電教中心干事工作考核辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上電教中心干事工作考核細(xì)則一、考核目的教學(xué)干事是教務(wù)處、督導(dǎo)室、教學(xué)部、教研室和任課教師等各個(gè)教學(xué)管理環(huán)節(jié)之間的重要聯(lián)系人，是教務(wù)處等各職能部門(mén)落實(shí)教育教學(xué)工作的有力保證。通過(guò)考核，提高他們的工作責(zé)任心、服務(wù)水平、工作效率，使教學(xué)管理工作落到實(shí)處，提高工作效率。二、考核原則堅(jiān)持民主、公正、公開(kāi)、客觀性原則；堅(jiān)持重效果，講實(shí)效原則；堅(jiān)持定性、定量相結(jié)合原則。三、組織領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)干事工作量化考核在學(xué)校教學(xué)工作考核小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由考核辦公室統(tǒng)一組織考核。四、考核對(duì)象教學(xué)干事。五、考核方法由電教中心主任每周對(duì)電教干事的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作時(shí)效性、工作質(zhì)量等方面進(jìn)行打分，考核的得

2、分為每周考評(píng)評(píng)分的平均值?？己擞帽砑霸u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附表。六、考核內(nèi)容主要為教學(xué)干事的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作時(shí)效性、工作質(zhì)量和相關(guān)工作成績(jī)。提交個(gè)人總結(jié)。七、考核結(jié)果（一）每學(xué)期根據(jù)量化考核結(jié)果排出名次，以作為對(duì)電教中心干事工作的評(píng)價(jià)依據(jù)。（二）每學(xué)年綜合平均兩學(xué)期的教學(xué)干事成績(jī)排出學(xué)年名次，據(jù)此按總數(shù)25%的比例評(píng)選優(yōu)秀教學(xué)干事。頒發(fā)“優(yōu)秀教學(xué)工作者”榮譽(yù)證書(shū)，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。附表：教學(xué)干事工作考核表（ 學(xué)年第 學(xué)期）考核項(xiàng)目及分值分值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分工作態(tài)度20分1.工作熱情，責(zé)任心強(qiáng)，積極主動(dòng)思考問(wèn)題，認(rèn)真完成工作任務(wù)。2.吃苦耐勞，對(duì)工作任務(wù)不推諉、不延誤。3.有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和服從意識(shí)。

3、工作紀(jì)律20分4.遵守工作規(guī)章制度、組織原則。5.上班不遲到、不早退，不無(wú)故曠工，不在上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事。6.上班期間有維修工作要告之辦公室其他老師自己的維修地點(diǎn)。工作時(shí)效性20分7.按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。7.及時(shí)處理電教設(shè)備報(bào)修工作和工作中遇到的各種問(wèn)題。8.及時(shí)記錄工作日志、維修記錄單。9.按時(shí)參加各種會(huì)議和檢查等活動(dòng)。工作質(zhì)量40分10.按時(shí)、高效地完成自己工作職責(zé)。11.經(jīng)常深入教學(xué)第一線了解情況，對(duì)電教設(shè)備和教育信息化工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)反映并提出處理意見(jiàn)和建議。12.在主管領(lǐng)導(dǎo)的安排下能積極配合其他處室的工作。13.無(wú)責(zé)任安全事故發(fā)生，意外事故發(fā)生后能及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極處理，未造成不良影響。相關(guān)工作成績(jī)加分，加分最高不超過(guò)10分14.積極研究電教中心管理工作，每學(xué)期較上一學(xué)期開(kāi)展工作有創(chuàng)新性和可操作性，分別加2-4分。15出色完成上級(jí)部門(mén)和主管部門(mén)安排的崗位職責(zé)之外的工作任務(wù)，酌情加