管理會計習(xí)題集

1、一、單項選擇題1. 當(dāng)業(yè)務(wù)量增加時，單位固定成本將( C ) A：隨著業(yè)務(wù)量的變動而增加; B：不隨業(yè)務(wù)量的變動而變動; C：隨著業(yè)務(wù)量的變動而減少; D：以上都不對2當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量增加時，單位變動成本將（ B ） A：隨著業(yè)務(wù)量的變動而增加； B：不隨業(yè)務(wù)量的變動而變動 C：隨著業(yè)務(wù)量的變動而減少； D：以上都不對3在平面直角坐標(biāo)圖上，固定成本線是一條（ B ） A：反比例曲線； B：平行于X軸的直線； C：平行于Y軸的直線； D：以單位變動成本為斜率的一條直線4在平面直角坐標(biāo)圖上，變動成本線是一條（ D ）A：反比例曲線； B：平行于X軸的直線；C：平行于Y軸的直線； D：以單位變動成本為

2、斜率的一條直線5在變動成本法下，固定生產(chǎn)成本作為（ B ）處理A：直接成本；B：期間成本；C：遞延成本；D：責(zé)任成本6在變動成本法和完全成本法下，分期營業(yè)凈利潤出現(xiàn)差異的根本原因在于兩種成本計算法下計入當(dāng)期損益的（ B ）水平差異 A：變動生產(chǎn)成本；B：固定制造費用； C：銷售收入； D：期間費用7 當(dāng)期末存貨量不為零，而期初存貨量為零時，完全成本法確定的營業(yè)凈利潤( )變動成本法確定的營業(yè)凈利潤。 A：大于； B：小于； C：等于；D：不一定當(dāng)期末存貨量為零，而期初存貨量不為零時，完全成本法確定的營業(yè)凈利潤（ B ）變動成本法確定的營業(yè)凈利潤。 A：大于；B：小于； C：等于； D：不一定9

3、當(dāng)產(chǎn)銷量絕對平衡時，完全成本法確定的營業(yè)凈利潤( C )變動成本法確定的營業(yè)凈利潤A：大于; B：小于; C：等于; D：不一定10 完全成本法下確定的營業(yè)凈利潤總是( D )變動成本法下確定的營業(yè)凈利潤 A：大于; B：小于; C：等于; D：不能確定11下列項目中不能列入變動成本法下產(chǎn)品成本的是( D ) A：直接材料; B：直接人工; C：變動制造費用; D：固定制造費用12在變動成本法下，其利潤表所提供的中間指標(biāo)是( A )A：貢獻(xiàn)毛益; B：營業(yè)毛利; C：營業(yè)利潤; D：期間成本13如果某企業(yè)連續(xù)三年按變動成本法計算的營業(yè)利潤分別是10000元，12000元和11000元，則下列表

4、述中唯一正確的是( B ) A：第三年的銷售量最小; B：第二年的銷售量最大 C：第一年的產(chǎn)量比第二年少; D：第二年的產(chǎn)量比第三年多14已知2003年某企業(yè)按變動成本法計算的營業(yè)利潤為13500元，假定2004年銷量與2003年相同，產(chǎn)品單價及成本水平均不變，但產(chǎn)量有所提高。則該年按變動成本法計算的營業(yè)利潤( C ) A：必然大于13500元; B：必然小于13500元; C：必然等于13500元; D：可能等于13500元15如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為1000件，期初存貨為零，固定性制造費用總額為2000元，則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為

5、( D ) A：0元; B：1000元; C：5000元; D：6000元16如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為( c ) A：14000元; B：10000元; C：6000元; D：4000元17在下列各項中，能反映變動成本法局限性的說法是( d ) A：導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn); B：不利于成本控制; C：不利于短期決策; D：不符合傳統(tǒng)的成本觀念18在變動成本法下，產(chǎn)品成本只包括( C ) A：制造成本; B：生產(chǎn)成本; C：變動生產(chǎn)成本; D：變動成本19在變動成本法下，銷售收入減

6、去變動成本等于( D)A：銷售毛利; B：稅后利潤;C：稅前利潤; D：貢獻(xiàn)毛益20如果本期銷售量比上期增加，其他因素不變，則可斷定按變動成本法計算的本期營業(yè)利潤( B)A：一定等于上期; B：一定大于上期;C：應(yīng)當(dāng)小于上期; D：可能等于上期21如果完全成本法期末存貨吸收的固定性制造費用大于期初存貨釋放的固定性制造費用，則完全成本法的營業(yè)利潤減去變動成本法下的營業(yè)利潤差額( A) A：大于零; B：小于零; C：等于零; D：以上都不對22在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是( B)A：完全成本法B：變動成本法C：吸收成本法D：制造成本法23進(jìn)行本量利分析，必須把產(chǎn)品的成本區(qū)分為固定

7、成本和( A)A：變動成本B：稅金成本C：生產(chǎn)成本D：期間成本24按照本量利分析的假設(shè)，收入函數(shù)和成本函數(shù)的自變量均為同一個( D)A：銷售單價B：單位變動成本C：固定成本D：產(chǎn)銷量25下列指標(biāo)中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是( C )A：保本量B：貢獻(xiàn)邊際C：保本作業(yè)率D：保本額26當(dāng)單價單獨變動時，安全邊際( D ) A：不會隨之變動 B：不一定隨之變動 C：將隨之發(fā)生同方向變動 D：將隨之發(fā)生反方向變動27已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件45元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為( B)A：2000件 B

8、：1333件 C：1280件 D：800件28已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價為5元，單位變動成本為3元，固定成本總額為600元，則保本銷售量為(C )A：400件B：200件 C：300件D：120件29已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤為4000000元，產(chǎn)品單價為500元，變動成本率為40%，固定成本總額為8000000元，則企業(yè)的保利量為( C )A：60000件B：50000件C：40000件 D：24000件30下列因素單獨變動時，不會對保利點產(chǎn)生影響的是( C )A：成本B：單價 C：銷售量D：目標(biāo)利潤31已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價為2000元，目標(biāo)銷售量為3500件，固定成本總額為100000元，目

9、標(biāo)利潤為600000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動成本控制在( D)A：1000元B：1500元C：1667元D：1800元32在金額式本量利關(guān)系圖中，總成本線的斜率是( C)A：邊際貢獻(xiàn)率 B：單位邊際貢獻(xiàn)C：單位變動成本D：變動成本率1管理會計在核算方法上（ ）。A必須遵守國家規(guī)定的統(tǒng)一會計制度B全部采用會計的方法C只涉及初等數(shù)學(xué)D廣泛應(yīng)用數(shù)學(xué)法2下列項目中，只有在變動成本法下才應(yīng)作為期間成本處理的是（ ）A固定性制造費用B變動性制造費用 C固定性管理費用D變動性管理費用3成本按（ ）分類，可以分為差量成本、邊際成本、機會成本等。A性態(tài)B經(jīng)濟(jì)用途C可追蹤性D經(jīng)營決策的不同要求4. 以下（ ）是企業(yè)

10、業(yè)務(wù)預(yù)算的起點。A銷售預(yù)算； B. 生產(chǎn)預(yù)算C現(xiàn)金預(yù)算 D. 產(chǎn)品成本預(yù)算5下列項目中，只有在變動成本法下應(yīng)作為期間成本處理的是：（ ）。A固定性制造費用B固定性管理費用C變動性制造費用D變動性管理費用6已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期完全成本法下的期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為2000元，期末存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為500元，按變動成本法確定的營業(yè)利潤為30000元，則按完全成本法確定的本期營業(yè)利潤為（ ）。A32 000元B31 500元C30 500元D28 500元7虧損產(chǎn)品滿足（ ）條件下時，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A單價大于其單位變動成本B單位貢獻(xiàn)毛益小于零C收入小于其變動成本D貢獻(xiàn)毛益額小

11、于零8下列項目中，不屬于全面預(yù)算體系具體構(gòu)成內(nèi)容的是（ ）。A經(jīng)常預(yù)算B財務(wù)預(yù)算C專門決策預(yù)算D彈性預(yù)算9費用中心是以（ ），作為評價與考核其實際費用水平的依據(jù)。A費用彈性預(yù)算B費用零基預(yù)算C費用滾動預(yù)算D費用的固定預(yù)算10公司制企業(yè)下列責(zé)任單位，可作為投資中心的是：（ ）A公司B車間C班組D職工11. 以下（ ）不包括在變動成本法下的產(chǎn)品成本當(dāng)中。A直接材料； B. 直接人工；C變動性制造費用； D. 固定性制造費用1管理會計的基本概念框架結(jié)構(gòu)不受（ ）的完全限制，而可應(yīng)用現(xiàn)代管理會計理論為指導(dǎo)。 A 會計準(zhǔn)則B 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C 歷史成本原則D 國際會計慣例2變動成本法與全部成本法的根本區(qū)

12、別就在于是否將固定性制造費用當(dāng)作（ ）處理。A期間費用 B生產(chǎn)成本C變動成本 D固定成本 3在現(xiàn)代管理會計中，為達(dá)到一定目的而應(yīng)當(dāng)或可能發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)資源的價值犧牲即（ ）。 A資產(chǎn) B負(fù)債 C收入 D成本4一個企業(yè)的銷售利潤率為20%，邊際利潤率為40%，則其安全邊際率為（ ）。A20% B8% C200% D50%5當(dāng)其他因素不變時，保本點的變動將隨單位變動成本的變動（ ）變動。同方向反方向正比例反比例6只要固定成本大于，經(jīng)營杠桿系數(shù)就（ ）。小于大于等于不一定7過去已經(jīng)支付，但無法由未來決策得到補償?shù)某杀臼牵?）。歷史成本重置成本專屬成本沉落成本8我國企業(yè)中的原材料，計件工資制下的生產(chǎn)工

13、人工資列入（ ）。固定成本變動成本半固定成本半變動成本9若企業(yè)各期成本及產(chǎn)量均一致，則當(dāng)期末存貨量大于期初存貨量時，全部成本法計算的稅前利潤將（ ）變動成本法計算的稅前利潤。大于小于等于可能小于10企業(yè)有甲材料200千克，其單位進(jìn)價為20元,正準(zhǔn)備以每千克10元作價處理?，F(xiàn)有一特殊訂貨需用甲材料100千克，則此訂貨相關(guān)的材料總成本為（ ）元。1000 B2000 C3000 D400011對單一產(chǎn)品而言，下列描述正確的是（ ）。 A 單位變動成本越大，總成本線斜率越大，保本點越高B 單位變動成本越大，總成本線斜率越小，保本點越高C 單位變動成本越小，總成本線斜率越小，保本點越高D 單位變動成本

14、越小，總成本線斜率越大，保本點越低12隨著預(yù)算期間業(yè)務(wù)量變動而變動的能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平的預(yù)算叫（ ）。A固定預(yù)算B彈性預(yù)算C零基預(yù)算D滾動預(yù)算13在市場經(jīng)濟(jì)條件下，全面預(yù)算的編制應(yīng)以（ ）為起點。A銷售預(yù)算 B生產(chǎn)預(yù)算 C利潤預(yù)算 D現(xiàn)金預(yù)算14在企業(yè)尚有剩余生產(chǎn)能力的情況下，特殊訂貨可以以（ ）作為價格的最低限。A 單位生產(chǎn)成本 B單位變動成本C單位固定成本 D單位成本加成15某產(chǎn)品保本點為1000個，實際銷售1500個，若其單位邊際利潤為10元，則其實際獲利額為（ ）元。A15000 B10000 C25000 D500016在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，分析計算各成本項目價格差異的用量基礎(chǔ)是（ ）

15、。A 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量B 實際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量C 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實際用量D 實際產(chǎn)量下的實際用量17企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間相互結(jié)算或相互轉(zhuǎn)帳所使用的價格標(biāo)準(zhǔn)叫作（ ）。A 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格 B單向責(zé)任成本C重置成本 D協(xié)商價格二、判斷題1. 管理會計的基本概念框架結(jié)構(gòu)不受企業(yè)會計準(zhǔn)則和行業(yè)會計制度的完全限制，而可應(yīng)用現(xiàn)代管理會計理論為指導(dǎo)。對2. 變動成本法與全部成本法的根本區(qū)別就在于是否將固定性制造費用當(dāng)作期間費用處理。對3. 在現(xiàn)代管理會計中，為達(dá)到一定目的而應(yīng)當(dāng)或可能發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)資源的價值犧牲即成本;對4. 一個企業(yè)的銷售利潤率為20%，邊際利潤率為40%，則其安全邊際率為100。錯5.

16、 當(dāng)其他因素不變時，保本點的變動將隨單位變動成本的變動同方向變動。對6. 只要固定成本大于，經(jīng)營杠桿系數(shù)就大于。對7. 過去已經(jīng)支付，但無法由未來決策得到補償?shù)某杀臼浅谅涑杀?。?. 若企業(yè)各期成本及產(chǎn)量均一致，則當(dāng)期末存貨量大于期初存貨量時，全部成本法計算的稅前利潤將大于變動成本法計算的稅前利潤。對9. 企業(yè)有甲材料200千克，其單位進(jìn)價為20元,正準(zhǔn)備以每千克10元作價處理。現(xiàn)有一特殊訂貨需用甲材料100千克，則此訂貨相關(guān)的材料總成本為1000元。對10. 對單一產(chǎn)品而言，單位變動成本越大，總成本線斜率越大，保本點越高。對11. 隨著預(yù)算期間業(yè)務(wù)量變動而變動的能適應(yīng)多種業(yè)務(wù)量水平的預(yù)算叫彈

17、性預(yù)算。對12. 在企業(yè)尚有剩余生產(chǎn)能力的情況下，特殊訂貨可以以單位變動成本作為價格的最低限。對13. 在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，分析計算各成本項目價格差異的用量基礎(chǔ)是實際產(chǎn)量下的實際用量。對14. 企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間相互結(jié)算或相互轉(zhuǎn)帳所使用的價格標(biāo)準(zhǔn)叫作內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格。對15. 成本按經(jīng)營決策的不同要求分類，可以分為差別成本、邊際成本、機會成本等。對16. 已知某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，本期完全成本法下的期初存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為2000元，期末存貨成本中的固定生產(chǎn)成本為500元，按變動成本法確定的營業(yè)利潤為30000元，則按完全成本法確定的本期營業(yè)利潤為28 500元。對17. 虧損產(chǎn)品滿足單價

18、大于其單位變動成本條件下時，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。對18. 費用中心是以費用滾動預(yù)算作為評價與考核其實際費用水平的依據(jù)。對19. 固定性制造費用不包括在變動成本法下的產(chǎn)品成本當(dāng)中。對20. 管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別分別體現(xiàn)在核算目的、核算依據(jù)、核算方法方面。對21. 成本按經(jīng)濟(jì)職能分類，可分為生產(chǎn)成本、管理成本和推銷成本等。對22. 短期經(jīng)營決策中相關(guān)成本的因素有差量成本、機會成本和專屬成本等。對23. 付現(xiàn)成本、所得稅、建設(shè)性投資和墊支的流動資金都屬于現(xiàn)金流出量的內(nèi)容。對24. 利潤中心的權(quán)責(zé)范圍包括收入、成本和利潤。對25. 在其他因素不變時，營業(yè)杠桿系數(shù)越大，企業(yè)的營業(yè)風(fēng)險越大。對26. 差量分

19、析在不同情況下的應(yīng)用有多種不同的具體表現(xiàn)形式，如本、量、利分析法、成本一效益分析法、邊際分析法等。對27. 變動成本法與完全成本法的區(qū)別有：產(chǎn)品成本組成不同、存貨成本組成不同、期間成本構(gòu)成不同、盈虧計算不同。對28. 當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營多種產(chǎn)品時，企業(yè)的盈虧臨界點不能以銷售量表示，而只能以銷售額表示。對29. 一般來說，現(xiàn)金預(yù)算應(yīng)包括以下四個組成部分，即現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余或不足以及現(xiàn)金的籌集和運用四個部分。對1. 因為管理會計只為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)，因此與對外服務(wù)的財務(wù)會計有本質(zhì)的區(qū)別。（對）2. 管理會計的職能是客觀的，但它所起到作用的大小卻收到人的主觀能動性的影響。（對）3. 管理會計

20、也稱為內(nèi)部會計，財務(wù)會計稱為外部會計。（對）4. 管理會計和財務(wù)會計是會計的兩個毫無聯(lián)系的體系。（錯）1. 固定成本的水平通常以其總額來表示，而變動成本的水平則以其單位額來表示。（對）2. 無論哪一種混合成本，實際上都可以將其分解為固定成本和變動成本。（錯）3. 無論是固定成本還是變動成本，只有在其相關(guān)范圍內(nèi)才能保留其特征。（對）4. 成本性態(tài)是指在一定條件下成本總額與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。（對）1. 在變動成本法下，固定性制造費用應(yīng)當(dāng)列作期間成本。（對）2. 變動成本法下產(chǎn)品成本的具體項目有直接材料預(yù)算、直接人工和變動性制造費用。（對）3. 在變動成本法下，固定生產(chǎn)成本與全部非生產(chǎn)成本都屬于

21、期間成本。（對）4. 由于對固定性制造費用的處理不同，導(dǎo)致變動成本法確定的產(chǎn)品成本總額和單位產(chǎn)品成本比完全成本法的相應(yīng)數(shù)值要低，而期間成本則相反。（對）5. 無論在哪一種成本計算法下，非生產(chǎn)成本都被作為期間成本處理，必須在發(fā)生的當(dāng)期全額計入利潤表，所不同的只是計入利潤表的位置或補償?shù)捻樞蛏嫌胁顒e。（對）6. 當(dāng)存貨量不為零時，按變動成本法確定的存貨成本必然小于完全成本法下的存貨成本。（對）1. 在進(jìn)行本量利分析時，不需要任何假設(shè)條件。（錯）2. 貢獻(xiàn)毛益首先用于補償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤。（對）3. 企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的銷售毛利。（錯）4. 安全邊際率和保本作業(yè)率是

22、互補的，安全邊際率高則保本作業(yè)率低，兩者之和等于1。（對）5. 在其他條件不變的情況下，固定成本越高，則保本量越大。（對）6. 銷售利潤率可通過貢獻(xiàn)毛益率乘以安全邊際率求得。（對）7. 單價、單位變動成本和固定成本總額的分別變動均會引起保本點、保利點同方向變動。（錯）8. 如果單價、單位變動成本和固定成本同時變化，必然會導(dǎo)致利潤發(fā)生變化。（錯）1. 相關(guān)收入是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的收入。（對）2. 相關(guān)成本是指與特定決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的成本。（對）3. 生產(chǎn)經(jīng)營決策中經(jīng)?？紤]的

23、相關(guān)成本包括增量成本、機會成本、專屬成本、可避免成本和可延緩成本等。（錯）4. 無關(guān)成本主要包括沉沒成本、共同成本、聯(lián)合成本、不可避免成本等。（對）1. 當(dāng)建設(shè)期等于零時，則長期投資項目的投資職能采取一次性投入。（對）2. 在項目投資決策的現(xiàn)金流量分析中適用的成本是付現(xiàn)成本。（對）3. 在項目投資的現(xiàn)金流量表上，節(jié)約的經(jīng)營成本應(yīng)當(dāng)列作現(xiàn)金流入項目處理。（對）4. 只有在經(jīng)營期才存在凈現(xiàn)金流量。（錯）5. 終結(jié)現(xiàn)金流量等于終結(jié)點那一年的營業(yè)凈現(xiàn)金流量與該期回收額之和。（對）6. 非貼現(xiàn)指標(biāo)又稱為動態(tài)評價指標(biāo)，包括凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)部收益率等。（錯）1. 預(yù)測就是對已經(jīng)發(fā)生的事件做出敘述和描述。

24、（錯）2. 定性分析法和定量分析法在實踐中是互相排斥的。（錯）3. 在企業(yè)經(jīng)營預(yù)測分析系統(tǒng)中，銷售預(yù)測處于先導(dǎo)地位。（對）4. 目標(biāo)利潤是指企業(yè)在未來一段時間內(nèi)，經(jīng)營努力應(yīng)達(dá)到的最優(yōu)化利潤控制目標(biāo)，它是企業(yè)未來經(jīng)營必須考慮的重要戰(zhàn)略目標(biāo)之一。（對）5. 在其他因素不變的情況下，銷售業(yè)務(wù)量一定程度的變動會使利潤以更大的幅度變動，這種現(xiàn)象被稱為企業(yè)具有經(jīng)營杠桿效應(yīng)。（對）6. 只要固定成本不等于零，經(jīng)營杠桿系數(shù)恒大于1。（對）1. 全面預(yù)算體系的構(gòu)成內(nèi)容包括業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。（對）2. 在所有的預(yù)算中，銷售預(yù)算是應(yīng)當(dāng)最先編制的。（對）3. 直接材料預(yù)算應(yīng)在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制。（對

25、）4. 制造費用預(yù)算應(yīng)當(dāng)分別按變動性和固定性兩類編制。（對）5. 產(chǎn)品成本預(yù)算是生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費用預(yù)算的匯總。（對）6. 現(xiàn)金預(yù)算應(yīng)反映預(yù)算期的現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金收支差額和資金融通情況。（對）7. 預(yù)計生產(chǎn)量預(yù)計銷售量+預(yù)計期初存貨量-預(yù)計期末存貨量8. 預(yù)計材料采購量預(yù)計材料耗量-預(yù)計期末材料庫存量+預(yù)計期初材料庫存量。（對）1. 責(zé)任會計是以企業(yè)內(nèi)部建立的各級責(zé)任中心為主體，以責(zé)、權(quán)、利的協(xié)調(diào)統(tǒng)一為目標(biāo)，利用責(zé)任預(yù)算為控制的依據(jù)，通過編制責(zé)任報告進(jìn)行業(yè)績考核評價的一種內(nèi)部會計制度。（對）2. 企業(yè)規(guī)模的擴大是責(zé)任會計產(chǎn)生的直接原因。（錯）3. 責(zé)任中心

26、是指具有一定的管理權(quán)限，并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位。（對）4. 責(zé)任中心包括成本中心、業(yè)績中心和投資中心。（錯）5. 成本中心是指只對成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，它是責(zé)任中心中應(yīng)用最為廣泛的一種責(zé)任中心形式。成本中心只對可控成本負(fù)責(zé)。（對）6. 在一定條件下，投資報酬率可能會彎曲投資中心的投資收益。（對）7. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任轉(zhuǎn)移所使用的價格。（對）8. 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)有利于分清各責(zé)任中心的成績和不足。（對）9. 內(nèi)部交易結(jié)算是指由于與企業(yè)內(nèi)部各部門或生產(chǎn)單位之間相互提供中心產(chǎn)品或勞務(wù)等內(nèi)部采購與內(nèi)部銷售等而引起的結(jié)算行為。（對）10. 以實際成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)

27、移價格可以避免責(zé)任轉(zhuǎn)嫁現(xiàn)象。（對）1. 管理會計也稱為內(nèi)部會計，財務(wù)會計稱為外部會計。（ ）2. 固定成本的水平通常以其總額來表示，而變動成本的水平則以其單位額來表示。（ ）3. 無論是固定成本還是變動成本，只有在其相關(guān)范圍內(nèi)才能保留其特征。（ ）4. 成本性態(tài)是指在一定條件下成本總額與業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。（ ）5. 在變動成本法下，固定生產(chǎn)成本與全部非生產(chǎn)成本都屬于期間成本。（ ）6. 由于對固定性制造費用的處理不同，導(dǎo)致變動成本法確定的產(chǎn)品成本總額和單位產(chǎn)品成本比完全成本法的相應(yīng)數(shù)值要低，而期間成本則相反。（ ）7. 無論在哪一種成本計算法下，非生產(chǎn)成本都被作為期間成本處理，必須在發(fā)生的

28、當(dāng)期全額計入利潤表，所不同的只是計入利潤表的位置或補償?shù)捻樞蛏嫌胁顒e。（ ）8. 當(dāng)存貨量不為零時，按變動成本法確定的存貨成本必然小于完全成本法下的存貨成本。（ ）9. 貢獻(xiàn)毛益首先用于補償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤。（ ）10. 企業(yè)的貢獻(xiàn)毛益應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的銷售毛利。（ ）11. 安全邊際率和保本作業(yè)率是互補的，安全邊際率高則保本作業(yè)率低，兩者之和等于1。（ ）12. 在其他條件不變的情況下，固定成本越高，則保本量越大。（ ）13. 銷售利潤率可通過貢獻(xiàn)毛益率乘以安全邊際率求得。（ ）14. 單價、單位變動成本和固定成本總額的分別變動均會引起保本點、保利點同方向變動。（ ）1

29、5. 如果單價、單位變動成本和固定成本同時變化，必然會導(dǎo)致利潤發(fā)生變化。（ ）16. 預(yù)計生產(chǎn)量預(yù)計銷售量+預(yù)計期初存貨量預(yù)計期末存貨量 （ ）17. 預(yù)計材料采購量預(yù)計材料耗量預(yù)計期末材料庫存量+預(yù)計期初材料庫存量。（ ）18. 責(zé)任中心是指具有一定的管理權(quán)限，并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的企業(yè)內(nèi)部責(zé)任單位。（ ）19. 責(zé)任中心包括成本中心、業(yè)績中心和投資中心。（ ）20. 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格是指企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任轉(zhuǎn)移所使用的價格。（ ）21. 制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格應(yīng)有利于分清各責(zé)任中心的成績和不足。（ ）22. 以實際成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格可以避免責(zé)任轉(zhuǎn)嫁現(xiàn)象。（ ）1、如果存在著固定成本的話，則

30、利潤的變化幅度一定大于銷售量的變化幅度。（ ） 2、企業(yè)的管理會計系統(tǒng)需要遵循一定的會計法規(guī)。（ ）3、營業(yè)杠桿系數(shù)的大小反映了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險水平。（ ）4、在完全成本法下，即使企業(yè)的銷售量保持不變，只要增加產(chǎn)量，依然能提高利潤。（ ）5、在產(chǎn)品成本水平不變的情況下，按照變動成本法，企業(yè)只有擴大銷售才能提高利潤。（ ）6、在完全成本法下，企業(yè)的期初、期末存貨變動或者產(chǎn)量變動都會對利潤產(chǎn)生影響。（ ）7、變動成本是成本總額與業(yè)務(wù)量之間呈線性關(guān)系變化的一種成本。（ ）8、如果企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，則綜合貢獻(xiàn)毛益率不僅受到每一種產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率的影響，而且受到產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的影響。（ ）9、安全邊際率反映

31、企業(yè)產(chǎn)品銷售的風(fēng)險水平。（ ）10、企業(yè)管理層可能要求企業(yè)對利潤為負(fù)的產(chǎn)品繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。（ ）三、簡答題1什么是變動成本法？指在組織常規(guī)的成本計算過程中，以成本形態(tài)分析為前提條件，只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻(xiàn)式損益確定程序計量損益的一種成本計算模式。2什么是完全成本法？指在組織常規(guī)的成本計算過程中，以成本按其經(jīng)濟(jì)用途分類為前提條件，將全部生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，只將非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按傳統(tǒng)式損益確定程序計量損益的一種成本計算模式。3在變動成本法下，產(chǎn)品成本和期間成本如何構(gòu)成？在變動成本法下，產(chǎn)品成本全部由變動生產(chǎn)成本

32、構(gòu)成，包括：直接材料、直接人工和變動性制造費用；期間成本由固定性制造費用、固定性銷售費用和固定性管理費用，以及固定性財務(wù)費用、變動性銷售費用和變動性管理費用，以及變動性財務(wù)費用構(gòu)成。4為什么兩種成本計算法下的銷貨成本和存貨成本水平不同？廣義的產(chǎn)品以銷貨和存貨兩種形式存在。當(dāng)期末存貨量和本期銷貨量都不為零時，本期發(fā)生的產(chǎn)品成本最終要邊線為銷貨成本和存貨成本。在變動成本法下，固定性制造費用作為其間成本直接計入當(dāng)期利潤表，因而沒有轉(zhuǎn)化為銷貨成本或存貨成本的可能。在完全成本法下，因為固定性制造費用計入產(chǎn)品成本，所以當(dāng)期末存貨存在時，本期發(fā)生的固定性制造費用需要在本期銷貨和期末存貨之間分配，從而導(dǎo)致被銷

33、貨吸收的那部分固定性制造費用作為銷貨成本計入本期利潤表，被期末存貨吸收的那一部分固定性制造費用則隨著期末存貨成本遞延到下期。這必然導(dǎo)致兩種成本計算法下銷貨成本和期末存貨成本水平不同。5導(dǎo)致兩種成本計算法下營業(yè)利潤差異的根本原因是什么？在于兩種成本法計入當(dāng)期利潤表都固定性制造費用的水平出現(xiàn)了差異，而這種差異又具體表現(xiàn)為完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費用與期初存貨釋放的固定性制造費用之間的差異。6簡述兩種成本計算法下營業(yè)利潤差異的變化規(guī)律？如果完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費用等于期初存貨釋放的固定性制造費用，那么，按兩種成本法確定的營業(yè)利潤必然相等；如果完全成本法下期末存貨吸收的固定

34、性制造費用大于期初存貨釋放的固定性制造費用，則按完全成本法確定的營業(yè)利潤一定大于變動成本法計算的營業(yè)利潤；如果完全成本法下期末存貨吸收的固定性制造費用小于期初存貨釋放的固定性制造費用，則完全成本法計算的營業(yè)利潤小于變動成本法下的營業(yè)利潤。7變動成本法有何優(yōu)點？能夠揭示利潤和業(yè)務(wù)量之間的正常關(guān)系，有利于促使企業(yè)重視銷售工作；可以提供有用的成本信息，便于科學(xué)的成本分析和成本控制；提供的成本、收益資料，便于企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營決策；簡化了成本核算工作。8變動成本法有什么缺點？計算出來的單位產(chǎn)品成本，不符合傳統(tǒng)成本觀念的要求；不能適應(yīng)長期決策的需要；對所得稅的征繳帶來不便影響。9什么是本量利分析？指在變動

35、成本計算模式的基礎(chǔ)上，以數(shù)量式的會計模型與圖式來揭示固定成本、變動成本、銷售量、銷售單價、銷售額和利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性聯(lián)系，為會計預(yù)測、決策和規(guī)劃提供必要的財務(wù)信息的一種技術(shù)方法。10. 管理會計的職能有哪些？預(yù)測經(jīng)濟(jì)前景：按照企業(yè)未來總目標(biāo)和經(jīng)營方針，充分考慮經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用和經(jīng)濟(jì)條件的約束，選擇合理的量化模型，有目的地預(yù)測和推測未來企業(yè)銷售、利潤、成本和資金的變動趨勢和水平，為企業(yè)經(jīng)營決策提供第一手信息。參與經(jīng)濟(jì)決策：根據(jù)企業(yè)決策目標(biāo)搜集、整理有關(guān)信息資料，選擇科學(xué)的方法計算有關(guān)長短期決策方案的評價指標(biāo)，并做出正確的財務(wù)評價，最終篩選出最優(yōu)的行動方案。規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)：在最終方案的基礎(chǔ)上，

36、將事先確定的有關(guān)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)分解落實到各有關(guān)預(yù)算中去，從而合理有效地組織協(xié)調(diào)企業(yè)供、產(chǎn)、銷以及人、財物之間的關(guān)系，并為控制和責(zé)任考核提供條件。控制經(jīng)濟(jì)過程：將對經(jīng)濟(jì)過程的事先控制和事中控制有機地結(jié)合起來，通過事先確定科學(xué)可行的各種標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)執(zhí)行過程中的實際與計劃發(fā)生的偏差進(jìn)行原因分析，并及時采取措施進(jìn)行調(diào)整，改進(jìn)工作，確保經(jīng)濟(jì)獲得的正常進(jìn)行的過程?？己嗽u價經(jīng)營業(yè)績：通過建立責(zé)任會計制度來實現(xiàn)。即在各部門及個人均明確各自責(zé)任的前提下，逐級考核責(zé)任指標(biāo)的執(zhí)行情況，找出成績和不足，從而為獎懲制度的實施和改進(jìn)未來工作措施的形成提供必要的依據(jù)。11. 管理會計與財務(wù)會計的主要區(qū)別是什么？（1）會計主體不同（

37、財務(wù)會計主體是整個企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)，管理會計主體可以是企業(yè)內(nèi)部的不同部門和個人）；（2）工作目標(biāo)不同（財務(wù)會計是外部會計，管理會計是內(nèi)部會計）；（3）基本職能不同（財務(wù)會計算“死帳”，管理會計算“活帳”）；（4）工作依據(jù)不同（財務(wù)會計必須根據(jù)會計法律法規(guī)進(jìn)行操作，管理會計的假設(shè)和原則不具有權(quán)威性）；（5）方法和程序不同（財務(wù)會計的方法和程序比較穩(wěn)定，管理會計非方法和程序比較靈活多變）；（6）信息特征不同（財務(wù)會計的信息強調(diào)過去，以統(tǒng)一的報表為載體，按照法律法規(guī)規(guī)定的時間、方式提供；管理會計的信息跨越過去、現(xiàn)在和將來三個時態(tài)，提供的信息沒有固定的時間要求、固定的載體要求等）；四、計算分析題1甲企業(yè)

38、只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年產(chǎn)量為500件，銷售量為300件，期末存貨量為200件，銷售單價為100元，當(dāng)期發(fā)生的有關(guān)成本資料如下表：成本項目直接材料直接人工制造費用銷售費用管理費用財務(wù)費用變動性600040001000600300固定性500010002500500總額60004000600016002800500(1)分別按變動成本法和固定成本法計算當(dāng)期發(fā)生的產(chǎn)品成本和期間成本。（2）分別按變動成本法和完全成本法計算產(chǎn)品的期末存貨成本和本期銷貨成本。（1）在變動成本法下：本期產(chǎn)品成本合計6000+4000+1000=11000單位產(chǎn)品成本在完全成本法下：本期產(chǎn)品成本合計6000+4000+600

39、0=16000單位產(chǎn)品成本期間成本1600+2800+500=4900(2)在變動成本法下：期末存貨成本本期銷貨成本在完全成本法下：期末存貨成本本期銷貨成本2某公司2004年生產(chǎn)一種產(chǎn)品，產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：本年度生產(chǎn)量為5000件，銷售單價為20元，直接材料為20000元，直接人工為15000元，變動制造費用為20000元，固定性制造費用為20000元，推銷及管理費用為10000元（全部為固定性的）。要求：（1）按照完全成本法和變動成本法計算單位產(chǎn)品成本；（2）假設(shè)本年度銷售產(chǎn)品4000件，期初無存貨，請按照完全成本法和變動成本法分別計算該公司當(dāng)年的利潤。（1）在變動成本法下：單位產(chǎn)品成本在

40、完全成本法下：單位產(chǎn)品成本 (2)在變動成本法下：本年利潤在完全成本法下：本年利潤3某工廠生產(chǎn)一種產(chǎn)品，第一年和第二年生產(chǎn)的數(shù)量分別為170000件和140000件，銷售量分別為140000件和160000件，存貨計價采用先進(jìn)先出法，每單位產(chǎn)品的售價為5元。生產(chǎn)成本：單位變動生產(chǎn)成本為3元（其中直接材料為1.3元，直接人工為1.5元，變動性制造費用為0.2元）；固定性制造費用每年發(fā)生額為150000元。銷售及行政管理費：變動性費用為銷售收入的5%，固定性費用每年發(fā)生額為65000元。要求：（1）根據(jù)上述資料，分別采用變動成本法和完全成本法計算確定第一年和第二年的利潤；（2）具體說明第一年和第二

41、年分別采用兩種成本計算方法確定的利潤發(fā)生差異的原因。（1）在變動成本法下：第一年的利潤第二年的利潤在完全成本法下：第一年的利潤第二年的利潤(2)第一年完全成本法的利潤減去變動成本法下的利潤。這是由于第一年期末存貨吸收的成本為第二年完全成本法下的利潤減去第二年變動成本法下的利潤為，這是由于第二年期末存貨吸收的固定性制造費用比第二年初存貨釋放的固定性制造費用少15756元。4某公司只經(jīng)營一種產(chǎn)品，正常月份銷售價格為60元，單位變動成本為36元，銷售量為1000件，單位變動成本為30元，固定成本為120000元。要求：（1）計算安全邊際率、保本開工率和銷售利潤率；（2）如果其它條件不變，要求銷售利潤

42、率達(dá)到16%，銷售量應(yīng)為多少（1）保本銷售量安全邊際率保本開工率銷售利潤率(2) ，解之得，銷售量為10000件。5某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一種產(chǎn)品，基期銷售價格為60元，單位變動成本為36元，銷售量為1000件，固定成本為20000元。要求：（1）計算基期保本銷售額和稅前利潤；（2）如果計劃期價格上升10%，單位變動成本上升12%，銷售量減少5%，固定成本降低1%，試測算計劃期保本銷售額和稅前利潤；（1）基期保本銷售額基期利潤（2）計劃期保本銷售額計劃期利潤6某玩具廠去年計劃生產(chǎn)ABC三種玩具，這三種玩具的單價分別為20,15和10元，單位變動成本分別為12,9和5元。該廠計劃去年ABC三種玩具的銷售

43、量分別為5000,20000和3000只，生產(chǎn)ABC三種玩具的固定成本為40000元。（1）計算加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率；（2）計算三種玩具的保本銷售額；（3）計算ABC三種產(chǎn)品在總的保本銷售額情況下的保本銷售量；（4）如果生產(chǎn)ABC三種玩具的固定成本上升50%，則其保本額將如何變化（1）加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率（2）三種玩具總的保本銷售額（3）A玩具的保本銷售額為B玩具的保本銷售額是：C玩具的保本銷售額是：（4）保本銷售額為7某企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營A產(chǎn)品，其單位售價為48元，本年度的銷售收入為33600元，變動成本28000元，凈虧損2400元。要求計算：（1）為了扭轉(zhuǎn)虧損至少需要使A產(chǎn)品的銷售量比現(xiàn)在增加多少

44、件？ （2）若固定成本增加4000元，有望實現(xiàn)目標(biāo)利潤4000元，在其他因素不變時企業(yè)的目標(biāo)銷售量為多少？答案：（1）根據(jù)資料可知現(xiàn)有銷售量為700件，單位變動成本40元，固定成本8000元。要扭轉(zhuǎn)虧損應(yīng)使銷售量達(dá)到1000件，即應(yīng)增加300件。 （2）目標(biāo)銷售量=（8000+4000+4000）/（48-40）=2000（件）8某企業(yè)投資30000元購建一條生產(chǎn)線，建設(shè)期一年，預(yù)計可使用5年，到期無殘值，直線法計提折舊。投產(chǎn)后每年可生產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，每件售價10元，單位變動成本8元。若企業(yè)所得稅率為30%，資金成本為12%。試計算該投資項目的投資回收期及凈現(xiàn)值，并作出是否投資的決策。附

45、：I=12%時有關(guān)時間價值系數(shù)表如下：年 限復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)年金現(xiàn)值系數(shù)10.8930.89320.7971.69030.7122.40240.6363.03750.5673.605解：（1）年折舊額=30000/5=6000（元） （2）年平均利潤=10000×（10-8）-6000×（1-30%）=9800（元） （3）年平均現(xiàn)金凈流量=98006000=15800（元） （4）投資回收期=30000÷15800=1.9（年） （5）凈現(xiàn)值=15800×3.605-30000=26959（元） 凈現(xiàn)值大于0，且投資回收期短于有效期的一半，所以應(yīng)該投資。9

46、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品，單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下：用量標(biāo)準(zhǔn)為1千克/件，價格標(biāo)準(zhǔn)為2元/千克，因此單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本為2元/件，該企業(yè)購入直接材料12000千克，支付購料款25200元。本期實際產(chǎn)量10000件，實際耗用直接材料9000千克。要求計算該企業(yè)生產(chǎn)耗用直接材料的實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異總額，并進(jìn)一步將其區(qū)分為價格差異和數(shù)量差異。答案：（1）成本差異=實際成本標(biāo)準(zhǔn)成本=實際用量×實際價格標(biāo)準(zhǔn)用量×標(biāo)準(zhǔn)價格=9000×（25200÷12000）10000×1×2=1100（元） （2）價格差異=實際用量×（實

47、際價格標(biāo)準(zhǔn)用量）=9000×（2.12）=900（元） （3）用量差異=標(biāo)準(zhǔn)價格×（實際用量標(biāo)準(zhǔn)用量）=2×（900010000）=2000（元） 10. 某企業(yè)生產(chǎn)甲零件，該零件市場價50元，企業(yè)利用剩余生產(chǎn)能力制造該零件，單位制造成本為：直接材料20元，直接人工6元，變動制造費用6元，固定制造費用4元。要求：（1）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，該零件應(yīng)否外購？（2）甲零件每年需要量為3000件，剩余生產(chǎn)能力如不用于生產(chǎn)甲零件，可以生產(chǎn)其他產(chǎn)品，每年的貢獻(xiàn)毛益總額3000元，該零件應(yīng)否外購？   &#

48、160;（3）甲零件每年需要量不確定情況下，企業(yè)自行生產(chǎn)需增加專屬固定成本8000元，該零件何時應(yīng)外購？答案：（1）自制總成本=3 000×（20166）=126 000（元）外購總成本=3 000×50=150 000（元） 結(jié)論：因為自制總成本小于外購總成本，企業(yè)不應(yīng)外購，應(yīng)自己生產(chǎn)甲零件，可節(jié)約24 000（元）（2）自制總成本=3 000×（20+16+6）+3 000 =129 000（元）外購總成本=3000×50=150 000（元）結(jié)論：因為外購總成本大于自制成本，企業(yè)應(yīng)自制甲零件，可節(jié)約21 000元。（3）臨界點產(chǎn)

49、量=8 000/（5020166） =1 000件 結(jié)論：當(dāng)甲零件每年需要量大于1000件時，企業(yè)應(yīng)選擇外購方式11某企業(yè)面臨A、B兩個投資方案的選擇，二者皆為一次投資20萬元，資金成本率12%，項目壽命5年，A方案每年現(xiàn)金凈流量8萬元，B方案五年每年的現(xiàn)金凈流量分別是10萬元、9萬元、7.5萬元、7萬元、6萬元。 要求： 用凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法對兩方案進(jìn)行比較評價。A方案：凈現(xiàn)值×5年期12%的年金現(xiàn)值系數(shù)20=8.84萬元    現(xiàn)值指數(shù)為：B方案 凈現(xiàn)值為：   

50、60;現(xiàn)值指數(shù)為 各項指標(biāo)均顯示B方案優(yōu)于A方案。1. 已知：某企業(yè)本期有關(guān)成本資料如下：單位直接材料成本為10元，單位直接人工成本為5元，單位變動性制造費用為7元，固定性制造費用總額為4000元，單位變動性銷售管理費用為4元，固定性銷售管理費用為1000元。期初存貨量為零，本期產(chǎn)量為1000件，銷量為600件，單位售價為40元。要求：分別按兩種成本計算法的有關(guān)公式計算下列指標(biāo)：（1）單位產(chǎn)品成本；（2）期間成本；（3）銷貨成本；（4）營業(yè)利潤答案：（1）26元，22元；（2）3400元，7400元；（3）15600元，13200元；（4）5000元，3400元。1.已知：某企業(yè)產(chǎn)銷

51、A,B,C,D四種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下表所示：產(chǎn)品名稱銷售數(shù)量銷售收入總額變動成本總額單位貢獻(xiàn)毛益固定成本總額利潤（或虧損）A(1)20000(2)540006000B100020000(3)(4)8000-1000C40004000020000(5)9000(6)D3000(7)150002(8)4000要求：計算填列表中用數(shù)字（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7）、（8）表示的項目。答案：（1）2000；（2）10000；（3）13000；（4）7；（5）5；（6）11000；（7）21000；（8）20002. 已知：某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2005年銷售收入為1000萬元，

52、稅前利潤為100萬元，變動成本率為60。要求：（1）計算該公司2005年的固定成本；（2）假定2006年該公司只追加20萬元的廣告費，其他條件均不變，試計算該年的固定成本；（3）計算2006年的公司保本額。答案：（1）300萬元；（2）320萬元；（3）800萬元。3. 已知：某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，2006年銷售量為8000件，單價為240元，單位成本為180元，其中單位變動成本為150元，該企業(yè)計劃2007利潤比2006年增加10。要求：運用本量利分析原理進(jìn)行規(guī)劃，從哪些方面采取措施，才能實現(xiàn)目標(biāo)利潤（假定采取某項措施時，其他條件不變）。答案：增加銷售量534件；降低單位變動成本6元；降低固

53、定成本48000元；提高價格6元。4. 已知：某公司生產(chǎn)A,B,C三種產(chǎn)品，其固定成本總額為19800元，三種產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：品種銷售單價銷售量單位變動成本甲2000601600乙50030300丙100065700要求：（1）采用加權(quán)平均法計算該廠的綜合保本銷售額及各種產(chǎn)品的保本銷售量；（2）計算該公司營業(yè)利潤。答案：（1）保本額為80000元；保本銷售量：甲為24件，乙為12件，丙為26件。（2）29700元。1. 已知：某企業(yè)尚有一定閑置設(shè)備臺時，擬用于開發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A和B兩種產(chǎn)品可供選擇。A產(chǎn)品的單價為100元，單位變動成本為60元，單位產(chǎn)品臺時消耗定額為2小時，此外，還需消耗甲材料，其單耗定額為5公斤，；B產(chǎn)品的單價為120元，單位變動成本為40元，單位產(chǎn)品臺時消耗為8小時，甲材料消耗定額為2公斤。假定甲材料的供應(yīng)不成為題。要求：做出開發(fā)哪種產(chǎn)品的決策。答