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1、- 精選公文范文-人才測評無對錯隨心答卷莫商量各位讀友大家好，此文檔由網(wǎng)絡收集而來，歡迎您下載，謝謝據(jù)百盛購物中心的人事經(jīng)理應仲秋 先生介紹，不久前他們從內部一百多名 員工中選拔了十幾位管理人員，人才測 評成為決策的一個重要依據(jù)。中國大飯 店的人事總監(jiān)劉彬先生、涌金財務的紅 心小姐等也談到了人才測評在本單位人 事任用中發(fā)揮的作用。過去為跨國公司 所廣泛采用的人才測評手段已經(jīng)被越來 越多的單位所重視，而且測試題也越來 越本土化，不再是洋文的翻譯版本。怎樣才能在人才測評中脫穎而出呢？多年從事人才測評研究的全國人才 市場開發(fā)專委會秘書長、國家人事部副 研究員、北京西三角人事技術研究所技 術總顧問、人

2、才招聘基本素質能力測試軟件系統(tǒng)”發(fā)明人黃亨煜先生提醒參 加測評的朋友，人才測評的試題本身沒-精選公文范文-精選公文范文有對錯可分，你怎么想就怎么答那就是 對的。在多年實踐中，黃先生發(fā)現(xiàn)有不少 人接受測試時存在著一種恐懼心理，甚 至力圖捉摸出考官的用意，迎合考官的 口味。黃先生說，其實這是大錯特錯了。 因為測評題本身有五六十條之多，最長 需要花4個小時才能答完。如果每道題 都這樣去猜想，要么是時間不夠，要么 是最后的結果出現(xiàn)邏輯上的矛盾。這兩 種情況都會影響人才的脫穎而出，甚至 會讓考官懷疑你的誠實度。事實上，人才測評的最后得分是根 據(jù)每道題之間的邏輯關系而得出來的。 同樣一道題，在不同的應聘職位上得分 是不一樣的。如果你答完這些題后是應 聘銷售人員的，分數(shù)排在最后；而將同 樣的答題放到研發(fā)職位上則可能是高 分。所以，一旦弄虛作假很可能最后是 弄巧成拙。在測試中也有些朋友一上來就故意掩飾自己的缺點，只談自己的成功經(jīng)歷,-精選公文范文-精選公文范文3而不愿展示自己敗走麥城的故事。黃先 生提醒，其實很多時候用人單位是要測 試一個人的受挫彈性的。通過你對過去 失敗經(jīng)歷的回憶和總結判斷岀你承受挫 折

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