站場改造施工安全卡控措施

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-251編號：_站場改造施工安全卡控措施審核：_時間：_單位：_站場改造施工安全卡控措施用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導作用，包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1、項目部根據(jù)站場改造施工方案嚴格組織施工。2、施工前一個月，并攜帶相關材料參加鐵路局月度要點計劃審批會，經審定合格納入局月度施工計劃后方可進行要點施工。3、

2、要點實施開始3日前，向鐵路局施工調度臺發(fā)出請求要點施工電報，并根據(jù)鐵路局天工指營業(yè)線施工管理通知的要求發(fā)送至相關主送和抄送單位。4、施工前一日，項目部調度主動與局施工臺聯(lián)系，收到準許次日施工調度命令后，落實并通知配合單位；施工當日給點前40分鐘，由項目部駐站聯(lián)絡員在車站（運統(tǒng)-46）中分別登記要點，并按列車調度員發(fā)布的施工調度命令批準的時間組織施工；施工完畢，經現(xiàn)場指揮的施工副經理確認達到放行列車條件，辦理登記銷點。5、簽訂安全責任狀，落實責任制：一是施工前，必須與設備管理單位簽定施工安全協(xié)議書，明確使用、養(yǎng)護和施工部門的責任，未簽訂施工安全協(xié)議及施工安全協(xié)議未經審查的嚴禁開工；二是項目經理部

3、同各施工隊簽訂施工安全責任書，明確職責；三項目部與職工簽訂責任狀，作業(yè)人員按照各自職責堅守工作崗位。6、每次要點前由項目部副經理組織技術人員、現(xiàn)場管理人員、參加施工的外協(xié)隊伍召開點前準備會議，對施工防護布置、施工作業(yè)要點、人員分工及安排、安全注意事項進行安排。點后召開總結會議，對上次要點施工進行總結，改進下次安全卡控措施。7、施工前，必須與設備管理單位或產權單位共同對站場內的地下管線進行調查，并在產權單位的配合下或探測下明確管線方位、走向；對探明的管線進行標志，制定專門的防護措施。8、嚴禁作業(yè)人員在既有線上行走、休息；嚴禁施工機具、材料侵入行車限界；在快速列車到達施工地點前20分鐘，停止影響列

4、車運行的施工，人員、機具設備等撤離至規(guī)定距離；路料堆碼牢固不侵限，保證列車安全通過。9、通車后線路維護期間或利用列車間隙作業(yè)，禁止使用齒條式起道機，必須采用防撞液壓起道設備及有絕緣裝置的撬棍。10、為確保行車設備的穩(wěn)定與安全，施工前按照應急預案準備一定數(shù)量的材料、機具設備，并組織好搶險隊，隨時應急搶險；一旦出現(xiàn)險情，及時攔停列車，保證行車安全。11、穿越運營股道運輸鋼軌、枕木，必須在項目部副經理的指揮下，按規(guī)定設置好防護后實施。12、在更換帶有軌端絕緣的鋼軌之前，除必須用橫向連接線將被換鋼軌相鄰的軌條與相對的軌條連接以前，還要用連接線將軌道抗流變壓器中間點與被換鋼軌相對的鋼軌連好，并斷開抗流變壓器上的連接線后，才準更換。13、防護員是專職防護員，不得兼做施工員，及時準確發(fā)出來車、下道信號；防護員按規(guī)定帶齊防護信號備品，按規(guī)定設置防護；掌握列車運行時分，監(jiān)督施