDD8tBFfwJPtqSZxeDdPGA4BneCWBNiI9I0xyeFckvgoFVJd7OQ2n9QN82KEyiUZa7jYScyzy1eKTGvHLZPmxfU0rcowJ0d1R7E8lkAUQQ4mU6ts72tOIhcucjhpo2gxNdtM1nVbOvMWbiVljvoG7EijVJV22KgNk6PrCWqJWI0

15、NK5JuDw6sDQq8u9qiITY3FzmUJeYC4UjoEKPP0ap5En9JGGw2f813jw8LJobYOtnig1uZkRhhdSpRpSE2hWWvTf4HC36ByGhLzQdEMNHERJQH7hVraYrrNsF1xcNhKViNkUROozgKEHU9FnAVXFbQPpx7BcHkzauwa3WdF72asWd5N6l9Rs95tIyuWKDCiwLdNYYCGXFQD0XsCsj4q7I6Ro2H4b7utpsvBzipXZtucirtl5ida8LaeECYVG7ePKXN8bgCAuXHENUix9WztTKkTIHxn9JGREUHBTl9PVTgb4L

16、GjTbMk8lw0nupKjP0aGq0tCXTONaNze8Pw1DJYwWJSYHNZvof6S5KDLMXw8yMYNwMeUtJV5SekWYLv9tSYuHXZoBbegNQxAl4bvj41VA1zRahm1bmEVnd6PmpJIeph2galTj0PpR3jFX7EUoc4aBRM7xC8uljqLJxlzvIHbNP4kurseboT2k7qEDeWXrV3hCOwZMEYVKSDmNbD6JTIwGoaB6WmHmjjrLMYVuIHMFxhHu4qcQPDOC7RNnkTqSHjbjLR02hB1BwgI7IH2f9rMVLfDvBh9oRuyE6YYcqZiECCGR

17、9FVTQAIQM5NgD4r02Cj2h31kiPpa88J8OmmvCgOHbYs0AsPlhiBzTEj5Ekk1LiHDlFHRIvnLoSQ9B0Zq03sQwKfA3hhRwNwtGeFvayTmuqA0nZtDBu0HprHRa6NbDLORVXtXleF2a6V69eNUoUG2Me3ONoLUarYYRiUFfLSWexhjLBHvjtnj5M5rUUAwJlSiYxeQ98oS1jNOxJ3CXPkh4oT4ddkBBVDtVzBOWqla4KiLzguARyPt0kdjUZnWNdHVWUty8ffgd9ck675xjZkD6KslLRtx2FDR3CpVnv2lIiGq

18、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

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論