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文檔簡介

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-622編號:_生產(chǎn)安全事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)方案審核:_時間:_單位:_生產(chǎn)安全事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)方案用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導作用,包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。根據(jù)杭安委辦201211號文件關(guān)于做好重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)安全事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)試點工作的通知精神和區(qū)政府領(lǐng)導要求,結(jié)合我區(qū)實際,扎實做好城

2、市建設(shè)工地、工程運輸車、電梯安全三大領(lǐng)域創(chuàng)新體系建設(shè)試點工作,著力提升事故防控能力,推動全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn),現(xiàn)將我區(qū)重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)安全事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)方案通知如下:一、 工作目標通過開展事故防范創(chuàng)新體系建設(shè),突破慣性思維,創(chuàng)新監(jiān)管理念、監(jiān)管手段和監(jiān)管方法,努力構(gòu)建安全監(jiān)管長效機制,著力破解安全生產(chǎn)工作中的熱點、難點問題,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平和事故防控能力,促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、 職責分工根據(jù)區(qū)政府下達的創(chuàng)新體系建設(shè)試點工作任務(wù),具體職責分工明確如下:1、城市建設(shè)工地生產(chǎn)安全事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)試點工作由區(qū)建設(shè)局牽頭。2、工程運輸車生產(chǎn)安全事故防范創(chuàng)新體系建

3、設(shè)試點工作由區(qū)安監(jiān)局牽頭。3、電梯安全事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)試點工作由區(qū)質(zhì)監(jiān)局牽頭。三、組織領(lǐng)導為加強對重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)安全事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)試點工作的組織協(xié)調(diào),順利推進創(chuàng)新體系建設(shè)各項工作,區(qū)安委辦成立重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)安全事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)試點工作協(xié)調(diào)小組,區(qū)安委辦主要領(lǐng)導任組長,區(qū)建設(shè)局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局分管領(lǐng)導為副組長,協(xié)調(diào)小組成員由各街道分管領(lǐng)導、區(qū)建設(shè)局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)質(zhì)監(jiān)局相關(guān)科室人員組成。各試點牽頭單位應(yīng)結(jié)合實際,成立由區(qū)級相關(guān)部門參加的事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)試點工作組織機構(gòu),確保試點工作順利進行。四、 工作步驟重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)安全事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)試點工作分四個階

4、段推進。第一階段:宣傳發(fā)動階段(5月10日前)該階段的主要任務(wù)是:各街道、有關(guān)部門積極動員,明確工作目標,擬定時間安排及具體要求。第二階段:調(diào)查摸底階段(5月底前)該階段的主要任務(wù)是:摸清工作底數(shù)和安全狀況,梳理工作難點,組織分析論證,提出創(chuàng)新舉措。第三階段:組織實施階段(610月)該階段的主要任務(wù)是:分解監(jiān)管責任,細化工作目標和工作措施,實施創(chuàng)新舉措,建立工作制度,形成工作機制,評測試點效果。第四階段:總結(jié)提高階段(11月)該階段的主要任務(wù)是:總結(jié)試點經(jīng)驗,形成總結(jié)報告,并把試點工作中的創(chuàng)新經(jīng)驗和做法轉(zhuǎn)化為長效機制,形成制度文件,鞏固和發(fā)展創(chuàng)新工作成果。五、 工作要求(一)提高認識,加強領(lǐng)導

5、。重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)安全事故防范創(chuàng)新體系建設(shè),是落實“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)工作方針的必然要求,是推進解決困擾我區(qū)安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)的源頭性、基礎(chǔ)性、根本性問題的重要途徑,各試點牽頭單位要統(tǒng)一思想認識,加強組織領(lǐng)導,周密指定方案,精心組織實施,各街道、有關(guān)部門要密切配合,協(xié)同推進,切實把重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)安全事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)試點工作擺在重要位置上來抓,確保各項任務(wù)得到有效落實。(二)聯(lián)系實際,創(chuàng)新管理。各單位要緊密聯(lián)系實際,創(chuàng)造性地開展工作,針對工作中存在的突出矛盾和問題,大膽探索實踐,努力克難攻殲,不斷創(chuàng)新監(jiān)管理念、監(jiān)管手段、監(jiān)管方法和監(jiān)管機制,特別是要善于在科

6、技引領(lǐng)上做文章,力爭通過試點,在安全生產(chǎn)重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)能夠推廣運用若干新技術(shù)、新工藝和新裝備,并實施信息化、智能化管理,著力提高本質(zhì)安全水平。(三)統(tǒng)籌安排,合力推進。各單位要將創(chuàng)新試點工作與日常工作有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,在加強日常監(jiān)管的同時,充分發(fā)揮現(xiàn)有的人力、物力和管理資源,圍繞創(chuàng)新工作任務(wù)和工作重要,進行量化、細化,做到定人、定職、定責、定效,確保工作抓具體、抓深入、抓到位;要結(jié)合實際,建立相應(yīng)的掛鉤聯(lián)系制度、工作例會制度、督促檢查制度;要加強與市級有關(guān)部門的聯(lián)系與溝通,積極爭取市級有關(guān)部門的指導和幫助,合力推進重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)安全事故防范創(chuàng)新體系建設(shè)試點工作的有效開展。請各試點牽頭單位于5月10日前將重點行業(yè)(領(lǐng)域)生

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