工程技術(shù)部主要職責(zé)

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流工程技術(shù)部主要職責(zé).精品文檔.工程技術(shù)部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司工程技術(shù)管理制度，并組織實施。2、負(fù)責(zé)技術(shù)工作的整體規(guī)劃，包括公司技術(shù)工作發(fā)展方向、技術(shù)研究發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)人才隊伍規(guī)劃等。3、負(fù)責(zé)先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、消化推廣，工藝優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新管理工作；4、負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理。5、 協(xié)助解決生產(chǎn)中的工藝問題，杜絕在工程技術(shù)方面發(fā)生安全、環(huán)保事故。6、負(fù)責(zé)組織規(guī)劃設(shè)計方案的評審，為公司選擇最佳的規(guī)劃設(shè)計方案提供專業(yè)支持，對項目制定招投標(biāo)書。7、負(fù)責(zé)組織工程項目勘察設(shè)計單位，施工單位，落實各項目的實施，工程管理。8、選派現(xiàn)場監(jiān)理對項目進(jìn)行日常管理，完

2、成質(zhì)量、成本、進(jìn)度等管理目標(biāo)。9、對項目的運(yùn)行狀況、預(yù)算的執(zhí)行情況、施工質(zhì)量和工作成果進(jìn)行階段性檢查和監(jiān)督，提供支持與指導(dǎo)。10、負(fù)責(zé)施工項目現(xiàn)場的安全、環(huán)保工作，處理工程項目中出現(xiàn)的重大和突發(fā)事件。11、負(fù)責(zé)公司工程項目的預(yù)、決算工作和過程結(jié)算工作并接受審計監(jiān)察部的審計監(jiān)督。12、協(xié)助對各分（子）公司竣工項目的評定驗收工作。13、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程技術(shù)中心主要職責(zé)和工程技術(shù)部主要職責(zé)合并技術(shù)）副總經(jīng)理職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)市場的變化和公司發(fā)展的需要，積極引進(jìn)新技術(shù)、新項目、開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高公司生產(chǎn)經(jīng)營中的科技含量。2、負(fù)責(zé)技術(shù)、工藝、質(zhì)量、環(huán)保、節(jié)能等

3、項目改造的設(shè)計、把關(guān)和土建工程安全、質(zhì)量的管理工作。3、負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)、原料路線改造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、項目調(diào)研環(huán)評等工作。4、負(fù)責(zé)科技管理工作，做好各分子公司專利及科技成果申報工作，努力完成上級下達(dá)任務(wù)。5、負(fù)責(zé)組織編制、實施技措、環(huán)措項目計劃。6、負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作，組織技術(shù)攻關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保駿化品牌優(yōu)勢。7、主管工程技術(shù)部的工作，抓好技術(shù)情報的收集和管理，審核工程設(shè)計、產(chǎn)品試驗方案和鑒定結(jié)果等。8、負(fù)責(zé)組織召開技術(shù)和各專業(yè)技術(shù)研討會，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。項目管理員職責(zé)1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)新項目有關(guān)資料的編寫、信息收集、整理等工作。2、負(fù)責(zé)項

4、目行文、技術(shù)文件、數(shù)據(jù)報表以及項目調(diào)研報告等各種文件的編寫、匯總工作。3、參與新項目的安評、環(huán)評、立項以及項目建成后安全、環(huán)保驗收等手續(xù)的報批工作。4、參與公司新項目的考察、開發(fā)和引進(jìn)工作。5、參與制訂各項技改、技措、項目攻關(guān)的方案和計劃。6、負(fù)責(zé)項目檔案管理、收集信息資料保管，以及借閱和移交等工作。7、負(fù)責(zé)項目文件的打印、裝訂和傳遞文件。8、負(fù)責(zé)收發(fā)傳真、會議通知等辦公室日常性工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。項目經(jīng)理職責(zé)1、在技術(shù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)新項目有關(guān)資料的編寫、信息收集、整理等工作。2、負(fù)責(zé)項目行文、技術(shù)文件、數(shù)據(jù)報表以及項目調(diào)研報告等各種文件的編寫、匯總工作。3、參與新項目的安評

5、、環(huán)評、立項以及項目建成后安全、環(huán)保驗收等手續(xù)的報批工作。4、參與公司新項目的考察、開發(fā)和引進(jìn)工作。5、參與制訂各項技改、技措、項目攻關(guān)的方案和計劃。6、負(fù)責(zé)項目檔案管理、收集信息資料保管，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收以及借閱和移交等工作。7、對工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)有全面責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)檢查項目體的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；8、負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證情況，對新的分包單位進(jìn)入工地，要有針對地進(jìn)行安全教育，制止違章操作。 9、組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計劃及具體實施情況，并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施，確保本工程按時優(yōu)質(zhì)完成。9、負(fù)責(zé)項目文件的打印、裝訂和

6、傳遞文件。10、負(fù)責(zé)收發(fā)傳真、會議通知等辦公室日常性工作。11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。 12、負(fù)責(zé)項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作，工程技術(shù)部經(jīng)理職責(zé)1、對工程的質(zhì)量、形象進(jìn)度計劃和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動保護(hù)政策，法規(guī)和上級有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實施，確保工程安全生產(chǎn)。 2、在技術(shù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與工程招標(biāo)工作，制訂技術(shù)文件、審標(biāo)、議標(biāo)并提出具體意見。2、參與工程項目規(guī)劃設(shè)計，監(jiān)審施工過程中的技術(shù)、安全、進(jìn)度和質(zhì)量等各種指標(biāo)執(zhí)行情況，控制工程成本，節(jié)省所控制技改項目工程的總投資。 3、參與工程項目的驗收及結(jié)算，評價項目的貢獻(xiàn)度，收集整理所負(fù)責(zé)項目交工資料，并

7、整理歸檔；做好項目后期服務(wù)及指導(dǎo)。4、積極組織本部門人員參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、擬訂部門階段工作計劃，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作，實施部門員工管理與業(yè)績考核，提出部門員工配置與獎罰意見，指導(dǎo)并督促部門員工工作，保證正常工作進(jìn)度。 5、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)項目實施情況，提高工程技術(shù)含量。6、協(xié)調(diào)工程建設(shè)中公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間，公司部門之間、階段與階段之間、工程部與外界有關(guān)單位間的關(guān)系，提高工作效率。7、加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理力度，組織人員對質(zhì)量進(jìn)行事前控制和實時檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時采取措施加以整改。5、全面主持本部門工作，廉潔從業(yè)，嚴(yán)格控制各項費(fèi)用開支。6、積極支持主管領(lǐng)導(dǎo)的工作，加強(qiáng)與生產(chǎn)、設(shè)備、安環(huán)等部門的溝通，全力為生產(chǎn)一線服務(wù)，為公司發(fā)展服務(wù)。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。副經(jīng)理職責(zé)1、在主管副總和部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對新項目的可行性研究報告及規(guī)劃設(shè)計認(rèn)真審查、評價并提出意見和建議。2、認(rèn)真組織招標(biāo)，提出招標(biāo)策略及合同策略的有效性，編制技校書及評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，做好項目的前期技術(shù)準(zhǔn)備工作。3、監(jiān)審施工過程中的進(jìn)度、安全、質(zhì)量，控制重大違規(guī)行為和技術(shù)風(fēng)險，有效控制工程成本。4、參與項目竣工驗收，接受使用部門的評價，做好項目的后期服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，讓使用單位和操作人員滿意。5、負(fù)責(zé)工程項目資料的收集、整理、歸檔和管理。