緊密型縣域醫(yī)共體評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上附 1緊密型縣域醫(yī)共體評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)評(píng)判維度評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況（是/否）責(zé)任共同體政府主導(dǎo)。成立專門獨(dú)立的醫(yī)共體管理負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu),如委員會(huì)等。醫(yī)共體有決策權(quán)。建立醫(yī)共體管理章程及相關(guān)制度，成員單位參與決策。針對(duì)醫(yī)共體有效考核。對(duì)醫(yī)共體建設(shè)發(fā)展情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與院長的聘任和年薪掛鉤。管理共同體人員有序流轉(zhuǎn)。推動(dòng)落實(shí)醫(yī)共體內(nèi)崗位設(shè)置、績效考核、收入分配、職稱聘任等自主權(quán)。財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算。醫(yī)共體內(nèi)財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算，完善預(yù)算管理。藥品統(tǒng)一管理。醫(yī)共體內(nèi)部藥品耗材統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一支付貨款、統(tǒng)一用藥目錄等。服務(wù)共同體患者有序轉(zhuǎn)診。建立醫(yī)共體內(nèi)部患者急慢分治和雙向轉(zhuǎn)診范圍、流程

2、和分配機(jī)制。信息互聯(lián)互通。建立醫(yī)共體內(nèi)衛(wèi)生健康信息共享平臺(tái)，通過遠(yuǎn)程醫(yī)療共享化驗(yàn)和影像設(shè)備。利益共同體醫(yī)保管理改革。支付方式適應(yīng)醫(yī)共體改革，醫(yī)共體內(nèi)醫(yī)?；鸱峙浜侠怼Ｘ?cái)政投入統(tǒng)一管理?；竟残l(wèi)生經(jīng)費(fèi)依據(jù)醫(yī)共體統(tǒng)一考核結(jié)果進(jìn)行撥付。專心-專注-專業(yè)附 2縣域醫(yī)共體建設(shè)監(jiān)測評(píng)價(jià)指標(biāo)體系一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)指標(biāo)說明備注一、有序就醫(yī)格局基本形成1.縣域內(nèi)住院人次占比縣域住院人數(shù)/縣內(nèi)的住院總?cè)藬?shù)的比率2.醫(yī)?；鹂h域內(nèi)支出率縣域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保基金/縣域基金總支出3.縣域內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)門急診占比基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院人數(shù)/縣域內(nèi)住院總?cè)藬?shù)4.縣域內(nèi)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)?；鹫急然鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保基金收入/縣域內(nèi)醫(yī)?；?/p>

3、總支出5.牽頭醫(yī)院下轉(zhuǎn)康復(fù)護(hù)理患者數(shù)量占比6.慢病患者基層機(jī)構(gòu)管理占比7.基層機(jī)構(gòu)人均工資收入達(dá)牽頭醫(yī)院人均工資收入的比例二、縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升8.牽頭醫(yī)院是否達(dá)到縣域醫(yī)院綜合能力推薦標(biāo)準(zhǔn)9.牽頭醫(yī)院出院患者三四級(jí)手術(shù)比例三四級(jí)手術(shù)臺(tái)次數(shù)/同期出院患者手術(shù)臺(tái)次數(shù)10.區(qū)域內(nèi)千人口全科醫(yī)生數(shù)11.牽頭醫(yī)院幫助基層開展新技術(shù)、新項(xiàng)目的數(shù)量開展項(xiàng)目名稱、數(shù)量、進(jìn)展情況等12.“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)達(dá)到推薦標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)數(shù)量達(dá)到推薦標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生院和社區(qū)中心數(shù)量和比例13.國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目效果績效評(píng)價(jià)得分三、醫(yī)療衛(wèi)生資源有效利用14.牽頭醫(yī)院出院患者平均住院日15.基層機(jī)構(gòu)床位使用率16.牽頭醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)性收入占醫(yī)療收入比例剔除藥品、耗材、檢查和檢驗(yàn)收入17.牽頭醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)占業(yè)務(wù)支出比例18.基層機(jī)構(gòu)