變電工程監(jiān)理技術管理工作內容與方法

1、變電工程監(jiān)理技術管理工作內容與方法技術管理工作內容與方法見表7-1 o表7-1技術管理工作內容與方法管理內容工作內容與方法（標準化管理模板編號）流程圖編號技術 7標準 監(jiān)督 執(zhí)行（1）及時掌握最新法律、 法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、 技術標準等技術標準及規(guī)定， 建立監(jiān)理項目部 技術標準目錄清單 （JJS1），并及時滾動更新。（2 ）貫徹執(zhí)行并督促其他參建單位執(zhí)行國 家、行業(yè)和國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的相關技術標 準、規(guī)程、規(guī)范及技術文件。（3）收集基建技術標準執(zhí)仃中存在的問題、 各標準間差異條款，提出修訂意見，填與技術 標準問題及標準間差異匯總表（JJS2）。施工 階段 設計 管理（1）熟悉施工圖紙，對施工圖進

2、行預檢， 匯 總施工項目部施工圖預檢意見，形成施工圖預檢記錄表（JJS3）,在施工圖會檢前提交業(yè)主 項目部。施工圖預檢要點：1 ）施工圖紙與設備、原材料的技術要求是否一致。2）施工的主要技術方案與設計是否相適應。3）圖紙設計深度能否滿足國網(wǎng)文件要求。4）設計要求是否符合現(xiàn)場施工條件。5）擴建工程的新、舊設備之間的銜接是否 吻合，施工過渡是否可能；除按圖面檢查外， 還應按現(xiàn)場實際情況校核。6）各專業(yè)之間設計是否協(xié)調。如構支架、設備外形尺寸與基礎設計尺寸，建筑電氣、設備安裝及接線對建（構）筑物預留孔洞及埋件 的設計是否吻合；設備與系統(tǒng)連接部位、管線 之間、各系統(tǒng)之間相關設計等是否吻合。管理內容工作

3、內容與方法（標準化管理模板編號）7） 設計采用的四新在施工能力、現(xiàn)場條件 上有無困難。8） 施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之 間有無矛盾。9） 能否滿足生產(chǎn)運行對安全、經(jīng)濟的要求 和檢修作業(yè)的合理需要。10）設備布置及構件尺寸能否滿足其運輸 及吊裝要求。施工階段設計管理11 ）設計能否滿足設備和系統(tǒng)的啟動調試 要求。12）材料表中給出的數(shù)量和材質以及尺寸 與圖面表示是否相符。（2）參加由業(yè)主項目部組織的設計交底和 圖紙會檢，起草施工圖會檢紀要（JJS4），報 業(yè)主項目部簽發(fā)，督促落實會議紀要的執(zhí)行 情況；由設計單位編寫設計交底會議紀要， 并報業(yè)主項目部簽發(fā)。1） 會檢紀要中應明確以下內容：會

4、檢圖紙 卷冊號及名稱，會檢各方提出問題及設計答復，施工圖是否符合強制性條文、標準工藝、 質量通病防治等要求。2）會檢紀要中所涉及變更內容均需按設計變更程序要求流轉。（3）參加由業(yè)主項目部組織的設計聯(lián)絡會， 提出優(yōu)化建議和監(jiān)理意見。（4）審核簽認施工項目部提交的竣工草圖， 督促設計單位將竣工圖提交施工、監(jiān)理單位 審核簽認?？⒐D審查要點如下：1）竣工圖應與施工圖、設計變更通知單、 工程聯(lián)系單、設計更改等有關文件以及現(xiàn)場 施工驗收記錄、調試記錄等或經(jīng)簽認的竣工 草圖相符合，真實、完整體現(xiàn)工程實際。2）竣工圖編制深度應與施工圖的編制深度 一致；編制應規(guī)范、修改要到位，真實反映 竣工驗收時的實際情況；

5、字跡清晰、整潔，簽字手續(xù)完備。簽名真實，不得代簽或打印， 不得用印章代替簽名。3）竣工圖均應編制竣工圖總說明。 對有修 改內容的竣工圖卷冊，還應編制分冊說明，其內容應包括修改原因、修改內容及提供文 件材料的單位等。4）按施工圖施工沒有變動的圖紙， 應由設 計單位在施工圖上加蓋竣工圖章，并在藍圖目錄上簽署竣工圖的編制日期?？⒐D圖章 樣式應符合國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設項目檔 案管理辦法（試行）要求，使用紅色印泥。5）在建設過程中發(fā)生修改的施工圖應重新 編制竣工圖，其標題欄中的設計階段應由施 工圖階段改為竣工圖階段。圖紙編號按原施 工圖圖號，其中設計階段代字“ S”改為“Z”。 竣工圖編制單位不需加蓋

6、竣工圖圖章。6）竣工圖應經(jīng)竣工圖編制單位人員校核、 批準后在圖標上簽署后，移交施工單位和監(jiān)理單位加蓋竣工圖章， 進行復核、簽字確認。 施工和監(jiān)理單位加蓋的竣工圖章，樣式應符 合國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設項目檔案管理辦 法要求，使用紅色印泥。7）設備圖如有修改，也應出修改圖，確保 最終版的設備圖與實際相符。8）發(fā)生設計變更的施工圖， 應由施工單位 按照設計變更通知單、工程聯(lián)系單等，將施 工現(xiàn)場情況如實反映到圖紙上，經(jīng)施工、監(jiān) 理項目部蓋章簽字后，提交設計單位制作正 式竣工圖紙。管理內容工作內容與方法（標準化管理模板編號）流程圖編號施工（1）審批 般施工方案、 專項施工方案（達 到一定規(guī)模）；審查專項施工方案（需要施工 單位組織專家論證），報業(yè)主項目部審批。方 案審查中發(fā)現(xiàn)問題，及時填寫文件審查記錄表 （JXM3），督促施工單位按要求整改。施工方案審查要點如下：1）編制、報審時間邏輯順序正確；2）內部編審批程序符合要求；技術3）施工方案框架內容完整；圖監(jiān)督4）施工方案應符合工程建設強制性標準，7-1管理所引用標準、規(guī)范應現(xiàn)行有效；5）施工方案應結合實際情況米取切實可行的最佳施工方法，做到技術可靠，經(jīng)