信息化項(xiàng)目規(guī)程流程圖

1、信息項(xiàng)目規(guī)程信息部1 1調(diào)研立項(xiàng)調(diào)研立項(xiàng)2 2選型選型3 3招標(biāo)合同招標(biāo)合同4 4實(shí)施實(shí)施5 5試運(yùn)行試運(yùn)行6 6驗(yàn)收驗(yàn)收7 7運(yùn)維支持運(yùn)維支持 業(yè)務(wù)部門(mén)提出需求或信息部發(fā)起建設(shè)項(xiàng)目時(shí)使用該流程進(jìn)行調(diào)研立項(xiàng)，被集團(tuán)列為必須建設(shè)項(xiàng)目的無(wú)需再走此流程。 項(xiàng)目評(píng)估會(huì)議：評(píng)估項(xiàng)目是否正式立項(xiàng)推行 參與人員：項(xiàng)目組織方、需求方、相關(guān)方、決策領(lǐng)導(dǎo) 1 1調(diào)研立項(xiàng)調(diào)研立項(xiàng)2 2選型選型3 3招標(biāo)合同招標(biāo)合同4 4實(shí)施實(shí)施5 5試運(yùn)行試運(yùn)行6 6驗(yàn)收驗(yàn)收7 7運(yùn)維支持運(yùn)維支持 已經(jīng)確認(rèn)立項(xiàng)的項(xiàng)目，需要進(jìn)行軟硬件選型的，走此流程進(jìn)行選型。 選型匯報(bào)會(huì)議：對(duì)選型的情況進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)比當(dāng)前市面上的各個(gè)廠家 會(huì)議參與方

2、:需求方、組織方、相關(guān)決策領(lǐng)導(dǎo)1 1調(diào)研立項(xiàng)調(diào)研立項(xiàng)2 2選型選型3 3招標(biāo)合同招標(biāo)合同4 4實(shí)施實(shí)施5 5試運(yùn)行試運(yùn)行6 6驗(yàn)收驗(yàn)收7 7運(yùn)維支持運(yùn)維支持 項(xiàng)目選型結(jié)束后，可以進(jìn)行此招標(biāo)流程 開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)會(huì)議：進(jìn)行開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)參與方：按照集團(tuán)招標(biāo)要求，包含需求單位、組織單位、1 1調(diào)研立項(xiàng)調(diào)研立項(xiàng)2 2選型選型3 3招標(biāo)合同招標(biāo)合同4 4實(shí)施實(shí)施5 5試運(yùn)行試運(yùn)行6 6驗(yàn)收驗(yàn)收7 7運(yùn)維支持運(yùn)維支持 此流程為信息項(xiàng)目實(shí)施參照流程 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議視項(xiàng)目大小確定是否舉行 方案評(píng)審會(huì)議：確定方案參與方：組織方、業(yè)務(wù)方、相關(guān)方、決策領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)施過(guò)程視項(xiàng)目大小略有不同，需要靈活把握。1 1調(diào)研立項(xiàng)調(diào)研立項(xiàng)2

3、2選型選型3 3招標(biāo)合同招標(biāo)合同4 4實(shí)施實(shí)施5 5試運(yùn)行試運(yùn)行6 6驗(yàn)收驗(yàn)收7 7運(yùn)維支持運(yùn)維支持 試運(yùn)行流程是系統(tǒng)上線(xiàn)后,到驗(yàn)收前的環(huán)節(jié)，應(yīng)該完成的工作事項(xiàng) 對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)生重大改變的系統(tǒng)上線(xiàn)后必須要配套相應(yīng)的作業(yè)指南，必要時(shí)出具制度考核1 1調(diào)研立項(xiàng)調(diào)研立項(xiàng)2 2選型選型3 3招標(biāo)合同招標(biāo)合同4 4實(shí)施實(shí)施5 5試運(yùn)行試運(yùn)行6 6驗(yàn)收驗(yàn)收7 7運(yùn)維支持運(yùn)維支持 試運(yùn)行結(jié)束后才可進(jìn)入驗(yàn)收環(huán)節(jié)，驗(yàn)收前需要項(xiàng)目相關(guān)問(wèn)題處理完畢或已有明確的處理期限。 驗(yàn)收會(huì)議參與方主要為項(xiàng)目組織方、系統(tǒng)或設(shè)備使用方及相關(guān)方。 驗(yàn)收過(guò)后才可進(jìn)行項(xiàng)目付款1 1調(diào)研立項(xiàng)調(diào)研立項(xiàng)2 2選型選型3 3招標(biāo)合同招標(biāo)合同4 4實(shí)施

4、實(shí)施5 5試運(yùn)行試運(yùn)行6 6驗(yàn)收驗(yàn)收7 7運(yùn)維支持運(yùn)維支持8 8項(xiàng)目變更項(xiàng)目變更9 9質(zhì)量控制流質(zhì)量控制流程程1010進(jìn)度控制進(jìn)度控制流程流程 當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行重大調(diào)整的項(xiàng)目可走此流程進(jìn)行變更 變更前項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與供應(yīng)商、使用方的相關(guān)人員進(jìn)行充分溝通8 8項(xiàng)目變更項(xiàng)目變更9 9質(zhì)量控制流質(zhì)量控制流程程1010進(jìn)度控制進(jìn)度控制流程流程 內(nèi)部測(cè)試：范圍控制在信息部，多在測(cè)試系統(tǒng)上進(jìn)行，由信息部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聯(lián)系廠家一起進(jìn)行內(nèi)部測(cè)試，保證設(shè)備或軟件的基本功能滿(mǎn)足我們的需要 業(yè)務(wù)部門(mén)測(cè)試，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人邀請(qǐng)使用方的人員進(jìn)行測(cè)試，在業(yè)務(wù)場(chǎng)景下對(duì)盡可能多的業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行測(cè)試 業(yè)務(wù)系統(tǒng)、整改，系統(tǒng)試運(yùn)行期間對(duì)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)進(jìn)行兩方面調(diào)整，使實(shí)際業(yè)務(wù)與系統(tǒng)相互融合8 8項(xiàng)目變更項(xiàng)目變更9 9質(zhì)量控制流質(zhì)量控制流程程1010進(jìn)度控制進(jìn)度控制流程流程 影響范圍較大的項(xiàng)目主計(jì)劃要經(jīng)過(guò)集團(tuán)的審批，部門(mén)自主推行的可不用 里程碑是指項(xiàng)目的重要節(jié)點(diǎn)，包括：立項(xiàng)、選型結(jié)束、招標(biāo)結(jié)束、合同審批結(jié)束、實(shí)施方案確定、重要實(shí)施內(nèi)容上線(xiàn)、驗(yàn)收等，這些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)應(yīng)有文字匯報(bào)