視頻部編輯績(jī)效(終版)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上視頻部績(jī)效考核管理制度一、 考核目的加強(qiáng)視頻部整體工作效率和工作質(zhì)量，提升編輯的個(gè)人能力，提升網(wǎng)站的訪問(wèn)量和用戶量。二、 考核標(biāo)準(zhǔn)編輯工資=基本工資（評(píng)等級(jí)）+績(jī)效工資基礎(chǔ)工資： 主管：800元 初級(jí)編輯：500元 前2個(gè)基礎(chǔ)薪資1200-1600元視頻編輯績(jī)效考核項(xiàng)目考核指標(biāo)權(quán)重績(jī)效目標(biāo)值考核得分一般指標(biāo)80%出勤表現(xiàn)5%5%工作守時(shí)：遲到、早退1次減1%，事假1天減1% 日常工作績(jī)效50%基礎(chǔ)任務(wù)50%遵循公司規(guī)章制15%視頻欄目完成數(shù)量（4條） 35%工作能力10%工作計(jì)劃性（內(nèi)容、時(shí)間、程序）分配的合理性、有效性在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果工作效率專業(yè)技術(shù)知識(shí)

2、豐富，熟練處理職務(wù)內(nèi)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)及合作10%職責(zé)內(nèi)工作、上級(jí)交辦工作及自主性工作完成的總量?jī)?nèi)外協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，善于溝通，總能保證工作順利完成工作態(tài)度5%工作主動(dòng)性敬業(yè)精神及協(xié)作精神工作責(zé)任感溝通態(tài)度創(chuàng)新指標(biāo)20%主要是獎(jiǎng)勵(lì)員工的管理創(chuàng)新及管理方面建議，為績(jī)效考核的附加分，每項(xiàng)創(chuàng)新建議在公司推廣后，取到良好效果，考慮加分，如對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)有重大貢獻(xiàn)者，考慮予以額外獎(jiǎng)勵(lì)合 計(jì)三、 具體績(jī)效考核內(nèi)容考核類別考核內(nèi)容（月）考核指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)工資銷售 廣告條 軟文常規(guī)化的宣傳5%/筆提成聯(lián)系介紹成功一個(gè)商家 好店等例如黑卡等20元/家參與線下活動(dòng)配合線下活動(dòng)20元-50元/個(gè)全景10%（制作） 15%（自談自制）本視頻稿件績(jī)效（以微信點(diǎn)擊率為主）原創(chuàng)文章三天閱讀量積分，大號(hào)核算標(biāo)準(zhǔn) 超過(guò)頭條5K 二條3k，三條2.5k 每1k=16元，每條50元（未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)）點(diǎn)擊率X16+50元=備注： 1、 合作視頻按照1.5除2核算（不加基數(shù)50元）點(diǎn)擊率X16/2=2、 協(xié)助 鄉(xiāng)下航拍100元補(bǔ)貼 市內(nèi)航拍50元補(bǔ)貼3、 剪輯視頻50元-500元/個(gè)或按照8%提點(diǎn)4、非榆樹(shù)的視頻內(nèi)容按照50%折算線上欄目 （樹(shù)洞 開(kāi)聊) 其他線上互動(dòng)欄目點(diǎn)擊率300-1K，回復(fù)數(shù)20個(gè)。20元點(diǎn)擊率1K-2K，回復(fù)數(shù)50個(gè)。50元點(diǎn)擊率2K-5K，回復(fù)數(shù)100個(gè)。100元值班津貼100元其他任務(wù)50-200元更新A