公平對待消費者權益辦法_第1頁
公平對待消費者權益辦法_第2頁
公平對待消費者權益辦法_第3頁
公平對待消費者權益辦法_第4頁
公平對待消費者權益辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 濟寧分行營業(yè)部公平對待消費者權益辦法第一:悉心關懷,感化人心俗話說:謀事在人,成事也在人。人作為第一生產力,一旦其潛力、智力、能力被激發(fā)出來,必將給工作帶來方方面面的變化。營業(yè)部在創(chuàng)建千佳的過程中,首先以統(tǒng)一員工思想認識為抓手,以服務提升與業(yè)務發(fā)展,集體利益與個人利益協(xié)調發(fā)展、相生相成為管理理念,提出了優(yōu)質服務“人性化、標準化、精細化”的管理原則。在員工關懷上,支行始終強調關心員工、尊重員工、理解員工和信任員工。我們注重通過運用情感的紐帶,入情入理,竭力塑造尊重人、理解人、關心人、幫助人,富有人情味的工作氛圍,注重生活小節(jié),小“題”大“做”,于細微處見真情,讓員工切實感受到領導的關懷和組織的

2、溫暖。從濃濃的真情里,員工們深感自豪與驕傲。員工們個個愛崗愛行、以行為家,以主人翁的姿態(tài)時時處處為支行著想,全心全意為客戶服務。第二:服務客戶,奉獻社會在業(yè)務發(fā)展的同時,營業(yè)部強調精神文明建設的重要性,主動承擔應有的社會責任。我們多次在周邊小區(qū)開展“金融服務進社區(qū)”、“金融知識講座”、“金融問卷調查”、“進社區(qū)放電影”,免費普及金融知識;我們在全市范圍內開展“便民支付進萬家”大力推廣便民支付活動;我們成立了支行互助會,積極幫助有困難的員工;我們主動參加紅十字會倡導的無償獻血活動,獲得了“濟寧市無償獻血愛心單位”榮譽稱號;我們積極捐資,關心兒童成長,獲得了“優(yōu)秀熱愛兒童愛心單位” 榮譽稱號;我們

3、先后獲得“分行級會計示范行”、“文明規(guī)范服務示范單位”、“全國青年文明號”、“濟寧市銀行業(yè)大運會金融服務先進集體”等榮譽稱號。 我們以良好的社會形象和高標準的服務得到了周圍社區(qū)客戶與群眾的認可,塑造了負責任國有金融企業(yè)的良好形象。第三:苦練內功,提升素質“工欲善其事,必先利其器”。優(yōu)秀專業(yè)的服務團隊是優(yōu)質服務的核心創(chuàng)造者。為組建一個優(yōu)秀的服務團隊,支行認真執(zhí)行了“四個加強”:1、加強服務規(guī)范的培訓。支行堅持每周組織一次提升服務培訓會,以錄像回放、員工互動、情景模擬的形式,從員工儀表、態(tài)度語言、工作效率和服務流程上全面學習中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務千佳示范單位考核標準以及交通銀行總行服務規(guī)范、神秘訪

4、客檢查服務標準等。2、加強業(yè)務和技能的學習。支行實行柜員考核上崗,狠抓業(yè)務知識培訓、技能訓練,全面強化各項技能,規(guī)定每日營業(yè)結束后的一個小時為柜員的練功時間,每周進行測試,按月總結提高,建立柜員效率檔案。3、加強服務巡檢通報制度的執(zhí)行。支行安排專人負責每天日常服務巡檢,巡檢范圍包括所有大堂人員、柜員及客戶經理,巡檢覆蓋率要求達到100,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。4、加強全員服務理念。支行打破涇渭分明的崗位分工,實行前臺柜員、大堂經理、理財經理、會計主管、網點負責人五位一體的服務模式。倡導換位思考,增強后臺對前臺的保障支撐,形成“全行一盤棋、全員參與服務、全行為客戶服務”的全員服務理念。第四:著眼細節(jié)

5、,創(chuàng)新超越 1、著眼細節(jié),貼心關懷營業(yè)部始終認為只有用心、細心地去服務才能做得更好,努力達到與客戶之間進行心與心的交流。在節(jié)假日,我們會開展一系列客戶感恩活動,給客戶送去節(jié)日的問候。細節(jié)上,我們率先在濟寧銀行業(yè)中推出了免費的WI-FI服務;在大廳擺置輪椅、嬰兒車、老花鏡、計算器、點(驗)鈔機、飲水機、便民醫(yī)藥箱等便民設施;雨天準備雨傘,由保安人員在停車場接送客戶。此外,我們還在等候區(qū)設置了圖書角,準備了各種類型的書籍,供客戶閱讀,提供涼茶、飲料等,將枯燥的等待時間變成客戶充實自身、休閑自我的舒適時刻。2、服務立業(yè),創(chuàng)新超越服務不是簡單機械的問候與微笑,而是心與心的交流與溝通,真正做到“因您而變

6、,靈活穩(wěn)健”,努力為客戶提供便利。針對客戶的個性化需求,我行設立了專門的產品創(chuàng)新平臺,可根據(jù)客戶需要而設計產品。例如,營業(yè)部有外資客戶習慣在北京時間凌晨1時左右處理付款審批,而此時正是我行系統(tǒng)結賬時間,系統(tǒng)不接受客戶提交的申請,因而給該客戶帶來了不便。接到客戶反映后,我們立即和分行相關技術部門溝通,在我行創(chuàng)新平臺中向總行管理部門提出增加系統(tǒng)結賬期間客戶申請的數(shù)據(jù)緩沖處理,很好地解決了客戶的困擾。此外,針對濟寧地區(qū)特殊的地理情況,對距離我行較遠的客戶,支行還創(chuàng)新性地開展了“銀行服務日”活動。通過移動終端上門服務,為客戶解決簽約、理財產品購買等基本業(yè)務,極大地方便了客戶,得到客戶的廣泛好評,“銀行

7、服務日”成為我們支行特有的服務品牌深入人心。 第五 :可跟著客戶說方言,倡導掌握外語、啞語等服務語言服務語言要以普通話為主,若遇到使用方言的客戶,要以普通話首問,然后根據(jù)客戶回答情況調整用語,要堅持使用“您好、請、謝謝、對不起、再見”等文明用語;還要倡導掌握外語、啞語等服務語言,實現(xiàn)語言無障礙服務。對容易引起歧義的重要業(yè)務環(huán)節(jié)耐心提供文字交流服務,確保與聽力障礙客戶的交流暢通。第六 :對待特殊人群客戶 特殊人群的特殊保障,一方面既可能體現(xiàn)為監(jiān)管法規(guī)強制性保障,銀行必須遵循有關規(guī)則,否則面臨違規(guī)的風險;另一方面則是銀行應該從人道主義、社會責任的角度為特殊群體提供某些法規(guī)未強制要求的必要保障。實際

8、上,特殊群體在金融市場發(fā)展的不同階段,會出現(xiàn)不同的必要需求,監(jiān)管法規(guī)往往識別和提煉這些需求成為強制性法規(guī)的往往需要一定的時日,因此,銀行需要從自覺、主動地應對這些發(fā)展,適時地為特殊人群提供某些保障。這些自覺性、主動性的考慮則需要消費者權益保障工作來落實,尤其是消費者權益保護工作職能部門在應對這些特殊群體質疑、投訴的過程中會不斷完善相應保障措施。營業(yè)部通過分行內部網站、網點晨會向廣大員工宣傳消費者權益保護方面的法律法規(guī)、管理制度、相關知識和案例,開展消費者權益保護專題培訓,引導員工掌握并正確理解消費者權益保護工作的指導思想、工作原則、工作框架,以及銀行業(yè)消費者享有的八項權益,提升廣大員工消費者權

9、益保護意識和工作水平。 為做好“金融知識進萬家”宣傳服務月活動,全行組織做好集中宣傳。按照當?shù)乇O(jiān)管部門要求,省行統(tǒng)一印制了宣傳材料,堅持普及性、公益性原則合理發(fā)放到所有的營業(yè)網點,在人流集中區(qū)域設立集中宣傳點,設置咨詢臺、擺放宣傳材料、安排咨詢員,幫助社會公眾了解金融知識。營業(yè)網點在對公眾提供正常銀行服務的基礎上,通過發(fā)放宣傳折頁等形式,主動向消費者進行金融知識和消費者權益保護知識方面的宣傳教育。 此外,通過公益宣傳片、Flash動畫及宣傳口號擴大宣傳,通過網點LED 屏、集中播放系統(tǒng)進行集中播放,將宣傳短信統(tǒng)一向客戶發(fā)送。全行開通了16個微信群,進行全方位、立體化的宣傳,向客戶、公眾傳導理念

10、,把消費者最需要的金融知識傳導到千家萬戶。同時,制定預案,做好服務工作的應急處置,加強日常管理,妥善保護消費者金融信息、公平對待特殊消費者群體、充分履行對消費者的信息披露義務、開展營銷行為監(jiān)督檢查、加強客戶投訴處理與管理。 做好特色活動和媒體宣傳,結合當?shù)毓娦枨蠛捅拘袑嶋H,適當擴大金融知識宣傳范圍,積極組織金融知識進社區(qū)、進學校等特色活動,并主動聯(lián)系媒體,對活動籌備進展情況和活動開展情況進行及時、正面的宣傳報道。第七 :公平對待消費者 (一) 依法合規(guī)經營,誠信對待消費者。 (二) 熱情友好服務,營造和諧服務環(huán)境。 (三) 客觀披露信息,保障消費者知情選擇權。 (四) 保護客戶信息,依法保障

11、消費者信息安全。 (五) 維護經營秩序,依法保障存款安全。 (六) 忠實履行合約,保障消費者獲得相應質量的服務。 (七) 完善投訴處理機制,確保消費者投訴妥善處理。 (八) 開展消費者教育,增強消費者的風險意識和風險防范能力。第八:其他人性化服務1 在提供語音叫號系統(tǒng)服務的同時,為聽力障礙客戶提供電子顯示屏叫號服務或進行特別關注,被叫號時提供及時引導等相當服務。2 通過網銀或其他自助渠道為聽力障礙客戶提供賬戶查詢及轉賬,銀行卡臨時掛失和信用卡激活等涉及隱私的服務項目。3 設置助盲卡,盲文版銀行業(yè)務指南,盲文密碼輸出器或語音報數(shù)點鈔機等至少一種相應功能服務設施,便于視力障礙客戶使用。網店使用新媒

12、體設備整合密碼輸入功能,并配備至少一臺有定位點的傳統(tǒng)按鍵式密碼輸入器。4 協(xié)助視力障礙客戶攜帶經過登記、認證、有課識別標識且處于工作狀態(tài)的導盲犬出入銀行營業(yè)網點辦理業(yè)務;網店工作人員妥善做好接待工作,保障網點正常秩序和其他客戶安全。5 對不能親臨柜臺且有急需的特殊客戶群體,在按照制度規(guī)定和流程要求,并在不損害我行利益,違背制度的情況下靈活辦理業(yè)務,提供延伸服務。下面是贈送的團隊管理名言學習,不需要的朋友可以編輯刪除!謝謝!1、溝通是管理的濃縮。2、管理被人們稱之為是一門綜合藝術-“綜合”是因為管理涉及基本原理、自我認知、智慧和領導力;“藝術”是因為管理是實踐和應用。3、管理得好的工廠,總是單調

13、乏味,沒有任何激動人心的事件發(fā)生。4、管理工作中最重要的是:人正確的事,而不是正確的做事。5、管理就是溝通、溝通再溝通。6、管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務,而激勵與組織人力資源是領導力的范疇,二者的結合就是管理。7、管理是一種實踐,其本質不在于“知”而在于“行”;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權威就是成就。8、管理者的最基本能力:有效溝通。9、合作是一切團隊繁榮的根本。10、將合適的人請上車,不合適的人請下車。11、領導不是某個人坐在馬上指揮他的部隊,而是通過別人的成功來獲得自己的成功。12、企業(yè)的成功靠團隊,而不是靠個人。13、企業(yè)管

14、理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。14、賞善而不罰惡,則亂。罰惡而不賞善,亦亂。15、賞識導致成功,抱怨導致失敗。16、世界上沒有兩個人是完全相同的,但是我們期待每個人工作時,都擁有許多相同的特質。17、首先是管好自己,對自己言行的管理,對自己形象的管理,然后再去影響別人,用言行帶動別人。18、首先要說的是,CEO要承擔責任,而不是“權力”。你不能用工作所具有的權力來界定工作,而只能用你對這項工作所產生的結果來界定。CEO要對組織的使命和行動以及價值觀和結果負責。19、團隊精神是從生活和教育中不斷地培養(yǎng)規(guī)范出來的。研究發(fā)現(xiàn),從小沒有培養(yǎng)好團隊精神,長大以后即使天天培訓,效果并不是很理想。

15、因為人的思想是從小造就的,小時候如果沒有注意到,長大以后再重新培養(yǎng)團隊精神其實是很困難的。20、團隊精神要從經理人自身做起,經理人更要帶頭遵守企業(yè)規(guī)定,讓技術及素質較高的指導較差的,以團隊的榮譽就是個人的驕傲啟能啟智,互利共生,互惠成長,不斷地逐漸培養(yǎng)員工的團隊意識和集體觀念。21、一家企業(yè)如果真的像一個團隊,從領導開始就要嚴格地遵守這家企業(yè)的規(guī)章。整家企業(yè)如果是個團隊,整個國家如果是個團隊,那么自己的領導要身先士卒帶頭做好,自己先樹立起這種規(guī)章的威嚴,再要求下面的人去遵守這種規(guī)章,這個才叫做團隊。22、已所不欲,勿施于人。23、卓有成效的管理者善于用人之長。24、做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)

16、造奇跡的,一定會被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個規(guī)律,一步一個腳印地走。25、大成功靠團隊,小成功靠個人。26、不善于傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。關于教師節(jié)的名人名言|教師節(jié)名人名言1、一個人在學校里表面上的成績,以及較高的名次,都是靠不住的,唯一的要點是你對于你所學的是否心里真正覺得很喜歡,是否真有濃厚的興趣-鄒韜奮2、教師是蠟燭,燃燒了自己,照亮了別人。-佚名3、使學生對教師尊敬的惟一源泉在于教師的德和才。-愛因斯坦4、三人行必有我?guī)熝?;擇其善者而從之,其不善者而改之?孔子5、在我們的教育中,往往只是為著實用和實際的目的,過分強調單純智育的態(tài)度,已經直接導致對倫理教育的

17、損害。-愛因斯坦6、舉世不師,故道益離。-柳宗元7、古之學者必嚴其師,師嚴然后道尊。-歐陽修8、教師要以父母般的感情對待學生。-昆體良9、機會對于不能利用它的人又有什么用呢?正如風只對于能利用它的人才是動力。-西蒙10、一日為師,終身為父。-關漢卿11、要尊重兒童,不要急于對他作出或好或壞的評判。-盧梭12、捧著一顆心來,不帶半根草去。-陶行知13、君子藏器于身,待時而動。-佚名14、教師不僅是知識的傳播者,而且是模范。-布魯納15、教師是人類靈魂的工程師。-斯大林16、學者必求師,從師不可不謹也。-程頤17、假定美德既知識,那么無可懷疑美德是由教育而來的。-蘇格拉底18、好花盛開,就該盡先摘

18、,慎莫待美景難再,否則一瞬間,它就要凋零萎謝,落在塵埃。-莎士比亞19、養(yǎng)體開智以外,又以德育為重。-康有為20、無貴無賤,無長無少,道之所存,師之所存也。-韓愈21、誰若是有一剎那的膽怯,也許就放走了幸運在這一剎那間對他伸出來的香餌。-大仲馬22、學貴得師,亦貴得友。-唐甄23、故欲改革國家,必先改革個人;如何改革個人?唯一方法,厥為教育。-張伯苓24、為學莫重于尊師。-譚嗣同25、愚蠢的行動,能使人陷于貧困;投合時機的行動,卻能令人致富。-克拉克26、凡是教師缺乏愛的地方,無論品格還是智慧都不能充分地或自由地發(fā)展。-羅素27、不愿向小孩學習的人,不配做小孩的先生。-陶行知28、少年進步則國進步。-梁啟超29、弱者坐失良機,強者制造時機,沒有時機,這是弱者最好的供詞。-佚名有關刻苦學習的格言1、訥訥寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。2、勤奮不是嘴上說說而已,而是要實際行動。3、靈感不過是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論