農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度

1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度【篇一：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部管理制度】生產(chǎn)部管理制度為規(guī)范生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)， 確保安全生產(chǎn)，制定本管理制度。第一條 生產(chǎn)部設(shè)立蔬菜組、苗圃組、種植組和農(nóng)機(jī)組。生產(chǎn)部經(jīng)理 對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。第二條生產(chǎn)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)管理上對(duì)總經(jīng)理負(fù)總 責(zé)，其主要職責(zé)是:（一）對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。（二）全面負(fù)責(zé)種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動(dòng)的組織和管 理。（三）做好公司生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)的制定和落實(shí)工作，積極及時(shí)解決 生產(chǎn)中遇到的困難和問題。（四）監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項(xiàng)工作的完成落實(shí)情況， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的

2、問題。重大問題及時(shí)向總經(jīng)理反映， 提出意見和建議。（五）對(duì)生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，督促生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)完成。（六）協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備和后勤保障工作， 組織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作，建立良 好的生產(chǎn)秩序。（七）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中 的違規(guī)操作行為。（八）對(duì)公司工作提出合理化建議。（九）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。第三條生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。要按照公司經(jīng)營班子確定的工作 目標(biāo)合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時(shí)間、種植作物和田間管 理，并合理設(shè)計(jì)生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。第四條 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的組織開展

3、、工人管理和生產(chǎn)任務(wù)的驗(yàn) 收落實(shí)。第五條 要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)。對(duì)使用機(jī)械作業(yè)的， 應(yīng)由有熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理，采取防護(hù)措施。第六條 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理需要，合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。應(yīng)至 少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并在開工前準(zhǔn)備好生產(chǎn)工具，安 排好人員配備和做好工作注意事項(xiàng)。第七條 根據(jù)生產(chǎn)管理需要，對(duì)各生產(chǎn)組落實(shí)公司階段性作業(yè)計(jì)劃的 情況，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)沒有按時(shí)完成生產(chǎn)進(jìn)度或沒有按照要求進(jìn) 行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工，進(jìn)行批評(píng)教育或處罰。生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要定期召開生產(chǎn)組長和工人會(huì)議，對(duì)前期工作 進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，對(duì)工作較好的進(jìn)行 表

4、揚(yáng)，對(duì)完成任務(wù)不好的予以批評(píng)教育；對(duì)下一階段的工作做好安 排部署。第八條生產(chǎn)部要按照生產(chǎn)需要及時(shí)向綜合部上報(bào)生產(chǎn)資料和其它物 料的使用計(jì)劃。生產(chǎn)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法，經(jīng) 總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)部和綜合部共同采購。第九條生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由供應(yīng)部安排專人管理。生產(chǎn)工具的領(lǐng) 取和歸還施行登記制度。按照誰領(lǐng)取誰使用并負(fù)責(zé)管理的原則，對(duì) 造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的，領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償；屬于生產(chǎn) 工具自然損耗無法使用的，領(lǐng)取人不予賠償。工作人員應(yīng)愛惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料浪費(fèi)或不能使用的，應(yīng)對(duì)責(zé)任人批評(píng)教育并責(zé)令予以賠償。第十條要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保

5、護(hù)要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù) 防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類、劑量、時(shí)間 和方法。使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處理，避免 造成環(huán)境二次污染。第十一條做好農(nóng)機(jī)日常管理工作。做好農(nóng)機(jī)的保養(yǎng)維護(hù)，做好農(nóng)機(jī)使用計(jì)劃，做好農(nóng)機(jī)安全操作監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。第十二條生產(chǎn)部應(yīng)建立工作臺(tái)賬，及時(shí)、準(zhǔn)確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項(xiàng)工 作情況和田間管理措施落實(shí)情況，對(duì)生產(chǎn)資料使用品種、方法、用 量、效果要完整記錄。第十三條本規(guī)定自公布之日起施行。生產(chǎn)部二一五年四月二日【篇二：種植業(yè)生產(chǎn)管理制度】種植業(yè)生產(chǎn)管理制度為保證基地所產(chǎn)產(chǎn)品能達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全和無污染的要求，為社會(huì)各 界提供充足的綠色

6、營養(yǎng)食品，特制定本制度。一、堅(jiān)決按照 政府推進(jìn)、規(guī)模發(fā)展、科學(xué)種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè) 化經(jīng)營”的原則，積極推進(jìn)綠色枸杞生產(chǎn)基地建設(shè)。二、公司基地建立健全嚴(yán)格的生產(chǎn)管理體系，每個(gè)基地有專門的基 地負(fù)責(zé)人、工作人員及技術(shù)人員，并做到責(zé)任到人，分工明確。三、綠色食品產(chǎn)地必須樹立標(biāo)識(shí)牌，劃分隔離帶，并標(biāo)明范圍以及 種植品種和技術(shù)負(fù)責(zé)人。四、基地所需的生產(chǎn)資料必須在農(nóng)業(yè)投入品專供點(diǎn)采購，在技術(shù)人 員的指導(dǎo)下使用。五、基地所有的管理措施，必須嚴(yán)格按照枸杞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作技術(shù) 規(guī)程和綠色食品使用手冊(cè)進(jìn)行，并在基地負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員的指導(dǎo) 監(jiān)控下實(shí)施。六、基地農(nóng)戶要認(rèn)真填寫田間管理記錄”。技術(shù)人員要認(rèn)真做好各項(xiàng)檔

7、案管理工作，并做好詳細(xì)記錄。七、嚴(yán)格遵守農(nóng)藥和肥料使用準(zhǔn)則，保持基地內(nèi)部和周圍環(huán)境的衛(wèi) 生清潔，保證不受污染。八、凡不按技術(shù)規(guī)程要求操作或私自超標(biāo)使用農(nóng)藥、化肥的農(nóng)戶公 司一律拒收其產(chǎn)品。環(huán)境保護(hù)制度1、 建立基地保護(hù)區(qū)。嚴(yán)格控制在基地方圓5公里和上風(fēng)向20公里范圍內(nèi)新建有污染源的工礦企業(yè)，防止工業(yè)三廢”污染基地。2、基地設(shè)立環(huán)境保護(hù)標(biāo)識(shí)牌，注明基地名稱和注意事項(xiàng)。3、基地內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)糞水要經(jīng)過無害化處理，施用的農(nóng)家肥必須 經(jīng)高溫發(fā)酵腐熟，確保無害。4、建立檢驗(yàn)檢測(cè)體系，依托涼州區(qū)環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)基地投入 品、基地產(chǎn)品和基地環(huán)境進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)。5、加強(qiáng)山、水、林、田、路綜合治理，不斷改善和

8、提高基地的生產(chǎn) 條件和環(huán)境質(zhì)量。6、加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)旱能澆，澇能排的農(nóng)田水利化； 加強(qiáng)基地道路建設(shè)，改善交通運(yùn)輸條件。7、基地環(huán)境要符合 ny/t391 2000綠色食品產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件 要求，基地內(nèi)無工業(yè) 三廢”和城市生活垃圾等污染源。8、建立信息交流平臺(tái)，配備相應(yīng)的設(shè)備，實(shí)現(xiàn)和中國綠色食品網(wǎng)、 甘肅省綠辦鏈接，做到生產(chǎn)、管理、儲(chǔ)運(yùn)、交流信息網(wǎng)上查詢。9、經(jīng)常性檢查和清理整頓基地生活、生產(chǎn)環(huán)境，防止和及時(shí)處理造 成或者可能造成基地環(huán)境污染的事故和突發(fā)事件，并向區(qū)環(huán)保部門 報(bào)告。10、基地區(qū)農(nóng)戶生活和生產(chǎn)垃圾采取集中處理，嚴(yán)禁亂扔亂棄。11、定期對(duì)基地生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，保

9、證環(huán)境質(zhì)量。技術(shù)指導(dǎo)和推廣制度1、區(qū)林業(yè)技術(shù)推廣中心組建基地建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組。對(duì)基地建設(shè)中 的關(guān)鍵技術(shù)措施進(jìn)行巡回指導(dǎo)。2、積極引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)和科研成果，提高基地建設(shè)的科技 含量。3、選派綠色食品生產(chǎn)技術(shù)推廣員，建立區(qū)、指揮部、種植戶技術(shù)推 廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和生產(chǎn)操作規(guī)程的落實(shí)。4、制定培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)基地負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理人員、技術(shù)推廣人 員和營銷人員的培訓(xùn)工作。5、 技術(shù)推廣站每年要組織基地農(nóng)戶學(xué)習(xí)綠色食品枸杞生產(chǎn)技術(shù)4次， 保證每個(gè)基地農(nóng)戶至少有 1名主要?jiǎng)趧?dòng)力基本掌握綠色食品枸杞生 產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6、綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地的技術(shù)人員，應(yīng)將技術(shù)指導(dǎo)工作及時(shí)記入田 間管理檔案，并及

10、時(shí)對(duì)生產(chǎn)基地的技術(shù)推廣工作進(jìn)行全面總結(jié)。監(jiān)督管理制度和檢驗(yàn)檢測(cè)制度1、每年依托省內(nèi)具有資質(zhì)的環(huán)境檢測(cè)機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，對(duì) 基地環(huán)境和基地產(chǎn)品進(jìn)行一次檢驗(yàn)檢測(cè)。2、基地辦公室要對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料批發(fā)、零售網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行經(jīng)常性監(jiān)督檢 查。3、基地辦公室要積極主動(dòng)地配合區(qū)檢測(cè)站和省綠辦對(duì)基地環(huán)境和產(chǎn) 品的抽查檢測(cè)。4、基地辦公室要經(jīng)常性對(duì)基地環(huán)境、保護(hù)情況及生產(chǎn)過程、投入品 使用、生產(chǎn)資料保管、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)及生產(chǎn)檔案記錄進(jìn)行監(jiān)督檢 查。5、基地內(nèi)部建立相互制約的監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度。基地責(zé)任人負(fù)總 責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督，建立獎(jiǎng)罰制度，基地工作人員完成基地建設(shè)目標(biāo)責(zé) 任指標(biāo)，并通過省綠色食品辦公室的檢查，給予表彰

11、獎(jiǎng)勵(lì)；年度考 核評(píng)為優(yōu)秀的，職稱晉升上給予優(yōu)先照顧。不能完成基地建設(shè)目標(biāo) 責(zé)任指標(biāo)的，年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀或稱職的，扣發(fā)當(dāng)年年度獎(jiǎng)勵(lì) 工資。培訓(xùn)制度1、建立培訓(xùn)基地。在區(qū)、指揮部、種植戶中建立二級(jí)培訓(xùn)基地，分 別培訓(xùn)基地責(zé)任人、技術(shù)人員和基地農(nóng)戶。2、定期培訓(xùn)。充分利用冬閑季節(jié)，有組織有計(jì)劃地進(jìn)行集中培訓(xùn)。 其次在枸杞的不同生產(chǎn)階段、生長環(huán)節(jié)和生產(chǎn)管理的關(guān)鍵時(shí)期，舉 行培訓(xùn)班23次，有針對(duì)性地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。冬季培訓(xùn)時(shí)間 為當(dāng)年的1月和上年的12月份，夏季培訓(xùn)時(shí)間為每年 59月份。3、培訓(xùn)對(duì)象。聘請(qǐng)甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)及省內(nèi)枸杞技術(shù)教授、寧夏枸杞專 家培訓(xùn)基地責(zé)任人、技術(shù)人員。再由基地技術(shù)人員培訓(xùn)

12、基地種植戶。計(jì)劃每年培訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人和工作人員、技術(shù)人員45人（次），培訓(xùn)農(nóng)戶360人（次）。4、培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞綠色食品枸杞標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)程、農(nóng)藥 使用準(zhǔn)則、肥料使用準(zhǔn)則、包裝技術(shù)、貯藏技術(shù)及田間生產(chǎn)管理記 錄、收獲記錄、倉儲(chǔ)記錄、交售記錄等內(nèi)容。5、培訓(xùn)要求。培訓(xùn)期間基地責(zé)任人、具體工作人員和基地農(nóng)戶必須 準(zhǔn)時(shí)參加，做好記錄、認(rèn)真聽講、掌握內(nèi)容。并在每年的冬季集中 培訓(xùn)后，進(jìn)行考核，合格后發(fā)給 技術(shù)培訓(xùn)資格證書”，并可參和區(qū) 上每年的技術(shù)職稱評(píng)定?！酒恨r(nóng)業(yè)開發(fā)公司生產(chǎn)管理制度】農(nóng)業(yè)開發(fā)公司生產(chǎn)管理制度生產(chǎn)管理制度為規(guī)范生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責(zé)，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù)， 確保安全生

13、產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。第一條公司總經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)。第二條 公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)管理的具體工作，生產(chǎn) 技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。第三條生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)管理上對(duì)總經(jīng)理 負(fù)總責(zé)，其主要職責(zé)是：1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。2、全面負(fù)責(zé)種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動(dòng)的組織和管理。3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實(shí)和推廣工作，審定技術(shù)方案和標(biāo) 準(zhǔn)，積極指導(dǎo)科技創(chuàng)新，及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問題。4、監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項(xiàng)工作的完成落實(shí)情況， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，重大問

14、題及時(shí)向總經(jīng)理反映， 提出意見和建議。5、對(duì)生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，督促生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)完成。6、協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備和后勤保障工作，組 織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作，建立良好 的生產(chǎn)秩序。7、制訂培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)工作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)8、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違 規(guī)操作行為。9、對(duì)公司工作提出合理化建議。10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。第四條生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。要按照公司董事會(huì)確定的工作目 標(biāo)合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時(shí)間、種植作物和田間管理， 并合理設(shè)計(jì)生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。第五條 生產(chǎn)經(jīng)

15、營中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并 在開工前對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人，對(duì)經(jīng) 反復(fù)培訓(xùn)不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。第六條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的組織開展、工人管理和生產(chǎn)任務(wù) 的驗(yàn)收落實(shí)。具體組織落實(shí)基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、 日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作?？筛鶕?jù)工作需要，組成若干生產(chǎn)組，每 個(gè)生產(chǎn)組可指定1-2人為工作組長，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)管理。 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理要對(duì)基地生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。第七條 要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)。對(duì)使用機(jī)械作業(yè)的， 應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理，采取防 護(hù)措施。第八條 應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理需要，合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃