湖北經(jīng)濟學(xué)院節(jié)能工作情況

1、湖北經(jīng)濟學(xué)院節(jié)能工作情況湖北經(jīng)濟學(xué)院是一所省屬普通本科院校。學(xué)校位于九省通衢的湖北省省會武漢市，坐落在風(fēng)景秀麗的湯遜湖畔，占地面積2000余畝，美麗的校園帶碧水，襟遠(yuǎn)山，風(fēng)清氣爽，林木蔥蘢，環(huán)境怡人。學(xué)?，F(xiàn)設(shè)11院7系共18個教學(xué)單位；開辦了36個本科專業(yè)、16個專科專業(yè)，已經(jīng)形成了以經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)為主干，法學(xué)、文學(xué)、工學(xué)、理學(xué)、教育學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科專業(yè)體系，在校師生達25000余人。作為這樣一個用水人數(shù)較多，用水設(shè)施分散，管理難度較大的高等院校，如何在保證學(xué)校教學(xué)、科研、學(xué)生生活服務(wù)正常供水的前提下，做好節(jié)約用水，是我校一貫重視的問題。自2004年以來，入住學(xué)生逐年增加，但人均日耗水量不增反

2、減：2004年入住學(xué)生1.1萬余人，04至05學(xué)年人均日耗水量約為108升； 2005年增至2.1萬余人，05至06年學(xué)年人均日耗水量約為85升 ，兩學(xué)年人均耗水量日比下降30%； 2006年，學(xué)生人均日耗水量穩(wěn)定在85升左右，大大低于武漢市學(xué)生人均日耗290升的標(biāo)準(zhǔn)。為2006年被武漢市政府授予“武漢市節(jié)水先進集體”稱號，2007年被湖北省建設(shè)廳授予“節(jié)水型（企業(yè)）單位”稱號。在國家、省、市有關(guān)部門總體節(jié)能方針政策指導(dǎo)下，積極探索節(jié)能管理工作的新思路、新方法，做好各項規(guī)章制度的制定、宣傳和落實，采取了各項高效節(jié)能措施，取得了較好的成效。一、供水低消耗，確保制度、措施、氛圍三重保障到位（一）建

3、立管理制度，為節(jié)水工作提供有力的制度保障完善規(guī)章制度，使工作有章可循、有規(guī)可依、違責(zé)必究。幾年來，后勤集團先后制定了湖北經(jīng)濟學(xué)院水電管理中心管理辦法、湖北經(jīng)濟學(xué)院水電維修管理辦法，水泵房運行管理辦法、湖北經(jīng)濟學(xué)院節(jié)水管理規(guī)定、節(jié)水、節(jié)電巡視、巡查制度等一系列規(guī)章制度，并對下屬班組、工作人員職責(zé)到具體工作的操作進行了細(xì)致的規(guī)定。 （二）推廣節(jié)水器具，為節(jié)水工作提供有效的落實措施。1、使用節(jié)水器具，為節(jié)水工作打下良好的硬件基礎(chǔ)。校園內(nèi)管網(wǎng)取水用水廣泛采用紅外感應(yīng)水咀、延時沖洗閥、快開水咀，電子感應(yīng)水咀等，使我校節(jié)水器具使用率達到100%。2、充分利用校內(nèi)現(xiàn)有的自然資源，節(jié)省網(wǎng)管供水。校園內(nèi)現(xiàn)有一條

4、橫貫東西兩區(qū)的河渠和大小水塘17個，水體面積132.2畝，有一定的蓄水量。為了充分利用這一自然資源，在河道邊選點安裝了三套抽水設(shè)備，用于中興廣場噴泉、校內(nèi)綠化、環(huán)衛(wèi)、車輛沖洗、基建等供水，僅此一項，每年可為學(xué)校節(jié)約用水10余萬立方米。3、實施嚴(yán)格的計量考核管理制度。對校內(nèi)各部門按計劃供水。對于教學(xué)、科研以外的施工、生產(chǎn)用水，做到先申報，裝表計量后，方可供水。這一措施將用水部門的用水付費與節(jié)水工作緊密聯(lián)系，提高了節(jié)水意識，降低了供水消耗。4、充分利用污水處理站，實施“中水回用”。學(xué)校投資500余萬元建設(shè)了一座日處理4000方污水的污水處理站。后勤集團利用已處理水源在員工宿舍樓，單獨建成一套衛(wèi)生間

5、沖洗管網(wǎng)投入使用，并在周邊綠化澆灌使用已處理水源，在回收利用的工作中節(jié)約了水資源,此舉每年可節(jié)約用水約5萬方，為以后向宿舍推廣“中水回用”積累了豐富的經(jīng)驗。（三）開展節(jié)水宣傳工作，為節(jié)水工作營造良好的氛圍。做好節(jié)水工作，不能單靠節(jié)水部門唱“獨角戲”，更需要有廣大師生員工的積極配合和參與，這就需要我們積極在廣大師生中開展節(jié)水宣傳教育工作。通過制作節(jié)水標(biāo)牌，發(fā)放節(jié)水資料，并運用校園網(wǎng)、校報、宣傳欄、廣播等媒體手段，向廣大師生員工宣傳節(jié)水，力求提高廣大師生員工的節(jié)水意識，并促使他們落實到生活中的每一個細(xì)節(jié)，形成良好的風(fēng)氣。經(jīng)過幾年的努力，我校節(jié)水風(fēng)氣已經(jīng)形成，師生發(fā)現(xiàn)漏水情況，會及時、自覺地向主管部

6、門反映，基本杜絕了供水設(shè)施“跑、冒、滴、漏”的情況。二、供電嚴(yán)管理，有力執(zhí)行分時、?？亍徟?、改造四項措施（一）路燈由統(tǒng)開統(tǒng)關(guān)改造為“分片、分時”控制。具體做法是將學(xué)校全部路燈分3路控制，每晚6點開啟其中2路，10點再關(guān)閉其中1路，只留1路通宵照明（每2盞開1盞），遇學(xué)校重大活動和重大節(jié)日時全部開啟，開啟時間限制在6點到11點。（二）辦公空調(diào)實行專線控制管理學(xué)校制定了湖北經(jīng)濟學(xué)院空調(diào)使用管理暫行規(guī)定，后勤集團嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定中的供電溫度。為不影響教職員工正常工作，后勤集團投入10萬元，購買落地扇600臺，發(fā)放到學(xué)校各辦公室，解決溫度較高但達不到空調(diào)開啟溫度時的避暑問題。使用電扇后，節(jié)點效果顯著，僅

7、2008年6月中旬7月中旬一個月的用電量比去年同期降低了約30萬度，節(jié)約經(jīng)費近17萬元。（三）對大型公共場所中央空調(diào)的使用實行審批制。大學(xué)生活動中心和校內(nèi)各類會議室等公眾集會場所的空調(diào)開啟，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，根據(jù)氣溫條件決定是否開啟使用。（四）圖書館部分自習(xí)室燈具由統(tǒng)開統(tǒng)關(guān)、全天照明的開關(guān)改造為自動開啟和關(guān)閉的聲控開關(guān)。三、節(jié)能工作今后努力的方向?qū)W校建設(shè)了良好的硬件設(shè)施、充分利用了自然資源、實行了相關(guān)的控制制度，這些措施取得了較好的效果。五年以來采取的這些措施取得了一定效果。0408年各學(xué)年隨著在校人數(shù)的增長，水電（含工程用水）的人均日耗量反而下降。數(shù)據(jù)顯示如下圖：學(xué)年人均日耗水量人均日耗電量

8、在校人數(shù)耗水總量耗電總量0405165升1.46度11000人66萬升590萬度0506124升1.42度21000人96萬升1080萬度0607119升1.37度23000人99萬升1150萬度0708114升1.35度26000人109萬升1280萬度但目前仍然有近10%的電器不是節(jié)能器具，未能研究并實施符合校內(nèi)各單位特點的、有針對性的管理模式。根據(jù)這一現(xiàn)狀，節(jié)能降耗工作將從以下兩個方面進行探索。（一）改革校內(nèi)水電使用“吃大鍋飯”的管理模式1、圖書館、各院系實行“包干制”（或“目標(biāo)管理制”）。具體是采取“核定基數(shù)，包干使用”的辦法，超過用水用電總計量給予處罰，節(jié)約使用給予獎勵，使水電管理和

9、使用分解到各職能部門，由全校教職員工齊抓共管。（1）圖書館取其投入使用以來耗水耗電最大值的90%為基數(shù)，以基數(shù)為準(zhǔn)，全年節(jié)約10%15%，按節(jié)約額30%給予獎勵；節(jié)約20%，按節(jié)約額40%獎勵；超額使用給予處罰；水電管理成效直接與館長和辦公室主任掛鉤。為配合此模式的實行，將在今后3年內(nèi)逐步更換圖書館的非節(jié)能照明燈具，總投資預(yù)計10萬元。（2）各院系取其實際用水用電總負(fù)荷的90%為基數(shù)，超額受罰，節(jié)約有獎；水電管理成效直接與院長和辦公室主任掛鉤。后勤集團將在今后23年內(nèi)分期改造各院系的水路電路，改造完成后實施定額計量的包干管理模式。2、教育技術(shù)部實行水電費全額承包制。水電費進入實驗室、網(wǎng)絡(luò)收入的直接成本，徹底解決其用水用電不計成本、無控制、無計劃的局面。3、行政樓用電制定并實施限制制度。如限制大功率電器的使用，處罰并公布有浪費現(xiàn)象的職能部門。（二）開展低成本節(jié)能節(jié)水改造1、校內(nèi)24棟學(xué)生公寓現(xiàn)有的走廊燈功率均為12W，共1724盞。擬更換為3W發(fā)光二級管燈，節(jié)電率65%；預(yù)計投入14萬元，2年收回投資。2、在圖書館閱覽室安裝