光伏電站部門崗位職責(zé)

1、寧夏電力投資集團公司太陽能光伏電站項目建設(shè)部工作職責(zé) 寧夏電力投資集團公司太陽能光伏電站項目建設(shè)部職責(zé)：1、負(fù)責(zé)辦理本項目用地、電網(wǎng)入網(wǎng)許可、環(huán)境保護批復(fù)、水土保持批復(fù)等支持性文件。2、完成本項目機構(gòu)設(shè)置、人員配備，制定工作職責(zé)報領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)執(zhí)行。3、參加初步可行性研究報告、可行性研究報告、初步設(shè)計等報告的審查工作。負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、設(shè)計聯(lián)絡(luò)等工作。4、負(fù)責(zé)本項目系統(tǒng)設(shè)置、設(shè)備的調(diào)研工作。5、建立健全各項管理制度，保證工程順利實施。6、編制本項目設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)備訂購等招標(biāo)文件，組織招標(biāo)、評標(biāo)工作。7、以確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、降低工程造價為目標(biāo)。負(fù)責(zé)工程

2、項目的技術(shù)管理、安全管理、施工管理等工作。8、負(fù)責(zé)和參與本工程的施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、調(diào)試單位、制造商等的技術(shù)工作聯(lián)系。9、負(fù)責(zé)并組織本項目設(shè)備、施工、服務(wù)等方面中標(biāo)單位的技術(shù)協(xié)議條款談判及合同簽訂工作。10、制定工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、造價、生產(chǎn)準(zhǔn)備等管理制度，確保完成工程建設(shè)經(jīng)營目標(biāo)。11、負(fù)責(zé)設(shè)備的訂貨、催交、驗收、出入庫、臺帳等的管理工作。12、定期向項目建設(shè)協(xié)調(diào)組和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報工程建設(shè)情況。13、定期提供建設(shè)期間工程建設(shè)投資與概算情況對比供領(lǐng)導(dǎo)決策。14、負(fù)責(zé)本項目的生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)工作。15、制定工程投資控制的管理辦法、措施和預(yù)（結(jié)）算審核管

3、理辦法并組織實施，負(fù)責(zé)工程執(zhí)行概算的編制報集團公司批準(zhǔn)后執(zhí)行；各分項工程施工圖預(yù)算編制及費用核算；參加工程竣工決算編制。16、負(fù)責(zé)定期填報各類基建投資報表和工程進度情況報表，提供準(zhǔn)確的工程經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)；全面、及時、準(zhǔn)確的完成定期基建報表并上報有關(guān)部門。17、負(fù)責(zé)本項目的文字檔案（包括建設(shè)期間的技術(shù)資料、上級文件、會議紀(jì)要、內(nèi)部文件等）的管理。根據(jù)集團公司項目建設(shè)協(xié)調(diào)組工作安排，為使本項目工作自前期工作至工程建設(shè)竣工能夠延續(xù)進行，計劃成立“工程技術(shù)組”、“綜合管理組”、“生產(chǎn)運營準(zhǔn)備組”等三個工作組，具體人員配置和職責(zé)如下：項目建設(shè)部各組職責(zé)：一、 工程技術(shù)組：工程技術(shù)組人員配置：土建專責(zé)1人（

4、具有3年及以上的基建管理經(jīng)驗）、電氣一次專責(zé)1人（具有2年以上工作經(jīng)驗，能獨立進行電氣設(shè)備的檢修工作，大專及以上學(xué)歷）、電氣二次專責(zé)1人（具有2年以上工作經(jīng)驗，能獨立進行電氣設(shè)備的檢修工作，大專及以上學(xué)歷）、熱工自動化控制專責(zé)1人（具有2年以上工作經(jīng)驗，能獨立進行電氣設(shè)備的檢修工作，大專及以上學(xué)歷）、電氣專業(yè)物資管理人員1人。（一）、工程技術(shù)人員職責(zé)：1、在項目領(lǐng)導(dǎo)小組及項目建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下以確保工程建設(shè)安全、提高工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、降低工程造價為目標(biāo)。負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理、安全管理、施工管理等工作；2、參加本項目可行性研究報告審查、設(shè)備調(diào)研、技術(shù)資料收集、初步設(shè)計審查、設(shè)計聯(lián)絡(luò)等工作；3

5、、負(fù)責(zé)和參與本工程的施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院、調(diào)試單位、制造商等的技術(shù)工作聯(lián)系；4、負(fù)責(zé)各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)及施工技術(shù)方案的審核工作；5、制定各技術(shù)專業(yè)工程管理制度并負(fù)責(zé)貫徹實施；6、制定工程項目安全文明生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)施工安全方案的審核和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)的管理工作；7、制定工程項目質(zhì)量、安全獎懲考核制度并負(fù)責(zé)貫徹實施；8、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)電力建設(shè)的方針政策、法規(guī)、«電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)»和«電業(yè)安全工作規(guī)程»；9、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)電力工程質(zhì)量管理規(guī)定和各專業(yè)質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，參與工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評定、驗收、驗證，協(xié)助和監(jiān)督施工監(jiān)理搞好工程質(zhì)量

6、管理工作；10、收集工程建設(shè)科技信息，對工程建筑、設(shè)備及系統(tǒng)的施工、安裝工藝進行分析，對發(fā)現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)提出改進意見；11、督促設(shè)計、施工、監(jiān)理單位嚴(yán)格執(zhí)行合同。及時掌握工程動態(tài)，對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全事故除及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報外，應(yīng)按工程管理規(guī)定及時組織設(shè)計、監(jiān)理、制造商工代會同施工單位進行分析，做好分析記錄、鑒定和處理工作。對施工中的設(shè)計變更部分，負(fù)責(zé)及時與各方聯(lián)系并做好設(shè)計修改以及變更驗證的管理工作；12、參與監(jiān)理單位組織并主持的施工圖會審； 13、協(xié)助施工監(jiān)理組織工程調(diào)度協(xié)調(diào)會和參加工程調(diào)度協(xié)調(diào)會，并按要求組織各專業(yè)實施計劃以及與相關(guān)部門進行聯(lián)系；14、經(jīng)常深入現(xiàn)場全盤掌握工程實際情

7、況，及時協(xié)調(diào)解決施工中的問題；15、負(fù)責(zé)對安裝、調(diào)試單位制定的有關(guān)工程項目的試驗方案及安全和技術(shù)措施進行審定；16、負(fù)責(zé)對工程進度計劃的執(zhí)行情況進行督促檢查，參加竣工項目的試運行和驗收；17、負(fù)責(zé)并組織單體工程項目的建筑、安裝的招標(biāo)工作及技術(shù)協(xié)議談判工作；18、參加設(shè)備、裝置性材料、甲供材料的招標(biāo)工作及技術(shù)協(xié)議的談判工作和到貨點驗工作；19、按工程計劃要求，下達零星工程委托單；20、審核施工單位月工程量報表；21、按計劃簽署工程及設(shè)備進度款；22、負(fù)責(zé)建設(shè)期間全廠的安全文明管理并參與對各參建單位的考核；23、每月向項目建設(shè)協(xié)調(diào)組和項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)上報工程建設(shè)月報；24、完成項目建設(shè)領(lǐng)

8、導(dǎo)小組交辦的其它工作；（二）、物資管理人員職責(zé)：1、在項目領(lǐng)導(dǎo)小組及項目建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)建設(shè)期間本項目的設(shè)備、材料（含裝置性材料）采購管理工作；2、負(fù)責(zé)并組織本項目設(shè)備、裝置性材料、甲供材料的招標(biāo)工作及技術(shù)協(xié)議的談判工作和到貨驗收工作；3、負(fù)責(zé)并組織設(shè)備、材料（含裝置性材料）的到貨驗收工作；4、負(fù)責(zé)對設(shè)備、材料（含裝置性材料）的保管及與施工單位的交接工作；5、負(fù)責(zé)設(shè)備、材料（含裝置性材料）的出、入庫工作；6、負(fù)責(zé)建立本項目建設(shè)期間的所有設(shè)備臺帳（包括辦公設(shè)備）；7、負(fù)責(zé)提供建設(shè)期間設(shè)備招標(biāo)與概算情況對比供領(lǐng)導(dǎo)決策；二、綜合管理組：綜合管理組人員配置：外勤人員1人、擋案管理及內(nèi)勤人員1人、項目

9、申報摧批人員1人（具有一定的公文寫作能力）。綜合管理組人員職責(zé)：1、負(fù)責(zé)各類會議的籌備、聯(lián)系、發(fā)通知、會場布置等工作；2、在項目領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下負(fù)責(zé)承辦項目立項、施工用地計劃和征地批復(fù)、環(huán)境保護評價及批復(fù)、水資源利用及水土保持評價、電網(wǎng)入網(wǎng)許可等各項目的批復(fù)文件；負(fù)責(zé)項目建設(shè)部的對內(nèi)、外聯(lián)系工作；3、負(fù)責(zé)本項目的文字檔案（包括建設(shè)期間的技術(shù)資料、上級文件、會議紀(jì)要、內(nèi)部文件等）的管理；4、負(fù)責(zé)項目建設(shè)部對外的通訊、信息管理工作； 5、負(fù)責(zé)項目建設(shè)期間的后勤及保衛(wèi)工作；三、生產(chǎn)運營準(zhǔn)備組：生產(chǎn)運營準(zhǔn)備組人員配置：運行、檢修管理人員2人（具有3年以上電氣運行工作或管理經(jīng)歷，電氣專業(yè)大專及以上學(xué)歷）。

10、1、負(fù)責(zé)本項目的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；2、負(fù)責(zé)本項目生產(chǎn)人員的招聘、培訓(xùn)工作；3、負(fù)責(zé)收集所有設(shè)備的資料并編制設(shè)備運行、檢修規(guī)程；4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員熟悉生產(chǎn)系統(tǒng)的每一個工藝流程；5、負(fù)責(zé)本項目生產(chǎn)、生活、消防系統(tǒng)的系統(tǒng)圖繪制工作；7、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)電力工程質(zhì)量管理規(guī)定和各專業(yè)質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，參與工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評定、驗收、驗證，協(xié)助工程技術(shù)部門搞好工程質(zhì)量管理工作；8、嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司啟動驗收規(guī)程參與工程試運轉(zhuǎn)及啟動前的一切驗收工作；9、負(fù)責(zé)檢查驗收機組啟動前的一切安全措施（包括設(shè)備、安裝、土建等、調(diào)試等）；10、負(fù)責(zé)調(diào)試、試運方案的審核，全過程參加調(diào)試、試運行；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它

11、工作；根據(jù)項目進展情況，在項目初步設(shè)計審查通過后，及時成立生產(chǎn)經(jīng)營班子。在建設(shè)期，還應(yīng)有計經(jīng)人員、財務(wù)管理人員，其主要職責(zé)如下：計經(jīng)人員職責(zé)：1、全面貫徹執(zhí)行國家、地方、電力部門關(guān)于工程造價管理及有關(guān)定額方面的政策和規(guī)定；2、制定工程投資控制的管理辦法、措施和預(yù)（結(jié)）算審核管理辦法并組織實施；3、負(fù)責(zé)編制工程基建計劃，對計劃執(zhí)行情況組織分析，并提出改進措施；4、負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)年度、季度計劃；5、負(fù)責(zé)建安工程的招標(biāo)組織和管理工作。編制工程項目的招標(biāo)文件、組織工程項目的招標(biāo)、商務(wù)部分的談判、合同的簽訂；6、負(fù)責(zé)工程合同的管理工作；7、負(fù)責(zé)工程執(zhí)行概算的編制報集團公司批準(zhǔn)后執(zhí)行；各分項工程施工圖預(yù)算編制及費用核算；參加工程竣工決算編制；8、負(fù)責(zé)建立健全投資管理臺帳，定期出版概算執(zhí)行情況分析報告；9、深入了解市場材料價格，做好建安工程材料價格的審核和控制工作； 10、工程進度款的確認(rèn)與對外支付及確認(rèn)經(jīng)濟簽證費用； 11、深入現(xiàn)場對工程進度完成情況進行核對；參加工程竣工驗收工作；12、負(fù)責(zé)定期填報各類基建投資報表和工程進度情況報表，提供準(zhǔn)確的工程經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)；全面、及時、準(zhǔn)確的完成定期基建報表并上報有關(guān)部門；13、負(fù)責(zé)收集整理定額資料，做好