淺談天然氣管道施工企業(yè)中的機械設(shè)備管理

1、 淺談天然氣管道施工企業(yè)中的機械設(shè)備管理 在自然氣管道的施工過程中，對機械設(shè)備的管理維護質(zhì)量將對工程整體施工質(zhì)量與進度產(chǎn)生直接影響。在當前建筑市場競爭不斷加劇的狀況下，機械設(shè)備所發(fā)揮的作用也越來越明顯，但是，自然氣管道的施工單位在對機械設(shè)備進行管理的過程中還存在諸多問題，造成在機械設(shè)備在施工過程中無法充分發(fā)揮其作用，因此做好自然氣管道施工單位對于機械設(shè)備的管理工作，全面了解在設(shè)備管理過程中存在的諸多問題，在使用機械設(shè)備時，真正做到管好、養(yǎng)好、修好，切實提升施工單位的設(shè)備管理質(zhì)量與技術(shù)水平，有效提升工作效率，減小勞動強度，最大限度的節(jié)省成本，從而使施工企業(yè)的整體市場競爭力得到有效提升，推動其不斷

2、進展。 當前，自然氣管道的施工單位在對機械設(shè)備進行管理的過程中還存在諸多問題，造成在機械設(shè)備在施工過程中無法充分發(fā)揮其作用，因此做好自然氣管道施工單位對于機械設(shè)備的管理工作對于自然氣管道施工企業(yè)的進展有著重要的意義。 自然氣管道施工企業(yè)進行設(shè)備管理過程中存在的主要問題 1.1.缺乏對機械設(shè)備的管理力氣，工程方不重視設(shè)備管理工作 在進行自然氣管道施工時，工程項目具有點多、面廣的特點。對機械設(shè)備人員的調(diào)動一般比較頻繁，存在部分工程項目由于缺乏相關(guān)管理人員，或者是不重視對施工現(xiàn)場的設(shè)備管理工作，而把其職能置于其他部門的監(jiān)管之下，僅支配缺乏肯定管理閱歷的人員進行替代，部分狀況下甚至支配操作閱歷極少的人

3、員來進行機械設(shè)備的管理，直接造成施工現(xiàn)場對于設(shè)備的管理是一個薄弱環(huán)節(jié)，一些施工單位甚至還沒有建立起全面的施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理體系，沒有完善的技術(shù)檔案、機械臺帳等管理制度，導致對機械設(shè)備的管理工作處于混亂的狀態(tài)。在自然氣管道的施工現(xiàn)場，通常是設(shè)備真正消失問題后再去修理，不重視對機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，具體記錄機械設(shè)備正常運行狀況、重視油水管理工作、重視對設(shè)備的故障診斷工作等沒有真正的落實到工作。公司層與作業(yè)層的機械設(shè)備管理存在較為嚴峻的脫節(jié)狀況，導致施工現(xiàn)場常常消失設(shè)備問題，對正常施工產(chǎn)生了嚴峻影響。 1.2.沒有落實設(shè)備保養(yǎng)制度，使設(shè)備完好率不斷降低 在自然氣管道的施工過程中，對機械設(shè)備的管理

4、一般是重視使用而忽視保養(yǎng)，甚至無法做到定人定機。即便確定了完善的設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范，但是卻無法明確到個人。機械設(shè)備的操作人員通常只關(guān)注設(shè)備的使用，由于受到技術(shù)水平的限制，無法對消失的各種問題做出準時的處理，而設(shè)備保養(yǎng)修理人員由于不參加設(shè)備的操作，導致在對機械設(shè)備進行保養(yǎng)、修理時沒有很好的責任心，無法從根本上解決問題，從而使機械設(shè)備故障呈現(xiàn)出擴大與進展的趨勢。 1.3.不合理使用機械設(shè)備，加速了設(shè)備的磨損老化程度 在自然氣管道的施工過程中，許多項目內(nèi)的工期要求比較特別，項目工程的負責人沒有充分了解機械設(shè)備，為了眼前利益，在使用機械設(shè)備的過程中，為了加快工期進展速度，超負荷的運行機械設(shè)備，甚至在設(shè)備消失

5、故障的狀況下仍連續(xù)使用，在工程完工后，導致機械設(shè)備消失了嚴峻的磨損老化狀況。 自然氣管道施工過程中的設(shè)備管理 2.1.提升機械設(shè)備管理強度，進一步健全管理制度，規(guī)范管理工作 要想規(guī)范機械設(shè)備管理工作，就應(yīng)當提升機械設(shè)備的管理強度，機械設(shè)備的管理工作肯定要選擇有較強責任心、工作閱歷豐富的專業(yè)技術(shù)人員擔當。進一步健全設(shè)備管理部門，不斷完善機械設(shè)備的技術(shù)資料等。實現(xiàn)機械設(shè)備的定人定崗，使各項檢查與考核制度得到真正的落實，對設(shè)備操作與修理人員進行肯定的獎懲。盡可能的削減對機械設(shè)備管理人員、操作人員與修理人員的調(diào)動，通過這種措施保證這些人員能夠清晰的把握設(shè)備的詳細性能以及簡單消失故障的地方。 2.2.嚴

6、格執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度 由于自然氣管道施工環(huán)境具有肯定的簡單性，因此工程機械設(shè)備管理者要依據(jù)外界環(huán)境特點，參照設(shè)備使用說明書對該設(shè)備進行有針對性的保養(yǎng)工作，施工單位的設(shè)備管理部門需要對設(shè)備保養(yǎng)工作的詳細落實狀況進行定期的監(jiān)督檢查，并制定出肯定的獎懲措施。通過這種措施提高機械設(shè)備操作人員的工作樂觀性，強化其責任心，從而充分保證設(shè)備能夠正常工作。 2.3.科學合理地進行機械設(shè)備的使用，有效減緩其磨損老化程度 在自然氣管道施工單位進行項目管理的過程中，需要把機械設(shè)備的實際利用率與完好率納入到整體業(yè)績考核中來，在工程結(jié)束后，把設(shè)備修理費用納入到工程項目的總體成本中來。工程負責人在進行生產(chǎn)活動的支配時要保證

7、有充分的時間。有效避開消失為加快工期進展速度而超負荷運行機械設(shè)備的狀況，防止消失因機械設(shè)備的不合理使用而導致的設(shè)備磨損老化程度加速的狀況。 2.4.聘請工作人員要有針對性，重視技術(shù)培訓工作，全面提高施工隊伍的整體素養(yǎng) 隨著科學技術(shù)的不斷進步，機械設(shè)備的更新?lián)Q代速度不斷加快，技術(shù)含量也不斷提升。因此，機械設(shè)備的技術(shù)人員與管理人員需要把握更高水平的學問與技術(shù)。自然氣管道施工單位在聘請機械設(shè)備管理人員與操作人員時，需要重點選擇把握機電一體化的專業(yè)人才。要想從根源上提升設(shè)備操作人員的技術(shù)素養(yǎng)，就應(yīng)當重視培訓工作，通過定期的專業(yè)技術(shù)培訓，真正培育起屬于自然氣管道施工企業(yè)的專業(yè)人才，充分滿意施工需求。發(fā)揮自然氣管道施工單位的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷優(yōu)化企業(yè)技術(shù)工的年齡結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)自然氣管道施工企業(yè)的可持續(xù)進展。 自然氣管道施工單位對于機械設(shè)備的管理是一項綜合性工作，其質(zhì)量的凹凸直接關(guān)系到工程施工的進度與質(zhì)量，進而對施工企業(yè)整體的市場競爭力與經(jīng)濟效益產(chǎn)生重要的影響。必需