管理會計復(fù)習(xí)題(三)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上1.進入現(xiàn)代管理會計階段，管理會計以（ ）。A.規(guī)劃控制為核心 B.預(yù)測決策為核心C.責(zé)任會計為核心 D.業(yè)績評價為核心2.在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是( )。A. 貢獻邊際 B營業(yè)利潤 C.營業(yè)毛利 D.期間成本3.階梯式混合成本又可稱為( )。A.半固定成本 B.半變動成本 C.延期變動成本 D.曲線式成本4.下列會計系統(tǒng)中，能夠履行管理會計“考核評價經(jīng)營業(yè)績”職能的是( )。A.預(yù)測決策會計 B.規(guī)劃控制會計 C.對外報告會計 D.責(zé)任會計5.在利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對利潤影響程度最高的因素是( )。A.單價 B.單位變動成本C.銷

2、售量 D.固定成本6.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售價56元，要使安全邊際率達到50%，該企業(yè)的銷售量應(yīng)達到（ ）。A.400件 B.222件 C.143件 D.500件7在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是( )。A.相關(guān)損益分析法 B.差別損益分析法C.相關(guān)成本分析法 D.成本無差別點法8.投資項目的建設(shè)起點與終結(jié)點之間的時間間隔稱為( )。A.項目計算期 B.生產(chǎn)經(jīng)營期C.建設(shè)期 D.試產(chǎn)期9.編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是（ ）。A.生產(chǎn)預(yù)算 B.材料采購預(yù)算C.銷售預(yù)算 D.現(xiàn)金預(yù)算10在采用高低點法

3、時，高點是指( )。A.自變量最高的點 B.自變量最低的點C.因變量最高的點 D.自變量和因變量均最高的點11.在剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移的情況下，虧損產(chǎn)品滿足以下條件時，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)（ ）。A.該虧損產(chǎn)品單價大于單位生產(chǎn)成本 B.該虧損產(chǎn)品的邊際貢獻大于零C.該虧損產(chǎn)品的收入小于變動成本 D.該虧損產(chǎn)品的變動成本率大于112.在變動成本法下，產(chǎn)品成本中不包括（ ）。A.直接材料 B.直接人工 C.變動性制造費用 D.固定性制造費用13.下列各項中，不屬于管理會計基本職能的是（ ）。A.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo) B.控制經(jīng)濟過程C.核算經(jīng)濟業(yè)務(wù) D.評價經(jīng)營業(yè)績14. 下列項目中，不屬于現(xiàn)金流出項目的是（ ）

4、。    A.折舊費 B.經(jīng)營成本    C.各項稅款 D.建設(shè)投資15.當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量達到盈虧臨界點時，其邊際貢獻總額等于( )A.總成本 B.變動成本總額 C.固定成本總額 D.零16.不需要另外預(yù)計現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的是（ ）A.直接材料預(yù)算 B.銷售預(yù)算C.直接人工預(yù)算 D.期間費用預(yù)算17.與生產(chǎn)預(yù)算沒有直接聯(lián)系的是( )A.直接材料預(yù)算 B.變動制造費用預(yù)算C.銷售及管理費用預(yù)算 D.直接人工預(yù)算18.下列項目中，能夠克服定期預(yù)算缺點的是（ ）。    

5、;A.固定預(yù)算       B.彈性預(yù)算     C.滾動預(yù)算     D.零基預(yù)算19.下列影響利潤變動的各因素中，利潤對哪種因素的敏感程度最大（ ）A.銷售單價 B.單位變動成本C.固定成本總額 D.銷售量20在采用高低點法時，高點是指( )A.自變量最高的點 B.自變量最低的點C.因變量最高的點 D.自變量和因變量均最高的點21.在管理會計中，狹義相關(guān)范圍是指（ ） A成本的變動范圍 B業(yè)務(wù)量的變動范圍 C時間的變動范圍 D市場容量變動范圍22.下列各項中，能反映變動成

6、本法局限性的說法是（ ） A導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn) B不利于成本控制 C不利于短期決策 D不符合傳統(tǒng)的成本觀念23.在變動成本法下，銷售收入減變動成本等于（ ） A銷售毛利 B稅后利潤 C稅前利潤 D貢獻邊際24.若本期銷量比上期增加，其它條件不變，則變動成本法下本期營業(yè)利潤（ ） A一定等于上期 B一定大于上期 C應(yīng)當(dāng)小于上期 D可能等于上期25.在計算保本量和保利量時，有關(guān)公式的分母是（） A單位貢獻邊際 B貢獻邊際率 C單位變動成本 D固定成本26在其它因素不變時，固定成本減少，保本點（） A升高 B降低 C不變 D不一定變動27經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1 ，說明（ ） A固定成本等于0 B固定成本大

7、于0 C固定成本小于0 D與固定成本無關(guān)28已知上年利潤為10萬元，下一年經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.4，銷售量變動率為15%，則下一年利潤預(yù)測數(shù)為() A14萬 B15萬 C12.1萬 D12.529在管理會計中，單一方案決策又稱為（ ） A接受或拒絕方案決策 B互斥方案決策 C排隊方案決策 D組合方案決策30.下列各項中，屬于無關(guān)成本的是（ ） A沉沒成本 B增量成本 C機會成本 D專屬成本31. 下列因素單獨變動時，不對保利點產(chǎn)生影響的是（ ）。A.單價 B.目標(biāo)利潤 C.成本水平 D.銷售量32.  在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是（ ）。&

8、#160;      A、相關(guān)損益分析法 B、差別損益分析法       C、相關(guān)成本分析法 D、成本無差別點法本33.階梯式混合成本又可稱為( )。A.半固定成本 B.半變動成本 C.延期變動成本 D.曲線式成本34.有關(guān)產(chǎn)品是否進行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（ ）。       A.估算成本 B.重置成本       C.機會成本 D.沉沒成本35.在

9、利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對利潤影響程度最高的因素是( )。A.單價 B.單位變動成本C.銷售量 D.固定成本36. 在短期經(jīng)營決策中，企業(yè)不接受特殊價格追加訂貨的原因是買方出價低于（ ）。    A.正常價格 B.單位產(chǎn)品成本      C.單位變動生產(chǎn)成本 D.單位固定成本37管理會計的服務(wù)側(cè)重于( )。A.股東 B.外部集團 C.債權(quán)人 D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理38. 標(biāo)準(zhǔn)成本與預(yù)算成本的不同點在于（ ）。  A.是一種總額的概念   &#

10、160;         B.是一種單位的概念  C.是預(yù)算總成本                 D.是一種計劃成本39.編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是（ ）。A.生產(chǎn)預(yù)算 B.材料采購預(yù)算40在采用高低點法時，高點是指( )。A.自變量最高的點 B.自變量最低的點C.因變量最高的點 D.自變量和因變量均最高的點41. 現(xiàn)代管理會計中占核心

11、地位的是( ) 。A.預(yù)測決策會計 B.規(guī)劃控制會計 C.成本會計 D.責(zé)任會計42.在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是( )。A. 貢獻邊際 B營業(yè)利潤 C.營業(yè)毛利 D.期間成本43.標(biāo)準(zhǔn)成本控制的重點是（ ）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 B.成本差異的計算分析  C.成本控制 D.成本差異帳務(wù)處理44.下列會計系統(tǒng)中，能夠履行管理會計“考核評價經(jīng)營業(yè)績”職能的是( )。A.預(yù)測決策會計 B.規(guī)劃控制會計 C.對外報告會計 D.責(zé)任會計45.在利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對利潤影響程度最高的因素是( )。A.單價 B.單位變動成本C.銷售量 D.固定成本46.

12、 某投資方案的年營業(yè)收入為100萬元，年營業(yè)支出為60萬元，其中折舊為10萬元，所得稅率為40%，則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為（ ）萬元。   A.26 B.34  C.40 D.5047在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法是( )。A.相關(guān)損益分析法 B.差別損益分析法C.相關(guān)成本分析法 D.成本無差別點法48. 下列項目中，不屬于利潤中心負責(zé)范圍的是（ ）。  A.成本     B.收入    C.利潤    D.

13、投資效果49.編零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（ ）。  A.零     B.基期的費用水平     C.國內(nèi)外同行業(yè)費用水平      D.歷史上費用的最好水平50成本無差別點業(yè)務(wù)量是指能使兩方案（ ）   A.標(biāo)準(zhǔn)成本相等的業(yè)務(wù)量 B.變動成本相等的業(yè)務(wù)量   C.固定成本相等的業(yè)務(wù)量 D、總成本相等的業(yè)務(wù)量二、多項選擇題1.下列各項中，屬于管理會計與財務(wù)會計區(qū)別的有（ ）。A.會計主體不同 B.基本職

14、能不同C.工作依據(jù)不同 D.具體工作目標(biāo)不同E.方法及程序不同2.它的上升會使保本點上升的項目是（ ）。A.固定成本 B.單位售價C.變動成本 D.銷售量E.利潤額3. 下列與安全邊際率有關(guān)的說法中 , 正確的有 ( 。A. 安全邊際量與當(dāng)年實際銷售量的比值等于安全邊際率B. 安全邊際率與保本作業(yè)率的和為 1C. 安全邊際額與銷售量的比率等于安全邊際率D. 安全邊際率越小 , 企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小E 安全邊際率越大 , 企業(yè)發(fā)生虧損的可能性越小4. 下列各項中 , 可據(jù)以判定企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)的標(biāo)志有 （ ）。A. 安全邊際率為零B. 貢獻邊際等于固定成本C. 收支相等D. 保本作業(yè)率為

15、零E. 貢獻邊際率等于變動成本率5.在相關(guān)范圍內(nèi) , 變動成本應(yīng)當(dāng)具備的特征有 ( )。A. 總額的不變性 B. 總額的變動性C. 總額的正比例變動性 D. 單位額的不變性E. 單位額的反比例變動性6.下列各項中，屬于管理會計與財務(wù)會計區(qū)別的有（ ）。A.會計主體不同 B.基本職能不同C.工作依據(jù)不同 D.具體工作目標(biāo)不同E.方法及程序不同7.它的上升會使保本點上升的項目是（ ）。A.固定成本 B.單位售價C.變動成本 D.銷售量E.利潤額8. 在管理會計中 , 構(gòu)成全面預(yù)算內(nèi)容的有（ ）。A. 業(yè)務(wù)預(yù)算 B. 財務(wù)預(yù)算 C. 專門決策預(yù)算 D. 零基預(yù)算 E. 滾動預(yù)算9.當(dāng)剩余生產(chǎn)能力無法

16、轉(zhuǎn)移時，虧損產(chǎn)品不應(yīng)停產(chǎn)的條件有（ ）。      A、該虧損產(chǎn)品的變動成本率大于1       B、該虧損產(chǎn)品的變動成本率小于1       C、該虧損產(chǎn)品的貢獻邊際大于0       D、該虧損產(chǎn)品的單位貢獻邊際大于0       E、該虧損產(chǎn)品的貢獻邊際率大于010. 下列各項中 , 屬于管理

17、會計職能的有 ). A. 預(yù)測經(jīng)濟前景 B. 參與經(jīng)濟決策C. 規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo) D. 控制經(jīng)濟過程E 考核評價經(jīng)營業(yè)績11、從保本圖得知：( )A.保本點右邊，成本大于收入，是虧損區(qū)B.銷售量一定的情況下，保本點越高，盈利區(qū)越大C.實際銷售量超過保本點銷售量部分即是安全邊際D.在其他因素不變的情況下，保本點越低，盈利面積越低E.安全邊際越大，盈利面積越大12、企業(yè)在進行經(jīng)營決策時，屬于非相關(guān)成本的有（ ）A.重置成本 B.差別成本C.不可避免成本 D.歷史成本 E.機會成本13、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有（ ）A.變動成本總額 B.單位變動成本C.固定成本總額 D.單位固定成本 E.總成本14、下

18、列各項中，屬于儲存成本內(nèi)容的有（ ）A搬運費 B倉儲費 C保險費D自然損耗 E利息15、下列各項中，屬于聯(lián)產(chǎn)品深加工決策方案可能需要考慮的相關(guān)成本有（ ）A.聯(lián)合成本 B.可分成本C.沉沒成本 D.差量成本 E.專屬成本16、在完全成本法下，期間費用包括（ ）。     A.制造費用     B.變動制造費用     C.固定制造費用     D.銷售費用     E.管理費用17、本量利分析的前

19、提條件是（ ）。 A.成本性態(tài)分析假設(shè) B.相關(guān)范圍及線性假設(shè) C.變動成本法假設(shè) D.產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè) E.目標(biāo)利潤假設(shè)18、年金是一種特殊的等額系列收付款項，其特點包括（ ）。        A、連續(xù)性 B、等額性        C、同方向性 D、一次性        E、遞減性19、在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有（ ）。 A.變動成本總額 B.單位變動成本 C.固定成本總額 D

20、.單位固定成本 E.總成本20、管理會計的職能包括( )。 A.參與經(jīng)濟決策 B.控制經(jīng)濟過程 C.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo) D.預(yù)測經(jīng)濟前景 E.考核評價經(jīng)營業(yè)績21. 下列項目中，可以作為管理會計主體的有( )。A.企業(yè)整體 B.分廠C.車間 D.班組E.個人22.它的上升會使保本點上升的項目是（ ）。A.固定成本 B.單位售價C.變動成本 D.銷售量E.利潤額23. 固定成本具有的特征是（ ）。A.固定成本總額的不變性 B.單位固定成本的反比例變動性 C.固定成本總額的正比例變動性 D.單位固定成本的不變性 E.固定成本總額變動性24. 下列各項中 , 可據(jù)以判定企業(yè)恰好處于保本狀態(tài)的標(biāo)志有 （ ）

21、。A. 安全邊際率為零B. 貢獻邊際等于固定成本C. 收支相等D. 保本作業(yè)率為零E. 貢獻邊際率等于變動成本率25. 在長期投資決策評價指標(biāo)中，屬于正指標(biāo)的有（ ）。     A.投資利潤率                          B.凈現(xiàn)值   

22、  C.內(nèi)部收益率                          D.靜態(tài)投資回收期    E.獲利指數(shù)三、計算題1已知：某企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下：單位直接材料成本為10元，單位直接人工成本為5元，單位變動性制造費用為7元，固定性制造費用總額為4000元，單位變動性銷售管理費用為4元

23、，固定性銷售管理費用為1000元。期初存貨量為零，本期產(chǎn)量為1000件，銷量為600件，單位售價為40元。要求：按照變動成本法的有關(guān)公式計算下列指標(biāo)：（1）單位產(chǎn)品成本 （2）期間成本 （3）銷貨成本 （4）營業(yè)利潤。2某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品1-8月份的產(chǎn)量及總成本資料如下表所示： 12345678產(chǎn)量（件）1820191622252821總成本（元）60006600650052007000790082006800要求：采用高低點法進行成本性態(tài)分析；3某廠擬投資30萬元引進生產(chǎn)線，引進后當(dāng)年即可投入使用，估計每年可增加稅后利潤和折舊4.5萬元，該生產(chǎn)線的使用期為10年。引進設(shè)備所需款項需

24、全額借款，年利率為10%。試分析該方案是否可行？ 已知（P/A,10%,10）=6.145         4某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,2012 年銷量為1000件,單價20元,單位成本14元,其中單位變動成本10元。為擴大經(jīng)營規(guī)模,企業(yè)擬租用一臺專用設(shè)備,年租金為1600元,假定2013年單價和單位變動成本不變。要求 :（1）計算 2013年該企業(yè)的保本量。（2）若要實現(xiàn)利潤增加一倍的目標(biāo) ,2013年至少銷售多少件產(chǎn)品 ?（3）若明年市場上只能容納 1400 件產(chǎn)品 , 此時該產(chǎn)品的安全邊際應(yīng)是多少 ?5已知：某企業(yè) 18

25、月份某項混合成本與有關(guān)產(chǎn)量的詳細資料如下 :月份12345678產(chǎn)量（件）1820191622252821成本（元）60006600650052007000790082006800要求：采用高低點法進行成本性態(tài)分析并建立成本模型.6。已知：某企業(yè)第一車間是一個成本中心，只生產(chǎn)A產(chǎn)品。其預(yù)算產(chǎn)量為5 000件，單位標(biāo)準(zhǔn)材料成本為100元件；實際產(chǎn)量為6 000件，實際單位材料成本96元。假定其他成本暫時忽略不計。單位標(biāo)準(zhǔn)材料成本10元千克×10千克件；實際單位材料成本12元千克×8千克件要求：計算該成本中心消耗的直接材料責(zé)任成本的變動額和變動率，分析并評價該成本中心的成本控制

26、情況。.7某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品7-12月份的產(chǎn)量及成本資料如下表所示： 789101112產(chǎn)量（件）404245434650總成本（元）8800910096009300980010500要求：采用高低點法進行成本性態(tài)分析； 8某投資中心投資額為元，年凈利潤為20000元，公司為該投資中心規(guī)定的最低投資報酬率為15。請計算該投資中心的投資報酬率和剩余收益。9某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位產(chǎn)品耗用的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下：成本項目價格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料0.5元/公斤6公斤/件3元/件直接材料實際購進量是4000公斤，單價0.55元公斤；本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500公斤。要求：

27、（1）計算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。（2）將差異總額進行分解。10.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位產(chǎn)品耗用的直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下：成本項目價格標(biāo)準(zhǔn)用量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)成本直接材料0.5元/公斤6公斤/件3元/件直接材料實際購進量是4000公斤，單價0.55元公斤；本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500公斤。要求：（1）計算該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品所耗用直接材料的實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異。    （2）將差異總額進行分解。11.已知：某企業(yè)常年生產(chǎn)需用的某部件以前一直從市場上采購。一直采購量在5000件以下時，單價為8元；達到或超過5000件時，單價為7

28、元。如果追加投入12000元專屬成本，就可以自行制造該部件，預(yù)計單位變動成本為5元。 要求：用成本無差別點法為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策。12.某廠擬投資30萬元引進生產(chǎn)線，引進后當(dāng)年即可投入使用，估計每年可增加稅后利潤和折舊4.5萬元，該生產(chǎn)線的使用期為10年。引進設(shè)備所需款項需全額借款，年利率為10%。試分析該方案是否可行？ 已知（P/A,10%,10）=6.145 13. 鋒新公司現(xiàn)有的生產(chǎn)能力可用于生產(chǎn)A產(chǎn)品或B產(chǎn)品，有關(guān)資料如表所示： （金額單位：元）項目A產(chǎn)品B產(chǎn)品銷售量單位售價制造成本 單位變動成本 固定成本銷售與管理費用單位變動成本固定成本90 000201636 0002

29、9 00030 000302036 00029 000要求：請根據(jù)已知資料做出判斷應(yīng)該生產(chǎn)哪種產(chǎn)品？14.已知：某企業(yè)每年需用A零件2000件，原由金工車間組織生產(chǎn)，年總成本為19000元，其中，固定生產(chǎn)成本為7000元。如果改從市場上采購，單價為8元，同時將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件，可節(jié)約外購成本2000元。       要求：為企業(yè)作出自制或外購A零件的決策，并說明理由。15. 已知：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2013年銷售收入為1000萬元，稅前利潤為100萬元，變動成本率為60%。要求：（1）計算該公司2013年的固定成本； （

30、2）假定2014年該公司只追加20萬元的廣告費，其他條件均不變，試計算該年的固定成本。 （3）計算2014年該公司保本額。五、綜合分析題.1現(xiàn)有一家企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品，單價p為10萬元/件，單位變動成本b為6萬元/件，固定成本a為40 000萬元。全年生產(chǎn)能力為12 500件。根據(jù)以上資料進行如下分析：（1）計算全部貢獻邊際指標(biāo)、計算營業(yè)利潤、計算變動成本率、驗證貢獻邊際率與變動成本率的關(guān)系。（2）按基本等式法計算該企業(yè)的保本點指標(biāo)。（3）計算該企業(yè)的安全邊際指標(biāo)、計算該企業(yè)的保本作業(yè)率。（4）驗證安全邊際率與保本作業(yè)率的關(guān)系。（5）評價該企業(yè)的經(jīng)營安全程度。2某企業(yè)計劃生產(chǎn)并銷售一種產(chǎn)品，單位

31、售價50元，單位變動成本30元，固定成本總額56000元，目標(biāo)利潤40000元，該企業(yè)計劃期目標(biāo)利潤在原有40000元的基礎(chǔ)上增加30%。請分析：影響目標(biāo)利潤實現(xiàn)的因素有哪些？為保證此目標(biāo)利潤實現(xiàn)的各有關(guān)因素應(yīng)如何變動？3某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場價50元，企業(yè)用剩余生產(chǎn)能力制造該零件，單位制造成本為：直接材料20元，直接人工16元，變動制造費用6元，固定制造費用4元。要求：（1）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購？（2）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻毛益總額3000元，該零件應(yīng)否外購？（3）甲零件每

32、年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元，該零件何時應(yīng)外購？并說明理由。4. 現(xiàn)有一家企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品，單價p為10萬元/件，單位變動成本b為6萬元/件，固定成本a為40 000萬元。全年生產(chǎn)能力為12 500件。根據(jù)以上資料進行如下分析：（1）計算全部貢獻邊際指標(biāo)、計算營業(yè)利潤、計算變動成本率、驗證貢獻邊際率與變動成本率的關(guān)系。（2）按基本等式法計算該企業(yè)的保本點指標(biāo)。（3）計算該企業(yè)的安全邊際指標(biāo)、計算該企業(yè)的保本作業(yè)率。（4）驗證安全邊際率與保本作業(yè)率的關(guān)系。（5）評價該企業(yè)的經(jīng)營安全程度。5. 某企業(yè)打算變賣一套尚可使用5年的舊設(shè)備，另外購置一套新設(shè)備來替換它。已

33、知取得新設(shè)備的投資額為元，舊設(shè)備的變價收入為60000元，到底5年末，新設(shè)備與繼續(xù)使用舊設(shè)備屆時的預(yù)計凈殘值相等。使用新設(shè)備可使企業(yè)在5年內(nèi)的每年增加營業(yè)收入50000元，增加經(jīng)營成本20000元，設(shè)備采用直線法計提折舊，企業(yè)所得稅率為25%。根據(jù)上述資料分析：第一， 該更新設(shè)備項目的計算期內(nèi)各年的差量凈現(xiàn)金流量如何？內(nèi)部收益率是多少？（保留兩位小數(shù)）第二，就以下兩種不相關(guān)情況為企業(yè)做出是否更新設(shè)備的決策？并說明理由。 1）該企業(yè)的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為11%；        2）該企業(yè)的行業(yè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率為15%。 

34、60; 查表資料：i%10%12%14%5年年金現(xiàn)值系數(shù)3.790793.604783.433085年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)0.620920.567430.51937一、單選題12345678910 B AADA A D AC A 11121314151617181920 B D C A C C C CA A21222324252627282930BDDBABACAA31323334353637383940DD A D ACD B C A 41424344454647484950 A A B D AB D DA D二、多選題12345 ACDEBCE ABEABC CD 678910ACDE

35、BCE ABC AB ABCDE1112131415ABCDECDBCABCBE1617181920DE ABCDEABC BCABCDE 2122232425 ABCDEBCE AB ABC ABCE三、計算題 1 解：   （1）單位產(chǎn)品成本=10+5+7=22元      （2）期間成本=4000+4×600+1000=7400元      （3）銷貨成本=22×600=13200元      （4）貢獻邊際=40

36、15;600-（22×600+4×600）=8400元 營業(yè)利潤=8400-（4000+1000）=3400元 2（10分）（1）從表中找出最高點和最低點： 產(chǎn)量（件）X總成本（元）Y最高點288200最低點165200（2）計算y=a+bx中的a、b值：b=（8200-5200）/（28-16）=250（元/件） 將b代入高點：8200=a+250*28 a=1200 或?qū)代入低點：5200=a+250*16 a=1200（3）將a、b值代入y=a+bx中，則成本性態(tài)模型為：y=1200+250x 這個模型說明單位變動成本為250元，固定成本總額為1200元。3若不考慮

37、貨幣時間價值，該生產(chǎn)線10 年內(nèi)可為企業(yè)帶來45萬元的收益。 顯然，收益大于投資，方案可行。 但在考慮貨幣時間價值之后，結(jié)果卻相反。        PA=4.5×（P/A，10%,10）=4.5×6.145=27.66萬元（3分）        由此可見，在考慮了貨幣時間價值之后，收益的總現(xiàn)值小于投資額（27.66<30），方案不可行。 4、解：單位貢獻邊際 =20-10=10( 元 固定成本總額 =(14-10 × 1

38、000+1600=5600( 元 保本銷售量 =5600/10=560 利潤目標(biāo) =(20 × 1000-560一 10 × 1000) × 2=8800( 元 目標(biāo)銷售量= （5600+8800）/10=1440件 安全邊際量 =1400-560=440( 件 5解：高點坐標(biāo) (28,8200 )，低點坐標(biāo) (16,5200 b= （8200-5200）/（28-16）=250元/件 a=5200-250 × 16=1200( 元 ) 成本性態(tài)模型為 Y=1200+25Ox 6 責(zé)任成本變動額96 × 6 000-100 × 6 0

39、00-24 000（元）（F） 責(zé)任成本變動率 ×100% -4%（F） 計算結(jié)果表明，該成本中心的成本降低額為24 000元，降低率為4%。 其原因分析如下： 由于材料價格上升對成本的影響：（12-10）×8×6 00096 000（元）（U） 由于材料用量降低對成本的影響： 10×（8×6 000-10×6 000）-（元）(F) 該成本中心的直接材料成本節(jié)約了24 000元原因分析與評價：（1）由于材料采購價格上升致使成本超支了96 000元，這屬于一車間的不可控成本，應(yīng)將此超支責(zé)任由該車間轉(zhuǎn)出，轉(zhuǎn)由采購部門承擔(dān)。 （2）由于材

40、料用量降低使得成本節(jié)約了120 000元，屬于該中心的取得成績。 7、（1）從表中找出最高點和最低點：  產(chǎn)量（件）X總成本（元）Y最高點5010500最低點408800（2）計算y=a+bx中的a、b值：b=（10500-8800）/（50-40）=170元 將b代入高點： 10500=a+170*50a=2000 或?qū)代入低點：8800=a+170*40 a=2000（3）將a、b值代入y=a+bx中，則成本性態(tài)模型為：y=2000+170x 8、（1）投資報酬率=利潤÷投資額×100 =20000÷×100=20%  

41、0;   （2）剩余收益=利潤一投資額×預(yù)期最低投資報酬率 =20000-×15=5000（元） 9、（1）生產(chǎn)用直接材料的實際成本=2500×0.55=1375（元）            直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本=3×400=1200（元）            直接材料成本差異=1375-1200=175（元）  &#

42、160;      （2）直接材料價格差異=2500×（0.55-0.5）=125（元）            直接材料數(shù)量差異=（2500-6×400）×0.5=50（元）           直接材料成本差異=125+50=175（元） 10、解：（1）生產(chǎn)用直接材料的實際成本=2500×0.55=1375（元）

43、           直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本=3×400=1200（元）           直接材料成本差異=1375-1200=175（元）         （2）直接材料價格差異=2500×（0.55-0.5）=125（元）        

44、0;   直接材料數(shù)量差異=（2500-6×400）×0.5=50（元）            直接材料成本差異=125+50=175（元） 11解：        （1）X<5000件            假設(shè)自制的固定成本為a1=12000元，單位變動成本為b1=5元

45、            外購的固定成本為a 2=0元，單位變動成本為b 2=8元                成本無差別點業(yè)務(wù)量=（12000-0）÷（8-5）=4000件 X<4000件，應(yīng)外購；           &

46、#160; 4000件X<5000件，應(yīng)自制。         （2）X5000件            假設(shè)自制的固定成本為a1=12000元，單位變動成本為b1=5元            外購的固定成本為a 2=0元，單位變動成本為b 2=7元     &#

47、160;        成本無差別點業(yè)務(wù)量=（12000-0）÷（7-5）=6000件             5000件X<6000件，應(yīng)外購；             X6000件，應(yīng)自制。 12、（1）（50000×15）/（1-50%）=元 /50000=30元/件 保本量=

48、50000×（1-20%）=40000件 保本額=40000×30=1 200 000元 （2）固定成本=15×40000=元 稅前利潤=-15×50000-=150 000元 13、收入：A產(chǎn)品 90000×20=元 B產(chǎn)品30000×30=元 差量收入=-=元 成本：A產(chǎn)品（16+2）×90 000= B產(chǎn)品（20+2）×30 000=元 差量成本=-=元 差量損益=-=-60000元 結(jié)論：該公司生產(chǎn)B產(chǎn)品要比生產(chǎn)A產(chǎn)品更為有利，獲取的收益要比A產(chǎn)品多60 000元。 14、自制A零件變動成本19000-7000=12000 機會成本2000 成本合計=12000+2000=14000 外購A零件變動成本 8*2000=16000 機會成本0 相關(guān)成本合計0+16000 =16000       結(jié)論：應(yīng)當(dāng)安排自制A零件，這樣可使企業(yè)節(jié)約2000元成本（16000-14000）。 15、（1）1000萬×60%=600萬元 1000萬-600萬-100萬=300萬元 （2）300萬+20萬=320萬元 （3）320/（1-60%）=800萬元 四、綜合分析題 1、解： (1) 全部貢獻邊際指標(biāo)如下：