化驗(yàn)室規(guī)章管理制度

1、化驗(yàn)室管理規(guī)章制度河南香江佛光實(shí)業(yè)有限公司化驗(yàn)室2011年4月29日第一章總貝y第二章安全管理第三章班前會管理第四章技術(shù)操作第五章勞動紀(jì)律管理第六章環(huán)境衛(wèi)生管理第七章設(shè)備儀器第八章取樣管理第九章數(shù)據(jù)傳遞第十章交接班管理第十章抽查管理制度第十二章保密制度第十三章原始記錄管理規(guī)定第一章總則為了提高化驗(yàn)室整體分析技能，做好服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)的工作職能，加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)操作，特制定本制度。二 制度管理是為了使化驗(yàn)室的工作實(shí)現(xiàn)制度化，改善管理模 式，優(yōu)化管理現(xiàn)場為主導(dǎo)， 單位領(lǐng)導(dǎo)班子制定， 并民主通過。三 化驗(yàn)室主任負(fù)責(zé)全面工作， 各負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有管理工 作。四 化驗(yàn)室任何人都有維護(hù)各

2、項管理制度的義務(wù)， 各單位都要認(rèn) 真執(zhí)行并組織宣傳學(xué)習(xí)。五 化驗(yàn)室管理制度從下發(fā)之日起執(zhí)行， 在執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)本 制度與現(xiàn)實(shí)工作有沖突時， 將實(shí)行補(bǔ)充管理規(guī)定， 執(zhí)行按新 管理規(guī)定執(zhí)行。六 任何新增管理規(guī)定必須報請化驗(yàn)室主任審批同意后， 交由化 驗(yàn)室辦公室下發(fā)執(zhí)行。第二章 安 全 管 理 化驗(yàn)室安全工作重點(diǎn)是防火、防爆、防毒、防腐蝕、保證壓 力容器和氣瓶的安全、電氣安全的防止環(huán)境污染等方面。一 進(jìn)入化驗(yàn)室做穿好勞動保護(hù)用品，不允許穿短袖、短褲、 涼鞋進(jìn)入分析場所。二 不得在化驗(yàn)分析室內(nèi)吸煙、喝酒、吃飯，分析用容量儀器 不得用于盛食用物品。（包括：茶、飲用水、飯等）三 各分析室內(nèi)必須配備有防酸

3、堿燒傷的中和試劑。（堿：洗 眼睛為 2%硼酸；洗皮膚為 5%硼酸。酸：洗眼睛為 2%碳酸 氫鈉；洗皮膚為 5%碳酸氫鈉。）四. 配制試劑操作嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，包括環(huán)境、溫度、 以及各項注意事項，具體參考相關(guān)文獻(xiàn)。五. 化驗(yàn)室內(nèi)部消防器材為安全防護(hù)用品，不得隨意挪動、開 啟，不得將消防器材用為他用。 發(fā)現(xiàn)故意破壞消防器材者， 按中華人民共和國消防法相關(guān)法律條文處理。六. 化驗(yàn)室各分析室必須配備有消防器材。七. 化驗(yàn)室所有人員有維護(hù)消防器材完整的義務(wù)。相關(guān)人員要 定期巡查消防器材，檢查其壓力，保證正常使用。八. 熔融坩堝時，必須佩帶齊全勞動保護(hù)用品，否則，按三違 處理。九. 從高溫爐中取出坩堝

4、時，必須關(guān)閉高溫爐電源，使用坩堝 鉗將咼溫坩堝取出進(jìn)行熔融。十.禁止在操作轉(zhuǎn)動機(jī)械設(shè)備時戴手套。十一. 禁止用濕手觸摸化驗(yàn)室內(nèi)部任何一個電源開關(guān)。十二.化驗(yàn)室內(nèi)高壓容器的使用按照壓力容器管理規(guī)定使用。十三.玻璃容器（錐形瓶、容量瓶、量筒等）出現(xiàn)裂紋、破裂 等影響正常使用的情況下，不得繼續(xù)使用，應(yīng)及時進(jìn)行更 換。十四. 嚴(yán)禁試劑入口及以鼻直接接近瓶口進(jìn)行鑒別。如需鑒別，應(yīng)將試劑瓶口遠(yuǎn)離鼻子，以手輕輕煽動，稍聞既止。十五.處理有毒的氣體、產(chǎn)生蒸汽的藥品及有毒有機(jī)溶劑（如 氮氧化物、硫化氫、汞、甲醇等）必須在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行。十六 取用有腐蝕性藥品、如強(qiáng)酸、強(qiáng)堿、濃氨水、濃過氧化 氫、氫氟酸、冰乙酸等，

5、盡可能戴上防護(hù)眼睛和手套，操 作后立即洗手。如瓶子較大，應(yīng)一手托住底部，一手拿住 瓶頸。十七 不得在工作場所嬉戲玩耍，不得使用試劑嬉戲。在分析 工作中不得聽MP3等。十八 認(rèn)真貫徹公司相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任制，履行安全職責(zé)，嚴(yán) 格安全培訓(xùn)制度，對新職工、轉(zhuǎn)崗職工、復(fù)崗職工進(jìn)行安 全三級培訓(xùn)。十九 按照要求及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、 規(guī)定、通知等，不得借故拖延、積壓、拒不執(zhí)行。二十 對公司檢查出的安全隱患和化驗(yàn)室內(nèi)部定期不定期檢查 出的安全隱患要限期整改。二十一 進(jìn)出車間取樣要按照相關(guān)管理規(guī)定佩戴好勞動保護(hù) 用品，不得隨意開動車間生產(chǎn)電動按鈕和閥門。二十二 出現(xiàn)“三違”嚴(yán)格按照公司“三違

6、”管理辦法執(zhí)行 第三章 班前會管理一班前會時間八點(diǎn)班 7:30 ；四點(diǎn)班 15:30 ；零點(diǎn)班 23:30.二班前會時間控制在 15 分鐘左右。三 . 班前會期間，手機(jī)關(guān)機(jī)或設(shè)置靜音狀態(tài)，嚴(yán)禁接打電話， 不玩手機(jī)或上網(wǎng)，違者每次罰款 5 元。四嚴(yán)格按照公司班前會管理程序進(jìn)行班前會。五當(dāng)班人員必須按時參加班前會，不參加者一次罰款 10 元。 請假人員除外。（溶液分析二站允許一人提前前往作業(yè)場所進(jìn)行 取樣）六班前會期間未經(jīng)同意不得隨意離開會場。七開會期間三違人員必須站在講評處參加。八 . 班前會期間要求坐姿端正，集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言，嚴(yán) 禁勾肩搭背，交頭接耳或做其他一些與會議無關(guān)的事。第四章 技

7、術(shù)操作為提高全員的操作技能、理論基礎(chǔ)，根據(jù)化驗(yàn)室自身情況，技 術(shù)員協(xié)助負(fù)責(zé)人建立健全技術(shù)培訓(xùn)，考核等有關(guān)制度，并不斷的 對其進(jìn)行完善。主要內(nèi)容有：對職工定期或不定期進(jìn)行培訓(xùn)、考核，并對考核 結(jié)果進(jìn)行公布，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎罰。目的：通過培訓(xùn)和考核，不斷提高全體化驗(yàn)人員的工作責(zé)任心 和操作技術(shù)水平，提升化驗(yàn)室整體業(yè)務(wù)素質(zhì)水平以便更好的為公 司生產(chǎn)服務(wù)。本規(guī)定分培訓(xùn)和考核兩大方面：一、培訓(xùn)1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)分理論和操作兩項，理論學(xué)習(xí)根據(jù)每月培訓(xùn)計劃按 時對其進(jìn)行培訓(xùn)， 培訓(xùn)人員要認(rèn)真聽講， 做好筆記， 學(xué)習(xí)要簽到，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括分析化學(xué)基礎(chǔ)知識、操作規(guī)程、工藝流程、儀器的 使用等相關(guān)知識。2、操作培訓(xùn)主要由

8、技術(shù)人員在正常工作時對不規(guī)范操作行為進(jìn) 行糾正，并利用理論學(xué)習(xí)時對規(guī)范操作進(jìn)行講解。二、考核每個月的二十號上午 8：30 進(jìn)行考核，考核分理論考核和實(shí)踐 兩方面，理論主要是以卷面的形式進(jìn)行考核，實(shí)踐主要以標(biāo)準(zhǔn)化 操作、儀器的使用、設(shè)備的保養(yǎng)，結(jié)果是否超差。三、獎罰辦法1、無故不參加學(xué)習(xí)罰每人次 20 元，遲到、早退罰 10 元，學(xué)習(xí) 無記錄或記錄不全罰 10 元，學(xué)習(xí)內(nèi)容不落實(shí)罰 20 元。2、每出一處操作不規(guī)范罰 10 元/ 人，對于要求限期改正的不規(guī) 范操 作，糾正不及時或不徹底罰 20 元/ 人。3、對本崗位操作規(guī)程（包括技術(shù)規(guī)程和理論規(guī)程）不能熟記背 誦的罰 30 元 次/ 人，連續(xù)三

9、次背不出的除按規(guī)定罰款外，對于 老職工待遇給予降到實(shí)習(xí)待遇，新員工如屢次不能背誦熟練操作 的給予停崗學(xué)習(xí)，確實(shí)不能勝任化驗(yàn)工作的建議公司將其調(diào)離化 驗(yàn)崗位，對于私自更改操作規(guī)程者發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元每人次， 對于屢次不改者根據(jù)相應(yīng)情況給予一定處理。4、每月二次抽檢，每出現(xiàn)一項結(jié)果超差的罰20 元，連續(xù)三次結(jié)果超差的給予停崗學(xué)習(xí)處理，停崗期間不發(fā)工資和生活費(fèi)，對 于屢次出現(xiàn)結(jié)果超差現(xiàn)象的建議公司調(diào)離化驗(yàn)崗位。5、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核所涉及到的資料（如：簽到表、試卷、記錄情況等）一律存檔作為年底職工評先的依據(jù)。第五章 勞動紀(jì)律1、總則為加強(qiáng)和規(guī)范勞動紀(jì)律管理，維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，促進(jìn) 工廠各項目

10、標(biāo)任務(wù)的完成，根據(jù)中華人民共和國勞動法等法 律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于化驗(yàn)室全體員工的勞動紀(jì)律管理。2、職責(zé)化驗(yàn)室實(shí)行統(tǒng)一的考核制度，考核結(jié)果與員工的薪酬、年度評 比、獎勵以及崗位聘用等密切掛鉤。勞動紀(jì)律管理貫徹“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分析站、班二級考勤制度。3、工作時間員工的工作時間為一天 8 小時，一月 25 天滿勤。根據(jù)工作需要安排班次，各班工作時間如下：（1）行政班上午： 8：00 12：00下午： 14： 0018： 00（2）三班制第 1 班 08：00 16：00第 2 班 16：00 00： 00第 3 班 00：00 08： 00因工作需要需變動工作班次或

11、各班工作時間的，本單位可以在不低于日工作 8 小時的前提下， 變更條所定的工作班次或各班的 工作時間。化驗(yàn)室現(xiàn)實(shí)行三班制作業(yè)，應(yīng)按化驗(yàn)室交接班管理規(guī)定做 好交接班手續(xù)?；?yàn)室點(diǎn)名時間為提前半個小時；即： 07:30 、15:30 和 23:30 ；4、勞動考勤上月 26 日至本月 25 日為一個月度考勤期。 員工應(yīng)自覺遵守電子考勤管理規(guī)定，正常上下班進(jìn)出廠區(qū)時， 正確佩戴職工胸卡， 并按規(guī)定在單位或指定的合并使用考勤機(jī)面 部考勤地點(diǎn)進(jìn)行考勤打卡，其他地點(diǎn)刷卡無效，接受單位的勞動 考勤，不得遲到、早退、中間溜號和曠工。（1）遲到：上班時間后 15 分鐘以內(nèi)到崗者為遲到。（2）早退：下班時間前 1

12、5 分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。（3）中間溜號：工作時間內(nèi)擅自離開工作崗位者為中間溜號， 15分鐘以后 30分鐘以內(nèi)曠工半天處理， 30 分鐘以上按曠工處理。（4）曠工：未經(jīng)請假或假滿不到崗者為曠工，上班時間30 分鐘以后到崗者、下班時間 30 分鐘以前下班者，均按曠工處理。上 班時間 15 分鐘以后 30 分鐘以內(nèi)到崗者、下班時間 15分鐘以前 30 分鐘以內(nèi)下班者，均按曠工半天處理。遲到、早退給予 10 元/ 次罰款； 曠工半天除給予取消當(dāng)天工資外， 另給予罰款 50 元。5、勞動紀(jì)律 化驗(yàn)室全體員工應(yīng)自覺遵守作息時間，按時上下班，進(jìn)入化驗(yàn) 室做到 “十六不準(zhǔn)”。（1）不準(zhǔn)追逐打鬧、大聲喧嘩

13、；（2）不準(zhǔn)播放嘈雜音樂；（ 3）不準(zhǔn)在分析室內(nèi)吃零食、吃飯； （4）不準(zhǔn)高跟鞋、涼鞋、托板鞋、裙子、短褲、短袖：（5）不準(zhǔn)遲到、早退、中間溜號、礦工；（6）不準(zhǔn)酒后上班和工作時間內(nèi)飲酒；（7）不準(zhǔn)聚眾鬧事、打架斗毆、糾纏和漫罵他人；（8）不準(zhǔn)做私事、干私活；（9）不準(zhǔn)利用工作電話炒股和利用工作微機(jī)打電子游戲、瀏覽 與工作無關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息；（10）不準(zhǔn)打鬧、閑聊、下棋、打牌和賭博；（11）不準(zhǔn)看小說、閑游、串崗、打瞌睡和提前等候下班；（12）不準(zhǔn)把非化驗(yàn)室物品帶入本室；（13）不準(zhǔn)在化驗(yàn)室內(nèi)晾曬衣物；（14）不準(zhǔn)使用調(diào)度電話聊與工作無關(guān)的事情，確實(shí)有事者應(yīng)長 話短說，不得閑聊；（15）不準(zhǔn)在化驗(yàn)

14、室內(nèi)打、接手機(jī)，確實(shí)有事需要通話事，時間 應(yīng)控制在 3 分鐘以內(nèi)；（16）不準(zhǔn)參加無組織行為的文體活動。嚴(yán)格請銷假制度，員工正常休假（特殊情況除外）， 均 應(yīng) 先 以 書 面 形 式 請 假 、 7 天 內(nèi) 由 班 長 、站 負(fù) 責(zé) 人 、作 業(yè)長簽字，準(zhǔn)假后才能休假，假滿后及時銷假。（其 它未盡事項按公司請假制度執(zhí)行）凡無故缺勤、擅自 休假或未按規(guī)定程序辦理休假手續(xù)，以及假滿逾期不 歸又不辦理續(xù)假手續(xù)者，其休假時間一律按曠工處理6、處罰規(guī)定凡違反化驗(yàn)室“十六不準(zhǔn)”者，除曠工、. （6）、 . （7）罰款50 元每次外，其余均按當(dāng)事人每次20 元罰款處理，除 .（5）、（6）外當(dāng)班班長、站負(fù)責(zé)

15、人都負(fù)有連帶責(zé)任和管理責(zé)任，故要 對其罰款 1030 元。員工應(yīng)自覺遵守電子考勤管理規(guī)定。凡有下列情況之一，對生產(chǎn)、工作造成影響或損失者，除進(jìn)行50 元的經(jīng)濟(jì)處罰外， 還將視其情節(jié)輕重給予行政處分， 直至提交 人力資源科，建議解除其勞動合同，觸犯刑律的依法送司法機(jī)關(guān) 處理。（1）工作時間內(nèi)無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆等擾亂正常生 產(chǎn)工作秩序的；（2）工作時間內(nèi)糾纏漫罵他人、侮辱他人人格、影響他人工作 的；（3）工作時間內(nèi)賭博（賭博時間一律按曠工處理）的；（4）無正當(dāng)理由不服從工作分配、調(diào)動、消極怠工的；（5）經(jīng)常遲到（連續(xù) 3 次）、早退（連續(xù) 3 次）、中間溜號、 曠工違反勞動紀(jì)律，不堅守工

16、作崗位的；（6）無故缺勤，經(jīng)批評教育無效以及影響生產(chǎn)工作任務(wù)完成的；（7）其它有嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律行為的。曠工人員的處罰 曠工人員經(jīng)教育后仍不改正者，按以下規(guī)定進(jìn)行處理： （1）連續(xù)曠工 2 天，或者一年內(nèi)累計曠工 5 天，除經(jīng)濟(jì)罰款外， 并給予行政警告處分。（2）連續(xù)曠工 3 天，或者一年內(nèi)累計曠工 7 天，除經(jīng)濟(jì)處罰外， 并給予行政記過或記大過處分。（3）連續(xù)曠工 5 天，或者一年內(nèi)累計曠工 15 天，除經(jīng)濟(jì)處罰外， 上交人力資源科。違紀(jì)員工受行政處分或處理后，若無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響 正常生產(chǎn)工作秩序者，送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行處理。二、化驗(yàn)分析工作要求及處罰辦法1嚴(yán)格做好化驗(yàn)室的保密工作，任

17、何人不得向外提供化驗(yàn)數(shù)據(jù)， 若泄露化驗(yàn)數(shù)據(jù)，一經(jīng)查實(shí)，按公司制定的保密制度嚴(yán)肅處 理。2廉潔自律，不得接受業(yè)務(wù)單位及個人的吃喝、禮金、禮品等。 若有違反根據(jù)情節(jié)每次罰款 501000 元，嚴(yán)重者給予除名，對損 壞公司利益者，將依法追究刑事責(zé)任。3為確保分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，發(fā)出車間控制分析報告單有一處錯 誤分析數(shù)據(jù)罰當(dāng)事人五十元，審核人十元；原材料、產(chǎn)品分析報 告單發(fā)出分析報告單有一處錯誤罰當(dāng)事人50 元，班長負(fù)連帶責(zé)任罰款 10 元，站負(fù)責(zé)人負(fù)管理責(zé)任罰款 30 元，審核人 50 元處 罰；辦公室出據(jù)原材料、產(chǎn)品機(jī)打分析報告單時，每錯一處數(shù)據(jù) 給予當(dāng)事人罰款 50 元，審核人罰款 50 元；造成

18、嚴(yán)重后果者，交 公司處理。每周累計發(fā)三次錯誤結(jié)果，給予取消當(dāng)月獎金處理。4原始記錄要填寫完整規(guī)范，具體要求參照化驗(yàn)室原始記錄管 理規(guī)定。5當(dāng)班分工不明或無分工記錄罰班長10 元。不執(zhí)行班長合理化分工者罰當(dāng)事人 20 元。6玻璃儀器損壞當(dāng)班要作記錄， 損壞不作記錄者， 罰當(dāng)事人十元， 當(dāng)班班長五元。每周累計超過三件者，按市價的 2 倍賠償。記錄 不真實(shí)者，罰當(dāng)事人二十元。站負(fù)責(zé)人、班長負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任人工 作，如落實(shí)不到個人罰當(dāng)班班長 10 元，站負(fù)責(zé)人 10 元的經(jīng)濟(jì)處 罰。7化驗(yàn)室所屬各分析站現(xiàn)行操作規(guī)程不得隨意亂改，如發(fā)現(xiàn)有私 改規(guī)程者對當(dāng)事人罰款 100 元，當(dāng)班班長罰款 100 元，站負(fù)責(zé)

19、人 如在知情的情況下未能及時制止并匯報的， 給予取消當(dāng)月獎金的 處理；造成嚴(yán)重后果者，交公司處理。三、交接班與衛(wèi)生要求1. 交接班時應(yīng)嚴(yán)格按照化驗(yàn)室交接班管理辦法認(rèn)真執(zhí)行，如 有違反，理清責(zé)任，給予責(zé)任人 20 元罰款，造成嚴(yán)重后果的罰 20200 元不等；2. 化驗(yàn)室衛(wèi)生應(yīng)保持“ 24 小時干凈”，依照化驗(yàn)室衛(wèi)生管理辦 法發(fā)現(xiàn)有一處不合格罰當(dāng)天應(yīng)值日全班人員每人5 元，站負(fù)責(zé)人負(fù)管理不到位責(zé)任罰款 10 元。第六章 環(huán)境衛(wèi)生為了加強(qiáng)化驗(yàn)室的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)建文明、整潔、優(yōu)美的工作和生活環(huán)境，特制定本辦法：1、化驗(yàn)室內(nèi)應(yīng)保持整潔，做到地面無污垢、痰跡、煙蒂、紙屑； 桌面、柜上、窗臺上無積灰、污

20、跡，清潔、整齊、窗明幾凈， 室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)、無雜物。2、分析室內(nèi)不準(zhǔn)隨便存放垃圾，應(yīng)及時把垃圾倒入垃圾框內(nèi)。3、分析檢測人員在分析結(jié)束后將儀器、器皿等排列整齊，清洗 干凈，一切廢物要到入紙簍或廢物箱內(nèi)，并及時處理。4、化驗(yàn)室衛(wèi)生劃分衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)，實(shí)行責(zé)任承包到人。對于分擔(dān) 區(qū)的衛(wèi)生要每天清掃，不得留死角。遇大檢查時衛(wèi)生由當(dāng)日值 日人員負(fù)責(zé)。5、化驗(yàn)室工作人員上崗時，要穿戴好勞動保護(hù)用品。6、將不定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，檢查不合格的，應(yīng)馬上清掃。 第七章 設(shè)備儀器為保證化驗(yàn)室分析儀器的正常使用，根據(jù)相關(guān)管理辦法特制定本 規(guī)定。1. 化驗(yàn)室所用分析儀器實(shí)行實(shí)名包機(jī)制。2. 包機(jī)人要嚴(yán)格按照儀器設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定定

21、期對所包設(shè)備進(jìn)行保 養(yǎng)，因未按照保養(yǎng)規(guī)定對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的給予 10 元/ 次罰款，出 現(xiàn)因未及時保養(yǎng)出現(xiàn)延誤生產(chǎn)的，根據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)的處 罰。3. 交接班要如實(shí)填寫設(shè)備使用記錄，發(fā)現(xiàn)未按照要求填寫設(shè)備記 錄著給予 10 元/ 次罰款。4. 化驗(yàn)室設(shè)備儀器管理人員要定期對化驗(yàn)室分析人員進(jìn)行設(shè)備 保養(yǎng)培訓(xùn)，定期對化驗(yàn)室所用設(shè)備進(jìn)行巡查，并填寫設(shè)備巡查記 錄。5. 化驗(yàn)室所有設(shè)備要保持清潔，否則對設(shè)備包機(jī)人給予10 元/ 次罰款。6. 工作中設(shè)備儀器出現(xiàn)故障要及時處理，不能自行處理者要及時 匯報給當(dāng)班值班長進(jìn)行處理或聯(lián)系車間機(jī)電人員進(jìn)行維修，因不 匯報維修而延誤生產(chǎn)者按相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。7.

22、 不得私自挪用分析儀器設(shè)備，私自拆卸儀器設(shè)備。8. 不得故意損壞儀器設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故意損壞儀器設(shè)備者按儀器購買 價格進(jìn)行賠賞，并給予停崗 15 天處理，情節(jié)嚴(yán)重者給予上報公 司除名處理。9. 不得使用分析儀器設(shè)備進(jìn)行化驗(yàn)分析以外的其他用途，例如： 使用電爐做飯；使用烘干箱烘烤衣物等。否則，按照安全規(guī)定中 “三違”管理辦法進(jìn)行處理。第八章 取樣管理1、取樣時必須穿戴好勞保用品，如發(fā)現(xiàn)取樣時穿戴不齊者，按 公司“三違”管理辦法處理。2、取樣人員必須按時、按點(diǎn)取樣，確保分析工作正常進(jìn)行，因 沒有按時取樣，造成嚴(yán)重后果者罰款20 元。3、按照規(guī)定取樣，每批該取試樣，如沒取，必須注明原因，否 則，按延誤生產(chǎn)

23、論，罰款 50 元/ 次。4、取樣時必須按照規(guī)定地點(diǎn)取樣， 發(fā)現(xiàn)取假樣者， 罰款 100 元， 造成嚴(yán)重后果者，交公司處理。5、取樣要有代表性，固體試樣要按縮分法進(jìn)行縮分；液體試樣 要放料一定時間后， 方可取樣， 減少因取樣造成的誤差； 未按要 求制樣者，罰款 20 元。6、取樣容器要保持清潔，禁止互用，避免交錯污染，產(chǎn)生分析 誤差。7、忘取、漏取試樣時，應(yīng)及時取回，如發(fā)現(xiàn)忘取、漏取試樣， 而在分析單填寫虛假數(shù)據(jù)，以經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理，罰當(dāng)班班長 50 元，造成嚴(yán)重后果者，加倍處罰。第九章 數(shù)據(jù)傳遞數(shù)據(jù)的傳遞是化驗(yàn)室工作的最終部分，也是檢驗(yàn)化驗(yàn)室工作的重 要環(huán)節(jié)，根據(jù)相關(guān)要求特制定本規(guī)定。1.

24、分析數(shù)據(jù)要根據(jù)書寫要求及時傳送給調(diào)度部門及各生產(chǎn)崗位。2. 分析數(shù)據(jù)在第一時間通過調(diào)度電話傳送給生產(chǎn)崗位。3. 數(shù)據(jù)傳遞過程中出現(xiàn)錯誤分析數(shù)據(jù)時，根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定給予 當(dāng)事人 50 元罰款，數(shù)據(jù)審核人 30 元罰款，如果審核人是作業(yè)長 給予 50 元罰款。4. 發(fā)現(xiàn)延緩數(shù)據(jù)傳遞者，給予當(dāng)班班長50 元罰款。如果因數(shù)據(jù)傳遞造成延誤車間生產(chǎn)的根據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)處罰。5. 因分析數(shù)據(jù)錯誤，而傳遞數(shù)據(jù)而造成影響車間正常生產(chǎn)者，根 據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)處理，造成嚴(yán)重后果者，交由司法機(jī)關(guān)依法 處理。6. 分析數(shù)據(jù)因書寫不規(guī)范造成造成延誤生產(chǎn)者，按第五條處理。7 分析數(shù)據(jù)的簽名實(shí)行自行簽名，不得代簽、漏簽、

25、不簽。發(fā)現(xiàn) 以上違規(guī)行為每次給予 10 元罰款。第十章 交接班管理1、目的交接班是兩個運(yùn)行班組的一個正常銜接， 是上一個班組全面、 詳 盡地向下一個班組交待與傳達(dá)生產(chǎn)狀況的一個重要環(huán)節(jié)， 是保證 生產(chǎn)連續(xù)、 穩(wěn)定、 正常運(yùn)行的一項重要制度， 為明確交接班雙方 的權(quán)利和義務(wù)， 避免推諉、 扯皮現(xiàn)象， 確保公司生產(chǎn)的安全穩(wěn)定 運(yùn)行，特制定本辦法。2、適用范圍本辦法適用于化驗(yàn)室各站交接班管理。3、內(nèi)容與要求交班各站交班班組， 在班長的帶領(lǐng)下， 在下班前一小時應(yīng)對所屬的設(shè) 備進(jìn)行全面檢查， 發(fā)現(xiàn)問題要及時解決， 不得拖延給下一班； 同 時應(yīng)將本班的設(shè)備、 工藝、安全狀況及存在的問題如實(shí)填寫到交 接班記

26、錄上。交班前三十分鐘， 由班組內(nèi)各崗位人員清掃各自責(zé)任區(qū)衛(wèi)生， 做 到物見本色；并要整理好各種記錄， 檢查工器具、 消防器材、 玻 璃儀器等完好，做好交班前的各項準(zhǔn)備工作。 交班時，當(dāng)班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)交待本班的各種運(yùn)行情況和 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，要做到如下十交 : （1）交本班運(yùn)行情況和任務(wù) 完成情況 ; （ 2）交玻璃儀器、設(shè)備的運(yùn)行及使用情況 ; （ 3）交 不安全因素，以及采取的預(yù)防措施和事故處理情況 ; （ 4）交設(shè) 備和工器具數(shù)量及缺損情況 ; （ 5）交工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況和為 下一班的準(zhǔn)備情況 ; （ 6）交各種原始記錄是否正確、完整的情 況 ; （7）交試劑使用情況和樣品異常情況

27、以及存在的問題; （ 8）交上級指示、要求和注意事項 ; （ 9）交系統(tǒng)存在的“跑、冒、 滴、漏”情況 ; （10）交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。 接班 交接班雙方必須在現(xiàn)場進(jìn)行交接， 交班時交班人員必須把當(dāng)班玻 璃儀器、 試樣、 設(shè)備運(yùn)行和檢修情況向接班人員詳細(xì)交待清楚并 填寫好記錄； 在接班人確認(rèn)情況屬實(shí)后， 雙方簽字， 交班人方可 離開現(xiàn)場。交接班時如雙方有爭議， 應(yīng)及時上報值長進(jìn)行協(xié)商解決； 在此期 間由交班人正常操作直到問題解決， 交班期間發(fā)生事故由交班人 負(fù)責(zé)。第十一章 抽查樣管理制度為了進(jìn)一步提高分析樣品質(zhì)量，更好的服務(wù)生產(chǎn)，根據(jù)公司 有關(guān)管理規(guī)定特制定本管理規(guī)定。1. 做好管理

28、推進(jìn)部所抽檢的分析試樣的管理臺賬。2. 對于抽查試樣不得私自對照原結(jié)果進(jìn)行分析。3. 化驗(yàn)室內(nèi)部對各分析試樣由技術(shù)人員進(jìn)行抽查， 各分析站每月 不得少于二次。4. 抽檢超標(biāo)分析結(jié)果給于 20 元項罰款。5. 對于抽檢結(jié)果超標(biāo)的分析結(jié)果由化驗(yàn)室技術(shù)人員進(jìn)行內(nèi)部仲 裁復(fù)樣，結(jié)果以技術(shù)人員為準(zhǔn)。6. 管理推進(jìn)部抽檢的超標(biāo)分析結(jié)果除接受公司的處罰外， 同時處 以 50 元的罰款。7. 分析報告單因填寫出現(xiàn)錯誤按同等處罰。第十二章 保密制度1. 化驗(yàn)室分析原始數(shù)據(jù)未經(jīng)化驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)同意不得向化驗(yàn)室以外 任何人員出示。違者給予 30 元 / 次罰款。2. 嚴(yán)格遵守化驗(yàn)室分析規(guī)程保密規(guī)定， 未經(jīng)允許不得向化驗(yàn)室

29、以 外任何人員出示，傳教。違者給予 100 元 / 次罰款。3. 化驗(yàn)室的分析數(shù)據(jù)涉及到本公司生產(chǎn)機(jī)密的， 不得向公司以外 的任何個人或單位提供，違者，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，根據(jù)具體 情況提出法律追訴。第十三章 原始記錄管理規(guī)定1、目的：為規(guī)范記錄的填寫，體現(xiàn)記錄的原始性、準(zhǔn)確性和可追 溯性，特制定本要求。2、范圍：與化驗(yàn)室原始數(shù)據(jù)管理體系有關(guān)的記錄。3、責(zé)任：各站記錄填寫人員。4、記錄是記載過程狀態(tài)和過程結(jié)果的文件，是原始數(shù)據(jù)管理體系 文件的一個重要組成部分。根據(jù)記錄的特性，記錄在組織的原始 數(shù)據(jù)管理體系中發(fā)揮著重要的作用。在記錄過程中常見的問題：、盲：記錄的設(shè)置、設(shè)計目的、功能不明，不是為管理

30、、改進(jìn)所用，而是為了應(yīng)付檢查。（例如：我們在填寫原始記錄時，本 來該真實(shí)記錄的而為了應(yīng)付檢查而進(jìn)行更改）、舌L：記錄的設(shè)置、設(shè)計隨意性強(qiáng)，缺乏體系考慮，記錄的填 寫，保管收集混亂，責(zé)任不清。、散：保存、管理分散，未作統(tǒng)一的規(guī)定。、松：記錄填寫、傳遞、保管不嚴(yán)，日常疏于檢查，達(dá)不到要求，無人考核，且丟失和涂改現(xiàn)象嚴(yán)重。、空：該填不填，空格很多，缺乏嚴(yán)肅性，法定性。、錯：寫錯別字，語言表達(dá)不清，填寫錯誤。（例如：篦條“篦”字寫成了“蓖”字錯別字。）5、記錄的填寫要求、注意事項和處罰決定：、記錄的原始性：記錄要保持現(xiàn)場運(yùn)作，如實(shí)記錄，這就是原始性。原始就是最初的第一手的。原始性就是當(dāng)天的運(yùn)作當(dāng)天記，

31、 當(dāng)周的活動當(dāng)周記，崗位操作人員須按操作順序填寫。做到及時 和真實(shí)，不允許添加點(diǎn)滴水分，使記錄真實(shí)可靠。記錄保持其原 始性，不可以重新抄寫和復(fù)印，更不可以在過程進(jìn)行完后加以修 飾和裝點(diǎn)，如有違反給予當(dāng)事人罰款 10 元。、文字、數(shù)字書寫要標(biāo)準(zhǔn)，要求不出格，一般占表格1/2到2/3的范圍，并略偏于格子下方，如有違反罰當(dāng)事人每處2 元。、記錄用筆要求：記錄用筆可以用鋼筆、圓珠筆或簽字筆，不 應(yīng)用紅筆，字跡清晰端正，且筆畫應(yīng)粗細(xì)均勻，這些筆能夠確保記錄永不褪色（記錄填寫時選擇筆的顏色應(yīng)一致）。用筆一定要 考慮其字跡的持久性和可靠性，如有違反罰當(dāng)事人每處5 元。、記錄填寫應(yīng)完整，不得有空缺，如無內(nèi)容填

32、寫，其填寫的方 法是在空白的適中位置畫一橫線，表示記錄者已經(jīng)關(guān)注到這一欄 目，只是無內(nèi)容可填，就以一橫線代之，以示再有內(nèi)容屬無效內(nèi) 容。如果縱向有幾行均無內(nèi)容填寫，亦可用一斜線代之。有一處 不按規(guī)定填寫罰當(dāng)事人每個空格 1 元。、內(nèi)容與上項相同時，應(yīng)重復(fù)抄寫，不得用“ ”或“同 上”表示。違者罰款 2 元每處。、數(shù)字要上下對齊，左右對齊并按規(guī)定保留小數(shù)位數(shù)（有小數(shù) 的要求保留 2 位），且小數(shù)點(diǎn)后數(shù)字應(yīng)比整數(shù)數(shù)字提高半格書寫。、原始記錄不得撕毀和任意涂改，在填寫記錄出現(xiàn)筆誤后，不 要在筆誤處亂寫亂畫，正確的處理筆誤的方法，是在筆誤的文字 或數(shù)據(jù)上，用原使用的筆墨畫一橫線，再在筆誤處的上行間或下

33、 行間填上正確的文字和數(shù)值，或在旁邊填寫正確內(nèi)容并簽名（對 確實(shí)無地方簽名的表單，可加在備注欄注明），并使原數(shù)據(jù)仍可 辨認(rèn)，切不可用刀刮、修改液涂改、橡皮擦或有重筆描寫。如有 違反對當(dāng)事人罰款 5 元每處。、記錄的清晰準(zhǔn)確：記錄是作為闡明原始數(shù)據(jù)管理體系所取得 結(jié)果或提供體系所完成活動的證據(jù)的文件而策劃設(shè)置的，即是證 據(jù)，首先要屬實(shí)，要做到屬實(shí)，就要將過程做到位并運(yùn)作事實(shí)記 得正確和清晰，語言和用字都要規(guī)范。不但使自己能看清楚，也 能使別人都看清楚。違者罰當(dāng)事人 2 元每處。、簽署要求：記錄中會包含各種類型的簽署，有作業(yè)后的簽署， 有認(rèn)可、審定、批準(zhǔn)等簽署，這些簽署都是原則、權(quán)限和相互關(guān) 系的體現(xiàn)，是記錄運(yùn)作中不可少的組成部分，任何簽署都應(yīng)簽署