產(chǎn)量工資及質(zhì)量考核辦法

1、產(chǎn)量工資及質(zhì)量考核辦法1 總 M1.1 本辦法適用于全公司各車間、部室。1.2 本考核辦法分別以產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、設(shè)備、勞動紀(jì)律和職能責(zé)任等具體工作目標(biāo)的完成情況來進(jìn)行考核評定，是全公司工資核算的依據(jù)。1.3 生產(chǎn)計量部每月 28 日前根據(jù) 21 日盤點(diǎn)情況，組織召開評估會，公布各單位產(chǎn)、質(zhì)量完成情況、勞動競賽結(jié)果及消耗、安全、設(shè)備、勞動紀(jì)律情況。1.4 稽核部負(fù)責(zé)工時費(fèi)、雜工工資等相關(guān)資料的收集、登記（超過當(dāng)月 28日不予受理），整理后報分管副總審批，于每月 28 日前傳遞到財務(wù)部核算。辦公室、生產(chǎn)計量部分別審查后勤和車間勞動考勤，并負(fù)責(zé)審核財務(wù)部核算的工資是否符合公司的規(guī)定。1.5

2、財務(wù)部負(fù)責(zé)按本辦法進(jìn)行工資核算， 于次月 5 日前將工資考核結(jié)果報生產(chǎn)副總、 常務(wù)副總審查，再通知各單位分配造冊。核算員負(fù)責(zé)按規(guī)定的車間工資分配方案造工資表并于 10 日前交財務(wù)部審核。1.6 全公司質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等各項指標(biāo)的考核均以產(chǎn)量工資為基礎(chǔ)掛鉤核算。1.7 公司根據(jù)本辦法考核后，將工資核算到各車間，車間再按有關(guān)規(guī)定核算分配到班組、個人。1.8 各部室工作質(zhì)量每月 24 日前根據(jù)本單位的工作職責(zé)、指標(biāo)完成情況，以書面形式寫出自查總結(jié)表在評估會上評估。1.9 凡不屬自身原因造成停產(chǎn) 3 天（含 3 天）以上的，停產(chǎn)期間視為完成任務(wù)，發(fā)崗位基礎(chǔ)工資。1.10 以產(chǎn)量考核基數(shù)所計算得出

3、的工資為員工的定額工資，其他為超時加班工資和節(jié)假日加班工資。2 分段產(chǎn)量及產(chǎn)量基數(shù)4.1 噸工資及產(chǎn)量基數(shù)表 1 工資及產(chǎn)量基數(shù)表部門崗位考核產(chǎn)量基數(shù)工資基數(shù)（兀）備注職工行管原料車間石灰心破碎61660洗煤場2.0 元/噸洗清煤車間其他職工72850t生料粉燒成車間生料段職工72850t生料粉燃燒段職工47000t熟料制成車間水泥上車工2.0 元/噸發(fā)出袋裝水泥包裝插袋工車間其他職工47000t水泥粉折算熟料余熱發(fā)電車間1692000kw.h電辦公室47000熟料稽核部47000熟料設(shè)備電氣部47000熟料安全環(huán)保部47000熟料生產(chǎn)計量部47000熟料供銷部47000熟料化驗室47000熟

4、料財務(wù)部47000熟料說明：1、原料車間其他職工包括除洗煤場外的其他所有員工，破碎段以當(dāng)月實際配比確定基數(shù)；2、制成車間其他職工包括除上車、插袋工以外的所有員工，其產(chǎn)量基數(shù)是按生產(chǎn)水泥所需熟料量折算的，32.5、42.5 和 52.5 的折算系數(shù)分別為 0.56、0.78 和 0.94。若用外銷熟料，根據(jù)情況可作制成車間產(chǎn)量。4.2各部門、車間（工段）月產(chǎn)量統(tǒng)計目標(biāo)4.2.1 原料車問：石灰石破碎工段=當(dāng)月實際完成石灰石入庫量洗煤場=當(dāng)月實際洗選精煤入庫量車問其他職工=當(dāng)月實際完成生料粉產(chǎn)量4.2.2 燒成車間生料工段=當(dāng)月實際完成生料粉產(chǎn)量燒成工段及其他職工=當(dāng)月實際完成熟料產(chǎn)量4.2.3

5、制成車間：粉磨工段及其他職工=當(dāng)月實際完成水泥粉折算熟料量+外銷熟料量插袋及裝車=當(dāng)月實際包裝及裝車量4.2.4 后勤各部室=當(dāng)月實際完成熟料產(chǎn)量3 生產(chǎn)車間工資考核產(chǎn)量工資：各車間、工段的產(chǎn)量工資，以產(chǎn)量基數(shù)（見表 1）完成率套崗位工資總額計算。并以該產(chǎn)量工資總額作為其它各項考核的基數(shù)，采用不同的比例掛鉤計算獎懲。產(chǎn)量工資計算辦法：崗位工資總額 X 當(dāng)月產(chǎn)量基數(shù)完成率。超時、超產(chǎn)工資：在產(chǎn)量工資考核的基礎(chǔ)上，公司另設(shè)超產(chǎn)、超時工資。以各車間、工段為單位，每超產(chǎn)量基數(shù) 10%則獎車間主任 70 元、副主任60 元、班長 30 元、職工 20 元。超時、超產(chǎn)工資計算辦法：按每超產(chǎn) 1%的計算單位

6、。質(zhì)量工資：以當(dāng)月產(chǎn)量工資的 40 勵基數(shù)掛鉤考核質(zhì)量指標(biāo)。但職工質(zhì)量指標(biāo)包括產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量兩項，并將掛鉤基數(shù)分解為各掛 20%車間職工質(zhì)量考核產(chǎn)品質(zhì)量工資獎懲計算辦法：產(chǎn)量工資 X20%產(chǎn)品質(zhì)量獎懲百分點(diǎn)（見表 3）工作質(zhì)量工資獎計算辦法：產(chǎn)量工資 X20%產(chǎn)品質(zhì)量獎最高車間的平均百分點(diǎn)。（具體分配辦法詳見本篇第九章 3.6 條）中控操作員質(zhì)量考核產(chǎn)量工資 X40%產(chǎn)品質(zhì)量獎懲百分點(diǎn) X1.2（見表 3）車間正副主任質(zhì)量考核：質(zhì)量工資獎懲計算辦法：產(chǎn)量工資 X40%產(chǎn)品質(zhì)量獎懲百分點(diǎn)（見表 4）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率：每月由生產(chǎn)計量部統(tǒng)計，以產(chǎn)量工資的 20 勵基數(shù)，達(dá)到95 啜車間 10%低于 9

7、5%g 車間 5%設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率工資計算辦法：產(chǎn)量工資 X20%10%（-5%）安全：每月按公司安全目標(biāo)責(zé)任書考核（詳見安全目標(biāo)責(zé)任書）。消耗：每月按電耗、物耗定額考核。勞動紀(jì)律和規(guī)章制度按各級各部門執(zhí)行情況考核。4 機(jī)關(guān)部室考核辦法產(chǎn)量工資：以產(chǎn)量基數(shù)（見表 1）完成率套崗位工資總額計算。產(chǎn)量工資計算辦法：該部門基礎(chǔ)工資總額 X 后勤產(chǎn)量考核完成率超時、超產(chǎn)工資：當(dāng)月實際生產(chǎn)熟料每超基本產(chǎn)量 10%獎總經(jīng)理 80 元、副總經(jīng)理各 60 元、部長（主任）50 元、副部長（副主任）40 元、班長 20 元、職工 12 元。超時、超產(chǎn)工資計算辦法：按每超產(chǎn) 1 班計算單位工作質(zhì)量工資：以部門產(chǎn)量工資的

8、 40 班基數(shù)。按各部門工作職責(zé)（見各部室工作職責(zé)）進(jìn)行考核，部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)所有罰款的 30%當(dāng)月工作職責(zé)考核無扣款獎工作質(zhì)量工資 15%化驗室正副主任按質(zhì)量掛鉤獎懲表考核（見表 5）。質(zhì)量工資獎懲計算辦法：產(chǎn)量工資 x40%x 產(chǎn)品質(zhì)量獎懲百分點(diǎn)儀表工程師按中控員質(zhì)量獎懲百分點(diǎn)平均數(shù)計算。安全：每月按公司安全目標(biāo)責(zé)任書考核（詳見安全目標(biāo)考核）。勞動紀(jì)律和規(guī)章制度按各級各部門執(zhí)行情況考核。外聘專業(yè)人才以所在崗位的定額工資基數(shù)為準(zhǔn)，從聘用合同總額中減除參與考核。5 定崗定員及崗位工資表 2 定崗定員及崗位工資分解表部門序號崗位定員崗位工資總額超時補(bǔ)助備注1總經(jīng)理1210021002副總經(jīng)理520

9、00100003經(jīng)理助理120002000辦公室4主任1120012005副主任1110011006小車駕駛員1850850清潔衛(wèi)生員1800800小計11180501部長112001200稽2稽核員110001000100核3稽核員28501700200部4監(jiān)督員38502550300小計76450600生產(chǎn)1部長1120012002副部長111001100計3科員0量部4地磅員28501700200小計44000200安1部長112001200全2副部長（安全員）111001100環(huán)3錄像監(jiān)控員1800800保部4清潔隊長1110011005清潔工88006400小計12106001部長1

10、12001200設(shè)2副部長111001100備3儀表工程師212002400200電4總配值班電工38002400300氣部5機(jī)動隊長1110011006機(jī)動310003000小計11112005001部長112001200財務(wù)部2副部長112001200止職待遇3會計3100030004出納員1100010005庫房保管員38502550300實際 2 人小計989503001主任1120012001002副主任112001200100止職待遇化 驗室3副主任1110011001004統(tǒng)計員19009005物檢工490036006分析工790063007007控制工1090090001000

11、小計252330020001部長112001200供銷部2科員1100010001003開祟員685051006004發(fā)貨員385025503005開質(zhì)保書1850850100小計12107001000后勤合計91932504600實際人員 90 人1石灰心破碎48503400400原料車間2石灰后預(yù)均化380024003003砂巖頁巖破碎490036004004配料庫進(jìn)料工680048006005進(jìn)煤工280016002006煤均化工380024003007鏟車司機(jī)6110066006008機(jī)修電工9100090009009收料員4800320040010機(jī)動3850255030011主任1

12、1200120010012副主任21100220020013洗煤場62.0 元/噸小計53429504700燒成車間1立磨、煤磨中控工4120048004002窯中控工4135054004003機(jī)動中控工1120012001004生料配料庫工685051006005立磨巡檢工395028503006廢氣巡檢工390027003007煤磨巡檢工685051006008框架托輪巡檢工995085509009篦冷機(jī)巡檢工6950570060010空壓機(jī)3800240030011水泵，2800160020012機(jī)修電工14100014000140013機(jī)動185085010014核算員18508501

13、5主任11200120010016中控室主任11200120010017副主任211002200200小計67657006600制成車間1磨中控工4120048004002熟料、混合材庫底12850102001200實際 11 人3磨機(jī)巡檢工990081009005倒庫裝包工380024003006插袋工62.0 兀/噸7裝車工128散裝工385025503009機(jī)修電工12100012000120010機(jī)動2850170020011鏟車司機(jī)31100330030012核算員185085013主任11200120010014副主任211002200200小計70493005100余熱發(fā)電車間1

14、主任1120012001002中控員4120048004003熱工儀表2120024002004維修工3100030003005巡檢工390027003006水處理工39002700300小計16168001600車間合計20617475018000總計297268000226006 質(zhì)量掛鉤獎懲車間職工質(zhì)量考核表 3 各車間職工質(zhì)量掛鉤獎懲表車間 名稱 取樣點(diǎn)頻次檢測項目標(biāo)準(zhǔn)合格率獎懲標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人備注石庫不定期粒度85%土 1%石灰心原 料車間灰石底每天1 次均勻性工段1、 機(jī)修電工、 收料員、鏟車、機(jī)動按本配次精煤每批發(fā)熱量w1800 千卡/kg85%2%洗煤場車間三個工段獎懲百分比的平均值

15、予以考核；2、凡原材料混倉一次扣 200 元煤煤均化分區(qū)發(fā)熱量K20085%2%煤均化庫砂巖配料每天1 次粒度85%2%砂巖工段燒成出磨1 小時 1CaOK0.360%1.5%立磨中控工、生料配超 K1.5 作廢品；當(dāng) CaO車間 生料次FezQK 士 0.290%土 1%料庫工、立磨巡檢工連續(xù)三次廢品，作嚴(yán)重質(zhì)量事故。細(xì)度K85%1.5%K+2 作廢品入 窯煤粉4 小時 1 次水份90%1.5%煤磨中控工、煤磨巡檢工1、 空壓機(jī)工、 水泵， 、 機(jī)修電工、機(jī)動、核算員按本車間三個工段獎懲百分比的平均值予以考核2、 若安定性和 3天強(qiáng)度合格fCaO 可以放到0.5-2.5%1 小時 1 次細(xì)度

16、（80mm方孔篩余）85%1.5%熟料1 小時 1 次立升重1100-127580%0.5%窯中控工、框架托輪巡檢工、篦冷機(jī)巡檢工分解率85-95%80%0.5%4 小時 1 次游離氧化鈣0.5-2.0%70%土 1%3 天強(qiáng)度27MPa70%0.5%制成車間出磨水泥細(xì)粉輸送1 次/小時細(xì)度80%1.5%磨中控、熟料庫底、混合材進(jìn)庫、磨機(jī)巡檢工、機(jī)修電工、機(jī)動、核算員、倒庫、散裝、鏟車駕駛K 土 3 作廢品1 批1 次混合材摻量K 土 2%80%土 1%合格率計算見本篇第二章 3.1 條。1 小時 1 次SOK 士 0.4%75%土 1%若波動 K 土 0.7作廢品，扣臺時產(chǎn)量 50%出廠水泥

17、臺秤每天 1 次袋重合格率500.5kg100%-100 元/次 插袋工每月固定獎15%地磅每車 1 次車凈重工0.5%100%-15 元/包上車工1、每月固定獎900元2、超標(biāo)準(zhǔn)的誤差包數(shù)，每包扣15元注：廢品按樣代表的產(chǎn)量一律不計工資。車間職工的質(zhì)量考核只能按責(zé)任工段的產(chǎn)量工資為基數(shù),不能以全車間的產(chǎn)量工資為基數(shù)考核。車間主任質(zhì)量考核表 4 各車間正、副主任質(zhì)量掛鉤獎懲表車間名稱取樣點(diǎn)頻次檢測項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格率獎懲標(biāo)準(zhǔn)備注石灰石庫底不定期粒度85%土 1%原每天 1 次CaO48.5%85%土 1%料原煤均化庫每天 1 次分區(qū)發(fā)熱量K20090%士 1.0%車頁巖 SiO258%85%士

18、1.0%間砂巖頁巖配料秤每天 1 次砂巖 SiO268%85%士 1.0%粒度85%士 1.0%入窯1 班 1 次kHK0.0285%士 1.0%連續(xù)三次不合格作嚴(yán)重生料NK0.160%士 1.0%質(zhì)量事故。燒1 小日 1 次匕升重1100-127580%土 1%成車分解率8595%80%土 1%若安定性和 3 天強(qiáng)度合格間熟料4 小時 1 次殍離氧化鈣0.5-2.0%70%士 1.0%fCaO 可以放到0.5-2.5%3 天強(qiáng)度27MPa70%0.5%1 次/小時細(xì)度80%士 1.5%K3 作廢品制 成車間出磨水泥細(xì)粉輸1 批 1 次/昆合材B 量K2%80%士 1.0% 合格率計算見本篇第一早 3.1 條。送1 小時 1 次SOK0.4%75%士 1.5%若波動K0.7作廢品，扣臺時產(chǎn)量 50%出廠水泥每天 1 次袋重合格率100%-20 元/次固定獎 5%注：凡過程中某一項重要指標(biāo)未達(dá)到要求為一般質(zhì)量事故罰 20-50 元/次；凡過程中某一重要指標(biāo)連續(xù)三次不合格為嚴(yán)重質(zhì)量事故，處罰 50-100 元/次，并不計該期間產(chǎn)量；凡出一次重大質(zhì)量事故,賠償損失并不計該期間