凡客誠(chéng)品企業(yè)文化分析

1、凡客誠(chéng)品企業(yè)文化分析摘要：企業(yè)文化是企業(yè)獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)長(zhǎng)期有效的途徑，企業(yè)文化不是可有可無(wú)的陪襯，而是能夠保持企業(yè)長(zhǎng)期高效發(fā)展的重要保證。 本文就我國(guó)的 凡客企業(yè)文化進(jìn)行分析，全文共分為三大部分，第一部分介紹了VANC（凡客誠(chéng)品）文化的評(píng)價(jià)；第二部分主要針對(duì)VANC（凡客誠(chéng)品）企業(yè)文化設(shè)計(jì)做了分析， 分析中發(fā)現(xiàn)，VANCL凡客誠(chéng)品）企業(yè)文化建設(shè)中已經(jīng)形成了一套較為完善的體 系和文化理念，但是其中也存在一點(diǎn)的問(wèn)題；文章最后一部分主要是針對(duì)網(wǎng)購(gòu)企 業(yè)應(yīng)如何履行社會(huì)責(zé)任的問(wèn)題提出個(gè)人的意見(jiàn)和建議，以求能夠幫助VANCL凡客誠(chéng)品）企業(yè)文化建設(shè)得更好。關(guān)鍵詞：VANCL凡客誠(chéng)品）；企業(yè)文化；網(wǎng)購(gòu)1

2、引言合理、切實(shí)、宏大的企業(yè)抱負(fù)及其慎密的發(fā)展規(guī)劃，是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。任何一個(gè)企業(yè)，要想生存與發(fā)展，就必須一方面繼續(xù)提高管理服務(wù)的技術(shù)專業(yè)水平，另一方面，在細(xì)分市場(chǎng)的前提下，提供個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)，以個(gè)性化企業(yè)文化塑造企業(yè)品牌個(gè)性。而后者已經(jīng)成為當(dāng)今市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)公司的企業(yè) 文化相對(duì)來(lái)說(shuō)比較完善，但是隨著時(shí)代的需求，仍然出現(xiàn)了很多的問(wèn)題。對(duì)于公司在企業(yè)文化的現(xiàn)狀分析以及存在的問(wèn)題， 我認(rèn)為公司需要從思想上 重視文化建設(shè)、不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展、重視企業(yè)文化的內(nèi)涵， 不流于形式和表面、讓員工積極參與到企業(yè)文化建設(shè)中來(lái)等幾個(gè)方面進(jìn)行改革。 以此來(lái)完善公司的不足，促進(jìn)公司的快速發(fā)

3、展。2 VANCL （凡客誠(chéng)品）企業(yè)文化概況2.1 VANCL （凡客誠(chéng)品）企業(yè)文化簡(jiǎn)介VANCL互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚生活品牌。VANCL提倡簡(jiǎn)單得體的生活方式，堅(jiān)持國(guó)際 一線品質(zhì)、合理價(jià)位，致力于為互聯(lián)網(wǎng)新興族群提供高品質(zhì)的精致生活。VANCL凡客誠(chéng)品堅(jiān)持國(guó)際一線品質(zhì)，中產(chǎn)階級(jí)合理價(jià)位。提倡簡(jiǎn)單得體的生活方式，希 望跟別人打交道時(shí)是得體的，且在這個(gè)浮華遠(yuǎn)去回歸真實(shí)的氛圍里，VANCL!客誠(chéng)品的品牌精神，更加有默契于大勢(shì)所趨。 VANCL企業(yè)文化理念概括的講可以被 總結(jié)凝華為三點(diǎn)：誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新。2.2 VANCL （凡客誠(chéng)品）企業(yè)文化評(píng)價(jià)VANCI企業(yè)文化具有一定的能動(dòng)功能，在實(shí)際的企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生

4、了非常積極的效果，在企業(yè)成長(zhǎng)之初發(fā)揮了重要的作用。VANCL企業(yè)文化在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)中的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：人氣的聚斂VANC文化是整個(gè)VANC利益相關(guān)團(tuán)體的向心力，這個(gè)團(tuán)體包括VANC的工 作人員、VANC會(huì)員和其他利益相關(guān)者。VANC文化使他們擁有共同的信念、價(jià) 值觀、生活方式。VANC社區(qū)作為會(huì)員與會(huì)員之間，會(huì)員與企業(yè)之間的溝通平臺(tái)， 實(shí)現(xiàn)了信息的共享，溝通觀點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)。 VANCI所倡導(dǎo)的家庭文化，使得 VANCI會(huì) 員因?yàn)閂ANC而多了一份歸屬感。相同的價(jià)值理想與信念，使得網(wǎng)站集聚人氣， 開(kāi)辦的各種互幫互助活動(dòng)有利于建立和諧的關(guān)系。真誠(chéng)、高效的網(wǎng)絡(luò)交易文化， 吸引了更多的人在VAN

5、C上進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)。規(guī)范了品牌形象鮮明的VANCL文化，規(guī)范了 VANCL一致的對(duì)外形象。VANC文化的凝聚力， 使得它的品牌識(shí)別力加強(qiáng)，在電子商務(wù)網(wǎng)站中保持了獨(dú)特的個(gè)性。同時(shí)VANCL文化對(duì)會(huì)員及其員工都具備一定程度的約束力。 文化規(guī)范了行為，優(yōu)化了品牌形 象。獨(dú)特的VANCL文化，如同VANCL勺生態(tài)環(huán)境一樣為VANC提供了優(yōu)良的運(yùn)營(yíng) 環(huán)境。這種環(huán)境如同滋潤(rùn)的泥土一般，讓 VANC茁壯成長(zhǎng)。3凡客企業(yè)文化存在的問(wèn)題2007 年10月，選擇自有服裝品牌網(wǎng)上銷售的商業(yè)模式，發(fā)布 VANC凡客誠(chéng) 品。目前已是根植中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上，遙遙領(lǐng)先的領(lǐng)軍服裝品牌。據(jù)最新的艾瑞調(diào)查 報(bào)告，凡客誠(chéng)品已躋身中國(guó)網(wǎng)上B

6、2C領(lǐng)域收入規(guī)模前四位。其所取得的成績(jī)，不 但被視為電子商務(wù)行業(yè)的一個(gè)創(chuàng)新，更被傳統(tǒng)服裝業(yè)稱為奇跡。 2009年5月被 認(rèn)定為國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。凡客誠(chéng)品目前已拓展涵蓋至男裝、女裝、童裝、鞋、配飾、家居六大類，隨 著在各品類間的不斷深化，將成為網(wǎng)民服裝購(gòu)買(mǎi)的首選。業(yè)務(wù)快速成長(zhǎng)的同時(shí)， 凡客誠(chéng)品在運(yùn)營(yíng)初期短短十個(gè)月里，即獲得了IDGVC聯(lián)創(chuàng)策源、軟銀賽富、啟明創(chuàng)投的先后三輪投資。雖然凡客在眾多的網(wǎng)上服裝商城中取得了很大成就，但是隨著電子商務(wù)以及 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，網(wǎng)上商城也的得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展， 從而使凡客網(wǎng)上 銷售存在著一定的壓力，阻礙著其快速的發(fā)展，目前通過(guò)對(duì)凡客企業(yè)文化方面存 在的不足

7、進(jìn)行一定的分析，其具體內(nèi)容如下：3.1對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)存在偏差凡客對(duì)企業(yè)文化的理解不深刻， 沒(méi)有真正理解企業(yè)文化的內(nèi)涵。 而對(duì)企業(yè)文 化的核心和靈魂則缺乏正確理解和認(rèn)識(shí)，沒(méi)有注重對(duì)價(jià)值觀的設(shè)計(jì)、對(duì)理念識(shí)別 的設(shè)計(jì)。其凡客的領(lǐng)導(dǎo)者和決策者也沒(méi)有認(rèn)清自己在企業(yè)文化建設(shè)和變革過(guò)程中 所處的角色和應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的最高管理 者和所起的帶頭作用，也是新文化的倡導(dǎo)者與設(shè)計(jì)者，更是企業(yè)文化的執(zhí)行者， 沒(méi)認(rèn)識(shí)到自己在企業(yè)文化變革中的核心地位和發(fā)揮真正的領(lǐng)導(dǎo)作用。然而凡客作為網(wǎng)上銷售的一種，對(duì)整個(gè)的經(jīng)營(yíng)理念中還普遍存在重業(yè)務(wù)發(fā) 展、輕文化建設(shè)的思想，沒(méi)有把企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)的重

8、要工作職責(zé)， 也沒(méi)有 擺上正確位置，只是一味制定一個(gè)方案，列出幾條管理理念，開(kāi)展幾項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)， 搞一些表面形象宣傳，卻不能很好的結(jié)合凡客的實(shí)際情況，有針對(duì)性、全面、系 統(tǒng)而科學(xué)地開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)。3.2缺乏企業(yè)文化的創(chuàng)新對(duì)于凡客來(lái)說(shuō)，在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及電子商務(wù)快速發(fā)展的時(shí)代， 它所建立 起來(lái)的企業(yè)文化在當(dāng)時(shí)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境影響下對(duì)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步起了不可磨滅的作 用。但隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善， 特別是我國(guó)加入世界貿(mào)易 組織之后，原有的企業(yè)文化理論無(wú)論內(nèi)容上還是在形式上已跟不上時(shí)代發(fā)展的要 求，對(duì)企的發(fā)展顯示出滯后和阻礙作用，特別在內(nèi)容上表現(xiàn)出千篇律、眾口一詞， 既無(wú)時(shí)代特色，又無(wú)現(xiàn)

9、代企業(yè)文化特色，沒(méi)有真正意義。凡客企業(yè)文化主要還表現(xiàn)在文化底蘊(yùn)不足，缺乏創(chuàng)新精神和特色在近年特別 明顯，由于隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，和白日化，品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。 雖說(shuō)隨著時(shí)代的發(fā)展品牌意識(shí)有所增強(qiáng)， 企業(yè)文化精神有所充實(shí)，但文化底蘊(yùn)明 顯不足，標(biāo)語(yǔ)化、概念化現(xiàn)象嚴(yán)重，在表現(xiàn)方法和手段上與別的保險(xiǎn)公司雷同化， 照抄、照搬、個(gè)性不足，缺乏有創(chuàng)新性、高品位、有特色的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)宗旨。 3.3沒(méi)有讓企業(yè)員工參與到文化建設(shè)中來(lái)從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，凡客在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中沒(méi)有讓員工積極的參與進(jìn) 來(lái)，雖然凡客在企業(yè)文化建設(shè)上給予了一定的重視，也建立了一定的企業(yè)文化， 但是凡客僅僅熱衷于把企業(yè)文化設(shè)

10、計(jì)出來(lái)， 展示出來(lái)，僅僅是通過(guò)企業(yè)文化來(lái)展 示和改變企業(yè)形象，很多時(shí)候凡客是為了讓大家知道凡客在做企業(yè)文化而進(jìn)行的 一些宣傳甚至是炒作。由于凡客進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)出于這樣的目的， 導(dǎo)致了凡 客缺乏對(duì)員工進(jìn)行深層次的教化，企業(yè)文化的精神沒(méi)有真正得到廣大員工的廣泛 認(rèn)同和接受，也沒(méi)能夠轉(zhuǎn)化為員工的群體意識(shí)和整體行動(dòng)， 這樣更不能運(yùn)用企業(yè) 文化真正來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。4 VANCL（凡客誠(chéng)品）解決方案本文參考國(guó)內(nèi)外著名的購(gòu)物網(wǎng)站，例如淘寶網(wǎng)、卓越網(wǎng)等企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng) 驗(yàn)，認(rèn)為VANC可以參考這些著名企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)， 來(lái)建立自己獨(dú)特 的企業(yè)文化。4.1 建立優(yōu)越、創(chuàng)新的技術(shù)文化對(duì)于在線交易來(lái)說(shuō)

11、，技術(shù)是保證交易得以順利進(jìn)行的前提條件。一般意義上 說(shuō)，電子商務(wù)整合了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是融數(shù)字技術(shù)和軟件 技術(shù)為一體的綜合系統(tǒng)。如果說(shuō)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是電子商務(wù)的基石，那么軟件技術(shù)則是 電子商務(wù)的發(fā)動(dòng)機(jī)，它直接構(gòu)筑了電子商務(wù)活動(dòng)的各種應(yīng)用， 保證了電子商務(wù)的 安全運(yùn)行。4.2 建立互動(dòng)、豐富的社區(qū)文化網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，即互聯(lián)網(wǎng)民在某一個(gè)節(jié)點(diǎn)（某個(gè)網(wǎng)站）共同聚集起來(lái)，形成一定 的網(wǎng)絡(luò)虛擬的團(tuán)體和社群。淘寶社區(qū)是由淘寶網(wǎng)、淘寶會(huì)員共同發(fā)起建立并參與 的溝通空間。淘寶社區(qū)集信息發(fā)布、會(huì)員溝通、商情分析、新聞公告于一體，實(shí) 現(xiàn)了淘寶與客戶、客戶與客戶之間的有效溝通與信息共享。因此，VANC可以參考淘

12、寶網(wǎng)社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)建立自己的社區(qū)文化， 讓VANC賣(mài)家可以參考最新的商 情信息，調(diào)整商品鋪貨，選擇合適的銷售手段，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。VANC社區(qū)作為VANCI會(huì)員之間以及VANCL與會(huì)員之間溝通的平臺(tái)，優(yōu)化的社區(qū)頁(yè)面設(shè)置和 完善的社區(qū)管理從而最終實(shí)現(xiàn) VANC與客戶之間的有效溝通。4.3 建立互助、活潑的家庭文化淘寶網(wǎng)的全國(guó)各地的網(wǎng)商和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物者聚集起來(lái)，以淘寶網(wǎng)為軸心，形成一個(gè)大家庭，倡導(dǎo)互幫互助、輕松活潑的家庭文化。2007年阿里巴巴憑借著在薪資福利、工作環(huán)境、員工培訓(xùn)、個(gè)人職業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、創(chuàng)新等諸多方面的成 績(jī)，榮膺“ 2007年中國(guó)杰出雇主”稱號(hào)。VANCL應(yīng)該有計(jì)劃地組織網(wǎng)上會(huì)議

13、， 研討網(wǎng)上規(guī)?；l(fā)展，將各式各樣的網(wǎng)絡(luò)交易問(wèn)題提到會(huì)議議程上， 讓會(huì)員各抒 己見(jiàn)，分享信息和資源。通過(guò)這些問(wèn)題的探討，與會(huì)者分享經(jīng)驗(yàn)，給自己的店鋪 運(yùn)營(yíng)提供新的思路。對(duì)社會(huì)充滿關(guān)愛(ài)，交流經(jīng)驗(yàn)，分享心得，輕松愉快的工作環(huán) 境，這樣就會(huì)在一定程度上構(gòu)成 VANCL互助、活潑的家庭文化。5總結(jié)企業(yè)文化建設(shè)越來(lái)越受到了廣大企業(yè)的認(rèn)同，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中也起到了很大的作用，對(duì)于凡客來(lái)說(shuō)，一直以來(lái)都比較注重企業(yè)文化的建設(shè)，突出誠(chéng)品，并 以求能夠通過(guò)企業(yè)文化來(lái)推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期、健康的發(fā)展，但是凡客在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)中遇到了廣大企業(yè)都遇到的一些問(wèn)題，使得其企業(yè)文化的建設(shè)過(guò)程中存在著一些不足，不能使凡客誠(chéng)品企業(yè)文化的功能發(fā)揮到最大，在一定程度上制約了凡 客的進(jìn)一步發(fā)展。所以希望通過(guò)本文對(duì)凡客企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，