民主程序模板

1、企業(yè)通過員工手冊(cè)等重大規(guī)章制度”工會(huì)、職代會(huì)”通過流程模板2015年7月13日18:19閱讀617（一）公司開展企業(yè)人力資源管理制度及員工手冊(cè)制定協(xié)商要約書工會(huì)：為構(gòu)建和諧用工關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等有關(guān)法律法規(guī)、文件要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，需要雙方就企業(yè)現(xiàn)有休息休假、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等人力資源規(guī)章制度及員工手冊(cè)內(nèi)容的制定進(jìn)行集體協(xié)商。具體事宜如下：一、協(xié)商的時(shí)間和地點(diǎn)1、時(shí)間：建議定于2012年月日進(jìn)行協(xié)商。2、地點(diǎn)：協(xié)商地點(diǎn)建議在。二、協(xié)商的內(nèi)容1、人員招聘、錄用。2、試用期管理、人員異動(dòng)。3、員工薪酬、福利。4、員工培訓(xùn)管理、離職管理

2、。5、勞動(dòng)合同管理、考勤及假期。6、員工獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。7、基本行為道德規(guī)范。8、安全守則。9、其它與員工利益相關(guān)的需要協(xié)商的人事管理事項(xiàng)三、協(xié)商代表的確定按照有關(guān)規(guī)定，建議雙方各選派5名協(xié)商代表。我方協(xié)商代表為:首席代表,其他代表為。請(qǐng)公司工會(huì)方盡快提出協(xié)商代表名單，以便工作溝通,做好協(xié)商前的準(zhǔn)備工作。四、請(qǐng)收到本要約書起10日內(nèi)作出書面答復(fù)。公司（章）：2012年月日（二）關(guān)于對(duì)公司開展開展企業(yè)人力資源管理制度及員工手冊(cè)制定協(xié)商應(yīng)答書公司：你公司發(fā)出的開展企業(yè)人力資源管理制度及員工手冊(cè)制定協(xié)商要約書已收悉，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)答復(fù)如下：1、同意要約書中提出的協(xié)商時(shí)間和地點(diǎn)。2、同意要約書中提出的協(xié)商內(nèi)

3、容。3、工會(huì)方協(xié)商代表總共5名，確定為：首席代表,其他代表為以上答復(fù)如有異議，請(qǐng)及時(shí)溝通。工（章）：2012年月日（三）公司人力資源管理制度及員工手冊(cè)制定協(xié)商會(huì)議紀(jì)要一、協(xié)商時(shí)間：2012年月日二、協(xié)商地八、三、協(xié)商議題：人力資源管理制度、員工手冊(cè)10 、離職管理四、公司方協(xié)商代表：五、職工方協(xié)商代表：六、協(xié)商內(nèi)容如下：（詳情人力資源管理制度、員工手冊(cè)）1、總則2、機(jī)構(gòu)編制管理3、招聘管理4、人員錄用5、試用期管理6、職務(wù)異動(dòng)7、薪資管理8、福利管理9、培訓(xùn)管理11、勞動(dòng)合同管理12、人事檔案管理13、考勤及假期管理14、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰15、基本行為道德規(guī)范16、安全守則17、附則18、其它與人力

4、資源管理制度、員工手冊(cè)相關(guān)需協(xié)商事項(xiàng)七、協(xié)商過程雙方代表就制度、員工手冊(cè)制定內(nèi)容面對(duì)面進(jìn)行討論，溝通，工會(huì)方代表、_、_就制度及員工手冊(cè)制定內(nèi)容進(jìn)行提問，公司方代表、分別予以答復(fù)。會(huì)議最終形成決議：一致表決通過制度及員工手冊(cè)制定內(nèi)容，并提交工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)、企業(yè)職工代表大會(huì)討論。記錄員（簽字）：公司方首席代表（簽字）：職工方首席代表（簽字）：公司方蓋早工會(huì)方蓋章2012年月日2012年月日（四）協(xié)商雙方代表名單（五）公司2012年度第一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨2012年度第一次職工代表大會(huì)會(huì)議紀(jì)要一、會(huì)議時(shí)間：2012年月日二、會(huì)議地點(diǎn)：三、會(huì)議議題：人力資源管理制度、員工手冊(cè)四、參會(huì)公司方代表（

5、5名）：五、參會(huì)職工方代表（至少30名，一線員工代表人數(shù)不得少于50%中層以上管理人員不得超過25%:六、討論協(xié)商內(nèi)容如下：（詳情人力資源管理制度、員工手冊(cè)）1、總則2、機(jī)構(gòu)編制管理3、招聘管理4、人員錄用5、試用期管理6、職務(wù)異動(dòng)7、薪資管理8、福利管理9、培訓(xùn)管理10、離職管理11、勞動(dòng)合同管理12、人事檔案管理13、考勤及假期管理14、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰15、基本行為道德規(guī)范16、安全守則17、附則18、其它與人力資源管理制度、員工手冊(cè)相關(guān)需協(xié)商事項(xiàng)七、討論協(xié)商過程1、企業(yè)方首席行政代表首先闡述了為建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動(dòng)關(guān)系，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，明確企業(yè)與員工的權(quán)利義務(wù)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，主動(dòng)

6、性和創(chuàng)造性，按照我國勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、工會(huì)法等有關(guān)法律法規(guī)要求，經(jīng)過公司方和工會(huì)雙方平等協(xié)商，決定在我公司開展人力資源管理制度及員工手冊(cè)的制定工作。2、企業(yè)方首席行政代表與工會(huì)放首席代表分別介紹了人力資源管理制度及員工手冊(cè)近期制定工作及工會(huì)方參與制度、手冊(cè)修訂的情況。3、雙方代表就制度、員工手冊(cè)制定內(nèi)容面對(duì)面進(jìn)行討論，溝通，方、等就制度及員工手冊(cè)制定內(nèi)容進(jìn)行提問，公司方代表、分別予以答復(fù)。4、公司方在制定人力資源管理制度、員工手冊(cè)的內(nèi)容和流程、表單（以下簡(jiǎn)稱制度）的過程中，充分征求了公司管理人員、職工代表、工會(huì)代表的意見，期間各位代表對(duì)個(gè)別條款提出了修改建議，也得到了行政方面的認(rèn)可和修改。5、本次會(huì)議認(rèn)為已修訂完成的制度，內(nèi)容符合法律規(guī)定，充分考慮了企業(yè)與員工的利益，其相關(guān)的流程設(shè)計(jì)合理、規(guī)范，表單設(shè)計(jì)具有可操作性。制度的修訂完成，對(duì)提高企業(yè)的管理水平，保障員工利益是有較大作用的。會(huì)議應(yīng)到職工代表人，實(shí)到代表人，超過全體代表的三分之二，符合法定人數(shù)，會(huì)議最終形成決議：1、全體與會(huì)人員認(rèn)真聽取了人力資源管理制度、員工手冊(cè)制定、協(xié)商過程，并進(jìn)行討論，審議通過了人力資源管理制度、員工手冊(cè)，一致認(rèn)為：公司人力資源管理制度、員工手冊(cè)流程內(nèi)容合法、程序合法，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，經(jīng)大會(huì)無記名投票表決，票同意，1票反對(duì).2