壓力容器項目工程施工配合措施

1、壓力容器項目工程施工配合措施本工程具有體量大、單體多且較分散、施工工期較短、交叉作業(yè)等特點。如何有效地對工程實施管理，如何加強施工 過程中的管理與協(xié)調(diào)，對實現(xiàn)工程的質(zhì)量、工期、安全、成本 目標(biāo)影響很大，因此我們將建立實惠、 科學(xué)、高效的管理和協(xié) 調(diào)體系,并將“公正、統(tǒng)一、控制、協(xié)調(diào)、服務(wù)”這一原則貫徹于工程的施工過程中。 項目協(xié)調(diào)管理協(xié)調(diào)工作體系如圖121所示發(fā)包方提出施工要求，提供施工條件<配合單位出要求（或滿足配合）提出施工要求，工程情況匯報滿足配合（或提出要求）監(jiān)理單位施工項目經(jīng)情理況"匚報十單位設(shè)計交底、圖紙會審進行工期*、質(zhì)量合同管理提出建設(shè)疑問政府部門簽訂經(jīng)濟合同I

2、審 查、 批 準(zhǔn)、 監(jiān) 督供應(yīng)材料（配合施工）圖12 1 協(xié)調(diào)工作體系圖12.1與業(yè)主的協(xié)調(diào)1.1我們將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議，絕對服從業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)及管理。1.2積極配合業(yè)主進行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，盡最大可能為業(yè) 主排憂解難。1.3在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上及時準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書和施工進度計劃，提供甲供材料清單報送業(yè)主 ，并派出具有豐富經(jīng)驗的采供人員密切協(xié)助業(yè)主進行材料訂購的“三比”、“一算” 等聯(lián)系工作，使材料采購過程與工程施工過程的銜接。1.4 密切配合業(yè)主進行設(shè)備 材的交接和檢驗工作。1.5 積極配合業(yè)主進行工程修改、方案確定、技術(shù)論證,從業(yè)主的角度出發(fā) ,提出材料代用建議 , 并進行合理的經(jīng)濟分析

3、 , 直 到業(yè)主滿意為止 ,同時絕不借故小修小改拖延工期。1.6 如果發(fā)生工程進度滯后于計劃進度的情況,我們將積極組織新的施工資源進場并實行加班、 加點等趕工措施 ,確保工程 按期竣工。1.7 工程施工中 ,我們將至始終站在業(yè)主立場上 ,切實從使用舒 適、操作方便、 便于維修的角度進行施工 ,為業(yè)主提供最好的 服務(wù)。1.8 積極做好文明施工工作 ,爭創(chuàng)文明工地 ,從施工階段就樹立 起標(biāo)志性的形象 ,為業(yè)主爭光。1.9 配合業(yè)主搞好現(xiàn)生產(chǎn)裝置的運行工作 ,不得因任何理由為 借口耽誤現(xiàn)生產(chǎn)裝置的運行。12.2 與設(shè)計單位的配合措施 設(shè)計對該項目的設(shè)計思路、設(shè)計依據(jù)、設(shè)計意圖有深刻了解 ,搞好與他們

4、的協(xié)調(diào)工作 ,及時反饋施工售息 ,保證施工順利進行。主要協(xié)調(diào)措施為：2.1 定期向設(shè)計方介紹施工情況及采用的施工工藝。2.2 在每個分部、分項工程施工前提交與設(shè)計有關(guān)的施工方 案或作業(yè)指導(dǎo)書 ,并聽取設(shè)計方的意見。2.3 定期交換我們對設(shè)計內(nèi)容的意見 ,用我們豐富的施工經(jīng)驗 來完善細(xì)部節(jié)點設(shè)計 ,以達(dá)到最佳效果。2.4 如遇業(yè)主改變使用功能或采用合理化建議需要進行設(shè)計 變更時 ,我們將積極配合 ,若需部分停工 ,我們將及時改變施工 部署 ,盡量減少工期損失。2.5 積極組織各個專業(yè)施工隊同設(shè)計人員認(rèn)真做好圖紙會審工作 ,完善施工圖設(shè)計。12.3 與監(jiān)理單位的配合措施正確理解監(jiān)理的地位和作用 ,

5、監(jiān)理既協(xié)助業(yè)主對對工程實 施監(jiān)督 ,也協(xié)助承包商搞好工程建設(shè) , 有效的監(jiān)督可減少承包 商的失誤 ,確保各項工程管理目標(biāo)的實現(xiàn) ,為此 ,在本工程中 我公司將密切與監(jiān)理配合 ,妥善協(xié)調(diào) ,與監(jiān)理協(xié)調(diào)配合時 ,我們將遵循“三讓”原則3.1 協(xié)調(diào)配合原則3.1.1 在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時 ,我方意見尊重監(jiān)理意 見。3.1.2 在監(jiān)理要求可改善使用功能時 ,我方意見尊重監(jiān)理意見。3.1.3 在監(jiān)理要求與我方要求效果一致但做法不同時,我方意見尊重監(jiān)理意見。3.2 協(xié)調(diào)配合措施3.2.1 積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或 隨時召集的其它會議 ,并保證派出能代表項目經(jīng)理部當(dāng)場做 出決定

6、的高級管理人員出席會議 ,同時確保有關(guān)施工隊負(fù)責(zé) 人參加。3.2.2 嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進行施工 ,并隨時提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施 工方案的任何說明或文件。3.2.3 按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度 ,向監(jiān)理工程師及 時提交完整的進度計劃 ,以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。 無論監(jiān)理 工程師何時需要 ,保證隨時以書面形式提交一份為保證工程進度計劃而擬采用的方法和安排的說明,以供監(jiān)理工程師參考。3.2.4 在任何時候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工進度不符合批準(zhǔn) 的進度計劃或不符合竣工期限的要求,則保證在監(jiān)理工程師的同意下 ,立即采取必要的措施加快工程進度,以使其符合竣工期限的要求。3.2.5 承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料,接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認(rèn)為有必要的檢查,并提供一切便利。3.2.6 當(dāng)監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時,我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審 核或計量 ,并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。3.2.7 確保在承包范圍