部門周例會模板

1、.2012年7月23日. 1各部門做上周述職匯報，匯報內(nèi)容為：各部門做上周述職匯報，匯報內(nèi)容為： （）上周工作總結(jié)及進展（）上周工作總結(jié)及進展; （）上周任務(wù)達成狀況；（）上周任務(wù)達成狀況； ( 3 ) 下周工作計劃下周工作計劃; （4 ）.需要解決的問題和建議；需要解決的問題和建議； 2.制度宣導(dǎo)制度宣導(dǎo) 3.周報表的公布周報表的公布 4.本周工作安排本周工作安排 5.領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉 6.本周哲理故事本周哲理故事會議流程會議流程.下面進入：.制度宣導(dǎo) 鼎工保密制度-公司文件、資料、工資的保密制度！ 宣導(dǎo)人：行政人事部 徐善芬.周報表的公布 2012年7月16日至2012年7月22日生產(chǎn)部生

2、產(chǎn)周報表； 2012年7月16日至2012年7月22日銷售部銷售周報表。.本周工作重點本周工作重點1、環(huán)境監(jiān)測工作結(jié)束、環(huán)境監(jiān)測工作結(jié)束,迎接市環(huán)保局驗收，注意各部門衛(wèi)生的打掃迎接市環(huán)保局驗收，注意各部門衛(wèi)生的打掃;2、繼續(xù)開展鈑金車間人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)；、繼續(xù)開展鈑金車間人員的基礎(chǔ)培訓(xùn)；3、各部門、各部門ERP軟件資料錄入必須齊全，隨時準(zhǔn)備軟件資料錄入必須齊全，隨時準(zhǔn)備ERP軟件上線；軟件上線；4、銷售部的成立及各崗位的招聘工作；、銷售部的成立及各崗位的招聘工作；5、各部門崗位職責(zé)由部門負責(zé)人編寫，在周四前提交企管部；、各部門崗位職責(zé)由部門負責(zé)人編寫，在周四前提交企管部；6、崗位操作規(guī)程的完善和

3、培訓(xùn)；、崗位操作規(guī)程的完善和培訓(xùn)；7、離入職管理的完善；、離入職管理的完善；8、鍋爐安裝；、鍋爐安裝；9、“值班主管值班主管/組長組長”活動的總結(jié)；活動的總結(jié)；10、員工請假手續(xù)的完善；、員工請假手續(xù)的完善；11、部門負責(zé)人帶領(lǐng)員工對已下發(fā)的制度進行進一步的學(xué)習(xí)；、部門負責(zé)人帶領(lǐng)員工對已下發(fā)的制度進行進一步的學(xué)習(xí)；12、發(fā)文制度的擬定及頒布；、發(fā)文制度的擬定及頒布；. 本周本周 哲理故事哲理故事 有一位表演大師上場前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點頭致謝，蹲下來仔細系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后，又蹲下來將鞋帶解松。有個旁觀者看到了這一切，不解地問：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢？”大師回答道：“因為我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋涉讓他的鞋帶松開，可以通過這個細節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴.”“那你為什么不直接告訴你的弟子呢？”“他能細心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護他這種熱情的積極性，及時地給他鼓勵，至于為什么要將鞋帶解開，將來會有更多的機會教他表演，可以下一次再說啊?！?。 人一個時間