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文檔簡介
1、第十一章 現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合措施 本工程具有總投資大、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高、涉及的專業(yè)面廣等特點。我們在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的協(xié)調(diào)、支持、幫助和監(jiān)督下,做好全方位的總包工作。將以一流的總包管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工和一流的速度全面完成本工程。實行對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進度、文明施工的總管理、施工搭接的總控制和總調(diào)度施工方案的總協(xié)調(diào)。第一節(jié) 對其它工程的協(xié)調(diào)配合工作 一、本工程施工包括道路及部分鋪裝、排水雨污系統(tǒng)、綠化及澆灌、亮化等施工。我方將在認真執(zhí)行和保證完成本工程的同時,做好與交通部門的協(xié)調(diào)管理工作,共同創(chuàng)造良好的施工條件,以利整個工程的順利進展。二、我們將發(fā)揚團結(jié)、合作的精神,積極協(xié)調(diào)配合交警部門,需
2、要時,盡我方所能,給以人力、物力和技術(shù)等方面的支援和幫助。三、施工過程中如涉及到我方所承建的項目,我公司將在業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,積極主動做好配合工作,以保證工程進度。第二節(jié) 與其他土建施工單位的協(xié)調(diào)配合工作 整個施工過程中重點為做好與其他施工單位的配合協(xié)調(diào)工作。施工期間注意保護其他單位已建建筑物及其他設(shè)施(如建筑物附近已施工管線等),并在各交叉路口處設(shè)置醒目的安全警示牌。如在施工過程中我方對土建單位已完工成口造成損害,應(yīng)盡一切力量進行補救。定期派專人與其他施工單位項目部協(xié)商交流,共同建設(shè)好本工程。第三節(jié) 施工過程中接受業(yè)主指導(dǎo)、配合業(yè)主的措施 一、我方將嚴格遵守與業(yè)主所簽訂的合同,履行對業(yè)主的承諾
3、。在工程施工過程中,想業(yè)主所想,以業(yè)主的利益為本身的利益,切實抓好工程施工質(zhì)量和形象進度目標(biāo)。 二、按規(guī)定時間向業(yè)主提供我方的施工計劃和形象進度,使業(yè)主對我方施工工程的進度心中有數(shù)。并認真參加由業(yè)主主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會議。及時向業(yè)主反映工程進展情況和存在的問題(包括設(shè)備、設(shè)計、施工問題等),使業(yè)主能較充分地掌握工程動態(tài)狀況,并及時協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題,有效地控制工程施工進度計劃目標(biāo)。 三、每一個單位工程開工前,按規(guī)定日期提前向業(yè)主和監(jiān)理單位提交單位工程開工申請報告,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對我方施工技術(shù)準(zhǔn)備情況進行檢查并簽證認可的條件下,才具備開工條件。 四、每一個單位工程在全部完成后,在正
4、式移交前,向業(yè)主和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報告,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位對每一個單位工程完成情況進行檢查并簽證認可的條件下,才能進行移交工作。 五、在施工前我方將認真編制好施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書,并盡早提交給業(yè)主和監(jiān)理單位進行審查,認真接受業(yè)主和監(jiān)理單位對我們在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單,并提交業(yè)主和監(jiān)理單位備案,便于業(yè)主和監(jiān)理單位在施工過程中及時進行跟蹤檢查和質(zhì)量驗收工作。 六、對工程有關(guān)施工圖紙和安裝技術(shù)資料在我方內(nèi)部進行初步會審的基礎(chǔ)上,積極認真配合業(yè)主做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底工作。 七、在不違反設(shè)計原則和規(guī)范要求的前提下,對業(yè)主所提出的增加和變更項
5、目,給予積極配合并及時完成。對業(yè)主委托的緊急的工作,可采取先臨時通知,事后補辦手續(xù)的方法進行工作。 八、在工程施工過程中,對業(yè)主發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題(包括施工管理、技術(shù)和質(zhì)量問題等),各級人員做到高度重視并認真對待,不得輕易放過,制定相應(yīng)的整改措施,以確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對由業(yè)主組織的各種施工質(zhì)量檢查活動,我方各部門要積極配合,對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時組織人員進行整改處理,整改完后,請業(yè)主進行確認和簽證封閉。第四節(jié) 接受監(jiān)理指導(dǎo)、配合監(jiān)理的措施 一、我方按照監(jiān)理有關(guān)規(guī)定和實施細則要求,本著對業(yè)主負責(zé)的共同原則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工質(zhì)量管理工作。 二
6、、建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系,并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。 三、由我方編制的施工質(zhì)量檢驗項目劃分表,必須經(jīng)監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門確認后,才可以實施。 四、每一個單位工程開工前,按規(guī)定日期提前向監(jiān)理單位和業(yè)主提交單位工程開工申請報告,經(jīng)簽證認可的條件下,才具備開工條件。 五、每一個單位工程全部完成后,在正式移交前,向監(jiān)理單位和業(yè)主提交單位工程竣工申請報告,經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主對每一個單位工程完成情況進行檢查并簽證認可的條件下,才能進行移交工作。 六、在施工前認真編制好施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書,并盡早提交給監(jiān)理單位和業(yè)主進行審查,認真接
7、受監(jiān)理單位和業(yè)主對我們在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。對隱蔽工程施工項目有專題列項清單,并提交監(jiān)理單位和業(yè)主備案,便于監(jiān)理單位和業(yè)主在施工過程中進行跟蹤檢查和質(zhì)量驗收工作。 七、嚴格按施工質(zhì)量檢驗項目劃分表要求進行工程施工質(zhì)量檢查驗收工作,需監(jiān)理進行質(zhì)量驗收的施工項目,在報驗前必須按要求完成內(nèi)部三級質(zhì)量驗收工作,報驗時向監(jiān)理出示有關(guān)三級質(zhì)量驗收簽證單和技術(shù)記錄。監(jiān)理有權(quán)對13 級質(zhì)量驗收項目進行抽查,為此,我們要在工作上給予積極配合,并虛心接受監(jiān)理提出的意見和要求。 八、對參加本工程建設(shè)的焊工、檢驗人員、測量人員、質(zhì)量檢驗人員等,均做到持證上崗,并將以上人員的合格證書編號,復(fù)印后提交一份給監(jiān)理單位
8、,以接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和檢查。 九、對監(jiān)理在日常工作中所提出要求進行檢查的項目,我們都要積極配合和支持,并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理對工程質(zhì)量、進度和安全等方面提出的各項指導(dǎo)性意見和要求,我方立即進行答復(fù)和整改,直至符合監(jiān)理提出的要求為止。 十、工程所有與監(jiān)理和業(yè)主來往的文件資料均按ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進行,以有利于監(jiān)理和業(yè)主進行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。第五節(jié) 接受設(shè)計指導(dǎo)及與設(shè)計配合的措施 一、在收到業(yè)主提供的施工圖紙后,我方各專業(yè)施工技術(shù)人員將立刻開展圖紙會審工作,認真參加設(shè)計技術(shù)交底,并積極與設(shè)計人員溝通。 二、在工程施工過程中,對設(shè)計提出的
9、修改和變更,我方將克服一切困難,認真付諸實施。 三、堅持按圖施工的原則,但如在圖紙會審或施工過程中發(fā)現(xiàn)有設(shè)計問題,應(yīng)及時與設(shè)計單位取得聯(lián)系,由設(shè)計單位進行更改。各施工技術(shù)人員和施工人員在施工過程中不隨意修改設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。 四、在施工過程中如涉及到材料替代問題,必須得到設(shè)計單位的書面認可。如遇設(shè)計需要,我方將竭力提供有關(guān)的資料、經(jīng)驗和技術(shù),配合和協(xié)助設(shè)計單位解決工程中遇到的技術(shù)問題。第六節(jié) 現(xiàn)場協(xié)調(diào)配合總體措施 一、管理人員必須認真學(xué)習(xí)承包與有關(guān)單位簽訂的合同文本,全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實施中,以合同文本為依據(jù),自始至終貫徹執(zhí)行到整個承包施工管理全過程中,確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 二、以合同規(guī)定的承包施工范圍、工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求,總承包編制詳細、完善的施工組織設(shè)計,由上級公司簽發(fā)后,進行實施。 三、以合同規(guī)定的總工期要求,編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃,以此有效地對工程進度計劃進行總控制。 四、以總工期為依據(jù),編制工程分階段實施計劃(施工準(zhǔn)備計劃;勞動力進場計劃;施工材料、設(shè)備、機具進場計劃;進口設(shè)備、材料進場計劃等)。 五、對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于總包控制狀態(tài)之中,確保工程如期完成。 六、每周定期召開一次協(xié)調(diào)會
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