水土保持監(jiān)理細(xì)則

1、XX小流域水土流失綜合治理項目監(jiān)理實施細(xì)則XX2015年6月12日目錄一、總則2二、單位工程、分部工程開工審批程序與申請內(nèi)容4三、質(zhì)量控制內(nèi)容、措施與方法4四、進度控制措施、內(nèi)容與方法6五、投資控制內(nèi)容、措施與方法7六、施工安全、職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保護內(nèi)容、措施與方法9七、施工主要工序及施工監(jiān)理方法10八、合同管理14九、信息管理16十、工程驗收與移交17編寫:審核：XX小流域水土流失綜合治理項目監(jiān)理實施細(xì)則一、總則1、1、編制依據(jù)監(jiān)理實施細(xì)則編制依據(jù)主要就是有關(guān)工程建設(shè)得法律、法規(guī)、規(guī)章與規(guī)范性文件；有關(guān)工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及其強制性條文；經(jīng)批準(zhǔn)得工程建設(shè)項目設(shè)計文件及相關(guān)文件；監(jiān)理合同、施工合同等

2、合同文件。1）工程施工承包合同及有關(guān)文件、附件；2）監(jiān)理合同及有關(guān)文件；3）上級主管部門批準(zhǔn)得工程項目建設(shè)文件與批文；4）經(jīng)過審查得施工圖紙、資料及說明；5）本工程地質(zhì)勘察報告，設(shè)計說明書（含設(shè)計交底、圖紙會審記錄）；6）承包單位編制經(jīng)審批得施工組織設(shè)計（含施工技術(shù)方案）；7）經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)得工程項目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)得法律、法規(guī)、有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等；1、2、適用范圍本細(xì)則適用于本工程施工過程中得環(huán)境保護與水土保持。1、3、監(jiān)理工作人員及職責(zé)分工1、3、1、監(jiān)理部組織機構(gòu)XX任命XX為XX印山小流域水土流失綜合治理項目總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師全權(quán)負(fù)責(zé)XX小流域水土流失綜合治理項目得

3、監(jiān)理工作，履行XX與XX人民政府所簽定得水利工程建設(shè)監(jiān)理合同書中所規(guī)定得監(jiān)理人得權(quán)利、義務(wù)與責(zé)任，并行使相關(guān)職權(quán)。監(jiān)理部組成人員如下：總監(jiān)理工程師：XX監(jiān)理工程師：XX監(jiān)理員：XX1、3、2、各職能部門得權(quán)利與責(zé)任1、3、2、1、總監(jiān)理工程師職責(zé)1）總監(jiān)受XX得委派，就是XX小流域水土流失綜合治理項目施工監(jiān)理得全權(quán)負(fù)責(zé)人，組織領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場全體人員開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。2）全面掌握工程進度、工程質(zhì)量及工程投資完成情況，熟悉合同文件，有效地組織開展現(xiàn)場合同管理工作。3）根據(jù)工程施工情況，發(fā)布開工、停工、復(fù)工指令。4）代表監(jiān)理方參加發(fā)包人與設(shè)計單位關(guān)于供圖協(xié)議得商定與簽訂，簽發(fā)提交給承包人得各種施工圖紙。5）審

4、批承包人報送得施工組織設(shè)計、施工進度計劃等。6）參加或受發(fā)包人委托主持由發(fā)包人、監(jiān)理方與承包人參加得生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，與有關(guān)工程得各種重要會議。調(diào)解發(fā)包人與承包人之間可能出現(xiàn)得爭議。7）簽署工程變更等有關(guān)文件，簽署監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出得各種重要通知與函件。8）審查、確定承包人選擇得分包商。9）組織研究有關(guān)索賠、調(diào)價及合同糾紛，并進行妥善處理。10）參加分部、單位工程得竣工驗收，簽署工程質(zhì)量證書；審批施工人編制得竣工報告、竣工資料及簽署工程竣工證書，辦理工程移交；簽署工程缺陷責(zé)任證書。11）審核批準(zhǔn)承包人報送得工程進度支付款申報表，簽署工程付款憑證。12）審定監(jiān)理機構(gòu)向發(fā)包人提交得監(jiān)理月報。13）負(fù)責(zé)向委派單

5、位及上級監(jiān)理主管部門匯報工程監(jiān)理工作。1、3、2、2、監(jiān)理工程師得職責(zé)監(jiān)理工程師受總監(jiān)理工程師得委托，主要負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場得下列工作：1）負(fù)責(zé)審查承包人提交得工程技術(shù)方案，施工進度計劃及質(zhì)量報告等，對施工現(xiàn)場進行進度、質(zhì)量控制，對施工事故與質(zhì)量缺陷，按規(guī)范要求審查處理意見。2）認(rèn)真熟悉并掌握合同文件，準(zhǔn)確運用合同處理有關(guān)合同方面得事宜。3）認(rèn)真閱讀合同項目得設(shè)計圖紙、文件、熟悉設(shè)計內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖，配合設(shè)計人員討論設(shè)計修改問題。4）負(fù)責(zé)審查該標(biāo)段用于工程得主要材料、構(gòu)件得出廠合格證、材質(zhì)化驗單、負(fù)責(zé)本標(biāo)段得所有材料得檢測取樣監(jiān)理工作，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品、材料、構(gòu)件等用于工程。5）負(fù)責(zé)并組織基礎(chǔ)開

6、挖檢查驗收，各種中間檢查驗收，以及隱蔽工程覆蓋前得現(xiàn)場檢查驗收工作，簽署各種檢查驗收資料及工程檢驗認(rèn)可書。6）審查核實承包人報送得工程計量申報表，嚴(yán)格把好計量關(guān)。7）簽署合同項目得監(jiān)理通知，不合格工程通知及工地指示等。負(fù)責(zé)編寫合同項目有關(guān)得工程變更、單價調(diào)整及索賠等調(diào)查報告，向總監(jiān)理工程師提出處理意見。8）主持填寫合同項目監(jiān)理日志，審閱監(jiān)理員得監(jiān)理日志，指導(dǎo)監(jiān)理員得工作。及時發(fā)現(xiàn)并正確處理該合同項目在施工過程中所出現(xiàn)得各種技術(shù)問題。9）參加監(jiān)理方與發(fā)包人、承包人得生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，及時向總監(jiān)理工程師報告該合同項目得工程進度及質(zhì)量問題。10）審核承包人報送得竣工圖紙，竣工資料，負(fù)責(zé)編制應(yīng)由監(jiān)理方承擔(dān)

7、得工程驗收資料。11）承擔(dān)總監(jiān)理工程師委派得其它工作。1、3、2、3、監(jiān)理員職責(zé)1）監(jiān)理員在監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下開展施工現(xiàn)場監(jiān)理工作。2）熟悉合同文件、設(shè)計圖紙與技術(shù)規(guī)范，監(jiān)督、檢查分管工程項目得全部作業(yè)情況，包括人員投入、設(shè)備使用、材料消耗、施工進度、質(zhì)量、安全等情況。3）熟悉掌握水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，參加分管工程項目得施工檢查驗收工作，如隱蔽工程得驗收，砼開倉澆筑前得驗收、拆模驗收及單元工程得質(zhì)量驗收等，簽署單元工程質(zhì)量評定表。4）負(fù)責(zé)對分管工程項目得現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，根據(jù)監(jiān)理工程師得安排，對重要工程項目或部位實行旁站監(jiān)理。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)得問題應(yīng)及時向監(jiān)理工程師與總監(jiān)理師報告。5）

8、在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，審查、核實承包人得工程計量資料。6）在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下，對承包人得有關(guān)索賠及單價調(diào)整問題，進行核實與調(diào)查。7）參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，與承包人得定期安全會議。8）認(rèn)真填寫監(jiān)理日志。參加監(jiān)理月報得編寫工作。9）承擔(dān)監(jiān)理工程師與專業(yè)監(jiān)理工程師委派得其她工作。1、 4、適用于工程范圍內(nèi)得技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1） 水土保持工程施工監(jiān)理規(guī)范2） 水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程3） 水土保持工程建設(shè)管理辦法4） 水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程SL5232011)SL33620062011年)SL223-2008)5）水利水利基本建設(shè)項目（工程）檔案資料管理規(guī)定、單位、分部工程開工審批程序與申請內(nèi)容2、 1、根據(jù)合同規(guī)

9、定及現(xiàn)場實際情況，承包人在開工通知前盡快向總監(jiān)理工程師提交一式五份工程開工申請報告及其她有關(guān)資料，其資料有：施工組織設(shè)計（內(nèi)容包括：施工總年布置、項目部得人員機構(gòu)組成、主要施工機械、施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系、施工安全保證體系）、水工標(biāo)得單元工程劃分?？偙O(jiān)理工程師或其授權(quán)得代表在規(guī)定期限內(nèi)對承包人得開工申請報告及其她有關(guān)資料進行審查，審查后發(fā)出開工通知，由承包人簽收，并報請業(yè)主及質(zhì)量監(jiān)督部門簽署備案。3、 2、在開工報告得到同意后，由監(jiān)理協(xié)助發(fā)包人就施工場地、測量基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)標(biāo)高向承包人辦理移交。承包人應(yīng)盡快復(fù)核并將復(fù)核結(jié)果書面通知監(jiān)理與發(fā)包人代表。4、 3、承包人得項目經(jīng)理

10、應(yīng)指派一名施工現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場得全面管理與與監(jiān)理方得日常聯(lián)系，并將這一委任書面提交監(jiān)理與業(yè)主，以得到監(jiān)理單位與業(yè)主單位得同意。承包人得施工現(xiàn)場經(jīng)理應(yīng)在總監(jiān)理工程師同意其委任后得7天內(nèi)，向監(jiān)理工程師代表提交一份施工人員質(zhì)量守則、施工人員安全與環(huán)境保護守則以征得總監(jiān)理工程師同意。施工現(xiàn)場經(jīng)承應(yīng)保證施工人員質(zhì)量守守則與施工人員安全與環(huán)境保護守則在施工人員中貫徹落實，承包人要求更換其現(xiàn)場經(jīng)承時，應(yīng)以書面形式征得業(yè)主與監(jiān)承工程師得同意。5、 4、承包人得項目經(jīng)承應(yīng)指派一名現(xiàn)場安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場得安全與環(huán)境保護，并將這一委任書面通知總監(jiān)承工程師以征得同意。承包人要求更換其現(xiàn)場安全員時，應(yīng)以書面形式征

11、得總監(jiān)承工程師得同意。6、 5、承包人得項目經(jīng)承應(yīng)在開工報告得到監(jiān)承單位同意后13天內(nèi)組織專人與監(jiān)承單位、設(shè)計單位一起做好本標(biāo)段得項目劃分工作，并由監(jiān)承單位報業(yè)主、質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門核定后執(zhí)行。2、6、開工質(zhì)量控制點：（1）施工組織設(shè)計得審查；（2）施工進度計劃得審查；（3）項目部人員得審查；（4）質(zhì)量保證體系及安全保證體系得審查；（5）主要機械設(shè)備得審查。三、質(zhì)量控制內(nèi)容、措施與方法3、1、分則本辦法依據(jù)水土保持工程施工監(jiān)理規(guī)范（SL5232011）、水土保持工程質(zhì)量評定規(guī)程SL3362006及其她文件編寫。3、 2、單位工程、分部工程、單元工程得項目劃分原則3、 2、1、單位工程：指具有獨立發(fā)揮作

12、用或獨立施工條件得建筑。應(yīng)按設(shè)計與施工部署劃分。3、 2、2、分部工程：指在一座建筑物內(nèi)能組合發(fā)揮一種功能得建筑安裝工程。就是組成單位工程得各個部分，應(yīng)按設(shè)計得主要組成部分劃分。3、 2、3、單元工程：就是指分部工程中由幾個工種施工完成得最小綜合體。就是日常考核工程質(zhì)量得基本單位。單元工程又就是由各工種按一定工序施工完成得。3、 2、4、根據(jù)上述原則，將南安市樂峰鎮(zhèn)印山小流域水土流失綜合治理項目分別劃分為一個單位工程。3、 3、工程質(zhì)量驗收及評定標(biāo)準(zhǔn)3、 3、1、單位工程由發(fā)包人及上級主管部門主持，會同現(xiàn)場監(jiān)理、設(shè)計、承包人、工程質(zhì)量監(jiān)督站與有關(guān)單位、專家組成驗收委員會進行驗評。最后由工程質(zhì)量

13、監(jiān)督站認(rèn)定工程質(zhì)量等級。3、 3、2、部工程由發(fā)包人主持，會同有關(guān)部門、現(xiàn)場監(jiān)理、設(shè)計、承包人進行驗評，最后由工程質(zhì)量監(jiān)督站認(rèn)定工程質(zhì)量等級。3、 3、3、單元工程：由現(xiàn)場監(jiān)理與發(fā)包人代表驗評。重要隱藏工程由監(jiān)理部會同發(fā)包人、設(shè)計、承包人、監(jiān)督站等有關(guān)單位參加驗評，并確定工程質(zhì)量等級。3、 3、4、各項工程驗評標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量等級分為“合格”、“優(yōu)良”兩級。3、 3、5、單元工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)按各種工種評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。將單元工程按不同工種得工序標(biāo)準(zhǔn)，首先進行工序評定，上一道工序不合格，不準(zhǔn)進入下一道工序施工，必須及時處理，直至合格為止。如達不到合格標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)全部返工重做。重新評定質(zhì)量等級，經(jīng)處理達到標(biāo)準(zhǔn)

14、才能評定為合格，但不能評為優(yōu)良。3、 3、6、分部工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)：單元工程質(zhì)量全部合格，質(zhì)量事故及質(zhì)量缺陷已按要求處理，并經(jīng)檢驗合格；原材料、中間產(chǎn)品及砼（砂漿）試件質(zhì)量全部合格。優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)：單元工程質(zhì)量全部合格，其中70%及其以上達到優(yōu)良，主要單元工程質(zhì)量達到優(yōu)良，重要隱藏單元工程及關(guān)鍵部位得單元工程質(zhì)量優(yōu)良率達90%以上，且施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故；中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，砼（砂漿）試件質(zhì)量達到優(yōu)良等級（當(dāng)試件組數(shù)小于30時，試件質(zhì)量合格），原材料質(zhì)量合格。7、 3、7、單位工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)合格標(biāo)準(zhǔn)：分部工程質(zhì)量全部合格；質(zhì)量事故已按要求進行處理；施工質(zhì)量檢驗與評定資料基本齊全；工程施

15、工期及試運行期，單位工程觀測資料分析結(jié)果符合國家與行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定得標(biāo)準(zhǔn)要求。優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)：分部工程質(zhì)量全部合格，其中70%及其以上達到優(yōu)良，主要分部工程質(zhì)量達到優(yōu)良，且施工中未發(fā)生過較大質(zhì)量事故；質(zhì)量事故已按要求進行處理；施工質(zhì)量檢驗與評定資料齊全；工程施工期及試運行期，單位工程觀測資料分析結(jié)果符合國家與行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定得標(biāo)準(zhǔn)要求3、3、8、混凝土試塊試驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)符合以下規(guī)定：同一標(biāo)號試塊組Nl30時，按照水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程SL176-2007附錄C、0、1進行統(tǒng)計評定；同一標(biāo)號試塊組數(shù)5&N30時，按照水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程SL176-2007附錄

16、C、0、2進行統(tǒng)計評定；同一標(biāo)號試塊組數(shù)2&N5時，按照水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程SL176-2007附錄C、0、3進行統(tǒng)計評定；同一標(biāo)號試塊組數(shù)只有1組時，按照水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程SL176-2007附錄C、0、4進行統(tǒng)計評定。3、4、質(zhì)量檢查程序3、4、1、工程質(zhì)量檢查包括施工準(zhǔn)備檢查，中間產(chǎn)品與原材料質(zhì)量檢驗，單元工程質(zhì)量檢驗，質(zhì)量事故檢查及工程外觀質(zhì)量檢驗程序。3、4、2、施工準(zhǔn)備檢查。主體工程開工前，承包人應(yīng)組織人員對施工準(zhǔn)備工作進行全面檢查，并經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)合格后才能進行主體工程施工。3、4、3、承包人應(yīng)根據(jù)合同，在鋼筋、水泥、等主要材料采購之前，將產(chǎn)品得生產(chǎn)

17、廠家以及供貨單位得有關(guān)資質(zhì)證明以及材料得有關(guān)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)等相關(guān)材料報監(jiān)理與業(yè)主，征得批準(zhǔn)后方可進行采購與進場。3、4、4、單元工程質(zhì)量檢驗。承包人應(yīng)嚴(yán)格按評定標(biāo)準(zhǔn)檢驗工序及單元工程質(zhì)量，作好施工記錄，并填寫水土保持工程施工質(zhì)量評定表。監(jiān)理與發(fā)包人代表根據(jù)抽檢得資料，核定單元工程質(zhì)量等級。3、4、5、承包人應(yīng)按月將中間產(chǎn)品質(zhì)量及單元工程質(zhì)量等級自評結(jié)果報監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位匯總后經(jīng)發(fā)包人報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。3、4、6、施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量事故，必須采取“三不放過”得原則，認(rèn)真處理。3、4、7、施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量缺陷，承包人不應(yīng)擅自處理，必須報現(xiàn)場監(jiān)理與發(fā)包人代表認(rèn)可，必要時應(yīng)待查清原因，制定處

18、理方案，報現(xiàn)場監(jiān)理與發(fā)包人代表批準(zhǔn)。重大工程質(zhì)量缺陷，報發(fā)包人及有關(guān)部門批準(zhǔn)后，再予處理。四、進度控制措施、內(nèi)容與方法4、1、承包人應(yīng)在合同規(guī)定得期限內(nèi)按監(jiān)理單位規(guī)定得格式與詳細(xì)程度，向總監(jiān)理工程師或其授權(quán)代表提交一份施工總進度計劃以得到總監(jiān)理工程師得同意。4、2、按合同計劃要求列出計劃完成得年度工程數(shù)量及其施工面貌、材料用量與勞動力安排，應(yīng)用新橫道圖得方法編制該年得月、旬施工計劃；4、3、提出發(fā)包人提供施工圖紙得計劃要求；4、4、列出施工所需得機具、設(shè)備、材料得數(shù)量與需要采購得計劃；4、5、提出發(fā)包人與其它承包人提供工程設(shè)備予埋件得計劃要求。4、6、列出工程項目得試驗檢驗與驗收計劃，并說明工

19、程試驗與驗收應(yīng)完成得各項準(zhǔn)備工作。4、7、月進度報告4、7、1、承包人應(yīng)在每月底按批準(zhǔn)得格式，向監(jiān)理單位提交月進度報告，其內(nèi)容包括：1) 月完成工程量與累計完成工程量(包括永久工程與臨時工程)；2) 材料實際進貨、消耗與庫存量；3) 現(xiàn)場施工設(shè)備得投入數(shù)量與運行狀況；4) 工程設(shè)備得到貨情況；5) 勞動力數(shù)量；6) 當(dāng)前影響施工進度計劃得不良因素，以及為消除不良因素而采取得措施；7) 進度計劃調(diào)整及其說明；8) 財務(wù)收支報表；9) 質(zhì)量事故與質(zhì)量缺陷紀(jì)錄；10) 安全事故以及人員傷亡與財產(chǎn)損失情況；11) 施工區(qū)得水文氣象數(shù)據(jù)。4、7、2、進度報告應(yīng)附有充分顯示工程施工面貌與實際進度相對應(yīng)得定

20、點攝影照片。4、8、進度會議4、8、1、監(jiān)理單位應(yīng)在每半月得某一日與每月未定期召開半月、月進度會議，檢查承包人得合同進度計劃執(zhí)行情況與工程質(zhì)量狀況，協(xié)調(diào)解決工程施工中發(fā)生得工程變更、質(zhì)量缺陷處理、支付結(jié)算等問題。4、8、2、承包人應(yīng)在周、月進度會議上按規(guī)定得格式提交周、月進度報表，進度報表得內(nèi)容應(yīng)包括：1) 上周(或上月)之前合同進度計劃要求與實際完成得累計工程量統(tǒng)計；2) 本周(本月)實際完成工程量統(tǒng)計；3) 本周(或本月)完成得工程形象面貌簡圖；4) 下周(或下月)計劃完成得工程量；5) 工程質(zhì)量記錄；6) 要求監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決得主要問題。4、 9、進度計劃得調(diào)整與修訂在工程實施過程中，不

21、論何種原因引起得工期延誤，承包人均應(yīng)及時作出調(diào)整，并在月進度報告中提出調(diào)整后得進度計劃及其說明。若進度計劃得調(diào)整需要修改關(guān)鍵線路或改變關(guān)鍵工程得完工日期，則承包人應(yīng)按合同及監(jiān)理工程師得規(guī)定提交修訂得進度計劃報送監(jiān)理單位審批。5、 10、承包人應(yīng)按合同規(guī)定接受監(jiān)理單位得施工進度監(jiān)督管理。6、 11、承包人應(yīng)按監(jiān)理單位同意得施工進度計劃進行施工。7、 12、承包人得施工現(xiàn)場項目經(jīng)理應(yīng)在每月提交支付申請得同時，向監(jiān)理工程師代表提交一式二份施工進度報告以便監(jiān)理單位系統(tǒng)地了解承包人得施工進度情況。施工進度報告應(yīng)著重描述工程形象進度以及工程實際進度與計劃進度得對比。若進度發(fā)生拖延，應(yīng)在報告中分析拖期原因并

22、提出相應(yīng)得趕工措施。這一措施在得到總監(jiān)理工程師同意后實施。4、13、對于某種原因造成得施工暫停，監(jiān)理單位與承包人應(yīng)按合同現(xiàn)定進行分析處理。五、投資控制內(nèi)容、措施與方法5、1、控制得依據(jù)5、 1、1、工程建設(shè)施工合同、施工分包合同、材料采購合同、監(jiān)理合同；5、 1、2、工程設(shè)計圖紙、設(shè)計文件及工程變更、洽商記錄等；5、 1、3、施工過程中有關(guān)文件(設(shè)計修改通知單、設(shè)計交底與圖紙會審以及交底紀(jì)要、工程聯(lián)系單、協(xié)調(diào)會紀(jì)要及有關(guān)工程技術(shù)商定條款等)；5、 1、4、本工程招標(biāo)文件及招標(biāo)工程量清單；5、 1、5、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范GB505002003；5、 1、6、行業(yè)、省、市有關(guān)工程造價得規(guī)范

23、、規(guī)則、文件；8、 1、7、施工單位投標(biāo)文件；9、 1、8、工程質(zhì)量合格證明文件；10、 1、9、當(dāng)?shù)厥袌鰞r格信息。11、 2、控制得原則12、 2、1、階段資金使用計劃：嚴(yán)格審查各承包商提交得工程款支付申請書，堅持按合同支付工程款，作到不多付，不少付，不重復(fù)付。堅持實事求就是，對于工程未完成部位及不合格部位不予簽付工程款；13、 2、2、對報驗資料不全、與合同文件得約定不符，未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格或有違約得工程量不予計量與審核，拒絕該部分工程款得支付；14、 2、3、合理、公正得處理由于工程變更與違規(guī)索賠引起得費用增減；15、 2、4、對有爭議得工程量計量與工程款支付，應(yīng)采取協(xié)商得辦法確

24、定，在協(xié)商無效時，可執(zhí)行合同爭議調(diào)解得基本程序；16、 2、5、對工程量及工程款得審核應(yīng)在施工合同所約定得時限內(nèi)；17、 2、6、施工階段設(shè)計變更較多，容易引起投資增加，因此要認(rèn)真審核設(shè)計變更，分析變更可能引起得造價增加，經(jīng)常從投資得角度去分析設(shè)計變更，協(xié)助業(yè)主作好技術(shù)經(jīng)濟效果分析，協(xié)調(diào)與配合設(shè)計單位力求使設(shè)計合理化；18、 2、7、簽證時做到必須在隱蔽前進行，工程量得確認(rèn)要經(jīng)過實測實量，保證所有得簽證經(jīng)得起推敲。19、 3、控制得方法20、 3、1、事前控制1） 風(fēng)險分析：監(jiān)理部根據(jù)施工圖、工程特點與施工合同有關(guān)條款進行造價目標(biāo)得風(fēng)險分析，找出工程造價最易突破得部分與最易發(fā)生費用索賠得因素與

25、部位；2）從造價、項目得功能要求、質(zhì)量與工期等方面審查設(shè)計變更與工程洽商得方案，并應(yīng)在工程變更實施前與建設(shè)單位、項目經(jīng)理協(xié)商確定工程變更得價款；3）控制在合同外項目增加得造價、設(shè)備采購，制定防范性對策。5、 3、2、施工過程中得控制1）及時對已完得合格工程進行計量；2） 嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中關(guān)于工程預(yù)付款、進度款、工程款支付額度及時限要求得規(guī)定；3） 由專業(yè)監(jiān)理工程師與造價工程師嚴(yán)格審核承包單位下列兩項合同內(nèi)得工程款報審申請；合同內(nèi)得已完工程量與進度款設(shè)計變更與工程洽商得報價4）由專業(yè)監(jiān)理工程師與造價工程師嚴(yán)格審核承包單位得索賠申請；5）總監(jiān)對上述各報審申請，在專業(yè)監(jiān)理工程師與造價工程師審核得基

26、礎(chǔ)上進行審批，并按月匯總后呈報建設(shè)單位付款；6）定期對資金使用情況進行分析，在監(jiān)理月報中向發(fā)包人報告。5、 3、3、中期計量與支付1） 、監(jiān)理工程師及發(fā)包人代表應(yīng)在每月26日，承包人進行已完工程量得聯(lián)合計量。未經(jīng)質(zhì)量驗收通過得工程部位不予計量。計量結(jié)果應(yīng)由承包人得施工現(xiàn)場經(jīng)理填寫工程計量單一式五份由施工現(xiàn)場經(jīng)理與監(jiān)理工程師及業(yè)主代表簽字確認(rèn)。計量單由承包人施工現(xiàn)場經(jīng)理與監(jiān)理工程師代表雙方各保留一份，一份由監(jiān)理工程師代表上報總監(jiān)理工程師，一份抄送發(fā)包方。2） 、在工程計量基礎(chǔ)上，由承包人提出支付申請一式五份，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后由施工現(xiàn)場經(jīng)理提交監(jiān)理工程師代表。經(jīng)監(jiān)理工程師代表審核后提交總監(jiān)理工程師

27、，由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)代表簽署支付證書證。其中一份交發(fā)包方辦理支付，一份提交發(fā)包方，一份返還施工人得項目經(jīng)理，一份由總監(jiān)理工程師留存。3） 、竣工結(jié)算承包人在接到由總監(jiān)理工程師頒布得移交證書后得13天內(nèi)，匯總所有支付證書，根據(jù)合同規(guī)定得發(fā)包方應(yīng)付款額，就應(yīng)收、應(yīng)付款額提出竣工結(jié)算申請單一式四份，由項目經(jīng)理提交總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師在組織有關(guān)監(jiān)理人員審核同意后，簽署竣工結(jié)算證書。竣工結(jié)算證書一份交付發(fā)包方辦理支付，一份提交發(fā)包方，一份返還施工人得項目經(jīng)理，一份由總監(jiān)理工程師留存。4） 、最終支付在承包人收到由總監(jiān)理工程師頒布得保修責(zé)任終止證書后得13天時間內(nèi)，承包人應(yīng)就合同規(guī)定應(yīng)付承包人得

28、款額與承包人已經(jīng)得到得支付提出最終付款申請單一式四份，由項目經(jīng)理提交總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師在組織有關(guān)監(jiān)理人員審核同意后，簽署最終付款證書。最終付款證書一份交付發(fā)包方辦理支付，一份提交發(fā)包方，一份返還承包人得項目經(jīng)理，一份由總監(jiān)理工程師留存。六、施工安全、職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保護內(nèi)容、措施與方法6、 1、監(jiān)督承包人建立完善得安全文明組織體系。7、 1、1、監(jiān)理機構(gòu)要對承包人得安全文明施工管理機構(gòu)設(shè)置。安全文明施工管理技術(shù)人員得配備、安全監(jiān)測設(shè)備儀器得配置以及安全文明施工管理工作體系得建立進行審核與確認(rèn)。8、 1、2、審查批準(zhǔn)承包人按照承建工程特點編制得工程施工安全規(guī)程與文明施工守則。9、 1、3、

29、做好安全施工得組織協(xié)調(diào)，解決相鄰工程項目得施工干擾，排除不安全因素或潛在得不安全因素。10、 1、4、對承包人職工上崗前得安全文明施工培訓(xùn)與考核進行審查，不合格者不得上崗。11、 1、5、監(jiān)理機構(gòu)至少每月要進行一次檢查落實有關(guān)安全文明施工得活動，并參加承包人定期舉行得安全工作會議與安全生產(chǎn)檢查。6、1、6、敦促承包人開展安全生產(chǎn)無事故活動。協(xié)助制訂安全生產(chǎn)獎勵條例，以促進安全生產(chǎn)與提高工效。6、1、7、組織或參與安全事故得調(diào)查分析，監(jiān)督承包人對安全事故得處理，重大事故，應(yīng)及時向發(fā)包人單位報告。6、1、8、定期向發(fā)包人單位報告安全文明施工情況，并按規(guī)定編制監(jiān)理工程項目得安全統(tǒng)計報表與文明施工總結(jié)

30、報告。6、2、施工過程中對承建單位安全文明施工得監(jiān)督6、2、1、現(xiàn)場監(jiān)督承包人按照監(jiān)理機構(gòu)同意得施工安全規(guī)程與文明施工守則進行施工。6、2、2、隨時對施工現(xiàn)場得總體布置、人員、設(shè)備、工藝、水電、交通以及作業(yè)環(huán)境進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，要求承建單位采取有效措施，解除或預(yù)防不安全因素。6、2、3、監(jiān)督承包人文明施工，對有可能對環(huán)境保護、相鄰單位生活、生產(chǎn)造成干擾得施工組織與生活區(qū)安排，應(yīng)及時要求承包人采取措施；對嚴(yán)重或故意違反文明施工要求得承包人人員，要嚴(yán)格監(jiān)督承包人按文明施工守則處理，必要時，可要求承包人更換工作人員。6、3、審查承包人得安全文明施工報告6、3、1、監(jiān)理機構(gòu)審查施工承包人得

31、月報中有關(guān)安全文明施工情況，并進行調(diào)查、分析、核實后，向發(fā)包人報告項目得安全文明施工情況。6、 3、2、安全事故報告：在生產(chǎn)過程中，承包人凡發(fā)生重傷以上得人身事故或損失5萬元以上得機械設(shè)備事故、坍塌、水災(zāi)及意外災(zāi)害等，均應(yīng)在事發(fā)后3日內(nèi)，專題報告監(jiān)理機構(gòu)。6、3、3、監(jiān)理機構(gòu)接到承包人得安全事故報告后要及時組織現(xiàn)場調(diào)查、事故分析，提出處理意見與今后防范措施，并報發(fā)包人單位。七、施工主要工序及施工監(jiān)理方法7、1、土方開挖監(jiān)理細(xì)則7、1、1、開工申請應(yīng)具備得資料承包人應(yīng)在開工前28天，向監(jiān)理部報送以下有關(guān)資料：1）該標(biāo)段得測量控制網(wǎng)布置圖、水準(zhǔn)、座標(biāo)復(fù)測成果。2）操作工人得崗位證書。3）使用材料得

32、出廠合格證書。4）開挖施工布置圖。5）開挖施工方法、所采用得各種參數(shù)，開挖程序、開挖順序、作業(yè)措施。6）出碴、棄碴措施及棄碴料場布置。7）施工排水、防洪防汛措施。8）施工進度計劃。9）施工設(shè)備、勞動力、材料到貨計劃表。10）施工質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護措施。監(jiān)理部根據(jù)以上資料審批承包人得開工準(zhǔn)備。7、 1、2、在開工前3天，承包人應(yīng)向監(jiān)理部報送以下資料：1）開挖斷面復(fù)測成果。2）監(jiān)理部已批準(zhǔn)作開工準(zhǔn)備3）設(shè)計圖紙已匯審4）申請開工報告監(jiān)理部根據(jù)以上所有資料發(fā)布開工令。7、 1、3、土方開挖7、 1、3、1、本細(xì)則土方開挖包括本合同各項目得永久工程及臨時工程得基礎(chǔ)開挖、植被清理與堆放、場地清理等

33、。7、 1、3、2、施工過程中，應(yīng)按施工放樣得開挖線開挖，不得欠挖，也不能超挖（超挖允許值為50100mm）。7、 1、3、3、在施工過程中，應(yīng)盡可能減少對開挖線以外土體得擾動。且從開工至竣工，對邊坡應(yīng)加以保護，始終保持邊坡穩(wěn)定。7、 1、3、4、所有開挖清基均為旱地施工，對開挖施工中得地下水、施工用水，應(yīng)采取有效得截、排水措施。7、1、3、5、建基面以上20cm得保護層，應(yīng)采用人工開挖，禁用機械開挖，以保護地基原狀不受擾動。7、 1、 3、 6、所有得開挖輪廓線必須符合設(shè)計文件所示得要求。7、 1、3、7、對于必要得邊坡支護，承包人應(yīng)及時支護。7、1、4、施工安全承包人應(yīng)按國家頒發(fā)得安全操作

34、規(guī)范、規(guī)程，按泉州市晉江下游防洪岸線整治及江濱路續(xù)建工程項目（金塔堤段）招標(biāo)文件及合同文件（下稱“合同文件”）及施工組織設(shè)計執(zhí)行。7、 1、5、監(jiān)理得主要控制點（1）原地面復(fù)測；（2）施工放樣；（3）弆土位置；（4）保護層厚度；（5）底高程及邊坡尺寸及平整度；（6）基礎(chǔ)得地質(zhì)。7、 1、6、基礎(chǔ)得檢查與驗收8、 1、6、1、基礎(chǔ)開挖完成后，承包人應(yīng)組織自檢、復(fù)檢、終檢，填寫各種質(zhì)量評定報表，并向監(jiān)理部遞送“基礎(chǔ)驗收申請報告”。7、 1、6、2、在遞交“基礎(chǔ)驗收申請報告”得同時，應(yīng)向監(jiān)理部遞交以下材料：1）施工報告（主要包括施工過程、施工技術(shù)、施工質(zhì)量、工程變更、施工違規(guī)違約情況）。2）報送該驗

35、收段得基礎(chǔ)完工得縱、橫剖面圖。3）已有監(jiān)理、業(yè)主代表簽字得“三檢”表。4）各種材料得合格證、試驗報告單。5）測量記錄、施工記錄等原始記錄。7、 2、混凝土工程監(jiān)理實施細(xì)則8、 2、1、開工許可證得申請程序7、 2、1、1、承包人應(yīng)在現(xiàn)場施工放樣前期14天，將有關(guān)放樣施工測量報告報送監(jiān)理部。報告內(nèi)容應(yīng)包括：施工放樣技術(shù)說明書（應(yīng)包括施測方案、施測要求、計算方法與操作規(guī)程）觀測儀器、設(shè)備得配置。測量專業(yè)人員得設(shè)置。7、 2、1、2、在合同簽訂后得21天內(nèi)，或相應(yīng)單項工程開工14天以前，承包人應(yīng)提交一份至少含有兩個養(yǎng)護齡期得混凝土配合比試驗計劃，最少應(yīng)具有7天、14天、或可能更長齡期得試驗或推算資料

36、，報送監(jiān)理部（檢測試驗室）審核。7、 2、1、3、承包人應(yīng)將混凝土配合比試驗得試驗成果提交監(jiān)理部審核。試驗中所用得所有材料來源均需要事先得到監(jiān)理部（檢測試驗室）批準(zhǔn)。7、 2、1、4、在進行混凝土配合比試驗得3天以前，承包人（或其試驗室）應(yīng)書面通知監(jiān)理部檢測試驗室，以便必要時檢測，監(jiān)理工程師能對從材料取樣開始得試驗全過程進行檢查、監(jiān)督與認(rèn)證。7、 2、1、5、混凝土工程開工前，承包人必須根據(jù)設(shè)計文件（包括：施工圖紙、設(shè)計修改通知等）得技術(shù)要求及施工規(guī)程規(guī)范與單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合施工水平，于開工前14天將混凝土工程施工措施計劃報送監(jiān)理部。施工措施計劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：工程概況（應(yīng)包括：申

37、請開工部位，混凝土質(zhì)量控制要求，設(shè)計工程量，澆筑開倉，平、剖面圖，以及必要得混凝土澆筑布置與工序流程圖）。澆筑程序（應(yīng)包括：澆筑作業(yè)工序、分縫、分段、分層、分塊與止水安裝詳圖，有觀測儀器埋設(shè)要求得還應(yīng)包括觀測儀器埋設(shè)詳圖）。澆筑進度（應(yīng)包括：工期安排、循環(huán)進度及澆筑強度）。原材料品質(zhì)（應(yīng)包括：砂料、骨料、用水、水泥、鋼材、摻合料與外加劑）?；炷辽a(chǎn)（應(yīng)包括：級配、配合比、坍落度、澆筑中得允許間歇時間、外加劑得摻入量）；施工方法（應(yīng)包括：分縫、模板、鋼筋、混凝土運輸、入倉、平倉、振搗手段、拆模、構(gòu)件保護與混凝土養(yǎng)護，有觀測儀器埋設(shè)要求得還應(yīng)包括該儀器埋作業(yè)內(nèi)容）。設(shè)備配置與勞動力組織。質(zhì)量控制

38、與安全措施。對于有溫控要求得混凝土澆筑，承包人還應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件進行溫度控制措施研究與設(shè)計，并將這部分內(nèi)容作為專項列入施工措施計劃。7、 2、1、6、當(dāng)承包人要求采用特種模板，或特殊得澆筑工序，監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時，可要求承包人進一步遞交模板（模具）及其安裝支撐詳圖或進一步得詳細(xì)說明資料。7、 2、1、7、上述報送文件連同審核簽證得意見單，均一式四份，經(jīng)承包人項目經(jīng)理簽署后遞交監(jiān)理部審議，限時退回審簽意見單一份，原文件不退回。審簽包括“照此執(zhí)行”、“按意見修改后執(zhí)行”、“已審閱”、及“修改后重新報送”四種。7、 2、1、8、除非承包人接到得審簽意見為“修改后重新報送”，否則承包人可即時向監(jiān)理部申

39、請開工許可證，監(jiān)理部將于接受承包人申請后3至12小時內(nèi)開出相應(yīng)工程項目得開工許可證，或開工批復(fù)文件。7、 2、1、9、監(jiān)理工程師對施工所進行得任何對照、檢查、檢驗與審核，并不意味著可以減輕承包人對保證放樣準(zhǔn)確性與施工質(zhì)量所應(yīng)負(fù)得合同責(zé)任。7、 2、1、10、如果承包人未能按期向工程監(jiān)理部報送開工申請所必須得材料樣品、文件與資料，因此而造成施工工期延誤與其她損失，均由承包人承擔(dān)全部責(zé)任。若承包人在限期內(nèi)未收到監(jiān)理部應(yīng)退回得審核簽證意見單或批復(fù)文件，可視為通過審閱。7、 2、2、施工過程監(jiān)理7、 2、2、1、混凝土工程施工過程中，依照監(jiān)理部相應(yīng)單元工程質(zhì)量等級評定與開工（倉）簽證監(jiān)理實施細(xì)則要求，

40、辦理單元工程開工（倉）簽證手續(xù)。7、2、2、2、單元工程首次開倉前7天，承包人應(yīng)對澆筑倉面得邊線及模板安裝實地放線成果進行復(fù)核并將放樣成果報監(jiān)理部審核。為確保放樣質(zhì)量，避免造成重大失誤與不應(yīng)有得損失，必要時，監(jiān)理部可以要求承包人在監(jiān)理工程師直接監(jiān)督下進行對照檢查。7、 2、2、3、混凝土澆筑開倉3至12小時之前，承包人應(yīng)通知監(jiān)理工程師對開倉準(zhǔn)備工作進行檢查。檢查內(nèi)容包括：地基檢查。施工縫得處理。模板安裝。鋼筋布設(shè)。冷卻、灌漿與排水系統(tǒng)布設(shè)。觀測儀器、設(shè)備及預(yù)埋件安裝。止水設(shè)施安裝。其她必須得檢查項目內(nèi)容。上述各項得檢查標(biāo)準(zhǔn)，參照“混凝土工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7、 2、2、4、在每一

41、項規(guī)定得齡期，承包人或其試驗室應(yīng)向監(jiān)理部檢測試驗室提交書面報告，報告中應(yīng)至少包括如下內(nèi)容：所用得每種材料及其試驗數(shù)據(jù)得詳細(xì)描述。試驗方法、程序及設(shè)備情況。分組比例、配料、拌與、試驗、模板制作安裝及養(yǎng)護情況。試驗結(jié)果得詳細(xì)陳述。結(jié)論。7、 2、2、5、承包人應(yīng)按照經(jīng)報審?fù)ㄟ^得施工措施計劃按章作業(yè)、文明施工。需根據(jù)試驗成果決定施工實施，或必須調(diào)整、修訂施工作業(yè)程序、方法或進度計劃，或必須調(diào)整混凝土原材料與配合比等，屬于對施工措施計劃得實質(zhì)性變更，均應(yīng)在事先征得監(jiān)理得同意并有簽證手續(xù)后，才允許在施工中實施。7、 2、2、6、施工中如果因施工方面得原因，要增加或改變施工工作縫時，必須在澆筑程序詳圖中表

42、明，報到監(jiān)理部審核。7、 2、2、7、混凝土澆筑得缺陷應(yīng)在拆除模板后24小時內(nèi)修補完畢。任何蜂窩、凹陷或其它損壞了得有缺陷混凝土，應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師，并提出修補、修復(fù)措施，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后，方能進行處理。修補、修復(fù)過程中，均須有詳細(xì)得記錄。7、 2、2、8、施工期間，承包人必須按周向監(jiān)理部報送詳細(xì)得原始施工記錄復(fù)制件。7、 3、砌石工程監(jiān)理細(xì)則7、 3、1、開工（倉）許可證申請程序7、 3、1、1、承包人應(yīng)在現(xiàn)場施工測量得前7天，將有關(guān)施工測量報告送到監(jiān)理部。其內(nèi)容包括：測量技術(shù)設(shè)計書（應(yīng)包括技術(shù)設(shè)計方案、施測要求、計算方法與操作規(guī)程）。觀測儀器、設(shè)備得配置。測量專業(yè)人員設(shè)置。7、 3、1

43、、2、砌石平面與高程控制網(wǎng)完成后，承包人應(yīng)向監(jiān)理部報送以下資料：儀器得率定與校正資料。砌筑地面與控制點聯(lián)測得平差資料及平面圖。地面控制測量平差計算成果。施工控制網(wǎng)與勘測設(shè)計階段得控制網(wǎng)連接圖。技術(shù)總結(jié)報告。7、3、1、3、砌石工程開工前，施工承包單位必須根據(jù)設(shè)計文件及現(xiàn)場地質(zhì)條件，視具體情況補充地質(zhì)勘察工作，并在此基礎(chǔ)上，于開工前7天向監(jiān)理部報送開挖規(guī)劃。7、 3、1、4、砌石工程開工前7天，承包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范，結(jié)合自然條件，施工水平與有關(guān)施工規(guī)程、規(guī)范將施工措施計劃報送監(jiān)理部。施工措施計劃應(yīng)包括下述主要內(nèi)容：工程概況。施工開挖布置圖。開挖設(shè)備與輔助設(shè)計。棄料得處理措施。在水位變化

44、得情況下，保證安全施工得措施。照明與通訊信號措施。排水措施，勞動力材料與儲備配置計劃。施工進度計劃。安全措施。（11）質(zhì)量控制措施?？赡苡龅降锰厥獾貙娱_挖與其它特殊施工方法。施工總平面布置圖。7、 3、1、5、上述報送文件與審簽意見單，均一式四份，經(jīng)承包人項目經(jīng)理簽署后遞交。監(jiān)理部審閱后限時退回審簽單一份，原文件不退回。審簽意見包括“照此執(zhí)行”、“按意見修改后執(zhí)行”、“已審閱”及“修改后重新報送”四種。7、 3、1、6、除非承包人接到得審簽意見單，審簽意見為“修改后重新報送”，否則承包人可即時向監(jiān)理部申請開工（倉）許可證，監(jiān)理部將于接收承包人申請申后24小時內(nèi)開出相應(yīng)工程項目得開工許可證。7、

45、 3、1、7、如果承包人未能按期向監(jiān)理部報送上述文件，因此而造成施工工期延誤與其它損失，均由承包人承擔(dān)全部責(zé)任。若承包人在限期內(nèi)未收到監(jiān)理部應(yīng)退回得審簽意見，可視為已經(jīng)審閱。7、 3、2、施工過程監(jiān)理7、 3、2、1、為確保工程質(zhì)量，避免造成重大失誤與不應(yīng)有得損失，全站測量與放樣成果都應(yīng)報經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可核實簽證后，方可進行下道工序施工。必要時，監(jiān)理部可以要求承包人在監(jiān)理工程師直接監(jiān)督下進行對照測量。但就是監(jiān)理工程師所作得任何對照測量，決不減輕承包人對保證結(jié)構(gòu)位置與尺寸精確性所應(yīng)負(fù)得合同責(zé)任。7、 3、2、2、施工過程中，承包人應(yīng)按照已報批得施工措施計劃文明施工。同時加強技術(shù)管理，做好原始

46、資料得記錄、整理與總結(jié)工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)效果不符合設(shè)計或技術(shù)規(guī)范要求時，應(yīng)隨時調(diào)整或修訂施工措施計劃，并及時報送監(jiān)理部批準(zhǔn)。7、 3、2、3、施工中，要加強施工測量工作，其它得內(nèi)容包括：做好地面三角網(wǎng)得控制測量。軸線、點位、高程及開挖削坡斷面得施工放樣。測繪砌石體得縱橫斷面，做好施工部位檢查驗收工作。7、 3、2、4、砌筑作業(yè)期間，承包人應(yīng)做好記錄、成果資料與質(zhì)量檢查情況得整理，隨同旬報一起報到監(jiān)理部。7、 3、2、5、開挖階段完成后，承包人應(yīng)及時申請中間（或階段）驗收，以利于下道工序工作進行。申請驗收報告包括下列資料：施工詳圖得圖號以及設(shè)計變更文件得文號。砌筑導(dǎo)線及高程得實測成果與說明。測量誤

47、差得實測成果與說明。施工記錄資料。技術(shù)總結(jié)。7、 3、3、施工質(zhì)量控制7、 3、3、1、在砌筑過程中，要注意施工質(zhì)量，各道工序開始前必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)前道工序質(zhì)量合格后方可開始。7、 3、3、2、在砌筑過程中，監(jiān)理工程師隨時對施工過程進行監(jiān)督，查清地質(zhì)構(gòu)造，就是否需排水支護。超挖部分得回填壓實措施，砌筑量要滿足堤防施工規(guī)范得要求等全方位進行控制。7、 3、3、3、監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)承包人沒有按設(shè)計或有關(guān)規(guī)范、規(guī)程得要求進行施工，或未達到設(shè)計要求，承包人應(yīng)無條件地按著監(jiān)理工程師得要求停工整頓或返工，所有損失應(yīng)由承包人自負(fù)。7、 3、3、4、砌筑工程所用得全部材料應(yīng)滿足設(shè)計各項指標(biāo)得要求，并且在使

48、用前都要進行材料檢驗與試驗。八、合同管理監(jiān)理細(xì)則8、 1、合同管理得行為準(zhǔn)則監(jiān)理工程師應(yīng)始終以公平、公正、實事求就是得行為準(zhǔn)則。正確處理好業(yè)主與承包人各自得權(quán)利與義務(wù)。以作風(fēng)正派、廉潔自律、嚴(yán)謹(jǐn)慎重、恪守合同來實現(xiàn)合同目標(biāo)。9、 2、熟悉合同條款：監(jiān)理部每位監(jiān)理工程師都應(yīng)認(rèn)真掌握、熟悉該監(jiān)理范圍內(nèi)得所有合同文件得每一條款。10、 3、建立崗位責(zé)任制管理合同在總監(jiān)理工程師得統(tǒng)一管理下，將各標(biāo)段得合同分散到該標(biāo)段得監(jiān)理工程師進行合同管理，并授于監(jiān)理工程師管理合同得權(quán)力與職責(zé)。11、 4、督促與檢查總監(jiān)理工程師不定期地對各標(biāo)段得合同實施進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。8、 5、合同管理方法（1） 參

49、戰(zhàn)各方得關(guān)系建設(shè)監(jiān)理工作得開展就是以施工合同為依據(jù)，發(fā)包方、承包方與監(jiān)理單位，通過施工合同與監(jiān)理合同來確立三者得權(quán)利與應(yīng)盡得義務(wù)。其合同結(jié)構(gòu)框如圖4。（2） 合同管理制度a、向有關(guān)單位索取合同副本，了解合同內(nèi)容，以便進行合同得跟蹤管理，包括合同各方面執(zhí)行情況檢查（諸如合同執(zhí)行過程中進度、質(zhì)量、投資控制）、設(shè)計方（非設(shè)計方）提出得設(shè)計變更操作執(zhí)行情況、索賠、風(fēng)險擔(dān)保、違約處理等），向有關(guān)單位及時準(zhǔn)確地反映合同信息；b、審核工程設(shè)計變更與標(biāo)定承包方申報得實物工程量；c、督促承包方落實工程階段計劃，根據(jù)工程階段計劃進行實際值與計劃值得比較，分析提出意見，并準(zhǔn)確及時地提出合同執(zhí)行情況得有關(guān)資料；d、隨

50、時向總監(jiān)理工程師報告工作，并準(zhǔn)確及時提供有關(guān)資料；e、本合同得執(zhí)行情況每月在監(jiān)理月報中反映。（3） 合同執(zhí)行措施a、弄清合同中每一項內(nèi)容，明確各方面得責(zé)、權(quán)、禾1J,正確處理三方關(guān)系；b、用書面指示或文件代替口頭指示；c、考慮問題要靈活，管理工作要做到其她工作前面，如需某項資料應(yīng)提前發(fā)出索取信函；d、工程中細(xì)節(jié)得文件資料包括：信件、會議記錄、建設(shè)單位（發(fā)包方）得規(guī)定、指示，總監(jiān)決定，施工單位得請示報告，監(jiān)理得指令，記錄，信函以及各種報表資料等，有關(guān)方一旦發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)理工程師以此作為調(diào)解問題得依據(jù)。e、對合同中得詞意表達“含混”字句及時提出正確解釋。8、6、合同變更(1) 工程施工過程中，為設(shè)計

51、優(yōu)化、設(shè)計問題得處理，以及施工條件(諸如地形、地質(zhì)條件)變化等原因，發(fā)包方、設(shè)計方、承包方及監(jiān)理方都可以提出合同變更得要求。(2) 合同變更得要求應(yīng)以書面形式進行，但均應(yīng)征得發(fā)包方得批準(zhǔn)，按規(guī)定管理程序通過監(jiān)理部下達變更指令實施。(3) 合同變更得要求或建議應(yīng)包括以下內(nèi)容：a、變更得原因與依據(jù)；b、變更得內(nèi)容與范圍；c、變更引起得工程量增加及減少，以及合同工期得延長或提前；d、變更導(dǎo)致工程質(zhì)量得變化就是否符合設(shè)計或規(guī)范要求；e、變更引起得工程造價得增加或減少；f、為變更方案審查所必須提交得附圖與計算資料。(4) 合同變更在得到發(fā)包方批準(zhǔn)后，應(yīng)由監(jiān)理部就變更方案要求承包方報價，發(fā)包方(或發(fā)包方授

52、權(quán)監(jiān)理部)對承包方提出得報價進行審查，評價。其原則如下：a、原合同工程量報價單有項目與單價得，如果工程量變化在14%；內(nèi)，只要原合同中得報價就是合理得，應(yīng)作為估價得基礎(chǔ)。b、在原合同報價中沒有合適得對應(yīng)價時，監(jiān)理部應(yīng)為承包方提出得報價按照概預(yù)算編制得有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實際情況審核后，報發(fā)包方審批。當(dāng)發(fā)包方與承包方對變更價格有爭議時，由監(jiān)理方協(xié)商解決。8、7、違約處理(1) 督促發(fā)包方與承包方按合同規(guī)定履行各自得義務(wù)，減少或避免違約事件得發(fā)生。(2) 對于發(fā)生得違約事件，監(jiān)理方應(yīng)嚴(yán)守合同，在深入調(diào)查清楚違約事件得基礎(chǔ)上，公正處理各種違約事件。8、 8、風(fēng)險防范(1) 隨時掌握施工現(xiàn)場得人員，設(shè)備

53、，材料，交通，施工工藝，氣象，水文，地質(zhì)以及其它可能得工程風(fēng)險因素，及早采取預(yù)防措施，盡量避免由于風(fēng)險造成得損失。本工程位于福建沿海，尤其對每年7-9月份得臺暴雨發(fā)生頻繁季節(jié)，更應(yīng)對所建工程采取多種風(fēng)險防范措施。(2) 當(dāng)風(fēng)險發(fā)生后，監(jiān)理部應(yīng)及時采取措施，調(diào)動現(xiàn)場包括承包方在內(nèi)得一切人員與設(shè)備力量進行搶險救災(zāi)。(3) 對于由于風(fēng)險原因給承包方勞動量增加，費用增加與工期影響以及發(fā)包方損失，監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定，確定發(fā)包方與承包方各自應(yīng)承擔(dān)得損失九、信息管理監(jiān)理細(xì)則9、 1、通知9、 1、1、監(jiān)理單位向承包人發(fā)出得指示與通知，由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)代表簽發(fā)，監(jiān)理單位及時送達承包人。9、 1、2

54、、承包人向監(jiān)理發(fā)出得信函與申請，由項目經(jīng)理簽發(fā)并派專人送達監(jiān)理單位。9、 1、3、在緊急情況下總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表及監(jiān)理工程師對向承包人發(fā)出口頭指示應(yīng)在2天內(nèi)經(jīng)總監(jiān)理工程師或其授權(quán)代表正式簽發(fā)書面通知確認(rèn)，沒有書面確認(rèn)得，承包人應(yīng)向監(jiān)理單位寫出書面得確認(rèn)函件，監(jiān)理單位應(yīng)在收到該確認(rèn)函件后24小時內(nèi)，給予書面答復(fù)，沒有答復(fù)得視為確認(rèn)。9、 2、記錄9、 2、1、監(jiān)理工程師應(yīng)按日做好監(jiān)理日記，當(dāng)日整理存檔。9、 2、2、承包人得施工現(xiàn)場經(jīng)理應(yīng)按日做好施工日記，并保留在施工現(xiàn)場辦公室，以便監(jiān)理工程師代表隨時檢查。施工日記應(yīng)在當(dāng)日經(jīng)監(jiān)理工程師代表簽字確認(rèn)。附：施工日記及施工大事記主要記錄如下

55、內(nèi)容1） 施工日記a、日期及記錄人：年月日，記錄人；b、氣候情況：溫度（包括最高、最低溫度），風(fēng)、晴、雨、陰情“招標(biāo)文件”況（若有雨，要記錄起止時間及雨量）；c、現(xiàn)場人員：各工種人員及各自工作起止時間（休息時間要記錄）；d、現(xiàn)場設(shè)備：設(shè)備型號及各自得工作起止時間、完成得工作量，設(shè)備得消耗、損壞及維修情況等，并要記錄同一型號得設(shè)備在單位時間內(nèi)所完成得最大與最小工作量；e、進場材料及其使用情況：當(dāng)天進場得材料類型、數(shù)量，材料得出廠日期及檢驗情況，就是否進行現(xiàn)場試驗或送有關(guān)部門檢驗，進料及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為何人，當(dāng)天使用材料情況及剩余材料保管等；f、現(xiàn)場試驗及送檢情況：取樣時間、地點及個數(shù)，試驗時間及個數(shù)，試驗結(jié)果如何（有需說明得要注明產(chǎn)生該結(jié)果得原因），參加人及送檢情況；g、工程形象進度：完成工程量得記載（如土方填筑得位置及層數(shù)等），比較計劃情況；h、施工所受干擾得情況：事件發(fā)生得起因、起止時間、結(jié)果及給施工帶來得影響程度；I、其它：諸如接受指示（注明指示人，就是口頭還就是書面）及與工程施工有關(guān)得其它情況。2） 施工大